文|Tech星球 王琳 任雪蕓 習(xí)睿
格力董事長(zhǎng)董明珠又一次因?yàn)椴挥懴驳难哉摰巧狭藷崴选?/p>
這一次，是網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)董明珠在今年3月的采訪中建議立法對(duì)員工跳槽行為收取培訓(xùn)費(fèi)。不止董明珠。前東方甄選CEO孫東旭在直播間對(duì)粉絲黑臉開(kāi)會(huì)的言論，同樣令年輕人大為不悅。
在不少年輕人看來(lái)，董明珠和孫東旭的言論中，透露出一種典型的“爹味說(shuō)教”，他們無(wú)視他人實(shí)際情況，一味地進(jìn)行居高臨下的說(shuō)教，卻不提供有效的幫助和解決辦法，被視為“爹味領(lǐng)導(dǎo)”。
典型的爹味說(shuō)教，往往開(kāi)頭是“你們這些年輕人”，“不是我說(shuō)你”，“我在你們這個(gè)年紀(jì)，都是加班到很晚”，他們最喜歡講的就是自己當(dāng)年的光輝事跡，鼓勵(lì)無(wú)私奉獻(xiàn)，似乎像他們這樣，就可以獲得成功。
其實(shí)，每個(gè)人的成功都是時(shí)代和個(gè)人努力的加成，過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)可能并不適合當(dāng)下的環(huán)境?！暗额I(lǐng)導(dǎo)”們的時(shí)代，是上升期的時(shí)代，他們可能不需要特別努力，就可以分到房子，而現(xiàn)在是內(nèi)卷的時(shí)代，年輕人拼命加班，還可能被裁掉。
現(xiàn)在，“爹味領(lǐng)導(dǎo)”的管理方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的年輕人了。因此，新一批的打工人拒絕畫(huà)餅，他們更希望得到切實(shí)的利益和幫助。在知乎上，一個(gè)高贊回答是，“爹味話”之所以讓人討厭，就是因?yàn)橛?xùn)導(dǎo)者未必有訓(xùn)誡他人的資格，而對(duì)那些就算有資格的訓(xùn)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，其提出的、往往以簡(jiǎn)單粗暴方式解決問(wèn)題的方法，也完全不適用聽(tīng)話者的情況。
這些“爹味領(lǐng)導(dǎo)”與打工人反“爹味領(lǐng)導(dǎo)”的Battle，在職場(chǎng)上究竟是怎樣的情形。Tech星球訪談了幾位年輕人，看看他們是如何對(duì)“爹味領(lǐng)導(dǎo)”說(shuō)“不”的。
01 老板平時(shí)拼命給員工畫(huà)餅，跑路時(shí)消失無(wú)影無(wú)蹤
我們是一家業(yè)務(wù)遍布全國(guó)的教育機(jī)構(gòu)，在“雙減”之前每年都會(huì)有公司的大會(huì)，類似互聯(lián)網(wǎng)公司的年會(huì)。
從2016年到北京工作，到公司老板跑路，我一直在這個(gè)公司，深刻體會(huì)到公司的文化是由創(chuàng)始人的意志決定的，而且老板跑路之前，公司內(nèi)部的大部分員工都像他的信徒一樣。
他非常擅長(zhǎng)給我們畫(huà)餅，有兩次大會(huì)我記憶很深刻。一次是他在大會(huì)上讓每個(gè)人都站起來(lái)回答一個(gè)問(wèn)題“你有什么夢(mèng)想？”問(wèn)到我的時(shí)候，我就直接說(shuō)我想當(dāng)一個(gè)普通人。
當(dāng)時(shí)，老板的臉色一下子就變了，但緊接著他開(kāi)始吹噓自己的經(jīng)歷，二十年前從手無(wú)分文的情況下創(chuàng)業(yè)，每天努力工作，招不到學(xué)生就睡不著、吃不下，直到現(xiàn)在，雖然有了幾十家門店，但依舊努力工作，不求回報(bào)。
當(dāng)時(shí)在臺(tái)下，我腦子里全是“關(guān)我什么事”，剛來(lái)這個(gè)公司的時(shí)候，半年的實(shí)習(xí)期，我每個(gè)月到手只有300多塊錢。雖然努力工作，但每個(gè)月還會(huì)因?yàn)楦鞣N理由被扣錢。他因?yàn)槠鸩皆绮壬狭藭r(shí)代的風(fēng)口，我們現(xiàn)在每個(gè)月還要為房租發(fā)愁。
