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3年拿下超百億融資,90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代正式到來(lái)

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3年拿下超百億融資,90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代正式到來(lái)

正是憑借扎實(shí)的知識(shí)積淀和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者才得以締造一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)公司。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|動(dòng)脈網(wǎng)

90后們,正大舉登上醫(yī)療創(chuàng)投的歷史舞臺(tái)。

這一年多以來(lái),包括邦邦機(jī)器人、磅策醫(yī)療、博志生物、迪視醫(yī)療、恩澤康泰、富伯科技、芙邁蕾、輝大基因、劑泰醫(yī)藥、普瑞純正、深納普思、深勢(shì)科技、圖湃醫(yī)療、曦健科技、芯宿科技等一眾創(chuàng)新企業(yè)拿下了數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元的新一輪融資。而這些企業(yè)都有一個(gè)共同的元素,就是創(chuàng)始人(含聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位)均出生于1990年以后。

與2015年前后第一批90后創(chuàng)業(yè)者齊聚TMT領(lǐng)域并享盡高光時(shí)刻不同,醫(yī)療行業(yè)由于相對(duì)高壁壘、重經(jīng)驗(yàn)等原因,入局門(mén)檻更高,所以90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者直到現(xiàn)在才逐漸嶄露頭角

“我見(jiàn)到的很多90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者擁有全球化的視野與極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。更關(guān)鍵的是,他們與前輩們一樣——非常拼?!本?lián)資本執(zhí)行董事戚飛告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

在經(jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇看來(lái),從新一代環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕創(chuàng)始人們,得益于良好的教育背景、人生履歷,他們更不容易設(shè)限。

“90后創(chuàng)業(yè)者伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),信息接觸比較充分,決策前會(huì)充分調(diào)研,更加理性。同時(shí)在商業(yè)化領(lǐng)域,網(wǎng)感強(qiáng),善于運(yùn)用新渠道、新技術(shù)、新打法?!眲P乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文表示,“他們的成長(zhǎng)曲線(xiàn)非常陡峭。”

正是憑借扎實(shí)的知識(shí)積淀和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者才得以締造一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)公司,且身后已云集了BAI資本、博遠(yuǎn)資本、DCM中國(guó)、高瓴、紅杉、經(jīng)緯、君聯(lián)資本、聯(lián)想創(chuàng)投、啟明、水木創(chuàng)投、夏爾巴投資、源碼資本、遠(yuǎn)毅資本、長(zhǎng)嶺資本、真格基金等明星機(jī)構(gòu),以及百度、美團(tuán)、騰訊等巨頭。

毫無(wú)疑問(wèn),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們正在成為行業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

投身產(chǎn)業(yè)化大浪潮,90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角

7月12日的香港,正值盛夏,室外溫度超30℃,天氣十分炎熱。雖然頂著高溫,仍有不少?gòu)娜珖?guó)各地趕來(lái)的投資人、券商和企業(yè)人士前往中環(huán)德輔道中19號(hào)17層——這是港交所的所在地。

他們此時(shí)要見(jiàn)證的,是一家明星企業(yè)的IPO——畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)的王寧在創(chuàng)業(yè)9年后成功敲鐘,這代表著其耕耘的健身平臺(tái)Keep正式上市。一時(shí)之間,Keep的商業(yè)崛起史被媒體廣泛報(bào)道,而創(chuàng)始人王寧90后的標(biāo)簽也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。不少行業(yè)人士坦言,90后創(chuàng)業(yè)者正接棒70、80后,真正開(kāi)始站上新商業(yè)的歷史舞臺(tái)。

動(dòng)脈網(wǎng)也觀察發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療創(chuàng)新這一垂直領(lǐng)域,至少已有50位90后企業(yè)創(chuàng)始人:他們與王寧一樣,往往在嗅到行業(yè)機(jī)會(huì)后,會(huì)不顧一切投身其中,并持續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

例如出生于1990年的夏雨青,其在2021年時(shí)敏銳地觀察到醫(yī)美器械行業(yè)正在發(fā)生的底層演變,便毅然選擇在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

“醫(yī)美光電器械行業(yè)屬于多學(xué)科交叉整合的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有極高的技術(shù)壁壘。”夏雨青告訴動(dòng)脈網(wǎng),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)所使用的中高端醫(yī)美光電設(shè)備幾乎為進(jìn)口產(chǎn)品,占比高達(dá)80%以上,處于壟斷局面?!暗鋵?shí),國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)和人才已經(jīng)具備,政策也在支持,高端醫(yī)美器械領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代箭在弦上,加之國(guó)產(chǎn)設(shè)備成本優(yōu)勢(shì)的凸顯,這必定是一個(gè)藍(lán)海創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。”

面對(duì)機(jī)會(huì)窗口,敢想敢做的夏雨青躬身入局,他攜手北京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系博士王國(guó)鶴,于2021年在蘇州成立了芙邁蕾。

公司成立后不久,夏雨青發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)的想法很性感,落地卻很骨感。無(wú)論是研發(fā)進(jìn)展、質(zhì)量體系的把控,還是公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理,作為創(chuàng)始人都需親力親為,工作量非常大。

創(chuàng)業(yè)有多忙?就在動(dòng)脈網(wǎng)與夏雨青邀約訪(fǎng)談的頭一天,他正在接待三家行業(yè)頂級(jí)VC,到晚上八九點(diǎn)送完投資人后,又與研發(fā)人員到公司進(jìn)行設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試,搞到凌晨一兩點(diǎn),睡了五個(gè)多小時(shí)后又到正在進(jìn)行新裝修的辦公區(qū)監(jiān)工。而這,只是創(chuàng)業(yè)后日常的一天。

“昨天還在與投資人、大專(zhuān)家侃侃而談,今天就過(guò)來(lái)‘工地’當(dāng)包工頭,創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)確實(shí)很魔幻?!毕挠昵嘈ρ?。

盡管創(chuàng)業(yè)的過(guò)程很瑣碎,但目標(biāo)卻很唯一。在夏雨青看來(lái),很多事情想歸想,但最后能不能做成,要用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)?!耙坏﹦?chuàng)業(yè),實(shí)際上是沒(méi)有回頭路的?!?/p>

為此,芙邁蕾堅(jiān)定聚焦高端醫(yī)美設(shè)備領(lǐng)域,在此基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利布局及商業(yè)化落地。持續(xù)的積淀帶來(lái)了不錯(cuò)的結(jié)果,就在今年2月,芙邁蕾旗下的智能水光機(jī)-ForeShine成功獲批二類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證并順利開(kāi)啟商業(yè)化,在2023年Q2季度就銷(xiāo)售超百臺(tái);5月,芙邁蕾核心產(chǎn)品“ForePico皮秒激光治療儀”已完成注冊(cè)檢測(cè),檢驗(yàn)報(bào)告顯示產(chǎn)品性能參數(shù)完全不亞于進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品,并于近期正式獲得NMPA注冊(cè)受理。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展,夏雨青認(rèn)為一定要樹(shù)立宏大偉愿,公司才能走得更遠(yuǎn)。針對(duì)此,芙邁蕾會(huì)做更大投入,進(jìn)行更多探索,真正做出國(guó)際上沒(méi)有的、基于本土特色的高端醫(yī)美產(chǎn)品,從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,幫助更多求美者變美。

