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網(wǎng)紅面館,體面降價

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網(wǎng)紅面館,體面降價

大環(huán)境的不確定性與餐飲成本高企的壓力正對品牌們提出更多挑戰(zhàn)。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

網(wǎng)紅面館們已經(jīng)悄悄放下身段。

過去,它們憑借更高級感的裝修、品牌視覺與進入了商場的門店,將一碗面賣到30元以上。但隨著餐飲消費高性價比成為主流需求,不少品牌正在有意識地通過各種方式拉低整體客單價格。

例如和府撈面在12月15日推出的新品中,出現(xiàn)了不少售價在30元以下的產(chǎn)品,比如當歸豬骨湯梅肉、筍衣、松露菌菇等湯面售價在25-29元,在營銷推廣上也采用“打工人精選”的宣傳。從整體菜單結(jié)構(gòu)上看,目前和府撈面的面、飯類產(chǎn)品有約20個SKU,其中有8個產(chǎn)品價格低于30元,小吃類近7個SKU中有5個低于10元。

但這個品牌過去的客單價能高達40-50元。而在大眾點評網(wǎng)站上其去年10月的菜單中,16款面、飯類產(chǎn)品里,只有一款精品牛肉面是低于30元的。

和府撈面2022年10月菜單。圖片來源:大眾點評

遇見小面的降價甚至看起來更猛。

它在2023年9月推出的工作餐,全線降至20元內(nèi)。而這個活動延續(xù)至今,并且下半年遇見小面還陸續(xù)推出11.1元吃面券、9.9下午茶等營銷活動。目前遇見小面的菜單中,面、飯等主食類有約30個SKU,其中一半單價在30元以下。

圖片來源:小紅書@遇見小面

整體上看,30元似乎是一個分水嶺。

艾媒咨詢的調(diào)查顯示,中國消費者對于中式快餐價格的程度多在20元價格帶。其中,43.7%的人預(yù)算金額在20元以下,85.2%的人可接受價格不超過30元。但過去品牌們動輒30-40元的客單價,讓此類米面品牌擴張時很容易在市場端遇冷。

不過,如今嘗試放下身段的品牌們并沒有直接降價,而是通過產(chǎn)品組合調(diào)整或促銷活動的方式加強自身的吸引力。

和府撈面創(chuàng)始人李學林今年8月曾表示,進入2023年品牌做了很多動作,包括做價格分層,加大了30元以內(nèi)產(chǎn)品的比重。此外也做多維度、顆?;臅T運營比如售價108元的高端蟹粉面,對部分顧客發(fā)放38元的優(yōu)惠。

降價,對這批網(wǎng)紅面館而言并不是一件容易的事。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,和府撈面有76.9%的門店分布在商場,城市分布中一線、新一線比例分別為45.5%、30.6%;遇見小面有61.6%的門店開在商場,城市分布中75%開在一線;此外,陳香貴蘭州牛肉面商場店的比例也超過71%。

這也意味著網(wǎng)紅面館們成本不低?!斑B鎖餐飲品牌調(diào)整價格帶是一項系統(tǒng)性的工程,無論是上調(diào)還是下調(diào),都需要對應(yīng)的門店模型的調(diào)整,因而十分謹慎。”加盟評估專家、架夢數(shù)據(jù)創(chuàng)始人龍真曾對界面新聞?wù)f。

但它們又不得不調(diào)整價格來讓自己“活下去”。

“今年餐飲行業(yè)的價格戰(zhàn)讓人很焦慮,有時候我自己也在想,陳香貴要不要也降到9.9元價格帶。但經(jīng)過冷靜思考后發(fā)現(xiàn),這不算一個明智的決定。”陳香貴蘭州牛肉面品牌CMO李楊在近期一次公開演講表示,“品牌需要重視的是同等價格帶的競爭,而不是不斷地做價格的下探?!?/p>

