文|深瞳商業(yè) 向陽(yáng)
編輯|楚青舟
2023年，是電影市場(chǎng)進(jìn)入低谷期的第三年。
這一年，整體票房的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，比過(guò)去兩年明顯得多。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，截至12月11日，2023年院線票房達(dá)到522.16億元，比2022年的299.39億元提升不少。
但盡管影市年票房重回500億大關(guān)，市場(chǎng)寒意依然明顯。
實(shí)際上，近十年全國(guó)電影年票房最佳紀(jì)錄，依然停留在2019年創(chuàng)造的近600億票房，2023年的成績(jī)?nèi)缘陀谝咔榍暗乃健?/p>
回溯過(guò)去一年的全國(guó)影片票房榜單，《滿江紅》《流浪地球2》《孤注一擲》分列總榜前三，分別貢獻(xiàn)了45.44億、40.29億、38.48億票房，合計(jì)貢獻(xiàn)票房超百億，占全年票房的五分之一。
其中，《滿江紅》《流浪地球2》都于春節(jié)檔上映，并一同殺入中國(guó)單片票房歷史前十，分列第六和第十位。
彼時(shí)，不少電影人猜測(cè)，年初上映的《流浪地球2》，正是市場(chǎng)復(fù)蘇所需的那一劑猛藥，往后將有更多優(yōu)質(zhì)作品把觀眾拉回電影院。
但接下來(lái)，電影市場(chǎng)經(jīng)歷完春節(jié)檔和暑期檔，也幾乎消耗完優(yōu)質(zhì)作品的庫(kù)存，觀影人潮也隨之經(jīng)歷了“高開低走”。
影市經(jīng)歷遇冷的國(guó)慶檔、常規(guī)淡季的11月，終于迎來(lái)賀歲檔——一直以來(lái)沖票房的重要窗口期。
激烈的賀歲檔之爭(zhēng)中，各方的壓力盡顯，實(shí)際上這也是過(guò)去一年的常態(tài)。12月初，中小成本體量的《一閃一閃亮星星》開啟預(yù)售，片方為了刺激消費(fèi)，安排上千場(chǎng)“下雪場(chǎng)”營(yíng)造浪費(fèi)氛圍。
這一營(yíng)銷手段，讓其預(yù)售票房實(shí)現(xiàn)破億，但片方向各大影院發(fā)布的通知中，強(qiáng)調(diào)了其中風(fēng)險(xiǎn)：
“噴雪罐噴出的雪花主要成分是高分子樹脂化合物，一旦接觸火源很容易著火，屬于易燃易爆品?！?/p>
壓力之下，片方、影院都變得更迫切了。
對(duì)于2023這一關(guān)鍵之年，影視公司在重磅新片上押下賭注，以走出陰影，迎來(lái)業(yè)績(jī)的改善，各大影院也一邊配合片方排片，一邊在刺激消費(fèi)、增加收入上另辟蹊徑。
但真正的春天，并沒(méi)有那么容易到來(lái)，過(guò)去三年丟失的觀影人群，能否盡快被找回來(lái)？
一、低分電影占比多，觀眾不愿開“盲盒”
電影市場(chǎng)這幾年，先是因疫情影響上座率，后是因庫(kù)存減少、供給不足，難以挽回丟失的觀眾。
對(duì)于大多數(shù)普通觀眾而言，2023年電影市場(chǎng)給人的印象依然是：好片幾乎絕跡，票價(jià)讓人“高攀不起”。
殺入票房總榜的《滿江紅》《流浪地球2》兩部新片背后，是電影市場(chǎng)內(nèi)容供給不足、作品質(zhì)量下滑的殘酷現(xiàn)實(shí)。
中國(guó)影史上，從來(lái)不缺乏現(xiàn)象級(jí)電影：
從開啟“大片”時(shí)代的《英雄》到以小博大的商業(yè)片鼻祖《瘋狂的石頭》；從觀眾美譽(yù)度巔峰的《讓子彈飛》到開啟“主旋律商業(yè)大片”序幕的《智取威虎山》；從現(xiàn)實(shí)主義的《我不是藥神》到硬核科幻的《流浪地球》。
而到了今年，高票房電影成色明顯不足。
“頂流”中僅有《流浪地球2》沒(méi)有辜負(fù)觀眾的期待，前作被稱為里程碑，后作也依然展現(xiàn)讓觀眾大開眼界的硬核視效和世界觀。
《流浪地球2》開年上映后大獲好評(píng)，有一定暖市效果，但此后市場(chǎng)整體內(nèi)容供給的走向，完全呈現(xiàn)了“高開低走”。
《滿江紅》從上映之初就褒貶不一，豆瓣評(píng)分一跌再跌，止于7分，其中的反轉(zhuǎn)設(shè)定更是讓人直呼“大型古裝劇本殺”。
《封神第一部》拿到超25億的票房成績(jī)單，與2018年《西虹市首富》相當(dāng)，但除了“代表中國(guó)電影工業(yè)最高水準(zhǔn)”“十年磨一劍”這些噱頭和滿屏幕的特效之外，電影從劇情到人物刻畫仍有些乏善可陳。
各大檔期的供給變化也可以佐證：優(yōu)質(zhì)作品存量明顯不足。
春節(jié)檔和暑期檔之后，優(yōu)質(zhì)電影庫(kù)存消耗殆盡，使得《孤注一擲》（8月正式上映）之后再無(wú)爆款，直到《涉過(guò)憤怒的?！吩诤涞?1月影市突出重圍，以優(yōu)質(zhì)口味將大盤帶回億級(jí)。
實(shí)際上，不僅是好片數(shù)量減少，整體影片供給也未完全恢復(fù)。
