文 | 音樂先聲 朋朋

編輯 | 范志輝

還記得全網(wǎng)刷屏的U2演唱會(huì)嗎？

今年9月，U2在威尼斯人度假村的The Sphere球體館舉辦了名為《U2:UV Achtung Baby Live》。居于巨大的LED環(huán)繞式屏幕之下，觀眾們收獲了一場頂級視聽的沉浸式觀演體驗(yàn)。

燃燒的旗幟在內(nèi)華達(dá)沙漠中飄揚(yáng)，漫無邊際的數(shù)字矩陣將人包圍，萬物新生的賽博穹頂仿若新紀(jì)元的降臨。這些震撼人心的場面，共同將演唱會(huì)舞美提升到前所未有的高度。

從場館外觀看The Sphere球體館，它像將一枚籃球或者一個(gè)emoji放置在拉斯維加斯的地面上，震撼的視覺效果仿佛科幻電影中的場景，曾讓全球網(wǎng)友盛贊它是“地球上的太陽”。

但現(xiàn)如今，它的日子并不好過。

內(nèi)外交困的“網(wǎng)紅球”

11月21日，據(jù)英國旗幟報(bào)報(bào)道，倫敦市市長Sadiq Khan正式否決了在倫敦東區(qū)Stratford建造全新的The Sphere球體館的申請。

“倫敦始終歡迎來自世界各地的投資，Sadiq市長樂于見證那些頂級的、有野心的娛樂性地標(biāo)在我們的城市落地?！笔虚L發(fā)言人表示，“但考察了The Spere球體館的計(jì)劃申請，很顯然目前的規(guī)劃將會(huì)對當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生不可接受的負(fù)面影響?！?/p>

英國《衛(wèi)報(bào)》公開了一份倫敦市政廳的詳細(xì)報(bào)告，報(bào)告指出申請之所以被否決，是因?yàn)門he Sphere球體館的外部照明將帶來嚴(yán)重的光污染，巨大的能源消耗，以及對周邊文化遺址的影響。

作為The Sphere球體館的幕后運(yùn)營公司，麥迪遜花園廣場娛樂公司（MSG Entertainment）的執(zhí)行主席兼CEO James Dolan十分憤怒，“這真的是我們在倫敦的終點(diǎn)了。為什么倫敦不想要全世界最棒的表演？！”并且，他直接將矛頭對準(zhǔn)倫敦市長，“我們以為市長會(huì)支持我們，對于這樣做他沒給我們?nèi)魏伟凳?。?/p>

據(jù)悉，早在2018年，MSG公開在倫敦建造The Sphere的計(jì)劃，預(yù)計(jì)將容納21500人。在第二年，MSG就在倫敦東區(qū)購買了一片4.7英畝的土地。這片土地曾用于2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，自那以后，這片土地一直處于荒廢狀態(tài)。

2022 年 3 月，The Sphere球體館項(xiàng)目獲得了倫敦遺產(chǎn)發(fā)展委員會(huì) (LLDC) 的規(guī)劃批準(zhǔn)。依照MSG的計(jì)劃，這一全新的地標(biāo)性建筑將與倫敦的大本鐘同高，與倫敦眼同寬，將為倫敦市創(chuàng)造12000個(gè)就業(yè)崗位。

與此同時(shí)，MSG還承諾為距離場館150米以內(nèi)的房屋以及能直接看到The Sphere球體館的房屋統(tǒng)一提供遮光百葉窗，并設(shè)置了一條專線來接收居民投訴。

如果The Sphere球體館如約建造完成，它成為倫敦市繼溫布利體育場和O2體育場后的第三大場館。然而，正是O2體育場的運(yùn)營公司AEG率先抵制了The Sphere球體館的修建計(jì)劃。