事實上,陳香貴目前也在推出一些更有性價比的產(chǎn)品,比如9.9元的肉夾饃,比商圈內(nèi)市場價13元左右的價格要便宜,但仍然無法與街邊價格對比。此外,這個品牌還在今年11月開放了加盟。

但價格下探對品牌而言不僅要爭奪消費者,還要說服更多加盟商,更是考驗供應(yīng)鏈、標準化、管理運營等基礎(chǔ)。

遇見小面較少對外透露其運營情況,從目前的公開信息來看,它過去一年也進行了降本增效,其中一項是組建內(nèi)部技術(shù)核心團隊,提升用戶用餐體驗,提高門店效率。因此可以一定程度上降低勞動力成本。

就目前而言,品牌們的價格調(diào)整之后,它們也有意識地提高了擴張效率,以規(guī)模優(yōu)勢攤薄供應(yīng)鏈成本。

“我們現(xiàn)在是品牌門店數(shù)量最高的時候?!庇鲆娦∶媛?lián)合創(chuàng)始人蘇旭翔告訴界面新聞,目前這個品牌門店總數(shù)為250家,不久前的7月它曾在門店200家時公布擴張計劃,未來一年將新增門店100家,重點布局長三角城市和地區(qū),此外今年還將探索香港市場。

陳香貴近期披露,2023年1月至11月營業(yè)收入同比去年增長62%。截至2023年11月,陳香貴今年已經(jīng)新開門店72家,加上12月計劃開業(yè)13家,全年新增門店達到85家;和府撈面5月門店為441家,到11月其公眾號宣布門店總數(shù)突破500家,此前和府撈面曾在年中發(fā)布內(nèi)部信稱,2023年上半年,和府撈面曾收入、新店數(shù)量均創(chuàng)出歷史新高,單月營收連續(xù)上升。

在網(wǎng)紅面館悄悄降價的眼下,大環(huán)境的不確定性與餐飲成本高企的壓力正對品牌們提出更多挑戰(zhàn)。把價格帶調(diào)整了之后,在競爭激烈的快餐賽道中如何獲取規(guī)模優(yōu)勢,也是它們必須思考的問題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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網(wǎng)紅面館,體面降價

大環(huán)境的不確定性與餐飲成本高企的壓力正對品牌們提出更多挑戰(zhàn)。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

網(wǎng)紅面館們已經(jīng)悄悄放下身段。

過去,它們憑借更高級感的裝修、品牌視覺與進入了商場的門店,將一碗面賣到30元以上。但隨著餐飲消費高性價比成為主流需求,不少品牌正在有意識地通過各種方式拉低整體客單價格。

例如和府撈面在12月15日推出的新品中,出現(xiàn)了不少售價在30元以下的產(chǎn)品,比如當歸豬骨湯梅肉、筍衣、松露菌菇等湯面售價在25-29元,在營銷推廣上也采用“打工人精選”的宣傳。從整體菜單結(jié)構(gòu)上看,目前和府撈面的面、飯類產(chǎn)品有約20個SKU,其中有8個產(chǎn)品價格低于30元,小吃類近7個SKU中有5個低于10元。

但這個品牌過去的客單價能高達40-50元。而在大眾點評網(wǎng)站上其去年10月的菜單中,16款面、飯類產(chǎn)品里,只有一款精品牛肉面是低于30元的。

和府撈面2022年10月菜單。圖片來源:大眾點評

遇見小面的降價甚至看起來更猛。

它在2023年9月推出的工作餐,全線降至20元內(nèi)。而這個活動延續(xù)至今,并且下半年遇見小面還陸續(xù)推出11.1元吃面券、9.9下午茶等營銷活動。目前遇見小面的菜單中,面、飯等主食類有約30個SKU,其中一半單價在30元以下。

圖片來源:小紅書@遇見小面

整體上看,30元似乎是一個分水嶺。

艾媒咨詢的調(diào)查顯示,中國消費者對于中式快餐價格的程度多在20元價格帶。其中,43.7%的人預(yù)算金額在20元以下,85.2%的人可接受價格不超過30元。但過去品牌們動輒30-40元的客單價,讓此類米面品牌擴張時很容易在市場端遇冷。

