文|硅兔賽跑 林檎
編輯|Zuri
首圖來(lái)源:Product Hunt
如果要選出貫穿2023年海外科技界的幾個(gè)關(guān)鍵詞,“裁員”這個(gè)詞,恐怕得進(jìn)top 3。
盡管這一年,口罩的陰影逐漸散去,ChatGPT的火爆依然在引領(lǐng)科技界AI大討論的主旋律,但裁員,才是那個(gè)悄悄牽動(dòng)所有人神經(jīng)的副歌。
近日,包括TechCrunch在內(nèi)的多家媒體和數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu),對(duì)科技界2023年的裁員情況進(jìn)行了復(fù)盤(pán)。硅兔君在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了提煉和補(bǔ)充,追蹤和總結(jié)這些裁員現(xiàn)象,有助于我們了解變化,尤其是了解哪些公司正在面臨著巨大的壓力,以及對(duì)于那些目前有幸還在擴(kuò)張的企業(yè)而言,可以追蹤哪些公司出來(lái)的人才。當(dāng)然,更重要的是,去判斷未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
01、24萬(wàn)人失去工作谷歌、Meta、亞馬遜占前三
Layoffs.fyi是一家根據(jù)公開(kāi)信息追蹤初創(chuàng)和科技公司裁員情況的美國(guó)網(wǎng)站,自新冠疫情開(kāi)始以來(lái)關(guān)注科技界的裁員(由于Layoffs.fyi獲取的數(shù)據(jù)源主要來(lái)自外媒,因此不討論其對(duì)中國(guó)科技界裁員的信息)。
根據(jù)Layoffs.fyi統(tǒng)計(jì),在疫情爆發(fā)前的兩年里,幾乎沒(méi)有裁員的情況。
然而,從2022年下半年開(kāi)始,裁員數(shù)量急劇上升,并幾乎波及到各行各業(yè),如下圖所示。
截至2023年11月中旬,科技行業(yè)已經(jīng)失去了超過(guò)24萬(wàn)個(gè)工作崗位,這一數(shù)字已經(jīng)比去年同期增長(zhǎng)了50%,而且還在不斷增加。有高達(dá)1119 家科技公司進(jìn)行了裁員。
前7家裁員最多的科技公司中,Google、Amazon、Microsoft、Meta等大公司赫然在列。
其中,Amazon進(jìn)行了多次大規(guī)模裁員,包括2022年11月裁員10,000人,2023年1月裁員8,000人,2023年3月裁員9,000人。Amazon三輪裁員2.7萬(wàn)人位居裁員最多的科技公司首位,其次是Meta,2022年11月裁員11,000人,隨后于2023年3月再裁員10,000人兩輪裁員2.1萬(wàn)人。
盡管2023年科技行業(yè)在夏秋季節(jié)裁員減緩,但到了11月,裁員活動(dòng)又出現(xiàn)了加劇的苗頭。
比如“榜一大哥”亞馬遜,正當(dāng)年度最大促銷節(jié)日黑色星期五如火如荼進(jìn)行時(shí),11月又開(kāi)始了新的裁員計(jì)劃,裁的還是當(dāng)年炙手可熱的Alexa團(tuán)隊(duì)。亞馬遜宣布Alexa部門確認(rèn)裁員數(shù)百人。 自2014年推出以來(lái),亞馬遜對(duì)Alexa進(jìn)行了巨額投資,匯聚了業(yè)界頂尖的人才,致力于推動(dòng)這一語(yǔ)音技術(shù)的發(fā)展。在“姐夫”杰夫·貝佐斯擔(dān)任首席執(zhí)行官期間,他極力推崇Alexa,并堅(jiān)信語(yǔ)音技術(shù)將在未來(lái)重新定義人機(jī)交互方式。在亞馬遜事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,幾乎有5000名員工全力投入到Alexa和Echo的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)中。
Alexa曾經(jīng)一度輝煌無(wú)比,然而如今,它正面臨來(lái)自人工智能領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),特別是來(lái)自O(shè)penAI旗下的ChatGPT等智能聊天機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng),形勢(shì)嚴(yán)峻。
02、降本增效(幾乎)等于大規(guī)模裁員
那么,為什么各家科技大廠都在裁員?