2023年，國(guó)內(nèi)上映影片數(shù)量尚未回到疫情前水平，據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2019年-2023年，上映影片總數(shù)分別為611部、365部、677部、378部、563部。
與此同時(shí)，飆升的票價(jià)，讓消費(fèi)者“高攀不起”。過(guò)去19.9元一張的電影票幾乎絕跡，動(dòng)輒50元以上的票價(jià)讓一場(chǎng)雙人行的電影消費(fèi)輕松破百。
據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2023年平均票價(jià)達(dá)42.7元，比前兩年略漲，考慮到通脹因素，似乎尚在情理之中。
但2023年票務(wù)平臺(tái)補(bǔ)貼的退潮與影院新項(xiàng)目“服務(wù)費(fèi)”的雙重加持，讓不少消費(fèi)者的直觀感受是，票價(jià)至少上漲了一倍以上，大有電影院“三年不開張，開張想吃三年”的既視感。
多部電影的口碑不盡如人意，票價(jià)的持續(xù)飆升，為拉回更多觀影群體降低了可能性。
二、馬太效應(yīng)加劇，中小影院不遺余力“搞錢”
尚未完全恢復(fù)的觀影習(xí)慣，將壓力給到了中小影院。
電影市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格格外敏感，票價(jià)的每一次上漲都會(huì)對(duì)上座率構(gòu)成影響，而中小影院議價(jià)能力有限，不得不接受片方的票房分賬規(guī)則。
中小影院想要“搞錢”，只好另辟蹊徑：
收取服務(wù)費(fèi)，被發(fā)現(xiàn)就退還，不被發(fā)現(xiàn)就睜一只眼閉一只眼；
影院內(nèi)的普通座椅，被全部換成共享按摩椅，如果觀眾一直不消費(fèi)，按摩器甚至?xí)谏砗笾贝链恋仨攦蓚€(gè)小時(shí)；
曾經(jīng)的最佳觀影區(qū)遵循先到先得的鐵律，現(xiàn)在卻變成了“價(jià)高者得”，同一場(chǎng)電影，不同座位的價(jià)格差距10-20元不等。
行業(yè)亂象頻現(xiàn)，一部分是電影市場(chǎng)消費(fèi)低迷帶來(lái)的，另一部分則源自過(guò)去一年影院行業(yè)的加速洗牌。
包括2023年在內(nèi)，國(guó)內(nèi)影院數(shù)量在近十年一直呈現(xiàn)著增長(zhǎng)趨勢(shì)。
據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)影院數(shù)量從2014年的4891家，增長(zhǎng)至2023年的12566家；疫情前，國(guó)內(nèi)影院數(shù)為11470家，2020年-2023年則一直保持在12500家左右。
疫情以來(lái)，不少頭部影院在低谷期持續(xù)擴(kuò)張，以獲取更大的市場(chǎng)份額。但2023年電影市場(chǎng)觀影人數(shù)和頻次并未發(fā)生明顯改善，影院行業(yè)能吃到的蛋糕沒(méi)有太多變化。
頭部影院的擴(kuò)張，讓行業(yè)帶來(lái)更明顯的馬太效應(yīng)，中小影院的生存狀況更加堪憂。
此外，身處產(chǎn)業(yè)下游的影院，還需承受來(lái)自上游影視公司的壓力。
2023年，影院排片被少數(shù)幾部影片占據(jù)的趨勢(shì)明顯。五一檔，《人生路不熟》《長(zhǎng)空之王》兩部大制作電影，票房占比超過(guò)30%，其他新片基本淪為“炮灰”。
其中，《長(zhǎng)沙夜生活》在五一檔綜合排片占比僅為1.9%，對(duì)此導(dǎo)演張冀曾發(fā)長(zhǎng)文向影院求排片，并表示“這是我職業(yè)生涯到目前為止從未遇到的”。
不久后，電影局原局長(zhǎng)張宏森也在朋友圈寫下兩千字長(zhǎng)文，表示目前電影供給側(cè)結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致腰部電影“生得艱難，死得難堪”。
影視公司在熱門檔期擠得頭破血流，下游的影院無(wú)奈被裹挾入局，不得不增加特定影片的排片。當(dāng)這些影片無(wú)法取得好成績(jī)、上座率較低時(shí)，影院沒(méi)有太多操作空間，無(wú)法修改排片，導(dǎo)致大量觀眾和收入流失。
三、影視公司延續(xù)保守策略：不求快，只求穩(wěn)
過(guò)去一年，在不確定性較強(qiáng)的市場(chǎng)，影視公司大多延續(xù)保守策略，不再敢于冒險(xiǎn)。
各大核心檔期，充斥《流浪地球2》《熊出沒(méi)·伴我熊“芯”》等續(xù)集電影，與此同時(shí)，《紅海行動(dòng)2》《智取威虎山前傳》等也正在籌拍。
當(dāng)下觀眾觀影需求越來(lái)越多樣化，但影視公司對(duì)不同題材的探索有限。
