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直播帶貨2023:主播、平臺,誰才是超級IP?

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直播帶貨2023:主播、平臺,誰才是超級IP?

野蠻生長階段正在成為過去。

文|鋅刻度 李覲麟

編輯|星晚

2023年接近尾聲,掀起直播帶貨行業(yè)年末最后一波高潮的東方甄選“小作文”事件也終于告一段落。董宇輝選擇繼續(xù)與東方甄選牽手,前者既守著了讀書人的堅持,也成為了新東方教育科技集團董事長文化助理,兼任新東方文旅集團副總裁,后者股價漲幅擴大至20%,市值重回300億港元,一場紛爭最終由雙贏的結(jié)果定音。

直播帶貨行業(yè)里,遍地是熱錢。擁有千萬級粉絲的博主“彩虹夫婦”曾經(jīng)通過視頻講述自己一場直播的流水高達2.3億元,到手的收益則可達400萬元。足夠可觀的回報率,讓整個行業(yè)越來越擁擠,無論是拿傭金的主播,還是想要打響招牌的品牌,都紛紛入局。

通過幾年的發(fā)展,行業(yè)的熱度依舊,不過今年發(fā)生了明顯的趨勢改變。知識型、氛圍型直播的受歡迎程度越來越高,主播IP的號召力持續(xù)提升,進不起大主播直播間的國貨品牌組成聯(lián)盟并形成流量池……

種種變化都在證明,直播帶貨行業(yè)正在脫離野蠻生長階段,行業(yè)門檻也在逐步提高,曾經(jīng)熱衷于在鏡頭之外另辟一個舞臺的明星們也開始撤退,直播帶貨的新時代或許將悄悄走近。

關(guān)鍵詞1 氛圍感

“有故事的女同學(xué)”降維打擊

在年初明確要押注直播電商之后,小紅書今年的確順利地推出了幾個有分量的主播,也擁有了幾場出圈的直播。5月22日18點,章小蕙在小紅書上開啟了個人直播首秀。6小時的直播,章小蕙直播間GMV達到了6億元,觀看人數(shù)近百萬。9月6日,伊能靜在董潔、章小蕙之后也開啟了氛圍感直播首秀,斬獲不少好評。開播當(dāng)晚穩(wěn)居小紅書帶貨榜榜首,觀看人數(shù)突破166萬人。

在消費者對明星帶貨越發(fā)排斥的情況下,小紅書的“姐系”主播卻從紅海中撕出了一個口,各個“有故事的女同學(xué)”都在直播間分享自己的故事,輸出自己的觀念,談笑間悄悄把帶貨這件事完成了。

其實直播帶貨這張牌桌上,從來不缺實力超群的參賽者,但消費者的需求卻是在時刻發(fā)生著變化的。從一開始叫賣、劇情和超低價,到后來教化妝、教穿搭、教英文,再到如今以個人特征為核心,向外輸出一整套生活方式,正展現(xiàn)了消費者需求的變化。

在受夠了“1、2、3,上鏈接”的聒噪之后,東方甄選、董潔、柴碧云等主播陸陸續(xù)續(xù)從各個平臺上殺出重圍。相比以往帶貨主播的議價能力、整活能力,這樣一群氛圍感主播更擅長的是用自己獨特的風(fēng)格來給不同的商品賦予一段故事、一份意義。

與此同時,各平臺的頭部主播優(yōu)勢都在漸漸被削弱,頭部主播不再意味著“全網(wǎng)最低價”,因此消費者的選擇不再具有唯一性,具備更鮮明的直播特色和選品特色的主播才能在越發(fā)平等的價格機制面前,創(chuàng)造出更大的吸引力。

從董潔、章小蕙、伊能靜到如今越來越多買手型主播的走紅,說明了哪怕是如此飽和的直播帶貨市場,也還是存在消費者的細(xì)分需求。不同的主播會吸引到不同喜好的消費者,只要能夠深耕粉絲群體的需求,就仍然擁有走紅的實力,早就擁有專業(yè)時尚買手標(biāo)簽的章小蕙是一類代表,用生活經(jīng)歷豐富購物審美的伊能靜也是一類代表,由于名人的身份,她們擁有著精準(zhǔn)覆蓋受眾和持續(xù)擴散影響力的天然優(yōu)勢。

