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芒格離世,巴菲特再無幕后智囊

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芒格離世,巴菲特再無幕后智囊

My sword I leave to him who can wear it.

文|融中財(cái)經(jīng)

又一傳奇落幕。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二(11月28日),伯克希爾-哈撒韋在其子公司美國(guó)商業(yè)資訊網(wǎng)站上發(fā)布聲明,投資天才、沃倫·巴菲特的得力助手查理·芒格在加州一家醫(yī)院平靜去世,享年99歲。

上周二突然安排遺囑的巴菲特,于這周二送別了自己一生摯友。對(duì)于芒格的離世,巴菲特在聲明中表示,“如果沒有查理·芒格的靈感、智慧和參與,伯克希爾-哈撒韋就不可能發(fā)展到現(xiàn)在的地位?!?/p>

除了在伯克希爾擔(dān)任“股神”巴菲特的副手,芒格還在日?qǐng)?bào)期刊公司(Daily Journal Corp)和開市客的董事會(huì)中任職。根據(jù)福布斯的數(shù)據(jù),截至11月28日,芒格的身家為26億美元。

在生前最后一次訪談中,曾被投資圈多位人物譽(yù)為“人生導(dǎo)師”的芒格,沒有給年輕人留下建議,“我不想再成為年輕人的精神導(dǎo)師,世界充滿著欺騙和瘋狂,年輕人生活會(huì)很困難。”

“My sword I leave to him who can wear it.”

晚年的芒格時(shí)常引用下面這句出自《天路歷程》中真理劍客的話,來結(jié)束他的演講,“我的劍留給能夠揮舞它的人”。芒格的人生經(jīng)歷和投資哲學(xué)已經(jīng)定格,芒格的“劍”,誰都有機(jī)會(huì)握起,而誰又能揮舞起來呢?

01、一段跨越世紀(jì)的投資傳奇

如果投資圈也有最佳搭檔的評(píng)選,芒格和巴菲特這對(duì)神仙組合,是當(dāng)之無愧黃金搭檔。

芒格在去世前最后一次接受采訪時(shí),還在為他的老友巴菲特進(jìn)行辯護(hù)。

本月初,一家非營(yíng)利性調(diào)查媒體在一篇文章中提出質(zhì)疑,稱“巴菲特個(gè)人股票賬戶與伯克希爾存在相近時(shí)間交易同一只股票”。

這篇文章中聲稱,他們從“泄露的美國(guó)國(guó)稅局?jǐn)?shù)據(jù)”中扒出了巴菲特的個(gè)人交易記錄,顯示他在2000至2019年期間報(bào)告了至少4.66億美元的個(gè)人賬戶股票出售。巴菲特一直強(qiáng)調(diào),他的個(gè)人投資組合與公司的持股分開。但數(shù)據(jù)顯示,“他可能說謊了?!?/p>

對(duì)此,芒格在11月16日播出的一次電視采訪中為老友進(jìn)行了辯護(hù),激動(dòng)之下甚至爆了粗口?!拔疑钚艣]有絲毫的可能性,沃倫·巴菲特會(huì)做出極其惡劣的事情來為自己賺錢。他更關(guān)心伯克希爾的發(fā)展,而不是自己的財(cái)富。他把自己所有的錢都捐贈(zèng)出去了,甚至已經(jīng)不再擁有這些錢了。”

惺惺相惜的兩人在投資界,也是傳奇的存在,芒格和巴菲特的名字如雷貫耳。他們不僅因?yàn)楦髯宰吭降耐顿Y智慧和成功的投資經(jīng)驗(yàn)而成為全球投資者心中的巨星,更因?yàn)樗麄兊哪跖浜虾烷L(zhǎng)期合作而成為了一對(duì)黃金搭檔。他們的成功故事不僅令人矚目,更給人以深刻的啟示。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格傳》一書中,對(duì)芒格的評(píng)價(jià)有很多,其中“巴菲特的成功密不可分”、“能和巴菲特分享價(jià)值觀和目標(biāo)”、被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“巴菲特化身”的芒格……這些評(píng)價(jià),直觀將芒格與巴菲特緊密聯(lián)系在一起。他們的合作是如此的成功,以至于人們常常將他們視為一個(gè)整體——伯克希爾-哈撒韋公司就是他們共同創(chuàng)造的神話。