他非常擅長(zhǎng)用業(yè)績(jī)來(lái)“鼓舞”我們，在平時(shí)見(jiàn)到他時(shí)，如果經(jīng)過(guò)他身邊打招呼，他會(huì)視而不見(jiàn)，只會(huì)對(duì)公司賣課最多的老師回個(gè)微笑。在每次大會(huì)上，他最常說(shuō)的話是，你們每一個(gè)人都是可以被替代的，如果你不能給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)，那公司為什么又要養(yǎng)著你？
他還有愛(ài)夸張的毛病。在另一次大會(huì)上，他在臺(tái)上講一個(gè)同事因?yàn)樵诠ぷ髦蟹浅Ｅ?，業(yè)績(jī)也很好，所以賺到了很多錢，在北京買了套房子。后來(lái)我們通過(guò)這位同事才知道，這個(gè)房子其實(shí)并不在北京，而是河北的一個(gè)縣。
但我們發(fā)現(xiàn)這種管理風(fēng)格在很多同事身上都不適用，有時(shí)候業(yè)績(jī)不好，其實(shí)可能就是市場(chǎng)淡季，但一些同事就會(huì)陷入自我質(zhì)疑，會(huì)覺(jué)得是不是自己不夠努力，才導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果。
更離譜的是，疫情開(kāi)始后，因?yàn)椴荒苌险n，我們的工資就被調(diào)整成了最低工資，我當(dāng)時(shí)還想反抗，但沒(méi)想到的是，北京校區(qū)除了我和其他兩個(gè)同事，其他幾十個(gè)人都選擇了和公司共渡時(shí)艱，他們說(shuō)要把錢捐給老板。
后來(lái)恢復(fù)線下課之后沒(méi)多久，就傳出了老板跑路的消息，這一次他不發(fā)全員通知了，直接消失的無(wú)影無(wú)蹤，沒(méi)有一個(gè)人提前知道消息，突然就發(fā)了個(gè)停課通知。好多家長(zhǎng)找到了我們要求退錢，但當(dāng)時(shí)我們工資和提成已經(jīng)被拖欠了。
后來(lái)在公司的微信公眾號(hào)上，他發(fā)了一封公開(kāi)信，還是熟悉的話術(shù)，說(shuō)自己要用一輩子來(lái)還債。我的很多同事也相信了這句話，在我們討要薪水的時(shí)候竟然還指責(zé)我們不應(yīng)該沖動(dòng)。
快兩年了，現(xiàn)在的結(jié)局是依舊不知道他在那里，但好的是，之前那些被洗腦的同事們也逐漸醒悟過(guò)來(lái)了，我們現(xiàn)在都有了新的工作，但都不會(huì)再相信老板畫(huà)的大餅了。
02 因不讓請(qǐng)假跟“爹味領(lǐng)導(dǎo)”大吵一架后，我被開(kāi)除了
我的一位前領(lǐng)導(dǎo)在海外有近二十年的工作經(jīng)驗(yàn)，招聘我的時(shí)候，我們深入聊了兩次，一次電話，一次線下。后來(lái)因?yàn)樾劫Y待遇和公司的名氣，我選擇了入職，沒(méi)想到就開(kāi)啟了噩夢(mèng)般的半年。
有一次我跟她一起乘電梯，一位同事因?yàn)椴〖僭诩倚菹ⅲ蝗荒贸隽穗娫挻蜻^(guò)去，說(shuō)要給對(duì)方安排工作?！澳阕龅姆桨付疾荒芸础薄ⅰ拔艺?qǐng)你是讓你工作的，不是教你怎么工作的”、“我又要讓公司給你發(fā)工資，還要給你當(dāng)老師”......那個(gè)語(yǔ)氣，似乎是要讓我們把所有時(shí)間賣給公司一樣。
類似的話我們?cè)谌齻€(gè)月里聽(tīng)了太多次了。但她除了批評(píng)我們，幾乎沒(méi)能給予我們?nèi)魏螌?shí)質(zhì)性的指點(diǎn)。比如，面對(duì)我們的項(xiàng)目方案時(shí)，她總是提出類似“為什么要用這個(gè)字體？”、“邊框兩邊的空白是不是不一樣？”、“你這字體顏色用的不正規(guī)”這樣的意見(jiàn)，但對(duì)于方案本身的內(nèi)容的建議很少。
一位工作了近十年的同事，因?yàn)槭懿涣诉@種打擊選擇離職。我后來(lái)和她發(fā)生直接沖突，因?yàn)榧胰梭w檢出了問(wèn)題需要做個(gè)手術(shù)，我和她溝通用年假，按照半天的額度來(lái)請(qǐng)，這樣每天能上班不會(huì)耽誤工作進(jìn)度。但她擺出了一副“關(guān)我什么事”的表情，假裝沒(méi)有看到請(qǐng)假申請(qǐng)，也并不和我做任何溝通。