直播帶貨還在持續(xù)進化,拼價格、拼氛圍,還是IP輸出,都還需要消費者來給出答案。

關(guān)鍵詞2 國貨聯(lián)盟

潑天富貴降臨,集體“撿”粉絲

“花西子事件”之后,一只79元的眉筆走上輿論的風(fēng)口浪尖,掀起消費者對國貨與直播帶貨的重新審視。79元究竟可以買到多少不含營銷費用的老牌國貨,在這一刻,被量化了。

一時間,曾經(jīng)因為費用問題而根本無法走進頭部主播直播間的國貨們,自己搖身一變成為了頂流主播。

在這潑天的富貴面前,老牌國貨蜂花算得上拔得頭籌的一名選手。原本就十分擅長“賣慘”與蹭熱度的蜂花在花西子事件發(fā)生后自然第一時間跟上,其官方抖音號先是在用一句“算了一下,我家護發(fā)素一瓶等于0.12花西子”引起了消費者的關(guān)注,隨后在抖音直播間上架的79元洗護套組,更是引發(fā)全網(wǎng)瘋搶,一度斷貨。

不久后,蜂花抖音官方就發(fā)視頻表示一夜之間漲粉50萬。如今,“花西子事件”過去3個月,鋅刻度發(fā)現(xiàn)蜂花官方旗艦店的抖音賬號粉絲數(shù)量已經(jīng)達到538.8萬人,已經(jīng)積累下了一批忠實擁躉。

“野性消費”也降臨到了曾差點被謠言“毀掉”的蓮花味精這里,79元買不到1g的眉筆,但卻可以買到足足兩斤半的蓮花味精。似乎從此刻開始,消費者的消費觀也被顛覆,究竟什么才是平價好物?已經(jīng)不能單用價格來判斷了,更高的性價比開始意味著更大的吸引力。

這次國貨崛起的不同之處在于形成了聯(lián)盟的局面,而不再像以往一樣單打獨斗,因此一個“混播”時代悄悄拉開帷幕,蜂花、蓮花、活力28、鴻星爾克、蜜雪冰城、娃哈哈、匯源果汁不是在連麥就是在連麥的路上,直播間里陳列的商品也是五花八門的國貨,凝聚力在互聯(lián)網(wǎng)上化成了流量池,參與的國貨都分到了一杯羹。

其實國貨從來沒有離開大眾視線,只是覆蓋范圍狹窄,在流量世界里更加隱身?!盎ㄎ髯邮录焙?,消費者打開視野,重新認(rèn)識那些不曾活躍在互聯(lián)網(wǎng)第一線的老實國貨。而國貨品牌們也拼命跟上這班流量的列車,唯恐慢一步就再次被拋棄在歷史前進的車輪下。

剛剛步入新世界的活力28的三個“老頭”曾自嘲為“網(wǎng)絡(luò)邊緣的人”,被流量擁抱之后才學(xué)會了如何添加別人的微信。但三個月時間過去,原本走到破產(chǎn)邊緣的活力28不僅脫離危機,還新增了103個就業(yè)崗位,產(chǎn)能上漲370%,不少工廠員工工資實現(xiàn)翻倍。

在看到這樣的消息之后,不少消費者對老牌國貨的憐愛加深,也意識到原來拋開營銷與主播抽成的水分之后,國貨能夠給到的性價比是如此之高,因此國貨自播的熱度也就居高不下。

關(guān)鍵詞3 混戰(zhàn)

新玩家,站上巨人肩膀

除了站在臺前的主播類型不斷變化之外,各個電商平臺也在這一年里不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,追趕著消費者對購物體驗的變化。

如今加入直播帶貨隊伍的,既有淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺,也有抖音、快手等短視頻平臺的代表,在今年發(fā)起了強勢的進攻,更有小紅書和B站這樣挖掘新可能的玩家入局。