這對(duì)傳奇搭檔,盡管都在內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈長(zhǎng)大,但在兩人生命早期,相差7歲的兩人毫無交集。

他們相識(shí)于60多年前的1959年。彼時(shí),芒格因父親離世,從洛杉磯趕回了老家奧馬哈,此時(shí)在家鄉(xiāng)奧馬哈打理一家私人投資公司的巴菲特,對(duì)百萬富翁芒格早有耳聞,主動(dòng)邀請(qǐng)芒格與自己共進(jìn)晚餐。

事后巴菲特回憶他們兩人的初次見面,直言“芒格絕對(duì)是獨(dú)一無二的”,“1959年我初次見到他的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了,而且從那以后不斷發(fā)掘他身上的獨(dú)特品質(zhì)。任何一個(gè)接觸過芒格的人,哪怕相處極其短暫,都會(huì)有同樣的感受?!?/p>

一見如故的兩人,在當(dāng)時(shí)還沒有合伙做生意的打算。直到擁有一段財(cái)富“過山車”經(jīng)歷后,芒格才意識(shí)到自己沒有必要再單打獨(dú)斗。于是,芒格在1975年清算了自己的合伙公司,將資金投入到了巴菲特的伯克希爾-哈撒韋公司中。

自此,這段傳奇搭檔的神話才拉開序幕。

在過去的46年里,芒格和巴菲特聯(lián)手創(chuàng)造了有史以來最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄——伯克希爾公司股票賬面價(jià)值以年均20.3%的復(fù)合收益率創(chuàng)造投資神話,如今每股股票價(jià)格達(dá)54.7萬美元。

正如巴菲特過去所言,“我的投資生涯樂趣不斷,如果沒有和芒格搭檔將會(huì)大為失色。他一路秉承自己的‘芒格主義’,為大家?guī)須g樂,同時(shí)也大大地改進(jìn)了我的想法。雖然多數(shù)人會(huì)給芒格冠以商人或者慈善家的頭銜,我卻認(rèn)為他更像一位老師。顯然正是因?yàn)樗麑?duì)我們的教導(dǎo),伯克希爾才得以成為一家更有價(jià)值且受人尊敬的公司?!?/p>

02、芒格與投資

在全球投資編年史中,芒格絕對(duì)是其中一位眾所周知的神秘人物。

由于芒格的低調(diào),他的知名度在外部一直被低估,遠(yuǎn)沒有巴菲特的名氣大。然而,巴菲特自己卻表示,芒格是他一生中最重要的搭檔,甚至是他的老師,巴菲特很多思想觀念都深受芒格的啟發(fā)和影響。

巴菲特的兒子霍華德曾直言,“我父親只是我所知道的‘第二聰明的人’,查理·芒格才是最有智慧的?!卑头铺乇救艘苍啻握劦矫⒏駥?duì)他的幫助,“查理拓寬了我的眼界。讓我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類,沒有查理,我會(huì)比現(xiàn)在貧窮得多?!?/p>

“芒格設(shè)計(jì)了今天的伯克希爾哈撒韋,這是他最重要的成就。他給我的藍(lán)圖很簡(jiǎn)單,即‘用劃算的價(jià)格投資一家優(yōu)秀企業(yè),比以便宜的價(jià)格買入一家普通企業(yè)的結(jié)果要好得多’”巴菲特曾表示,“就這樣,伯克希爾哈撒韋按照芒格的藍(lán)圖建立起來了。我的角色是總承包商,而伯克希爾哈撒韋下屬公司的首席執(zhí)行官則是分包商?!?/p>

同為一代投資傳奇,巴菲特和芒格的投資理念有相似之處,即“投資公司而非股票”,“這一點(diǎn)很關(guān)鍵,查理和我選擇的不是股票,我們選擇的是公司?!卑头铺卣f。

因此,巴菲特與芒格將投資者放置于伯克希爾的存款分配給兩種相關(guān)的所有權(quán)形式。一是投資于公司控制的企業(yè),通常是100%的收購(gòu)。伯克希爾對(duì)子公司進(jìn)行資本配置,并挑選出負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)決策的首席執(zhí)行官。二是購(gòu)買公開交易的股票以持有企業(yè)股份,但伯克希爾在管理上沒有發(fā)言權(quán)。