與夏雨青一樣,狄賽生物創(chuàng)始人、90后的林賢豐也有一個(gè)宏大目標(biāo)——讓動(dòng)物細(xì)胞可以通過(guò)光合作用獲取能量,從而返老還童,逆轉(zhuǎn)細(xì)胞的衰老退變。于是,作為浙大醫(yī)學(xué)院骨科學(xué)博士和浙大醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的特聘研究員、骨科主治醫(yī)師,他與導(dǎo)師、我國(guó)知名微創(chuàng)脊柱外科專(zhuān)家范順武教授共同創(chuàng)辦了狄賽生物,專(zhuān)注于去免疫原性的脫細(xì)胞生物材料在組織損傷和再生修復(fù)方面產(chǎn)品的科研與產(chǎn)業(yè)化。

這并不容易。背后的原因在于,當(dāng)下再生醫(yī)學(xué)仍是一個(gè)十分前沿的技術(shù)領(lǐng)域,很多技術(shù)路徑仍有待驗(yàn)證,并需從零做起。但林賢豐認(rèn)為,做科技創(chuàng)新型企業(yè),就是要有想象力,才可以發(fā)現(xiàn)更多可能。目前,得益于團(tuán)隊(duì)的持續(xù)突破,狄賽生物首款骨修復(fù)產(chǎn)品已提交國(guó)家藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械申報(bào)。

1991年出生的微構(gòu)工場(chǎng)副總裁歐陽(yáng)鵬飛,也是在敏銳地嗅到合成生物學(xué)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻,于是決定選擇加入到行業(yè)的創(chuàng)新中。

“讀書(shū)的時(shí)候我就一直對(duì)生物學(xué)感興趣,后來(lái)在清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院完成了博士學(xué)位,合成生物學(xué)及生物化工領(lǐng)域進(jìn)行了近10年一線(xiàn)研究,發(fā)表并申請(qǐng)多項(xiàng)SCI論文及發(fā)明專(zhuān)利?!睔W陽(yáng)鵬飛告訴動(dòng)脈網(wǎng),其博士導(dǎo)師是清華大學(xué)合成與系統(tǒng)生物學(xué)中心主任陳國(guó)強(qiáng)教授,后者在科研生涯中積累了大量合成生物技術(shù)以及PHA生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn),也申請(qǐng)了一系列專(zhuān)利?!芭c模式創(chuàng)新不同,技術(shù)的創(chuàng)新需要更多時(shí)間的沉淀,非常感謝陳教授的積累,微構(gòu)工場(chǎng)才能夠順利推進(jìn)PHA在生物醫(yī)用材料應(yīng)用的一系列研發(fā)工作?!?/p>

具體來(lái)說(shuō),微構(gòu)工場(chǎng)通過(guò)細(xì)胞工廠生產(chǎn)生物醫(yī)用材料PHA,具備良好的生物可降解性、生物相容性,可用于軟骨組織工程、口腔修復(fù)膜、食管組織工程、人工心臟瓣膜等領(lǐng)域的醫(yī)用材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)。在2023年工業(yè)和信息化部、國(guó)家藥監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展生物醫(yī)用材料創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥工作中,微構(gòu)工場(chǎng)的PHA生物醫(yī)用材料成功入圍,揭榜這一國(guó)家級(jí)創(chuàng)新任務(wù)。

除了夏雨青、林賢豐、歐陽(yáng)鵬飛外,在動(dòng)脈網(wǎng)梳理與訪(fǎng)談的90后創(chuàng)業(yè)者中,他們絕大多數(shù)都是在敏銳嗅到行業(yè)的潛在變化與有了助推技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的遠(yuǎn)大發(fā)心后,毅然決然投身到創(chuàng)新的大潮里,并深入生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字健康、生命科學(xué)多個(gè)方向。其中,醫(yī)療器械與數(shù)字健康占比最高,二者合計(jì)占到總體90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的近70%。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與創(chuàng)業(yè)方向 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

浪潮奔涌下,敢想敢干的90后創(chuàng)始人已活躍在醫(yī)療創(chuàng)新的各個(gè)角落。

勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”,直面挑戰(zhàn)與解決挑戰(zhàn)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上往往布滿(mǎn)荊棘。而對(duì)于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺少的90后創(chuàng)業(yè)者而言,挑戰(zhàn)更是只多不少。

“創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中面臨最大的挑戰(zhàn)是找到適合的人?!?0后的深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇告訴動(dòng)脈網(wǎng),“因?yàn)閷?duì)年輕創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在行業(yè)待的時(shí)間并不長(zhǎng),人脈相對(duì)欠缺一些,如何找到志同道合,且對(duì)創(chuàng)業(yè)富有激情的伙伴確實(shí)是一大考驗(yàn)?!?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題,每一家企業(yè)都給出了自己的解法。

1989年出生的芯宿科技創(chuàng)始人趙昕告訴動(dòng)脈網(wǎng),為了招聘到想要的人才,團(tuán)隊(duì)每次都會(huì)竭盡全力去到線(xiàn)下跟候選人深聊。有一次為了能在應(yīng)聘者下班時(shí)與其能一起吃個(gè)飯、聊下天,趙昕與另兩位創(chuàng)始人吳丹博士、董一名博士(90后)在一次會(huì)議剛結(jié)束時(shí),三人立刻從蘇州驅(qū)車(chē)超200多公里奔赴南京,與應(yīng)聘者暢聊之后,三人深夜又開(kāi)車(chē)返回蘇州。

除了拼勁和對(duì)人才的重視,富伯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO孔令杰則向動(dòng)脈網(wǎng)提到了誠(chéng)意的重要性。2021年時(shí),孔令杰正不停地去尋找適合公司發(fā)展的科學(xué)家,因?yàn)榈靥幈本?,所以首選是清華、北大、北航、北理工等院校。

經(jīng)過(guò)一個(gè)朋友推薦,孔令杰認(rèn)識(shí)了清華大學(xué)一位做相關(guān)領(lǐng)域研究的教授?!耙?yàn)槔蠋熡泻芏嗟慕虒W(xué)任務(wù)和科研任務(wù),時(shí)間特別緊,并不是隨時(shí)都能約到時(shí)間。正巧有一個(gè)時(shí)間合適,可我當(dāng)時(shí)剛因消化道疾病住院第3天,醫(yī)生不讓外出。沒(méi)辦法,我就拔了留置針,簽了一份自愿臨時(shí)出院的聲明去和老師第一次見(jiàn)面。半天的時(shí)間里,與老師交流了我對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的理解,談了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。最終達(dá)成了我們之間的合作,從而為公司找到了一名非常合適的優(yōu)秀科學(xué)家?!?/p>

招人之后,更難的還在留人和人才管理上——90后由于缺乏足夠的資歷和經(jīng)驗(yàn),如何凝聚團(tuán)隊(duì)成為普遍的短板。

對(duì)此,微構(gòu)工場(chǎng)副總裁歐陽(yáng)鵬飛認(rèn)為,由于合成生物學(xué)領(lǐng)域聚集的往往都是高知人才,與傳統(tǒng)偏嚴(yán)格的組織架構(gòu)和績(jī)效管理相比,創(chuàng)新型的合成生物學(xué)企業(yè)想要高效發(fā)展,就更需要用一個(gè)共同的愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀去凝聚共識(shí),去調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和想象力?!翱蛻?hù)第一就是團(tuán)隊(duì)最大的共識(shí)?!睔W陽(yáng)鵬飛說(shuō),“對(duì)新技術(shù)要有信仰,對(duì)市場(chǎng)更要有敬畏之心?!?/p>

深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇也有同感,她表示,從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始,深納普思另一位90后創(chuàng)始人、CEO王智華博士就給公司設(shè)立了一個(gè)非常大的期權(quán)池(30%),以希望當(dāng)公司走向成功時(shí),能給每一位為公司做出貢獻(xiàn)的員工以真正可見(jiàn)的回報(bào),并在公司營(yíng)造了良好的尊重技術(shù)的氛圍。