今年,這些大平臺加碼直播帶貨的過程中,出現(xiàn)了不少帶著些許意外的情況。例如雙11期間,京東采銷直播毫無防備地走紅,沒有腳本、沒有彩排、沒有提詞器,有的只是“打直球”的真低價。作為直播帶貨的后來者,京東這一次也算是找到了“出圈”的流量密碼。

還有B站,由于去中心化的推薦機制,B站上的UP主更多的是運營自己的私域流量池,雖然生產(chǎn)內(nèi)容的成本較其他平臺而言偏高,但也因此使得UP與粉絲之間的黏性很強。于是B站在試水直播帶貨時優(yōu)先選擇了已有不少粉絲基礎(chǔ)的百大UP主,再通過平臺推流的方式來造出火花。

另外,B站在直播帶貨這條路上選擇了站在巨人的肩上。雙11期間,打開B站能夠看到,其站內(nèi)原“會員購”入口改為“雙11”入口,展示天貓商品,支持直接跳轉(zhuǎn)天貓進行購買。B站推薦頁不僅有雙11選購攻略,還出現(xiàn)了用戶關(guān)注的UP主的帶貨直播間。

UP主們帶貨的商品,僅有一小部分來自B站自己的選品廣場,大多數(shù)商品都需要跳轉(zhuǎn)至天貓或京東購買。而UP主所帶商品鏈接,一部分來自B站選品廣場,大部分都是天貓和京東店鋪的外鏈。

這樣的玩法,使得B站在雙11大促期間的直播帶貨GMV同比增長251%,帶貨視頻數(shù)量同比快速增長233%,直播帶貨場次同比增長105%。

換句話說,B站借力入局的打法,初見成效。

面對即將到來的2024年,相信直播帶貨仍然會是各大電商平臺、短視頻平臺、社交平臺的重點發(fā)力方向。借雙11這個驗證窗口,其過去一年的策略成效也得到了驗收,下一步棋放在哪個位置,則是明年的新故事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

嗶哩嗶哩

3.8k
  • 達墨:員工離職拒絕交接賬號,公司部分業(yè)務(wù)陷入停滯狀態(tài)
  • B站回應(yīng)“疑似員工操縱直播間抽獎概率”:將對中獎異常情況進行核查

京東

7k
  • 京東:今年“雙十一”活動期間購物用戶數(shù)同比增長超20%
  • 全民迎來反思,雙11不能只靠低價

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直播帶貨2023:主播、平臺,誰才是超級IP?

野蠻生長階段正在成為過去。

文|鋅刻度 李覲麟

編輯|星晚

2023年接近尾聲,掀起直播帶貨行業(yè)年末最后一波高潮的東方甄選“小作文”事件也終于告一段落。董宇輝選擇繼續(xù)與東方甄選牽手,前者既守著了讀書人的堅持,也成為了新東方教育科技集團董事長文化助理,兼任新東方文旅集團副總裁,后者股價漲幅擴大至20%,市值重回300億港元,一場紛爭最終由雙贏的結(jié)果定音。

直播帶貨行業(yè)里,遍地是熱錢。擁有千萬級粉絲的博主“彩虹夫婦”曾經(jīng)通過視頻講述自己一場直播的流水高達2.3億元,到手的收益則可達400萬元。足夠可觀的回報率,讓整個行業(yè)越來越擁擠,無論是拿傭金的主播,還是想要打響招牌的品牌,都紛紛入局。

通過幾年的發(fā)展,行業(yè)的熱度依舊,不過今年發(fā)生了明顯的趨勢改變。知識型、氛圍型直播的受歡迎程度越來越高,主播IP的號召力持續(xù)提升,進不起大主播直播間的國貨品牌組成聯(lián)盟并形成流量池……

種種變化都在證明,直播帶貨行業(yè)正在脫離野蠻生長階段,行業(yè)門檻也在逐步提高,曾經(jīng)熱衷于在鏡頭之外另辟一個舞臺的明星們也開始撤退,直播帶貨的新時代或許將悄悄走近。