但同時(shí),二者的投資理念又有不同。巴菲特早期的投資理念來自于他的老師格雷厄姆,名曰“撿煙蒂”,顧名思義就是撿別人廢棄的煙頭,往往還有抽最后一口的價(jià)值,也就是花廉價(jià)的價(jià)格買進(jìn)普通的公司。但芒格不這樣認(rèn)為,他覺得,“股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好”。

作為價(jià)值投資的代表,芒格的投資思想可以概括為,“能看懂、好公司、價(jià)便宜、下重注、長(zhǎng)持股?!碑?dāng)然,芒格這種投資思想,也深刻影響了巴菲特的后半段投資生涯。

這種投資思想下投出最享譽(yù)盛名的投資案例,當(dāng)屬“可口可樂”。1988年,巴菲特和芒格動(dòng)用10.2億美元購(gòu)買了可口可樂總股本7%的股票,并一直持有,到1998年的時(shí)候,可口可樂市值就已經(jīng)超過了1500億美元,給他們帶來超過10倍的收益。

所幸,關(guān)于芒格的傳奇一生,有著許多新聞?dòng)跋裼涊d。

除了在伯克希爾公司的成就之外,芒格還擁有自己的一批追隨者。他的思想和觀點(diǎn)對(duì)于全球投資界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他主張投資者應(yīng)該具備獨(dú)立思考的能力,不要盲目跟從市場(chǎng)潮流和所謂的專家意見。他認(rèn)為投資者應(yīng)該注重企業(yè)基本面分析,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值和未來增長(zhǎng)潛力。同時(shí),他也認(rèn)為投資者應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理,始終保持謹(jǐn)慎的投資態(tài)度。

芒格的投資哲學(xué)和價(jià)值觀也影響了很多人對(duì)于投資的看法和決策。他的粉絲們會(huì)在巴菲特不在場(chǎng)的情況下聚集在一起聆聽芒格的講話。他對(duì)于投資的深刻理解和獨(dú)特的見解,使得人們對(duì)于投資有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。

總的來說,芒格是巴菲特成功的關(guān)鍵因素之一。他的智慧、經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的投資哲學(xué)為巴菲特提供了寶貴的建議和支持。正是由于他們的默契和配合,使得伯克希爾公司在投資領(lǐng)域中取得了巨大的成功。

03、芒格與中國(guó)

芒格生前最后一次訪談,是參與了熱門播客節(jié)目Acquired的錄制。節(jié)目中,他回顧了職業(yè)生涯以及他與巴菲特在伯克希爾·哈撒韋公司近50年的合作關(guān)系,并談?wù)摿岁P(guān)于投資的經(jīng)驗(yàn)和建議。同時(shí),還聊到了“中國(guó)市場(chǎng)”。

談及是否會(huì)在中國(guó)投資,以及持什么立場(chǎng)?芒格表示,“我對(duì)中國(guó)的立場(chǎng)是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來20年的前景比幾乎任何其他大型經(jīng)濟(jì)體都要好。中國(guó)的頭部企業(yè)更強(qiáng)、更好,而且估值便宜得多。”并表示,“因此,我自然愿意在投資組合中承擔(dān)一些中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

多年來,芒格一直對(duì)中國(guó)的投資機(jī)會(huì)持樂觀態(tài)度。他指出,“如果中國(guó)人具備做好投資所需的品質(zhì),如聰明、自律等,那么在中國(guó)投資會(huì)比在美國(guó)投資更容易成功?!彼麖?qiáng)調(diào),中國(guó)有很多“低垂的果實(shí)”,一些公司擁有很深的護(hù)城河。

此外,芒格也曾多次在全球投資界“春晚”的伯克希爾年度股東大會(huì)上,就中國(guó)及投資中國(guó)公司發(fā)表觀點(diǎn)。2015年,他提到中國(guó)連續(xù)幾十年保持高速GDP增長(zhǎng),盡管中國(guó)并非完美無缺,但已取得了巨大成就。2016年,芒格談到投資比亞迪時(shí)表示,雖然伯克希爾通常不做風(fēng)險(xiǎn)投資,但比亞迪吸引了他們。

2017年,芒格建議一個(gè)中國(guó)人如果想投資美股,應(yīng)考慮在中國(guó)投資,而非美國(guó)。2019年,芒格再次強(qiáng)調(diào)看好中國(guó)市場(chǎng),認(rèn)為中國(guó)有很多很好的公司,且價(jià)格相對(duì)便宜。他對(duì)中國(guó)的發(fā)展充滿信心。