此外,公司的文化與愿景也是引人、留人的重要因素。邱雨薇提到,作為一家致力于研發(fā)、制造人工智能賦能醫(yī)療級(jí)智能可穿戴設(shè)備及數(shù)字化慢病管理算法平臺(tái)的創(chuàng)新性技術(shù)企業(yè),深納普思所處的賽道是慢病管理和AI的結(jié)合,公司的愿景是通過(guò)技術(shù)提供普惠、有效的慢病管理手段真正提高慢病患者的生活質(zhì)量,且創(chuàng)始人堅(jiān)持“做正確的事”。這樣的愿景讓志同道合的員工能感同身受,因此深納普思也更能凝聚年輕人。

當(dāng)然,在醫(yī)療創(chuàng)新的“無(wú)人區(qū)”探索,研發(fā)挑戰(zhàn)亦不可避免。對(duì)此,邱雨薇告訴動(dòng)脈網(wǎng),“創(chuàng)業(yè)公司普遍具有的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是,我們并不是一成不變的,每天都在自我迭代。比如團(tuán)隊(duì)會(huì)經(jīng)常去拜訪(fǎng)優(yōu)秀的企業(yè),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),以學(xué)習(xí)市場(chǎng)上或者科研領(lǐng)域最新的一些技術(shù),把它融入到我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中。”

一個(gè)可以佐證的例子是,在此前一段時(shí)間,深納普思的核心團(tuán)隊(duì)會(huì)在長(zhǎng)三角與珠三角進(jìn)行day trip,從早到晚開(kāi)著車(chē)去友商、供應(yīng)商、優(yōu)秀的工廠等拜訪(fǎng),在交流的過(guò)程中快速的學(xué)習(xí)、提取知識(shí)和建立認(rèn)知。在邱雨薇看來(lái),技術(shù)型的公司其實(shí)離產(chǎn)品很遠(yuǎn),對(duì)如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)能夠被可制造的產(chǎn)品的理解是不夠的,所以需要大量的看和學(xué)習(xí)?!耙坏┱J(rèn)知不夠,可能最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在閉門(mén)造車(chē)?!?/p>

富伯科技CEO孔令杰也表示,當(dāng)下他們所處的智能康復(fù)外骨骼領(lǐng)域,亦尚無(wú)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的對(duì)象,只能靠自己去學(xué)習(xí)和探索?!耙虼?,解決問(wèn)題一定要小步快跑,不要總停留在思考層面,先做,如果合適,可能運(yùn)氣比較好,如果不合適,也沒(méi)關(guān)系,抓緊時(shí)間調(diào)整,再繼續(xù)往前走。從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到現(xiàn)在,我基本上每周工作時(shí)間都是 100 個(gè)小時(shí)?!?/p>

研發(fā)之后,緊隨而來(lái)的便是商業(yè)化的挑戰(zhàn)?!皠?chuàng)新研發(fā)和商業(yè)化是完全不同的兩個(gè)邏輯。”芯宿科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家董一名告訴動(dòng)脈網(wǎng),最重要的一點(diǎn)是(創(chuàng)新公司)要跟一些成熟的大公司對(duì)標(biāo),去做出明顯的區(qū)隔和差異化,這個(gè)差異化恰恰是客戶(hù)可能最關(guān)心的問(wèn)題?!白錾虡I(yè)化的過(guò)程要有心理預(yù)期,大概會(huì)面對(duì)怎樣的困難,以及客戶(hù)有怎樣的需求。除了解決基本問(wèn)題外,還要關(guān)注客戶(hù)的潛在痛點(diǎn),保持開(kāi)放的心態(tài)多去溝通,逐漸就能理順?!背闪H兩年多時(shí)間,芯宿科技的商業(yè)化開(kāi)始啟程,目前國(guó)內(nèi)首款自主研發(fā)的短鏈CMOS芯片已流片成功。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與解法 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

不難發(fā)現(xiàn),基于大量學(xué)習(xí)與快速迭代,勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”的90后創(chuàng)業(yè)者們逐漸解決了招人、管理、研發(fā)與商業(yè)化難點(diǎn),取得了更多成績(jī),也吸引到資本的關(guān)注與押注。

3年獲VC/PE超百億投資支持,向未來(lái)持續(xù)探索

越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始出手90后的醫(yī)療項(xiàng)目。

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),90后創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)辦的醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè),總計(jì)在近3年間獲得了VC/PE超80起融資,融資總額逾百億元人民幣。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資事件數(shù)走勢(shì)圖 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

從出手的投資機(jī)構(gòu)來(lái)看,這些90后醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目背后更是囊括了經(jīng)緯創(chuàng)投、源碼資本、騰訊、五源資本、BAI資本、紀(jì)源資本、紅杉中國(guó)、水木創(chuàng)投、高瓴、夏爾巴投資、啟明創(chuàng)投、深創(chuàng)投、BV百度風(fēng)投、君聯(lián)資本、長(zhǎng)嶺資本等一眾知名機(jī)構(gòu)。

(投資機(jī)構(gòu)出手90后醫(yī)療項(xiàng)目次數(shù)分布情況 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者頻頻獲得融資背后,資本究竟看重他們什么?

“相比起很多醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的前輩而言,90后們產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)欠缺一些;但是年輕也會(huì)更靈活一些,更有想象力,更敢想、能說(shuō)和敢干,迭代能力更強(qiáng),爬出坑的能力更強(qiáng),固有思路和包袱會(huì)更少,跨學(xué)科能力會(huì)更強(qiáng)?!碧斐Y本管理合伙人王玥月告訴動(dòng)脈網(wǎng),“這是他們獲得資本青睞的重要原因?!?/p>

在經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁薛明宇看來(lái),簡(jiǎn)單、直接也是90后創(chuàng)業(yè)者獲得押注的重要特質(zhì)。他至今還記得與微元合成的90后創(chuàng)始人、CEO劉波第一次見(jiàn)面的場(chǎng)景,兩個(gè)人在深圳蛇口的希爾頓酒店聊了4個(gè)多小時(shí)。“他穿了一件T恤和一條普通的長(zhǎng)褲。整個(gè)交流節(jié)奏非常的快,也十分to the point(切題),完全沒(méi)有花里胡哨的東西,非常符合90后創(chuàng)始人敢想敢干、‘a(chǎn)ll in一切’的闖勁?!?/p>

拿下融資后,多位創(chuàng)始人也表示,VC/PE在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中給予的重要助力。

“當(dāng)時(shí)選擇水木創(chuàng)投,對(duì)富伯科技能走到今天起到了非常重要的作用?!备徊萍紕?chuàng)始人、CEO孔令杰告訴動(dòng)脈網(wǎng),“那個(gè)時(shí)候我們公司還沒(méi)有正式員工,只有一個(gè)技術(shù)能夠展示和一個(gè)未來(lái)規(guī)劃可以討論。但水木創(chuàng)投看準(zhǔn)了我們的創(chuàng)業(yè)方向,他們有孵化器,有全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,還可以為我們配產(chǎn)品經(jīng)理、配法務(wù)、配財(cái)務(wù)、找專(zhuān)家,使得我們能一步步走到現(xiàn)在。所以第一個(gè)種子或者天使投資人,一定要找那種真的是帶有非常好資源的人,能夠陪伴項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)構(gòu)。”

