文|張書樂

喜大普奔的事情，成了微軟的圣誕禮物。

在微軟收購動(dòng)視暴雪這起世紀(jì)并購案完成的兩個(gè)月后，一切重啟。

動(dòng)視暴雪首席執(zhí)行官鮑比·科蒂克（Bobby Kotick）將于12月29日離開打拼了半輩子的公司，他在周三發(fā)表聲明向全體員工告別。

12月21日，微軟方面消息稱，科蒂克于當(dāng)日早些時(shí)候正式宣布，2023年12月29日將是其在微軟游戲部門的最后一天。

“在我領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)視暴雪的32年中，我們的員工和所有幫助過我們的人持續(xù)為我們的成功做出貢獻(xiàn)，我對(duì)他們的驕傲之情無以言表?！彼趧?dòng)視暴雪中發(fā)表的離任聲明中表示。

這位頗具爭(zhēng)議和話題性的CEO的離任，勢(shì)必將在未來一段時(shí)期內(nèi)影響著動(dòng)視暴雪這家公司的走向。

微軟的圣誕禮物，送誰？

在動(dòng)視暴雪任職已逾32年的科蒂克，這個(gè)被稱之為動(dòng)視小胖的霸道總裁，他的離開將給動(dòng)視暴雪帶來哪些影響？

科蒂克離開后，新東家微軟又將希望看到一個(gè)怎樣的動(dòng)視暴雪？

值得注意的是，動(dòng)視暴雪一些副職領(lǐng)導(dǎo)也將陸續(xù)離職，其中包括Humam Sakhnini與Thomas Tippl；動(dòng)視現(xiàn)任首席行政官、首席人事、首席財(cái)務(wù)、首席法律顧問將工作到明年三月，之后再談去留問題。

而對(duì)于中國玩家而言，動(dòng)視暴雪則是一個(gè)讓人又愛又恨的存在。

愛它的游戲，準(zhǔn)確來說是被動(dòng)視并購的暴雪娛樂的游戲：魔獸、暗黑、星際、爐石們。

恨它的霸道，2009年的停服，2023年春節(jié)時(shí)的停服，都是暴雪想要綁架玩家、逼迫中國廠商讓步的綠茶表演。

曾不可一世的暴雪，還能回到自己熟悉的位置嗎？

還能在微軟的大旗下，回到中國市場(chǎng)嗎？

對(duì)此，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者蔡姝越和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

霸道總裁下課，早該下課，他成就了動(dòng)視，毀掉了暴雪，終于被驅(qū)趕出了游戲。

鮑比·科蒂克任動(dòng)視暴雪CEO已有32年有余，但請(qǐng)注意，其履歷是從動(dòng)視延續(xù)到動(dòng)視暴雪，曾經(jīng)的暴雪娛樂只是被動(dòng)視吞并的一個(gè)公司。

換言之，全球大受歡迎的暴雪游戲IP，和鮑比·科蒂克其實(shí)沒什么關(guān)系，他就是個(gè)繼承者。

霸道胖總，災(zāi)難游戲！

從功過角度論，動(dòng)視和暴雪的合體，是其一手達(dá)成，而在合并之后，暴雪娛樂的游戲持續(xù)走下坡路，也恰恰在于他作為動(dòng)視老板在運(yùn)營策略上的各種問題。

2021年7月20日，動(dòng)視暴雪因公司內(nèi)長期存在性騷擾、性別歧視等問題，被加州公平就業(yè)和住房部 （DFEH）狀告至洛杉磯高等法院。

這其中，科蒂克的管理風(fēng)格也成為了內(nèi)部員工抨擊的重點(diǎn)。

有員工曾向媒體表示，暴雪內(nèi)部的人事矛盾由來已久，文化風(fēng)氣不良、刻意壓低員工薪水等問題一直存在。

同年11月，甚至有近1000名動(dòng)視暴雪員工簽署請(qǐng)?jiān)笗蠼夤王U比·科蒂克。

某種意義上，整個(gè)動(dòng)視暴雪近年來陷入斷崖式下滑、丑聞纏繞等諸多問題，以及和網(wǎng)易在暴雪游戲代理權(quán)上的糾紛而導(dǎo)致其游戲退出中國，都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

其卸任，即微軟讓他對(duì)動(dòng)視暴雪過去的失敗負(fù)責(zé)，來實(shí)現(xiàn)一個(gè)微軟體系下的新動(dòng)視暴雪時(shí)代的全新開端。

微軟的游戲夢(mèng)，三五年！

目前，暴雪多位高管均直接向微軟游戲工作室總裁匯報(bào)，也代表了微軟的雄心。

具體對(duì)暴雪的未來規(guī)劃，或許是三個(gè)方面：

一是老游戲的穩(wěn)定運(yùn)營。

包括原動(dòng)視暴雪核心技術(shù)人員的回流，確保動(dòng)視暴雪快速恢復(fù)戰(zhàn)斗力。

二是老IP的新游戲研運(yùn)。

尤其是在《守望先鋒》從聯(lián)賽到新作都接連出狀況，老IP只有《暗黑破壞神》在新作上實(shí)現(xiàn)逆襲的狀態(tài)下，要用更多更好的老IP新作來鞏固微軟在游戲世界中的話語權(quán)。

唯有此，才能重新讓動(dòng)視暴雪回歸“暴雪出品、必屬精品”的時(shí)代認(rèn)知上。

三是聯(lián)合研發(fā)的推動(dòng)。

通過動(dòng)視暴雪IP去進(jìn)行手游開發(fā)，尤其是和中國游戲廠商聯(lián)合開發(fā)動(dòng)視暴雪IP手游，快速在手游市場(chǎng)形成暴雪影響力，學(xué)習(xí)手游研運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，極為關(guān)鍵。

在合并的過程中，出讓了動(dòng)視暴雪諸多權(quán)益給友商后，這個(gè)暴雪又能給微軟帶來什么？愚以為：

暴雪的產(chǎn)品矩陣還在，但團(tuán)隊(duì)星散，短期內(nèi)恢復(fù)戰(zhàn)斗力很難。

但既有的游戲超級(jí)IP矩陣，完全可以為微軟在主機(jī)游戲鞏固地位、云游戲領(lǐng)域探索試錯(cuò)、手游領(lǐng)域開疆拓土、元宇宙領(lǐng)域建立微軟+暴雪的虛擬世界而創(chuàng)造條件。

但目前僅限于條件，其磨合期或許要一兩年，真正能形成戰(zhàn)斗力，則或許三五年。

暴雪國服重開，多難？

至于暴雪能否回到中國，則沒有懸念，盡管騰訊、網(wǎng)易都堅(jiān)決拒絕，但微軟一定會(huì)給出一個(gè)滿意的代價(jià)。

但能接盤的中國廠商有誰？

基于微軟發(fā)力手游的思路，加上暴雪游戲?qū)夹g(shù)能力和服務(wù)要求的“變態(tài)”，選擇不多，無外乎騰訊、網(wǎng)易、米哈游……

只是，已經(jīng)過了氣的游戲，代理了又如何？

中國游戲市場(chǎng)，已經(jīng)不是2000年代，國外游戲隨便找個(gè)代理，就能瘋狂撈金的時(shí)代了。

所以，過完年，暴雪國服停服也周年祭，再不回來，就沒必要回來了。