關(guān)鍵詞1 氛圍感

“有故事的女同學(xué)”降維打擊

在年初明確要押注直播電商之后,小紅書今年的確順利地推出了幾個有分量的主播,也擁有了幾場出圈的直播。5月22日18點,章小蕙在小紅書上開啟了個人直播首秀。6小時的直播,章小蕙直播間GMV達到了6億元,觀看人數(shù)近百萬。9月6日,伊能靜在董潔、章小蕙之后也開啟了氛圍感直播首秀,斬獲不少好評。開播當(dāng)晚穩(wěn)居小紅書帶貨榜榜首,觀看人數(shù)突破166萬人。

在消費者對明星帶貨越發(fā)排斥的情況下,小紅書的“姐系”主播卻從紅海中撕出了一個口,各個“有故事的女同學(xué)”都在直播間分享自己的故事,輸出自己的觀念,談笑間悄悄把帶貨這件事完成了。

其實直播帶貨這張牌桌上,從來不缺實力超群的參賽者,但消費者的需求卻是在時刻發(fā)生著變化的。從一開始叫賣、劇情和超低價,到后來教化妝、教穿搭、教英文,再到如今以個人特征為核心,向外輸出一整套生活方式,正展現(xiàn)了消費者需求的變化。

在受夠了“1、2、3,上鏈接”的聒噪之后,東方甄選、董潔、柴碧云等主播陸陸續(xù)續(xù)從各個平臺上殺出重圍。相比以往帶貨主播的議價能力、整活能力,這樣一群氛圍感主播更擅長的是用自己獨特的風(fēng)格來給不同的商品賦予一段故事、一份意義。

與此同時,各平臺的頭部主播優(yōu)勢都在漸漸被削弱,頭部主播不再意味著“全網(wǎng)最低價”,因此消費者的選擇不再具有唯一性,具備更鮮明的直播特色和選品特色的主播才能在越發(fā)平等的價格機制面前,創(chuàng)造出更大的吸引力。

從董潔、章小蕙、伊能靜到如今越來越多買手型主播的走紅,說明了哪怕是如此飽和的直播帶貨市場,也還是存在消費者的細(xì)分需求。不同的主播會吸引到不同喜好的消費者,只要能夠深耕粉絲群體的需求,就仍然擁有走紅的實力,早就擁有專業(yè)時尚買手標(biāo)簽的章小蕙是一類代表,用生活經(jīng)歷豐富購物審美的伊能靜也是一類代表,由于名人的身份,她們擁有著精準(zhǔn)覆蓋受眾和持續(xù)擴散影響力的天然優(yōu)勢。

直播帶貨還在持續(xù)進化,拼價格、拼氛圍,還是IP輸出,都還需要消費者來給出答案。

關(guān)鍵詞2 國貨聯(lián)盟

潑天富貴降臨,集體“撿”粉絲

“花西子事件”之后,一只79元的眉筆走上輿論的風(fēng)口浪尖,掀起消費者對國貨與直播帶貨的重新審視。79元究竟可以買到多少不含營銷費用的老牌國貨,在這一刻,被量化了。

一時間,曾經(jīng)因為費用問題而根本無法走進頭部主播直播間的國貨們,自己搖身一變成為了頂流主播。

在這潑天的富貴面前,老牌國貨蜂花算得上拔得頭籌的一名選手。原本就十分擅長“賣慘”與蹭熱度的蜂花在花西子事件發(fā)生后自然第一時間跟上,其官方抖音號先是在用一句“算了一下,我家護發(fā)素一瓶等于0.12花西子”引起了消費者的關(guān)注,隨后在抖音直播間上架的79元洗護套組,更是引發(fā)全網(wǎng)瘋搶,一度斷貨。

不久后,蜂花抖音官方就發(fā)視頻表示一夜之間漲粉50萬。如今,“花西子事件”過去3個月,鋅刻度發(fā)現(xiàn)蜂花官方旗艦店的抖音賬號粉絲數(shù)量已經(jīng)達到538.8萬人,已經(jīng)積累下了一批忠實擁躉。

“野性消費”也降臨到了曾差點被謠言“毀掉”的蓮花味精這里,79元買不到1g的眉筆,但卻可以買到足足兩斤半的蓮花味精。似乎從此刻開始,消費者的消費觀也被顛覆,究竟什么才是平價好物?已經(jīng)不能單用價格來判斷了,更高的性價比開始意味著更大的吸引力。