“90后的創(chuàng)業(yè)者在一開(kāi)始的時(shí)候是需要有投資人在前期給他一些陪伴的,當(dāng)他遇到一個(gè)事情,比如招人開(kāi)多少薪酬、股權(quán)給多少等,投資人能基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)給予一些指導(dǎo)。”水木創(chuàng)投董事總經(jīng)理顏祎告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

以水木創(chuàng)投投資的圖湃醫(yī)療為例,作為創(chuàng)始人,90后的王穎奇是典型的從學(xué)校走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者?!爱?dāng)年穎奇第一次向投資人講PPT,就有些緊張。但他非常認(rèn)真和較真,比如說(shuō)像融資這件事,他就會(huì)走入一個(gè)比較好的自我迭代和循環(huán)的模式中去,會(huì)關(guān)注哪些方面做得還不夠,哪些地方還需要改進(jìn)。此外,我跟穎奇一起面試過(guò)一些40多歲的候選人,交流下來(lái),大家都認(rèn)為這個(gè)CEO是比較謙遜的,有很強(qiáng)的包容心,能夠一起共事?!?/p>

幫助圖湃醫(yī)療順利拿下近3億元最新一輪融資的凱乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文對(duì)此也表示,“(王穎奇)最令我們印象深刻的有幾個(gè)點(diǎn):一是他的堅(jiān)毅和執(zhí)著態(tài)度,遇到困難不拋棄,不放棄,表現(xiàn)出了超出同齡人的心力。二是他的專(zhuān)業(yè)能力,某一次面對(duì)業(yè)內(nèi)頂級(jí)投資人與頂級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的路演中,通過(guò)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),完美hold住投資人的提問(wèn),產(chǎn)品也獲得了認(rèn)可。三是關(guān)鍵時(shí)刻,能理性審時(shí)度勢(shì),接受專(zhuān)業(yè)建議,決策果斷,同時(shí)留有足夠的彈性和備選方案,表現(xiàn)出了成熟企業(yè)家的潛力?!?/p>

從上不難看出,在更為緊密的協(xié)同中,90后創(chuàng)業(yè)者們與投資機(jī)構(gòu)們互相成就、彼此共贏,這也帶動(dòng)著項(xiàng)目持續(xù)向前:根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至目前,已有超60%以上的90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目邁過(guò)種子期,走到了A輪及以后。其中,C輪及以后的項(xiàng)目也達(dá)到了18%左右。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)下融資階段分布情況 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

在VC/PE的持續(xù)助力下,更多的90后醫(yī)療項(xiàng)目正不斷地邁過(guò)成長(zhǎng)期向成熟期躍進(jìn),甚至走到上市前夜。

世界永遠(yuǎn)屬于年輕人

“2002年,馬斯克創(chuàng)辦了私人航天公司SpaceX,那年他31歲;2013年,張鋒教授創(chuàng)立基因編輯公司Editas Medicine,那年他31歲?!苯?jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇告訴動(dòng)脈網(wǎng),在硬核科技領(lǐng)域,從來(lái)不缺乏年輕人。

在薛明宇看來(lái),年輕創(chuàng)始人往往具備一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。

·一是不給自己設(shè)限,特別是在新一代環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)始人,他們的教育背景、人生履歷使得他們更能接受風(fēng)險(xiǎn),且有闖勁。

·二是十分好學(xué),盡管在一些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),但年輕創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)意愿和能力很強(qiáng),并常常有定義一個(gè)新領(lǐng)域的勇氣。

·三是謙遜和有領(lǐng)導(dǎo)力,作為一個(gè)真正的創(chuàng)始人,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要能夠凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),很多年輕創(chuàng)業(yè)者在博士階段已經(jīng)開(kāi)始嘗試管理十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。

·四是年輕創(chuàng)業(yè)者身處一線(xiàn),離戰(zhàn)場(chǎng)特別近,能聽(tīng)見(jiàn)炮火聲,讓研發(fā)能跟著一線(xiàn)走。

“未來(lái)以醫(yī)療創(chuàng)新為代表的中國(guó)高科技公司,會(huì)延伸兩條路徑,一種是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的大專(zhuān)家與科學(xué)家,搭配同樣閱歷豐富的管理層一起做出了不起的公司,比如百濟(jì)神州;也會(huì)有另外一種類(lèi)型的,比如像恩和生物、微元合成這類(lèi),由年輕創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo),去重新定義一個(gè)全新領(lǐng)域的企業(yè)?!毖γ饔畋硎?。

當(dāng)然,君聯(lián)資本執(zhí)行董事戚飛也坦言,不管是80后創(chuàng)業(yè)者還是90后創(chuàng)業(yè)者,行業(yè)對(duì)他們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有任何差別?!八砸⒁?,里程碑是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中極其重要的事情。雖然沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是會(huì)與行業(yè)進(jìn)度做對(duì)比,而不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)始人是一個(gè)年輕人,企業(yè)就可以慢一點(diǎn),允許他們多走彎路?!?/p>

另外,90后創(chuàng)業(yè)者很少經(jīng)歷過(guò)社會(huì)“毒打”,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),因此需要有一個(gè)時(shí)間窗口期。“在這個(gè)過(guò)程去看他的學(xué)習(xí)能力和拼勁,通過(guò)一段時(shí)間觀察之后,若他真的把企業(yè)帶跑起來(lái),那公司很有可能會(huì)成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)了。而如果不行,就考慮是否換一個(gè)CEO。”一位不愿具名的投資人表示,“在管理上不要優(yōu)柔寡斷,要更殺伐果斷一點(diǎn)。很多從高校出來(lái)的這種技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者,他們這方面可能稍微有所欠缺。”

“希望90后創(chuàng)業(yè)者保持謙遜與空杯心態(tài),多和有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)大佬、投資人等業(yè)內(nèi)資深人員成為朋友,獲取多視角專(zhuān)業(yè)建議,把握好融資和發(fā)展節(jié)奏。我們也期待著90后創(chuàng)業(yè)者憑借技術(shù)改變生活的信仰,站在前人的肩膀上,能夠給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的面貌?!眲P乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文表示。

不可否認(rèn),在醫(yī)療創(chuàng)新征途中,這些踏入無(wú)人區(qū)的90后創(chuàng)業(yè)者有的可能會(huì)乘風(fēng)而起取得巨大成功,有的也可能遭遇險(xiǎn)灘急流或失敗,但這些其實(shí)都不重要——浮浮沉沉之間,無(wú)論是曾經(jīng)或正在臺(tái)前的60后、70后與80后,亦或是當(dāng)下的90后,未來(lái)的00后,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而代際觀察只是窺見(jiàn)行業(yè)變革的一個(gè)切面,并不是要對(duì)一代人褒與貶。

因?yàn)橹挥挟?dāng)把視角放到整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大歷史中時(shí),才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的拐角處,永遠(yuǎn)不變的是那些永不言棄、勇敢逐夢(mèng)且一直年輕的一代又一代。

這也是創(chuàng)新征途中最寶貴也最性感的注腳所在。

* 注:本文圖表的數(shù)據(jù)源因統(tǒng)計(jì)樣本(企業(yè)55個(gè)、融資數(shù)據(jù)158條)有限,與實(shí)際情況或存在較大誤差。因此,圖表結(jié)論展示僅做參考。

* 鳴謝:在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中,得到了芙邁蕾、富伯科技、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、君聯(lián)資本、凱乘資本、深納普思、水木創(chuàng)投、天超資本、微構(gòu)工場(chǎng)、芯宿科技等(按名稱(chēng)首字母排序)企業(yè)/機(jī)構(gòu)和多位不愿具名的資深行業(yè)人士的支持,在此一并表示感謝。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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3年拿下超百億融資,90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代正式到來(lái)