2020年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟,芒格仍然表示看好中國(guó)市場(chǎng)?!拔覍?duì)中國(guó)比較樂觀,原因有很多方面。中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家,能如此迅速地崛起,在歷史上絕無僅有。中國(guó)做對(duì)了很多事。我非常敬佩中國(guó)取得的成就。我看好今天的中國(guó)。”

在2022年的股東大會(huì)上,芒格再次表示看好中國(guó)市場(chǎng)?!爸袊?guó)是一個(gè)現(xiàn)代化的大國(guó),中國(guó)的人口眾多,在過去30年的時(shí)間里,中國(guó)迅速躋身于現(xiàn)代化國(guó)家的行列。我們拿出一部分資金去中國(guó)投資,是因?yàn)榕c美國(guó)的投資機(jī)會(huì)相比,中國(guó)的投資機(jī)會(huì)更好,我們能以更便宜的價(jià)格買入,獲得更高的公司價(jià)值。”

在今年伯克希爾的年度股東大會(huì)上,芒格用三個(gè)“愚蠢”來形容所有加劇中美關(guān)系緊張的行為。他認(rèn)為,“美國(guó)應(yīng)該與中國(guó)好好相處,為了共同的利益與中國(guó)進(jìn)行大量自由貿(mào)易。巴菲特同意芒格的看法?!彼硎?,美中兩國(guó)通過合作都可以成為更好的國(guó)家,充滿競(jìng)爭(zhēng)力,共同繁榮發(fā)展。

“很多理智的投資者有一個(gè)共同點(diǎn):他們選擇自己覺得踏實(shí)的東西投資。沃倫也不例外。與沃倫相比,我對(duì)中國(guó)更有好感,我投資中國(guó)公司感到更踏實(shí)。其實(shí),這只是我和沃倫之間很小的一個(gè)差異?!泵⒏癖硎?。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

伯克希爾·哈撒韋

  • 巴菲特將轉(zhuǎn)換部分伯克希爾·哈撒韋持股,以捐贈(zèng)給四個(gè)家族基金會(huì)
  • 美股三大指數(shù)集體低開,道指跌0.37%

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芒格離世,巴菲特再無幕后智囊

My sword I leave to him who can wear it.

文|融中財(cái)經(jīng)

又一傳奇落幕。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二(11月28日),伯克希爾-哈撒韋在其子公司美國(guó)商業(yè)資訊網(wǎng)站上發(fā)布聲明,投資天才、沃倫·巴菲特的得力助手查理·芒格在加州一家醫(yī)院平靜去世,享年99歲。

上周二突然安排遺囑的巴菲特,于這周二送別了自己一生摯友。對(duì)于芒格的離世,巴菲特在聲明中表示,“如果沒有查理·芒格的靈感、智慧和參與,伯克希爾-哈撒韋就不可能發(fā)展到現(xiàn)在的地位。”

除了在伯克希爾擔(dān)任“股神”巴菲特的副手,芒格還在日?qǐng)?bào)期刊公司(Daily Journal Corp)和開市客的董事會(huì)中任職。根據(jù)福布斯的數(shù)據(jù),截至11月28日,芒格的身家為26億美元。

在生前最后一次訪談中,曾被投資圈多位人物譽(yù)為“人生導(dǎo)師”的芒格,沒有給年輕人留下建議,“我不想再成為年輕人的精神導(dǎo)師,世界充滿著欺騙和瘋狂,年輕人生活會(huì)很困難?!?/p>

“My sword I leave to him who can wear it.”

晚年的芒格時(shí)常引用下面這句出自《天路歷程》中真理劍客的話,來結(jié)束他的演講,“我的劍留給能夠揮舞它的人”。芒格的人生經(jīng)歷和投資哲學(xué)已經(jīng)定格,芒格的“劍”,誰都有機(jī)會(huì)握起,而誰又能揮舞起來呢?