在市長否決了提案之后，AEG歐洲公司負(fù)責(zé)房地產(chǎn)和開發(fā)的執(zhí)行副總裁Alistair Wood對媒體表示，他們十分贊同市長的決定，“此舉并不是反對現(xiàn)場娛樂行業(yè)的競爭，更不是反對在倫敦建造大型的音樂場館，而是The Sphere項(xiàng)目從一開始就存在根本性缺陷，是在錯(cuò)誤的地點(diǎn)，錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)，而現(xiàn)在（被拒絕）是正確的決定?！?/p>

事實(shí)上，早在2020年，AEG就曾給LLDC撰信表示，“The Sphere將直接給O2體育場的安全運(yùn)維、當(dāng)?shù)鼐用竦慕】岛驼Ｉ顜碡?fù)面影響”。

當(dāng)?shù)氐木G黨議員Nate Higgins也在Facebook上興奮地分享了他們的斗爭結(jié)果。據(jù)Nate透露，MSG在申請中要求了長達(dá)25年的廣告許可，對此，她認(rèn)為“The Sphere并不是想對當(dāng)?shù)氐奈幕諊龀鲐暙I(xiàn)，只是想用無休止的廣告來轟炸當(dāng)?shù)鼐用瘛薄?/p>

倫敦鎩羽而歸的同時(shí)，MSG在拉斯維加斯的The Sphere球體館運(yùn)營也出現(xiàn)了問題。

為了更好地運(yùn)營The Sphere項(xiàng)目，MSG特意拆分出了Sphere entertainment。然而，根據(jù)最新的季度財(cái)報(bào)顯示，Sphere已經(jīng)虧損了9840萬美元，而且員工不斷遞上辭呈，其中還包含了財(cái)務(wù)長Gautam Ranji。

開幕僅僅不足四個(gè)月，MSG Sphere就要從“劃時(shí)代地標(biāo)”的頭銜中清醒過來，陷入了內(nèi)外交困的局面。目前來看，他們似乎還沒找到渡過危機(jī)的良策。

盈利之路漫漫

始建于2018年，The Sphere球體館的初始預(yù)算為12億美元。后來由于疫情來臨，建造一度中斷，延遲了兩年才投入使用，導(dǎo)致建造成本增加，最終的成本達(dá)到23億美元，翻了幾乎一倍。

這也使得The Sphere球體館一躍成為拉斯維加斯最貴的娛樂場所。它高 366 英尺、寬516英尺，外殼是世界上最大的LED屏，覆蓋了58萬平方英尺的球體表面，由2億6843萬像素組成，能顯示 2.56 億種不同的顏色，可以將其轉(zhuǎn)換為不同的物體或場景。

The Sphere球體館內(nèi)部一共分為九層，中央是一個(gè)半包圍的舞臺，舞臺周圍有17500個(gè)常設(shè)座位，最大可以容納20000人站立。內(nèi)部最引人注目的莫過于那塊從舞臺背后一直延伸到觀眾座位的巨型屏幕，這塊屏幕分辨率達(dá)到了16K，面積達(dá)到1.5萬平方米，是世界上分辨率最高、面積最大的屏幕。

場館還采用了最先進(jìn)的波束成形和波場合成技術(shù)的音響系統(tǒng)，為場地內(nèi)的每個(gè)座位提供高品質(zhì)的聲音。此外，場館還能為觀眾提供4D效果的多感官體驗(yàn)，包括觸覺反饋、氣味、風(fēng)、溫度。

今年9月，U2的演唱會(huì)讓The Sphere球體館在演唱會(huì)視聽體驗(yàn)的革新收獲了全世界的矚目。但事實(shí)上，這場帶領(lǐng)The Sphere球體館出圈的現(xiàn)象級演唱會(huì)，并未給MSG帶來收益。

據(jù)悉，U2樂隊(duì)不僅要從每場演唱會(huì)中獲得90%的保底收益，MSG還將向樂隊(duì)支付1000萬美元的演唱會(huì)系列費(fèi)用。而VIP門票的收益將捐獻(xiàn)給U2主唱波諾共同創(chuàng)立的旨在對抗艾滋病的公益組織RED。最終，這場演出帶來了670萬美元的總收入，但舞臺預(yù)算就高達(dá)1000萬美元。