正是憑借扎實(shí)的知識(shí)積淀和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者才得以締造一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)公司。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|動(dòng)脈網(wǎng)

90后們,正大舉登上醫(yī)療創(chuàng)投的歷史舞臺(tái)。

這一年多以來(lái),包括邦邦機(jī)器人、磅策醫(yī)療、博志生物、迪視醫(yī)療、恩澤康泰、富伯科技、芙邁蕾、輝大基因、劑泰醫(yī)藥、普瑞純正、深納普思、深勢(shì)科技、圖湃醫(yī)療、曦健科技、芯宿科技等一眾創(chuàng)新企業(yè)拿下了數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元的新一輪融資。而這些企業(yè)都有一個(gè)共同的元素,就是創(chuàng)始人(含聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位)均出生于1990年以后。

與2015年前后第一批90后創(chuàng)業(yè)者齊聚TMT領(lǐng)域并享盡高光時(shí)刻不同,醫(yī)療行業(yè)由于相對(duì)高壁壘、重經(jīng)驗(yàn)等原因,入局門(mén)檻更高,所以90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者直到現(xiàn)在才逐漸嶄露頭角

“我見(jiàn)到的很多90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者擁有全球化的視野與極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。更關(guān)鍵的是,他們與前輩們一樣——非常拼。”君聯(lián)資本執(zhí)行董事戚飛告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

在經(jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇看來(lái),從新一代環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕創(chuàng)始人們,得益于良好的教育背景、人生履歷,他們更不容易設(shè)限。

“90后創(chuàng)業(yè)者伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),信息接觸比較充分,決策前會(huì)充分調(diào)研,更加理性。同時(shí)在商業(yè)化領(lǐng)域,網(wǎng)感強(qiáng),善于運(yùn)用新渠道、新技術(shù)、新打法。”凱乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文表示,“他們的成長(zhǎng)曲線(xiàn)非常陡峭。”

正是憑借扎實(shí)的知識(shí)積淀和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者才得以締造一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)公司,且身后已云集了BAI資本、博遠(yuǎn)資本、DCM中國(guó)、高瓴、紅杉、經(jīng)緯、君聯(lián)資本、聯(lián)想創(chuàng)投、啟明、水木創(chuàng)投、夏爾巴投資、源碼資本、遠(yuǎn)毅資本、長(zhǎng)嶺資本、真格基金等明星機(jī)構(gòu),以及百度、美團(tuán)、騰訊等巨頭。

毫無(wú)疑問(wèn),90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們正在成為行業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

投身產(chǎn)業(yè)化大浪潮,90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角

7月12日的香港,正值盛夏,室外溫度超30℃,天氣十分炎熱。雖然頂著高溫,仍有不少?gòu)娜珖?guó)各地趕來(lái)的投資人、券商和企業(yè)人士前往中環(huán)德輔道中19號(hào)17層——這是港交所的所在地。

他們此時(shí)要見(jiàn)證的,是一家明星企業(yè)的IPO——畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)的王寧在創(chuàng)業(yè)9年后成功敲鐘,這代表著其耕耘的健身平臺(tái)Keep正式上市。一時(shí)之間,Keep的商業(yè)崛起史被媒體廣泛報(bào)道,而創(chuàng)始人王寧90后的標(biāo)簽也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。不少行業(yè)人士坦言,90后創(chuàng)業(yè)者正接棒70、80后,真正開(kāi)始站上新商業(yè)的歷史舞臺(tái)。

動(dòng)脈網(wǎng)也觀察發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療創(chuàng)新這一垂直領(lǐng)域,至少已有50位90后企業(yè)創(chuàng)始人:他們與王寧一樣,往往在嗅到行業(yè)機(jī)會(huì)后,會(huì)不顧一切投身其中,并持續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

例如出生于1990年的夏雨青,其在2021年時(shí)敏銳地觀察到醫(yī)美器械行業(yè)正在發(fā)生的底層演變,便毅然選擇在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

“醫(yī)美光電器械行業(yè)屬于多學(xué)科交叉整合的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有極高的技術(shù)壁壘?!毕挠昵喔嬖V動(dòng)脈網(wǎng),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)所使用的中高端醫(yī)美光電設(shè)備幾乎為進(jìn)口產(chǎn)品,占比高達(dá)80%以上,處于壟斷局面?!暗鋵?shí),國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)和人才已經(jīng)具備,政策也在支持,高端醫(yī)美器械領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代箭在弦上,加之國(guó)產(chǎn)設(shè)備成本優(yōu)勢(shì)的凸顯,這必定是一個(gè)藍(lán)海創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)?!?/p>

面對(duì)機(jī)會(huì)窗口,敢想敢做的夏雨青躬身入局,他攜手北京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系博士王國(guó)鶴,于2021年在蘇州成立了芙邁蕾。

公司成立后不久,夏雨青發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)的想法很性感,落地卻很骨感。無(wú)論是研發(fā)進(jìn)展、質(zhì)量體系的把控,還是公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理,作為創(chuàng)始人都需親力親為,工作量非常大。

創(chuàng)業(yè)有多忙?就在動(dòng)脈網(wǎng)與夏雨青邀約訪(fǎng)談的頭一天,他正在接待三家行業(yè)頂級(jí)VC,到晚上八九點(diǎn)送完投資人后,又與研發(fā)人員到公司進(jìn)行設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試,搞到凌晨一兩點(diǎn),睡了五個(gè)多小時(shí)后又到正在進(jìn)行新裝修的辦公區(qū)監(jiān)工。而這,只是創(chuàng)業(yè)后日常的一天。

“昨天還在與投資人、大專(zhuān)家侃侃而談,今天就過(guò)來(lái)‘工地’當(dāng)包工頭,創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)確實(shí)很魔幻?!毕挠昵嘈ρ?。

盡管創(chuàng)業(yè)的過(guò)程很瑣碎,但目標(biāo)卻很唯一。在夏雨青看來(lái),很多事情想歸想,但最后能不能做成,要用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)?!耙坏﹦?chuàng)業(yè),實(shí)際上是沒(méi)有回頭路的。”

為此,芙邁蕾堅(jiān)定聚焦高端醫(yī)美設(shè)備領(lǐng)域,在此基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利布局及商業(yè)化落地。持續(xù)的積淀帶來(lái)了不錯(cuò)的結(jié)果,就在今年2月,芙邁蕾旗下的智能水光機(jī)-ForeShine成功獲批二類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證并順利開(kāi)啟商業(yè)化,在2023年Q2季度就銷(xiāo)售超百臺(tái);5月,芙邁蕾核心產(chǎn)品“ForePico皮秒激光治療儀”已完成注冊(cè)檢測(cè),檢驗(yàn)報(bào)告顯示產(chǎn)品性能參數(shù)完全不亞于進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品,并于近期正式獲得NMPA注冊(cè)受理。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展,夏雨青認(rèn)為一定要樹(shù)立宏大偉愿,公司才能走得更遠(yuǎn)。針對(duì)此,芙邁蕾會(huì)做更大投入,進(jìn)行更多探索,真正做出國(guó)際上沒(méi)有的、基于本土特色的高端醫(yī)美產(chǎn)品,從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,幫助更多求美者變美。