01、一段跨越世紀(jì)的投資傳奇

如果投資圈也有最佳搭檔的評(píng)選,芒格和巴菲特這對(duì)神仙組合,是當(dāng)之無愧黃金搭檔。

芒格在去世前最后一次接受采訪時(shí),還在為他的老友巴菲特進(jìn)行辯護(hù)。

本月初,一家非營(yíng)利性調(diào)查媒體在一篇文章中提出質(zhì)疑,稱“巴菲特個(gè)人股票賬戶與伯克希爾存在相近時(shí)間交易同一只股票”。

這篇文章中聲稱,他們從“泄露的美國(guó)國(guó)稅局?jǐn)?shù)據(jù)”中扒出了巴菲特的個(gè)人交易記錄,顯示他在2000至2019年期間報(bào)告了至少4.66億美元的個(gè)人賬戶股票出售。巴菲特一直強(qiáng)調(diào),他的個(gè)人投資組合與公司的持股分開。但數(shù)據(jù)顯示,“他可能說謊了?!?/p>

對(duì)此,芒格在11月16日播出的一次電視采訪中為老友進(jìn)行了辯護(hù),激動(dòng)之下甚至爆了粗口?!拔疑钚艣]有絲毫的可能性,沃倫·巴菲特會(huì)做出極其惡劣的事情來為自己賺錢。他更關(guān)心伯克希爾的發(fā)展,而不是自己的財(cái)富。他把自己所有的錢都捐贈(zèng)出去了,甚至已經(jīng)不再擁有這些錢了?!?/p>

惺惺相惜的兩人在投資界,也是傳奇的存在,芒格和巴菲特的名字如雷貫耳。他們不僅因?yàn)楦髯宰吭降耐顿Y智慧和成功的投資經(jīng)驗(yàn)而成為全球投資者心中的巨星,更因?yàn)樗麄兊哪跖浜虾烷L(zhǎng)期合作而成為了一對(duì)黃金搭檔。他們的成功故事不僅令人矚目,更給人以深刻的啟示。

《巴菲特幕后智囊:查理·芒格傳》一書中,對(duì)芒格的評(píng)價(jià)有很多,其中“巴菲特的成功密不可分”、“能和巴菲特分享價(jià)值觀和目標(biāo)”、被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“巴菲特化身”的芒格……這些評(píng)價(jià),直觀將芒格與巴菲特緊密聯(lián)系在一起。他們的合作是如此的成功,以至于人們常常將他們視為一個(gè)整體——伯克希爾-哈撒韋公司就是他們共同創(chuàng)造的神話。

這對(duì)傳奇搭檔,盡管都在內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈長(zhǎng)大,但在兩人生命早期,相差7歲的兩人毫無交集。

他們相識(shí)于60多年前的1959年。彼時(shí),芒格因父親離世,從洛杉磯趕回了老家奧馬哈,此時(shí)在家鄉(xiāng)奧馬哈打理一家私人投資公司的巴菲特,對(duì)百萬富翁芒格早有耳聞,主動(dòng)邀請(qǐng)芒格與自己共進(jìn)晚餐。

事后巴菲特回憶他們兩人的初次見面,直言“芒格絕對(duì)是獨(dú)一無二的”,“1959年我初次見到他的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了,而且從那以后不斷發(fā)掘他身上的獨(dú)特品質(zhì)。任何一個(gè)接觸過芒格的人,哪怕相處極其短暫,都會(huì)有同樣的感受?!?/p>

一見如故的兩人,在當(dāng)時(shí)還沒有合伙做生意的打算。直到擁有一段財(cái)富“過山車”經(jīng)歷后,芒格才意識(shí)到自己沒有必要再單打獨(dú)斗。于是,芒格在1975年清算了自己的合伙公司,將資金投入到了巴菲特的伯克希爾-哈撒韋公司中。

自此,這段傳奇搭檔的神話才拉開序幕。

在過去的46年里,芒格和巴菲特聯(lián)手創(chuàng)造了有史以來最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄——伯克希爾公司股票賬面價(jià)值以年均20.3%的復(fù)合收益率創(chuàng)造投資神話,如今每股股票價(jià)格達(dá)54.7萬美元。

正如巴菲特過去所言,“我的投資生涯樂趣不斷,如果沒有和芒格搭檔將會(huì)大為失色。他一路秉承自己的‘芒格主義’,為大家?guī)須g樂,同時(shí)也大大地改進(jìn)了我的想法。雖然多數(shù)人會(huì)給芒格冠以商人或者慈善家的頭銜,我卻認(rèn)為他更像一位老師。顯然正是因?yàn)樗麑?duì)我們的教導(dǎo),伯克希爾才得以成為一家更有價(jià)值且受人尊敬的公司?!?/p>