剛開(kāi)始的時(shí)候，我還忍住火氣去當(dāng)面求她，每一次半天假都要跟她磨上幾個(gè)來(lái)回。請(qǐng)到第三次的時(shí)候她突然發(fā)難，用很大的力氣扣上了電腦，當(dāng)時(shí)我的火氣上涌，也直接在辦公桌上砸了一堆東西。我不太明白的是，明明是合理的請(qǐng)假訴求，而且我也保證了不耽誤工作，為什么不給我請(qǐng)假？難道要7*24小時(shí)奉獻(xiàn)給公司嗎？
再后來(lái)，我在醫(yī)院陪家人檢查時(shí)，她用工作軟件指責(zé)我請(qǐng)假耽誤工作，我跟她直接反復(fù)對(duì)罵了幾個(gè)回合。
從這幾次沖突之后，我們的關(guān)系越來(lái)越差，直到一個(gè)小假期回來(lái)，她請(qǐng)了HRBP給我談離職，還假惺惺地套上了業(yè)務(wù)調(diào)整的名義，也許是自覺(jué)理虧，后來(lái)公司依法賠償了我。因?yàn)楹屯卤３种?lián)系，他們也都經(jīng)歷了我這樣的遭遇，被開(kāi)除了。
在這半年我異常的痛苦，在領(lǐng)導(dǎo)PUA和個(gè)人利益的爭(zhēng)取中一直搖擺不定，直到離職那天下午，我坐上電梯，立刻給她發(fā)了一大段話，其中不乏一些難聽(tīng)的以及對(duì)她能力的鄙夷，順便給她做了拉黑刪除，但那個(gè)時(shí)候，也終于感覺(jué)到自己活過(guò)來(lái)了。
03 領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)自己十年前才拿兩三千，我們不懂珍惜感恩
我之前是在銀行工作的，我們的領(lǐng)導(dǎo)是一名40多的中年女性，我當(dāng)時(shí)是一畢業(yè)就加入了銀行，領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)缟媳仨毐壤蠁T工早來(lái)1個(gè)小時(shí)。她的理由是，早點(diǎn)來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到年輕人的精神面貌，而且我們剛畢業(yè)，又沒(méi)有家庭要照顧，也沒(méi)有那么多覺(jué)睡。
但我們剛畢業(yè)，一般都住得比較遠(yuǎn)。提前到，意味著要更早起來(lái)。不過(guò)由于是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，所以根本不敢反抗。我們當(dāng)時(shí)整個(gè)工作環(huán)境都非常糟糕，比如，整個(gè)辦公室的組長(zhǎng)早上有給領(lǐng)導(dǎo)倒水的，插花的，擦桌子的，夸她發(fā)型首飾衣服的，陪她拿早餐的。
她還要求我們加班，不過(guò)沒(méi)有加班費(fèi)。我印象非常深刻，她當(dāng)時(shí)說(shuō)，你回家干什么？看電視還是刷手機(jī)？現(xiàn)在不知道加班努力，一輩子當(dāng)基層？那我真的服你了，你別在我的組。就好像只要加班就可以升職一樣，但我只想賺點(diǎn)錢，不想升職，你沒(méi)有必要這樣綁架我吧。
她總是會(huì)提起自己年輕時(shí)的經(jīng)歷，說(shuō)自己十年前才拿兩三千，我們現(xiàn)在是不懂得珍惜和感恩。但是十年前北京房子才多少錢一平，現(xiàn)在都要多少錢了。你不能只考慮絕對(duì)值，不考慮物價(jià)飛漲吧。
而且，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)總喜歡讓我們記筆記，無(wú)論大事小事都要記下來(lái)。有一次業(yè)務(wù)標(biāo)桿說(shuō)，她每天拿大暖壺早上打水，這樣一整天都不用浪費(fèi)時(shí)間去接水，她要我們都寫(xiě)在本子上。但喝一大壺水，就會(huì)去廁所呀，她甚至說(shuō)控制一上午只去一次廁所。
如果你不拿本子記，她就會(huì)懟你。如果你不按照她說(shuō)的做，她就會(huì)告訴你，我沒(méi)有要求你，只是提醒你，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人。你要是不想照做隨便你，以后別讓我給你機(jī)會(huì)。