續(xù)集電影因已經(jīng)形成IP影響力，更容易獲得不錯(cuò)的票房，而成為影視公司降風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)的選擇。沿襲主旋律商業(yè)電影也是同理，這一題材在票房表現(xiàn)上曾創(chuàng)造不少奇跡。
影視公司求穩(wěn)，便很難跟上觀眾成長(zhǎng)的步伐，漸漸被拋在腦后。
低谷期的電影行業(yè)，造就了影視公司更為審慎的態(tài)度，但躺贏時(shí)代終究將落幕，想要成功越過(guò)周期，影視公司必須將作品的差異化和精細(xì)化，作為未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向，讓優(yōu)質(zhì)影片供應(yīng)支撐市場(chǎng)的回暖。
2023年也出現(xiàn)了不少帶給觀眾驚喜、甚至撐起大盤的差異化題材作品。如針對(duì)女性觀眾的《消失的她》，第一部“東北大渣子味”的喜劇動(dòng)畫《茶啊二中》、追光動(dòng)畫新文化系列電影《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》等，都在細(xì)分市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。
與此同時(shí)，新人導(dǎo)演成為各方爭(zhēng)奪的稀缺資源，《消失的她》、《孤注一擲》、《宇宙探索編輯部》《鸚鵡殺》都出自新人導(dǎo)演。
部分頭部影視公司的業(yè)績(jī)回暖，也有望在未來(lái)一年產(chǎn)出更多好片，帶動(dòng)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步復(fù)蘇。
不少影視公司“裸泳”三年后，終于在2023年扛過(guò)“水逆”實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績(jī)翻盤。
2023年前三季度財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)電影、萬(wàn)達(dá)電影、橫店影視、幸福藍(lán)海等頭部電影公司，都完成營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)的雙向增長(zhǎng)。
其中萬(wàn)達(dá)電影高歌猛進(jìn)，營(yíng)收增長(zhǎng)近半至113.49億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)三倍至11.15億元，領(lǐng)跑A股影視公司凈利潤(rùn)榜。
中國(guó)電影憑借《流浪地球2》《滿江紅》等6部沖入票房榜前十的電影，前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.71億元，同比增長(zhǎng)79104.10%。
但幾家歡喜幾家愁?！斗馍瘛さ谝徊俊返幕鸨](méi)有讓制作方北京文化一戰(zhàn)封神，2023年前三季度凈虧損擴(kuò)大至1.35億，其賬面資金僅有3000萬(wàn)。
華誼兄弟已連續(xù)虧損5年，累計(jì)虧損74.24億元，截止到三季度末，公司負(fù)債率達(dá)到75.57%，總負(fù)債36.89億元。
博納影業(yè)總裁于冬在今年上海電影節(jié)開幕論壇上指出，過(guò)去三年，電影市場(chǎng)丟失了近30億觀影人數(shù)，蒸發(fā)了1000億票房，電影公司普遍缺錢。
更多影視公司，開始在短劇、游戲等新市場(chǎng)掘金。
今年年初，檸萌影業(yè)旗下的短劇廠牌“好有本領(lǐng)”出品短劇《二十九》成為行業(yè)爆款，播放量直沖10億+；雙十一檔期，完美世界影視旗下短劇廠牌“她的世界”出品短劇《全職主夫培養(yǎng)計(jì)劃》也沖上熱搜。
短劇與影視行業(yè)本就有一定協(xié)同性，資源可以復(fù)用，與此同時(shí)，短劇市場(chǎng)正處于紅利期，且具有制作成本低、投資金額少的特點(diǎn)。影視公司下場(chǎng)做短劇，可以拓展出更多盈利方式，同時(shí)避開一部分拓展新市場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
無(wú)論是拓展多元化業(yè)務(wù)，還是謹(jǐn)慎地發(fā)展電影主業(yè)，都反映出影視公司距離走出低谷還有很長(zhǎng)一段距離。這也讓急待百花齊放的電影市場(chǎng)，并未在2023年等來(lái)更多優(yōu)質(zhì)作品、更多觀影人群。
電影市場(chǎng)的復(fù)蘇仍需時(shí)間，近三年在政策的鼓勵(lì)下、消費(fèi)端和生產(chǎn)端的推動(dòng)下，回暖的速度在不斷加快，2023年也延續(xù)了向好態(tài)勢(shì)。
或許未來(lái)一年，電影市場(chǎng)將迎來(lái)真正的春天？