這次國貨崛起的不同之處在于形成了聯(lián)盟的局面,而不再像以往一樣單打獨斗,因此一個“混播”時代悄悄拉開帷幕,蜂花、蓮花、活力28、鴻星爾克、蜜雪冰城、娃哈哈、匯源果汁不是在連麥就是在連麥的路上,直播間里陳列的商品也是五花八門的國貨,凝聚力在互聯(lián)網(wǎng)上化成了流量池,參與的國貨都分到了一杯羹。

其實國貨從來沒有離開大眾視線,只是覆蓋范圍狹窄,在流量世界里更加隱身?!盎ㄎ髯邮录焙?,消費者打開視野,重新認(rèn)識那些不曾活躍在互聯(lián)網(wǎng)第一線的老實國貨。而國貨品牌們也拼命跟上這班流量的列車,唯恐慢一步就再次被拋棄在歷史前進的車輪下。

剛剛步入新世界的活力28的三個“老頭”曾自嘲為“網(wǎng)絡(luò)邊緣的人”,被流量擁抱之后才學(xué)會了如何添加別人的微信。但三個月時間過去,原本走到破產(chǎn)邊緣的活力28不僅脫離危機,還新增了103個就業(yè)崗位,產(chǎn)能上漲370%,不少工廠員工工資實現(xiàn)翻倍。

在看到這樣的消息之后,不少消費者對老牌國貨的憐愛加深,也意識到原來拋開營銷與主播抽成的水分之后,國貨能夠給到的性價比是如此之高,因此國貨自播的熱度也就居高不下。

關(guān)鍵詞3 混戰(zhàn)

新玩家,站上巨人肩膀

除了站在臺前的主播類型不斷變化之外,各個電商平臺也在這一年里不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,追趕著消費者對購物體驗的變化。

如今加入直播帶貨隊伍的,既有淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺,也有抖音、快手等短視頻平臺的代表,在今年發(fā)起了強勢的進攻,更有小紅書和B站這樣挖掘新可能的玩家入局。

今年,這些大平臺加碼直播帶貨的過程中,出現(xiàn)了不少帶著些許意外的情況。例如雙11期間,京東采銷直播毫無防備地走紅,沒有腳本、沒有彩排、沒有提詞器,有的只是“打直球”的真低價。作為直播帶貨的后來者,京東這一次也算是找到了“出圈”的流量密碼。

還有B站,由于去中心化的推薦機制,B站上的UP主更多的是運營自己的私域流量池,雖然生產(chǎn)內(nèi)容的成本較其他平臺而言偏高,但也因此使得UP與粉絲之間的黏性很強。于是B站在試水直播帶貨時優(yōu)先選擇了已有不少粉絲基礎(chǔ)的百大UP主,再通過平臺推流的方式來造出火花。

另外,B站在直播帶貨這條路上選擇了站在巨人的肩上。雙11期間,打開B站能夠看到,其站內(nèi)原“會員購”入口改為“雙11”入口,展示天貓商品,支持直接跳轉(zhuǎn)天貓進行購買。B站推薦頁不僅有雙11選購攻略,還出現(xiàn)了用戶關(guān)注的UP主的帶貨直播間。

UP主們帶貨的商品,僅有一小部分來自B站自己的選品廣場,大多數(shù)商品都需要跳轉(zhuǎn)至天貓或京東購買。而UP主所帶商品鏈接,一部分來自B站選品廣場,大部分都是天貓和京東店鋪的外鏈。

這樣的玩法,使得B站在雙11大促期間的直播帶貨GMV同比增長251%,帶貨視頻數(shù)量同比快速增長233%,直播帶貨場次同比增長105%。

換句話說,B站借力入局的打法,初見成效。

面對即將到來的2024年,相信直播帶貨仍然會是各大電商平臺、短視頻平臺、社交平臺的重點發(fā)力方向。借雙11這個驗證窗口,其過去一年的策略成效也得到了驗收,下一步棋放在哪個位置,則是明年的新故事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。