這些發(fā)言無(wú)時(shí)無(wú)刻不透露出說(shuō)教的口吻。最恐怖的是，她特別喜歡看節(jié)目，任何節(jié)日都要排節(jié)目給她，年會(huì)、元旦節(jié)、元宵節(jié)數(shù)不清……我們組里有個(gè)女孩會(huì)彈尤克里里，她每次都要求那女孩去。關(guān)鍵排節(jié)目還浪費(fèi)工作時(shí)間，完了還得加班。
在工作了一年后，我實(shí)在受不了，最終選擇了離職。
04 連扔垃圾的姿勢(shì)也要管，我從回懟、硬剛到離職
其實(shí)，我一直不知道什么叫作“爹味領(lǐng)導(dǎo)”，直到最近才意識(shí)到，原來(lái)上家公司的老板就是傳說(shuō)中的“爹味領(lǐng)導(dǎo)”。
我一直從事設(shè)計(jì)相關(guān)工作，上份工作在一家廣告公司，小團(tuán)隊(duì)。我需要負(fù)責(zé)跟甲方對(duì)接需求，再提供設(shè)計(jì)稿件。
老板需要業(yè)務(wù)相關(guān)的一切都能按照他的想法來(lái)執(zhí)行，即使這不是甲方想要的。在工作上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的情況是，即使客戶已經(jīng)定稿，但只要方案沒(méi)有按照老板的思路，就會(huì)要求重做。這給我增加了極大的工作量。
剛?cè)肼毜臅r(shí)候，工作溝通中遇到這種情況時(shí)，我不會(huì)反駁，甚至不敢提出自己的意見(jiàn)。我只會(huì)反思是不是自己有問(wèn)題，是不是能力不足所以達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
我剛在這家公司干了一個(gè)星期想跳槽。因?yàn)槲乙呀?jīng)覺(jué)察到領(lǐng)導(dǎo)不太對(duì)勁。但我又覺(jué)得可能多相處一下。但一個(gè)月后，另一家公司在挖我，我又提了一次離職，老板選擇給我漲薪把我留下來(lái)。
但一年時(shí)間，老板對(duì)員我的管束從工作到了個(gè)人。他會(huì)評(píng)價(jià)你的穿著、個(gè)人行為，比如工作桌不能亂、不能在工位吃外賣。
工作期間，另外一個(gè)文員崗位已經(jīng)換了三個(gè)人。漸漸的，我感覺(jué)只要你達(dá)不到他的要求，連呼吸都是個(gè)錯(cuò)誤。甚至連扔垃圾的姿勢(shì)也要說(shuō)教一番。我開(kāi)始意識(shí)到，有問(wèn)題的可能不是我。公司花錢買我的時(shí)間，但我不能買我的價(jià)值觀和個(gè)人習(xí)慣吧。
大概入職半年后，我不再精神內(nèi)耗。當(dāng)老板對(duì)我評(píng)頭論足的時(shí)候，我會(huì)以溫和、開(kāi)玩笑的口吻懟回去。
今年6月，在和甲方對(duì)接過(guò)程中，再次出現(xiàn)客戶滿意，但老板全盤否定的情況。明明已經(jīng)跟甲方溝通好了方案細(xì)節(jié)，但老板要求重做。
這次我不再按照他的想法修改方案，當(dāng)場(chǎng)正面和領(lǐng)導(dǎo)起爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)時(shí)我的心態(tài)是，堅(jiān)決不會(huì)再修改方案。領(lǐng)導(dǎo)看我態(tài)度堅(jiān)決，并且工期有限，只好同意不修改方案，直接執(zhí)行。
盡管這次是老板對(duì)我做出妥協(xié)，但我已經(jīng)不能再和這位老板繼續(xù)相處下去。在處理完手頭工作后，我當(dāng)面跟領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請(qǐng)。我態(tài)度也很強(qiáng)硬，表示會(huì)繼續(xù)做一個(gè)月，給他時(shí)間招新員工。
可能在老板的意料之內(nèi)，他面無(wú)表情，并沒(méi)有挽留我。不過(guò)離職時(shí)，老板沒(méi)有按約定給我應(yīng)得的年終獎(jiǎng)。我已經(jīng)不抱希望，不想再跟這家公司有瓜葛。
離職后，我花了三個(gè)月時(shí)間出去旅游，我需要調(diào)整自己，重新回到健康的心理狀態(tài)。