目前的普遍看法是,科技大廠裁員背后往往有多種因素在共同作用,包括經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、較高的利率、過(guò)度招聘以及新冠大流行期間的就業(yè)調(diào)整,都是可能的“幫兇”。
簡(jiǎn)單劃分的話,可以主要可分為兩方面:宏觀層面上,全球經(jīng)濟(jì)整體降溫,消費(fèi)者支出放緩;而微觀層面上,許多企業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張,現(xiàn)在不得不通過(guò)裁員等手段來(lái)削減成本。
而當(dāng)這些原因?qū)е鹿靖惺艿綘I(yíng)收和利潤(rùn)減少的威脅時(shí),很多公司的本能反應(yīng)是將裁員作為首選的生存手段。
尤其是電子商務(wù)為主業(yè)的公司。在疫情期間,為滿足居家需求,該行業(yè)的公司曾將員工人數(shù)增加近一倍。然而,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這些公司紛紛發(fā)現(xiàn)員工規(guī)模過(guò)大。
大型科技雇主,如Salesforce和谷歌母公司Alphabet,更傾向于宣稱近期的裁員是在2019年至2022年快速擴(kuò)張和招人之后發(fā)現(xiàn)了可調(diào)整空間。
盡管一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也建議不要過(guò)于擔(dān)心衰退的可能性,但科技行業(yè)卻一直未能復(fù)蘇。這導(dǎo)致科技公司在市場(chǎng)蕭條的情況下持續(xù)裁減工作人員,從以增長(zhǎng)為核心轉(zhuǎn)向以效率為核心的思維方式,將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向更為精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。
正如馬克·扎克伯格在今年2月宣稱的,2023將是“效率之年”。
但是,近兩年來(lái),大多數(shù)企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)“降本增效”,實(shí)際上只是通過(guò)大規(guī)模裁員和關(guān)閉業(yè)務(wù)線來(lái)實(shí)現(xiàn),以達(dá)到成本優(yōu)化和減少虧損的目的。
隨著科技巨頭裁員浪潮愈演愈烈,“降本增效”這個(gè)說(shuō)法一出來(lái),幾乎等同于公司要大規(guī)模裁員的信號(hào)。這個(gè)越來(lái)越頻繁的現(xiàn)象,也許也會(huì)讓人們忽略了,其實(shí),裁員并非是實(shí)現(xiàn)降本增效的唯一途徑,倒更接近于一種在短期內(nèi)體現(xiàn)成本削減的簡(jiǎn)單而直接的手段。
在這一波裁員潮中,如果選出最高調(diào)擁護(hù)這種方式或者說(shuō)最以裁員為豪的,恐怕還屬馬斯克和他的推特(現(xiàn)名為X)。
這位新晉推特CEO在接受 BBC 采訪時(shí)表示,自接手以來(lái),推特已經(jīng)解雇了近80%的員工,員工的人數(shù)從8000人下降到了1500人。馬斯克認(rèn)為,為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,對(duì)推特進(jìn)行重新定位和重新組織是一項(xiàng)必要的變革。
除了這些科技大廠,許多受風(fēng)險(xiǎn)投資支持的科技初創(chuàng)公司也在裁員,他們表示,風(fēng)險(xiǎn)投資融資減緩和初創(chuàng)公司估值下降是裁員的因素之一。
可以預(yù)見(jiàn)的是,在繼續(xù)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的情況下,科技行業(yè)的裁員勢(shì)頭仍將持續(xù)。
03、出現(xiàn)這些征兆,意味著公司要裁員了
從這一波科技界裁員浪潮中,Crunchbase也總結(jié)觀察到了7條可以供個(gè)人判斷公司是否要裁員的信號(hào):
1.招聘、薪資或晉升凍結(jié):薪資往往是大多數(shù)科技公司最顯著的成本,通常是公司嘗試控制成本的首要途徑。公司可能通過(guò)暫停招聘除了最關(guān)鍵使命的職位外的其他職位,以及凍結(jié)現(xiàn)有員工的晉升和加薪,來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)亮紅燈:一家陷入困境、收入或利潤(rùn)下滑,或者沒(méi)有按預(yù)期速度增長(zhǎng)的公司,更有可能進(jìn)行裁員和其他削減成本的措施。不幸的是,許多私人初創(chuàng)公司的員工無(wú)法獲得關(guān)于公司詳細(xì)財(cái)務(wù)信息的權(quán)限。
3.團(tuán)隊(duì)或部門重組:合并或整合團(tuán)隊(duì),也是試圖簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)并降低成本的一種手段。由此產(chǎn)生的冗余人員通常導(dǎo)致裁員。此外,增加對(duì)外包團(tuán)隊(duì)或承包商的依賴,也屬于這一類信號(hào)。
4.內(nèi)部溝通變多:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始頻繁向員工傳達(dá)公司的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)、減少支出的需要或提高生產(chǎn)力的需要,很有可能表明公司正在考慮裁員。如果是風(fēng)險(xiǎn)投資支持的初創(chuàng)公司,他們會(huì)開(kāi)始警告員工“少燒錢”。
5.突然大轉(zhuǎn)彎的公司政策:比如,突然規(guī)定曾經(jīng)遠(yuǎn)程辦公的員工需返回線下職場(chǎng)。與此類似的做法,還包括在常規(guī)的業(yè)績(jī)審查之外,突然對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行的評(píng)估或?qū)徍耍@也裁員的前兆。
6.工作量減少或項(xiàng)目取消:包括員工工作量明顯減少或重大項(xiàng)目被取消或推遲。
7.其他削減成本的措施:在進(jìn)行更大規(guī)模的裁員之前,公司開(kāi)始頻繁暫?;蛉∠麊T工旅行、提供餐飲或教育/健康津貼等福利。
年關(guān)將至,身處科技行業(yè)的你,或許可以用到這些經(jīng)驗(yàn)之談,當(dāng)然,最好的結(jié)果是,這些經(jīng)驗(yàn)之談,只是經(jīng)驗(yàn)之談。
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