不過,如今嘗試放下身段的品牌們并沒有直接降價,而是通過產(chǎn)品組合調(diào)整或促銷活動的方式加強自身的吸引力。

和府撈面創(chuàng)始人李學林今年8月曾表示,進入2023年品牌做了很多動作,包括做價格分層,加大了30元以內(nèi)產(chǎn)品的比重。此外也做多維度、顆?;臅T運營,比如售價108元的高端蟹粉面,對部分顧客發(fā)放38元的優(yōu)惠。

降價,對這批網(wǎng)紅面館而言并不是一件容易的事。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,和府撈面有76.9%的門店分布在商場,城市分布中一線、新一線比例分別為45.5%、30.6%;遇見小面有61.6%的門店開在商場,城市分布中75%開在一線;此外,陳香貴蘭州牛肉面商場店的比例也超過71%。

這也意味著網(wǎng)紅面館們成本不低?!斑B鎖餐飲品牌調(diào)整價格帶是一項系統(tǒng)性的工程,無論是上調(diào)還是下調(diào),都需要對應(yīng)的門店模型的調(diào)整,因而十分謹慎?!奔用嗽u估專家、架夢數(shù)據(jù)創(chuàng)始人龍真曾對界面新聞?wù)f。

但它們又不得不調(diào)整價格來讓自己“活下去”。

“今年餐飲行業(yè)的價格戰(zhàn)讓人很焦慮,有時候我自己也在想,陳香貴要不要也降到9.9元價格帶。但經(jīng)過冷靜思考后發(fā)現(xiàn),這不算一個明智的決定。”陳香貴蘭州牛肉面品牌CMO李楊在近期一次公開演講表示,“品牌需要重視的是同等價格帶的競爭,而不是不斷地做價格的下探。”

事實上,陳香貴目前也在推出一些更有性價比的產(chǎn)品,比如9.9元的肉夾饃,比商圈內(nèi)市場價13元左右的價格要便宜,但仍然無法與街邊價格對比。此外,這個品牌還在今年11月開放了加盟。

但價格下探對品牌而言不僅要爭奪消費者,還要說服更多加盟商,更是考驗供應(yīng)鏈、標準化、管理運營等基礎(chǔ)。

遇見小面較少對外透露其運營情況,從目前的公開信息來看,它過去一年也進行了降本增效,其中一項是組建內(nèi)部技術(shù)核心團隊,提升用戶用餐體驗,提高門店效率。因此可以一定程度上降低勞動力成本。

就目前而言,品牌們的價格調(diào)整之后,它們也有意識地提高了擴張效率,以規(guī)模優(yōu)勢攤薄供應(yīng)鏈成本。

“我們現(xiàn)在是品牌門店數(shù)量最高的時候?!庇鲆娦∶媛?lián)合創(chuàng)始人蘇旭翔告訴界面新聞,目前這個品牌門店總數(shù)為250家,不久前的7月它曾在門店200家時公布擴張計劃,未來一年將新增門店100家,重點布局長三角城市和地區(qū),此外今年還將探索香港市場。

陳香貴近期披露,2023年1月至11月營業(yè)收入同比去年增長62%。截至2023年11月,陳香貴今年已經(jīng)新開門店72家,加上12月計劃開業(yè)13家,全年新增門店達到85家;和府撈面5月門店為441家,到11月其公眾號宣布門店總數(shù)突破500家,此前和府撈面曾在年中發(fā)布內(nèi)部信稱,2023年上半年,和府撈面曾收入、新店數(shù)量均創(chuàng)出歷史新高,單月營收連續(xù)上升。

在網(wǎng)紅面館悄悄降價的眼下,大環(huán)境的不確定性與餐飲成本高企的壓力正對品牌們提出更多挑戰(zhàn)。把價格帶調(diào)整了之后,在競爭激烈的快餐賽道中如何獲取規(guī)模優(yōu)勢,也是它們必須思考的問題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。