與夏雨青一樣,狄賽生物創(chuàng)始人、90后的林賢豐也有一個(gè)宏大目標(biāo)——讓動(dòng)物細(xì)胞可以通過(guò)光合作用獲取能量,從而返老還童,逆轉(zhuǎn)細(xì)胞的衰老退變。于是,作為浙大醫(yī)學(xué)院骨科學(xué)博士和浙大醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的特聘研究員、骨科主治醫(yī)師,他與導(dǎo)師、我國(guó)知名微創(chuàng)脊柱外科專(zhuān)家范順武教授共同創(chuàng)辦了狄賽生物,專(zhuān)注于去免疫原性的脫細(xì)胞生物材料在組織損傷和再生修復(fù)方面產(chǎn)品的科研與產(chǎn)業(yè)化。

這并不容易。背后的原因在于,當(dāng)下再生醫(yī)學(xué)仍是一個(gè)十分前沿的技術(shù)領(lǐng)域,很多技術(shù)路徑仍有待驗(yàn)證,并需從零做起。但林賢豐認(rèn)為,做科技創(chuàng)新型企業(yè),就是要有想象力,才可以發(fā)現(xiàn)更多可能。目前,得益于團(tuán)隊(duì)的持續(xù)突破,狄賽生物首款骨修復(fù)產(chǎn)品已提交國(guó)家藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械申報(bào)。

1991年出生的微構(gòu)工場(chǎng)副總裁歐陽(yáng)鵬飛,也是在敏銳地嗅到合成生物學(xué)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻,于是決定選擇加入到行業(yè)的創(chuàng)新中。

“讀書(shū)的時(shí)候我就一直對(duì)生物學(xué)感興趣,后來(lái)在清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院完成了博士學(xué)位,合成生物學(xué)及生物化工領(lǐng)域進(jìn)行了近10年一線(xiàn)研究,發(fā)表并申請(qǐng)多項(xiàng)SCI論文及發(fā)明專(zhuān)利?!睔W陽(yáng)鵬飛告訴動(dòng)脈網(wǎng),其博士導(dǎo)師是清華大學(xué)合成與系統(tǒng)生物學(xué)中心主任陳國(guó)強(qiáng)教授,后者在科研生涯中積累了大量合成生物技術(shù)以及PHA生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn),也申請(qǐng)了一系列專(zhuān)利?!芭c模式創(chuàng)新不同,技術(shù)的創(chuàng)新需要更多時(shí)間的沉淀,非常感謝陳教授的積累,微構(gòu)工場(chǎng)才能夠順利推進(jìn)PHA在生物醫(yī)用材料應(yīng)用的一系列研發(fā)工作?!?/p>

具體來(lái)說(shuō),微構(gòu)工場(chǎng)通過(guò)細(xì)胞工廠生產(chǎn)生物醫(yī)用材料PHA,具備良好的生物可降解性、生物相容性,可用于軟骨組織工程、口腔修復(fù)膜、食管組織工程、人工心臟瓣膜等領(lǐng)域的醫(yī)用材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)。在2023年工業(yè)和信息化部、國(guó)家藥監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展生物醫(yī)用材料創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥工作中,微構(gòu)工場(chǎng)的PHA生物醫(yī)用材料成功入圍,揭榜這一國(guó)家級(jí)創(chuàng)新任務(wù)。

除了夏雨青、林賢豐、歐陽(yáng)鵬飛外,在動(dòng)脈網(wǎng)梳理與訪(fǎng)談的90后創(chuàng)業(yè)者中,他們絕大多數(shù)都是在敏銳嗅到行業(yè)的潛在變化與有了助推技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的遠(yuǎn)大發(fā)心后,毅然決然投身到創(chuàng)新的大潮里,并深入生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字健康、生命科學(xué)多個(gè)方向。其中,醫(yī)療器械與數(shù)字健康占比最高,二者合計(jì)占到總體90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的近70%。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與創(chuàng)業(yè)方向 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

浪潮奔涌下,敢想敢干的90后創(chuàng)始人已活躍在醫(yī)療創(chuàng)新的各個(gè)角落。

勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”,直面挑戰(zhàn)與解決挑戰(zhàn)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上往往布滿(mǎn)荊棘。而對(duì)于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺少的90后創(chuàng)業(yè)者而言,挑戰(zhàn)更是只多不少。

“創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中面臨最大的挑戰(zhàn)是找到適合的人?!?0后的深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇告訴動(dòng)脈網(wǎng),“因?yàn)閷?duì)年輕創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在行業(yè)待的時(shí)間并不長(zhǎng),人脈相對(duì)欠缺一些,如何找到志同道合,且對(duì)創(chuàng)業(yè)富有激情的伙伴確實(shí)是一大考驗(yàn)?!?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題,每一家企業(yè)都給出了自己的解法。

1989年出生的芯宿科技創(chuàng)始人趙昕告訴動(dòng)脈網(wǎng),為了招聘到想要的人才,團(tuán)隊(duì)每次都會(huì)竭盡全力去到線(xiàn)下跟候選人深聊。有一次為了能在應(yīng)聘者下班時(shí)與其能一起吃個(gè)飯、聊下天,趙昕與另兩位創(chuàng)始人吳丹博士、董一名博士(90后)在一次會(huì)議剛結(jié)束時(shí),三人立刻從蘇州驅(qū)車(chē)超200多公里奔赴南京,與應(yīng)聘者暢聊之后,三人深夜又開(kāi)車(chē)返回蘇州。

除了拼勁和對(duì)人才的重視,富伯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO孔令杰則向動(dòng)脈網(wǎng)提到了誠(chéng)意的重要性。2021年時(shí),孔令杰正不停地去尋找適合公司發(fā)展的科學(xué)家,因?yàn)榈靥幈本?,所以首選是清華、北大、北航、北理工等院校。

經(jīng)過(guò)一個(gè)朋友推薦,孔令杰認(rèn)識(shí)了清華大學(xué)一位做相關(guān)領(lǐng)域研究的教授。“因?yàn)槔蠋熡泻芏嗟慕虒W(xué)任務(wù)和科研任務(wù),時(shí)間特別緊,并不是隨時(shí)都能約到時(shí)間。正巧有一個(gè)時(shí)間合適,可我當(dāng)時(shí)剛因消化道疾病住院第3天,醫(yī)生不讓外出。沒(méi)辦法,我就拔了留置針,簽了一份自愿臨時(shí)出院的聲明去和老師第一次見(jiàn)面。半天的時(shí)間里,與老師交流了我對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的理解,談了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。最終達(dá)成了我們之間的合作,從而為公司找到了一名非常合適的優(yōu)秀科學(xué)家?!?/p>

招人之后,更難的還在留人和人才管理上——90后由于缺乏足夠的資歷和經(jīng)驗(yàn),如何凝聚團(tuán)隊(duì)成為普遍的短板。

對(duì)此,微構(gòu)工場(chǎng)副總裁歐陽(yáng)鵬飛認(rèn)為,由于合成生物學(xué)領(lǐng)域聚集的往往都是高知人才,與傳統(tǒng)偏嚴(yán)格的組織架構(gòu)和績(jī)效管理相比,創(chuàng)新型的合成生物學(xué)企業(yè)想要高效發(fā)展,就更需要用一個(gè)共同的愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀去凝聚共識(shí),去調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和想象力?!翱蛻?hù)第一就是團(tuán)隊(duì)最大的共識(shí)?!睔W陽(yáng)鵬飛說(shuō),“對(duì)新技術(shù)要有信仰,對(duì)市場(chǎng)更要有敬畏之心?!?/p>

深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇也有同感,她表示,從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始,深納普思另一位90后創(chuàng)始人、CEO王智華博士就給公司設(shè)立了一個(gè)非常大的期權(quán)池(30%),以希望當(dāng)公司走向成功時(shí),能給每一位為公司做出貢獻(xiàn)的員工以真正可見(jiàn)的回報(bào),并在公司營(yíng)造了良好的尊重技術(shù)的氛圍。