02、芒格與投資

在全球投資編年史中,芒格絕對(duì)是其中一位眾所周知的神秘人物。

由于芒格的低調(diào),他的知名度在外部一直被低估,遠(yuǎn)沒有巴菲特的名氣大。然而,巴菲特自己卻表示,芒格是他一生中最重要的搭檔,甚至是他的老師,巴菲特很多思想觀念都深受芒格的啟發(fā)和影響。

巴菲特的兒子霍華德曾直言,“我父親只是我所知道的‘第二聰明的人’,查理·芒格才是最有智慧的?!卑头铺乇救艘苍啻握劦矫⒏駥?duì)他的幫助,“查理拓寬了我的眼界。讓我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類,沒有查理,我會(huì)比現(xiàn)在貧窮得多?!?/p>

“芒格設(shè)計(jì)了今天的伯克希爾哈撒韋,這是他最重要的成就。他給我的藍(lán)圖很簡(jiǎn)單,即‘用劃算的價(jià)格投資一家優(yōu)秀企業(yè),比以便宜的價(jià)格買入一家普通企業(yè)的結(jié)果要好得多’”巴菲特曾表示,“就這樣,伯克希爾哈撒韋按照芒格的藍(lán)圖建立起來了。我的角色是總承包商,而伯克希爾哈撒韋下屬公司的首席執(zhí)行官則是分包商。”

同為一代投資傳奇,巴菲特和芒格的投資理念有相似之處,即“投資公司而非股票”,“這一點(diǎn)很關(guān)鍵,查理和我選擇的不是股票,我們選擇的是公司?!卑头铺卣f。

因此,巴菲特與芒格將投資者放置于伯克希爾的存款分配給兩種相關(guān)的所有權(quán)形式。一是投資于公司控制的企業(yè),通常是100%的收購(gòu)。伯克希爾對(duì)子公司進(jìn)行資本配置,并挑選出負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)決策的首席執(zhí)行官。二是購(gòu)買公開交易的股票以持有企業(yè)股份,但伯克希爾在管理上沒有發(fā)言權(quán)。

但同時(shí),二者的投資理念又有不同。巴菲特早期的投資理念來自于他的老師格雷厄姆,名曰“撿煙蒂”,顧名思義就是撿別人廢棄的煙頭,往往還有抽最后一口的價(jià)值,也就是花廉價(jià)的價(jià)格買進(jìn)普通的公司。但芒格不這樣認(rèn)為,他覺得,“股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好”。

作為價(jià)值投資的代表,芒格的投資思想可以概括為,“能看懂、好公司、價(jià)便宜、下重注、長(zhǎng)持股?!碑?dāng)然,芒格這種投資思想,也深刻影響了巴菲特的后半段投資生涯。

這種投資思想下投出最享譽(yù)盛名的投資案例,當(dāng)屬“可口可樂”。1988年,巴菲特和芒格動(dòng)用10.2億美元購(gòu)買了可口可樂總股本7%的股票,并一直持有,到1998年的時(shí)候,可口可樂市值就已經(jīng)超過了1500億美元,給他們帶來超過10倍的收益。

所幸,關(guān)于芒格的傳奇一生,有著許多新聞?dòng)跋裼涊d。

除了在伯克希爾公司的成就之外,芒格還擁有自己的一批追隨者。他的思想和觀點(diǎn)對(duì)于全球投資界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他主張投資者應(yīng)該具備獨(dú)立思考的能力,不要盲目跟從市場(chǎng)潮流和所謂的專家意見。他認(rèn)為投資者應(yīng)該注重企業(yè)基本面分析,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值和未來增長(zhǎng)潛力。同時(shí),他也認(rèn)為投資者應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理,始終保持謹(jǐn)慎的投資態(tài)度。

芒格的投資哲學(xué)和價(jià)值觀也影響了很多人對(duì)于投資的看法和決策。他的粉絲們會(huì)在巴菲特不在場(chǎng)的情況下聚集在一起聆聽芒格的講話。他對(duì)于投資的深刻理解和獨(dú)特的見解,使得人們對(duì)于投資有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。