演唱會(huì)在賠本賺吆喝，The Sphere球體館收益構(gòu)成的另一部分，廣告業(yè)務(wù)同樣不太樂觀。

有媒體報(bào)道稱，為了擺脫財(cái)務(wù)困境，Sphere工作室開始與各大公司的市場營銷和廣告部門的高管們進(jìn)行會(huì)面，來兜售他們的廣告業(yè)務(wù)。根據(jù)The Sphere球體館的廣告商業(yè)方案，客戶可以在場館的內(nèi)外部投放廣告。The Sphere球體館的優(yōu)勢在于注意力吸引、面向當(dāng)?shù)鼐用褚约绑w育賽事廣告，例如綜合格斗、電競、拳擊以及職業(yè)摔跤。這吸引到了喜力、漫威、Xbox、可口可樂、Meta、YouTube、NBA和20世紀(jì)?？怂沟裙镜呐d趣，在會(huì)面之后掏腰包購買了The Sphere球體館的廣告服務(wù)。而NBA成為了首個(gè)在外立面上投放廣告的平臺，那時(shí)整個(gè)場館都變成了一個(gè)籃球。

縱覽這些向The Sphere球體館遞上橄欖枝的品牌，無疑不是財(cái)大氣粗的頭部品牌。據(jù)媒體報(bào)道，在The Sphere球體館上投放廣告的費(fèi)用高達(dá)45萬美金/天。與此同時(shí)，The Sphere球體館的外墻擁有58萬平方英尺的可編程的LED屏幕，投放廣告還意味著不菲的技術(shù)成本。

對于資金有限的品牌而言，它們很難加入到這場營銷試驗(yàn)中，更重要的是，作為一個(gè)全新的廣告載體，在The Sphere球體館上進(jìn)行投放的潛在收益也頗受質(zhì)疑。

“老實(shí)講，品牌并不知道該如何使用The Sphere球體館。”O(jiān)ptiMine軟件的CEO Matt Voda表示，“它太新穎、太不同了，以至于還沒有成熟的方法來利用這一資產(chǎn)。而它的價(jià)格又能嚇退一大批營銷人員，大家沒有信心有能力利用The Sphere球體館來獲得有效收益?！?/p>

許多營銷人員都看到了The Sphere球體館的主要宣傳策略在于呈現(xiàn)出品牌的關(guān)鍵元素，進(jìn)而吸引到觀眾的興趣。但是，由于目前缺乏行業(yè)反饋的相關(guān)數(shù)據(jù)來衡量它的廣告活動(dòng)的有效性，這使得很多廣告主都處于觀望狀態(tài)。

看來，無論是演出還是廣告，The Sphere球體館都需要時(shí)間，讓它的合作伙伴迎頭趕上它。

結(jié)語

無需贅言，The Sphere球體館重新定義了現(xiàn)場音樂的演出體驗(yàn)，為藝術(shù)家和觀眾創(chuàng)造難忘的體驗(yàn)，引領(lǐng)現(xiàn)場演出進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。同時(shí)，作為世界上最大的網(wǎng)紅“球”，它也肩負(fù)著MSG在各地打造地標(biāo)的美好愿景。

但如今，The Sphere在倫敦折戟，又面臨著長期虧損的難題。無論是廣告還是演出，當(dāng)The Sphere帶來的科幻與現(xiàn)實(shí)無縫切換的新奇勁兒開始降溫，如何找到可持續(xù)的盈利模式成為重中之重。

從倫敦?cái)”币院螅琈SG的發(fā)言人稱將致力于關(guān)注那些“更有遠(yuǎn)見的城市”，將“這項(xiàng)全新的科技帶到其他的國家”，并透露他們正在與韓國進(jìn)行洽談。

總之，此時(shí)為The Sphere危機(jī)蓋棺定論還為時(shí)稍早，也許在亞洲娛樂產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的韓國，就蘊(yùn)藏著MSG的新機(jī)遇。