此外,公司的文化與愿景也是引人、留人的重要因素。邱雨薇提到,作為一家致力于研發(fā)、制造人工智能賦能醫(yī)療級(jí)智能可穿戴設(shè)備及數(shù)字化慢病管理算法平臺(tái)的創(chuàng)新性技術(shù)企業(yè),深納普思所處的賽道是慢病管理和AI的結(jié)合,公司的愿景是通過(guò)技術(shù)提供普惠、有效的慢病管理手段真正提高慢病患者的生活質(zhì)量,且創(chuàng)始人堅(jiān)持“做正確的事”。這樣的愿景讓志同道合的員工能感同身受,因此深納普思也更能凝聚年輕人。

當(dāng)然,在醫(yī)療創(chuàng)新的“無(wú)人區(qū)”探索,研發(fā)挑戰(zhàn)亦不可避免。對(duì)此,邱雨薇告訴動(dòng)脈網(wǎng),“創(chuàng)業(yè)公司普遍具有的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是,我們并不是一成不變的,每天都在自我迭代。比如團(tuán)隊(duì)會(huì)經(jīng)常去拜訪(fǎng)優(yōu)秀的企業(yè),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),以學(xué)習(xí)市場(chǎng)上或者科研領(lǐng)域最新的一些技術(shù),把它融入到我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中。”

一個(gè)可以佐證的例子是,在此前一段時(shí)間,深納普思的核心團(tuán)隊(duì)會(huì)在長(zhǎng)三角與珠三角進(jìn)行day trip,從早到晚開(kāi)著車(chē)去友商、供應(yīng)商、優(yōu)秀的工廠等拜訪(fǎng),在交流的過(guò)程中快速的學(xué)習(xí)、提取知識(shí)和建立認(rèn)知。在邱雨薇看來(lái),技術(shù)型的公司其實(shí)離產(chǎn)品很遠(yuǎn),對(duì)如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)能夠被可制造的產(chǎn)品的理解是不夠的,所以需要大量的看和學(xué)習(xí)?!耙坏┱J(rèn)知不夠,可能最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在閉門(mén)造車(chē)。”

富伯科技CEO孔令杰也表示,當(dāng)下他們所處的智能康復(fù)外骨骼領(lǐng)域,亦尚無(wú)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的對(duì)象,只能靠自己去學(xué)習(xí)和探索。“因此,解決問(wèn)題一定要小步快跑,不要總停留在思考層面,先做,如果合適,可能運(yùn)氣比較好,如果不合適,也沒(méi)關(guān)系,抓緊時(shí)間調(diào)整,再繼續(xù)往前走。從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到現(xiàn)在,我基本上每周工作時(shí)間都是 100 個(gè)小時(shí)?!?/p>

研發(fā)之后,緊隨而來(lái)的便是商業(yè)化的挑戰(zhàn)?!皠?chuàng)新研發(fā)和商業(yè)化是完全不同的兩個(gè)邏輯?!毙舅蘅萍悸?lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家董一名告訴動(dòng)脈網(wǎng),最重要的一點(diǎn)是(創(chuàng)新公司)要跟一些成熟的大公司對(duì)標(biāo),去做出明顯的區(qū)隔和差異化,這個(gè)差異化恰恰是客戶(hù)可能最關(guān)心的問(wèn)題?!白錾虡I(yè)化的過(guò)程要有心理預(yù)期,大概會(huì)面對(duì)怎樣的困難,以及客戶(hù)有怎樣的需求。除了解決基本問(wèn)題外,還要關(guān)注客戶(hù)的潛在痛點(diǎn),保持開(kāi)放的心態(tài)多去溝通,逐漸就能理順?!背闪H兩年多時(shí)間,芯宿科技的商業(yè)化開(kāi)始啟程,目前國(guó)內(nèi)首款自主研發(fā)的短鏈CMOS芯片已流片成功。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與解法 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

不難發(fā)現(xiàn),基于大量學(xué)習(xí)與快速迭代,勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”的90后創(chuàng)業(yè)者們逐漸解決了招人、管理、研發(fā)與商業(yè)化難點(diǎn),取得了更多成績(jī),也吸引到資本的關(guān)注與押注。

3年獲VC/PE超百億投資支持,向未來(lái)持續(xù)探索

越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始出手90后的醫(yī)療項(xiàng)目。

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),90后創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)辦的醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè),總計(jì)在近3年間獲得了VC/PE超80起融資,融資總額逾百億元人民幣。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資事件數(shù)走勢(shì)圖 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

從出手的投資機(jī)構(gòu)來(lái)看,這些90后醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目背后更是囊括了經(jīng)緯創(chuàng)投、源碼資本、騰訊、五源資本、BAI資本、紀(jì)源資本、紅杉中國(guó)、水木創(chuàng)投、高瓴、夏爾巴投資、啟明創(chuàng)投、深創(chuàng)投、BV百度風(fēng)投、君聯(lián)資本、長(zhǎng)嶺資本等一眾知名機(jī)構(gòu)。

(投資機(jī)構(gòu)出手90后醫(yī)療項(xiàng)目次數(shù)分布情況 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者頻頻獲得融資背后,資本究竟看重他們什么?

“相比起很多醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的前輩而言,90后們產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)欠缺一些;但是年輕也會(huì)更靈活一些,更有想象力,更敢想、能說(shuō)和敢干,迭代能力更強(qiáng),爬出坑的能力更強(qiáng),固有思路和包袱會(huì)更少,跨學(xué)科能力會(huì)更強(qiáng)?!碧斐Y本管理合伙人王玥月告訴動(dòng)脈網(wǎng),“這是他們獲得資本青睞的重要原因?!?/p>

在經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁薛明宇看來(lái),簡(jiǎn)單、直接也是90后創(chuàng)業(yè)者獲得押注的重要特質(zhì)。他至今還記得與微元合成的90后創(chuàng)始人、CEO劉波第一次見(jiàn)面的場(chǎng)景,兩個(gè)人在深圳蛇口的希爾頓酒店聊了4個(gè)多小時(shí)?!八┝艘患恤和一條普通的長(zhǎng)褲。整個(gè)交流節(jié)奏非常的快,也十分to the point(切題),完全沒(méi)有花里胡哨的東西,非常符合90后創(chuàng)始人敢想敢干、‘a(chǎn)ll in一切’的闖勁?!?/p>

拿下融資后,多位創(chuàng)始人也表示,VC/PE在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中給予的重要助力。

“當(dāng)時(shí)選擇水木創(chuàng)投,對(duì)富伯科技能走到今天起到了非常重要的作用?!备徊萍紕?chuàng)始人、CEO孔令杰告訴動(dòng)脈網(wǎng),“那個(gè)時(shí)候我們公司還沒(méi)有正式員工,只有一個(gè)技術(shù)能夠展示和一個(gè)未來(lái)規(guī)劃可以討論。但水木創(chuàng)投看準(zhǔn)了我們的創(chuàng)業(yè)方向,他們有孵化器,有全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,還可以為我們配產(chǎn)品經(jīng)理、配法務(wù)、配財(cái)務(wù)、找專(zhuān)家,使得我們能一步步走到現(xiàn)在。所以第一個(gè)種子或者天使投資人,一定要找那種真的是帶有非常好資源的人,能夠陪伴項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)構(gòu)?!?/p>