總的來說,芒格是巴菲特成功的關(guān)鍵因素之一。他的智慧、經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的投資哲學(xué)為巴菲特提供了寶貴的建議和支持。正是由于他們的默契和配合,使得伯克希爾公司在投資領(lǐng)域中取得了巨大的成功。

03、芒格與中國(guó)

芒格生前最后一次訪談,是參與了熱門播客節(jié)目Acquired的錄制。節(jié)目中,他回顧了職業(yè)生涯以及他與巴菲特在伯克希爾·哈撒韋公司近50年的合作關(guān)系,并談?wù)摿岁P(guān)于投資的經(jīng)驗(yàn)和建議。同時(shí),還聊到了“中國(guó)市場(chǎng)”。

談及是否會(huì)在中國(guó)投資,以及持什么立場(chǎng)?芒格表示,“我對(duì)中國(guó)的立場(chǎng)是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來20年的前景比幾乎任何其他大型經(jīng)濟(jì)體都要好。中國(guó)的頭部企業(yè)更強(qiáng)、更好,而且估值便宜得多?!辈⒈硎荆耙虼?,我自然愿意在投資組合中承擔(dān)一些中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

多年來,芒格一直對(duì)中國(guó)的投資機(jī)會(huì)持樂觀態(tài)度。他指出,“如果中國(guó)人具備做好投資所需的品質(zhì),如聰明、自律等,那么在中國(guó)投資會(huì)比在美國(guó)投資更容易成功?!彼麖?qiáng)調(diào),中國(guó)有很多“低垂的果實(shí)”,一些公司擁有很深的護(hù)城河。

此外,芒格也曾多次在全球投資界“春晚”的伯克希爾年度股東大會(huì)上,就中國(guó)及投資中國(guó)公司發(fā)表觀點(diǎn)。2015年,他提到中國(guó)連續(xù)幾十年保持高速GDP增長(zhǎng),盡管中國(guó)并非完美無缺,但已取得了巨大成就。2016年,芒格談到投資比亞迪時(shí)表示,雖然伯克希爾通常不做風(fēng)險(xiǎn)投資,但比亞迪吸引了他們。

2017年,芒格建議一個(gè)中國(guó)人如果想投資美股,應(yīng)考慮在中國(guó)投資,而非美國(guó)。2019年,芒格再次強(qiáng)調(diào)看好中國(guó)市場(chǎng),認(rèn)為中國(guó)有很多很好的公司,且價(jià)格相對(duì)便宜。他對(duì)中國(guó)的發(fā)展充滿信心。

2020年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟,芒格仍然表示看好中國(guó)市場(chǎng)?!拔覍?duì)中國(guó)比較樂觀,原因有很多方面。中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家,能如此迅速地崛起,在歷史上絕無僅有。中國(guó)做對(duì)了很多事。我非常敬佩中國(guó)取得的成就。我看好今天的中國(guó)?!?/p>

在2022年的股東大會(huì)上,芒格再次表示看好中國(guó)市場(chǎng)?!爸袊?guó)是一個(gè)現(xiàn)代化的大國(guó),中國(guó)的人口眾多,在過去30年的時(shí)間里,中國(guó)迅速躋身于現(xiàn)代化國(guó)家的行列。我們拿出一部分資金去中國(guó)投資,是因?yàn)榕c美國(guó)的投資機(jī)會(huì)相比,中國(guó)的投資機(jī)會(huì)更好,我們能以更便宜的價(jià)格買入,獲得更高的公司價(jià)值?!?/p>

在今年伯克希爾的年度股東大會(huì)上,芒格用三個(gè)“愚蠢”來形容所有加劇中美關(guān)系緊張的行為。他認(rèn)為,“美國(guó)應(yīng)該與中國(guó)好好相處,為了共同的利益與中國(guó)進(jìn)行大量自由貿(mào)易。巴菲特同意芒格的看法?!彼硎?,美中兩國(guó)通過合作都可以成為更好的國(guó)家,充滿競(jìng)爭(zhēng)力,共同繁榮發(fā)展。

“很多理智的投資者有一個(gè)共同點(diǎn):他們選擇自己覺得踏實(shí)的東西投資。沃倫也不例外。與沃倫相比,我對(duì)中國(guó)更有好感,我投資中國(guó)公司感到更踏實(shí)。其實(shí),這只是我和沃倫之間很小的一個(gè)差異?!泵⒏癖硎?。

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