“90后的創(chuàng)業(yè)者在一開(kāi)始的時(shí)候是需要有投資人在前期給他一些陪伴的,當(dāng)他遇到一個(gè)事情,比如招人開(kāi)多少薪酬、股權(quán)給多少等,投資人能基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)給予一些指導(dǎo)?!彼緞?chuàng)投董事總經(jīng)理顏祎告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

以水木創(chuàng)投投資的圖湃醫(yī)療為例,作為創(chuàng)始人,90后的王穎奇是典型的從學(xué)校走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者?!爱?dāng)年穎奇第一次向投資人講PPT,就有些緊張。但他非常認(rèn)真和較真,比如說(shuō)像融資這件事,他就會(huì)走入一個(gè)比較好的自我迭代和循環(huán)的模式中去,會(huì)關(guān)注哪些方面做得還不夠,哪些地方還需要改進(jìn)。此外,我跟穎奇一起面試過(guò)一些40多歲的候選人,交流下來(lái),大家都認(rèn)為這個(gè)CEO是比較謙遜的,有很強(qiáng)的包容心,能夠一起共事。”

幫助圖湃醫(yī)療順利拿下近3億元最新一輪融資的凱乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文對(duì)此也表示,“(王穎奇)最令我們印象深刻的有幾個(gè)點(diǎn):一是他的堅(jiān)毅和執(zhí)著態(tài)度,遇到困難不拋棄,不放棄,表現(xiàn)出了超出同齡人的心力。二是他的專(zhuān)業(yè)能力,某一次面對(duì)業(yè)內(nèi)頂級(jí)投資人與頂級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的路演中,通過(guò)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),完美hold住投資人的提問(wèn),產(chǎn)品也獲得了認(rèn)可。三是關(guān)鍵時(shí)刻,能理性審時(shí)度勢(shì),接受專(zhuān)業(yè)建議,決策果斷,同時(shí)留有足夠的彈性和備選方案,表現(xiàn)出了成熟企業(yè)家的潛力?!?/p>

從上不難看出,在更為緊密的協(xié)同中,90后創(chuàng)業(yè)者們與投資機(jī)構(gòu)們互相成就、彼此共贏,這也帶動(dòng)著項(xiàng)目持續(xù)向前:根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至目前,已有超60%以上的90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目邁過(guò)種子期,走到了A輪及以后。其中,C輪及以后的項(xiàng)目也達(dá)到了18%左右。

(90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)下融資階段分布情況 動(dòng)脈網(wǎng)制圖)

在VC/PE的持續(xù)助力下,更多的90后醫(yī)療項(xiàng)目正不斷地邁過(guò)成長(zhǎng)期向成熟期躍進(jìn),甚至走到上市前夜。

世界永遠(yuǎn)屬于年輕人

“2002年,馬斯克創(chuàng)辦了私人航天公司SpaceX,那年他31歲;2013年,張鋒教授創(chuàng)立基因編輯公司Editas Medicine,那年他31歲。”經(jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇告訴動(dòng)脈網(wǎng),在硬核科技領(lǐng)域,從來(lái)不缺乏年輕人。

在薛明宇看來(lái),年輕創(chuàng)始人往往具備一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。

·一是不給自己設(shè)限,特別是在新一代環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)始人,他們的教育背景、人生履歷使得他們更能接受風(fēng)險(xiǎn),且有闖勁。

·二是十分好學(xué),盡管在一些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),但年輕創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)意愿和能力很強(qiáng),并常常有定義一個(gè)新領(lǐng)域的勇氣。

·三是謙遜和有領(lǐng)導(dǎo)力,作為一個(gè)真正的創(chuàng)始人,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要能夠凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),很多年輕創(chuàng)業(yè)者在博士階段已經(jīng)開(kāi)始嘗試管理十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。

·四是年輕創(chuàng)業(yè)者身處一線(xiàn),離戰(zhàn)場(chǎng)特別近,能聽(tīng)見(jiàn)炮火聲,讓研發(fā)能跟著一線(xiàn)走。

“未來(lái)以醫(yī)療創(chuàng)新為代表的中國(guó)高科技公司,會(huì)延伸兩條路徑,一種是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的大專(zhuān)家與科學(xué)家,搭配同樣閱歷豐富的管理層一起做出了不起的公司,比如百濟(jì)神州;也會(huì)有另外一種類(lèi)型的,比如像恩和生物、微元合成這類(lèi),由年輕創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo),去重新定義一個(gè)全新領(lǐng)域的企業(yè)?!毖γ饔畋硎尽?/p>

當(dāng)然,君聯(lián)資本執(zhí)行董事戚飛也坦言,不管是80后創(chuàng)業(yè)者還是90后創(chuàng)業(yè)者,行業(yè)對(duì)他們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有任何差別?!八砸⒁?,里程碑是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中極其重要的事情。雖然沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是會(huì)與行業(yè)進(jìn)度做對(duì)比,而不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)始人是一個(gè)年輕人,企業(yè)就可以慢一點(diǎn),允許他們多走彎路。”

另外,90后創(chuàng)業(yè)者很少經(jīng)歷過(guò)社會(huì)“毒打”,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),因此需要有一個(gè)時(shí)間窗口期。“在這個(gè)過(guò)程去看他的學(xué)習(xí)能力和拼勁,通過(guò)一段時(shí)間觀察之后,若他真的把企業(yè)帶跑起來(lái),那公司很有可能會(huì)成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)了。而如果不行,就考慮是否換一個(gè)CEO?!币晃徊辉妇呙耐顿Y人表示,“在管理上不要優(yōu)柔寡斷,要更殺伐果斷一點(diǎn)。很多從高校出來(lái)的這種技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者,他們這方面可能稍微有所欠缺。”

“希望90后創(chuàng)業(yè)者保持謙遜與空杯心態(tài),多和有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)大佬、投資人等業(yè)內(nèi)資深人員成為朋友,獲取多視角專(zhuān)業(yè)建議,把握好融資和發(fā)展節(jié)奏。我們也期待著90后創(chuàng)業(yè)者憑借技術(shù)改變生活的信仰,站在前人的肩膀上,能夠給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的面貌?!眲P乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國(guó)文表示。

不可否認(rèn),在醫(yī)療創(chuàng)新征途中,這些踏入無(wú)人區(qū)的90后創(chuàng)業(yè)者有的可能會(huì)乘風(fēng)而起取得巨大成功,有的也可能遭遇險(xiǎn)灘急流或失敗,但這些其實(shí)都不重要——浮浮沉沉之間,無(wú)論是曾經(jīng)或正在臺(tái)前的60后、70后與80后,亦或是當(dāng)下的90后,未來(lái)的00后,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而代際觀察只是窺見(jiàn)行業(yè)變革的一個(gè)切面,并不是要對(duì)一代人褒與貶。

因?yàn)橹挥挟?dāng)把視角放到整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大歷史中時(shí),才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的拐角處,永遠(yuǎn)不變的是那些永不言棄、勇敢逐夢(mèng)且一直年輕的一代又一代。

這也是創(chuàng)新征途中最寶貴也最性感的注腳所在。

* 注:本文圖表的數(shù)據(jù)源因統(tǒng)計(jì)樣本(企業(yè)55個(gè)、融資數(shù)據(jù)158條)有限,與實(shí)際情況或存在較大誤差。因此,圖表結(jié)論展示僅做參考。

* 鳴謝:在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中,得到了芙邁蕾、富伯科技、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、君聯(lián)資本、凱乘資本、深納普思、水木創(chuàng)投、天超資本、微構(gòu)工場(chǎng)、芯宿科技等(按名稱(chēng)首字母排序)企業(yè)/機(jī)構(gòu)和多位不愿具名的資深行業(yè)人士的支持,在此一并表示感謝。

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