文 | 驚蟄研究所 雨谷
全球矚目的OpenAI“宮斗劇”終于落下帷幕，這場持續(xù)近一周的科技界大戲，以山姆·奧特曼（Sam Altman，下簡稱奧特曼）的回歸以及新董事會(huì)的成立暫時(shí)畫上句號(hào)。
自上周五至今，不到7天的時(shí)間，這場AI界“權(quán)力的游戲”劇情變化之復(fù)雜，令人目不暇接，一度有人表示“這是不是ChatGPT寫的劇本？”然而現(xiàn)階段的“大結(jié)局”仍有諸多疑點(diǎn)。
特別是OpenAI發(fā)布的公告中，并未看到有關(guān)伊利亞·蘇茨克沃（Ilya Sutskever，下簡稱伊利亞）的消息。作為輿論分析中誘發(fā)奧特曼發(fā)起此次宮變的始作俑者，伊利亞“反水”董事會(huì)的做法，直接讓整個(gè)事件的走向發(fā)生了反轉(zhuǎn)。而以奧特曼的回歸以及成立新董事會(huì)的結(jié)果來看，OpenAI未來的發(fā)展正越來越受到微軟的影響。
微軟一度將要“0元購”O(jiān)penAI
回顧這個(gè)事件的發(fā)展可以看到，微軟似乎一直處于被動(dòng)，但微軟也確實(shí)從中獲益。北京時(shí)間21日早上一度曾有消息稱，微軟將為OpenAI的770名員工每人提供1000萬美元的簽約金，合計(jì)約為77億美元，但這也比直接收購OpenAI要便宜的多——要知道今年十月，OpenAI估值約為860億美元。
特別是在微軟聘請(qǐng)了當(dāng)時(shí)被罷免的OpenAI前首席執(zhí)行官奧特曼和該初創(chuàng)公司的其他關(guān)鍵員工后，截至美國東部時(shí)間11月20日收盤，微軟股價(jià)漲2.05%，相當(dāng)于市值憑空增加了近300億美元。和這部分增加的市值相比，77億美元也不過是灑灑水。用半開玩笑的話來說，這相當(dāng)于市場眾籌給微軟湊錢買了OpenAI的所有員工了。
當(dāng)然，有分析師給出了微軟股價(jià)上漲的原因：（收留奧特曼和布洛克曼）此舉確保了“人工智能的黃金之子”將留在微軟，幫助加深其在人工智能競賽中的領(lǐng)先地位。因?yàn)樵摴菊谂cAlphabet旗下的谷歌競爭，爭奪新興行業(yè)的主導(dǎo)地位。
要知道，2014年谷歌花了6.25億美元才收購了不足100人的英國人工智能公司DeepMind，并讓它一直作為一個(gè)獨(dú)立部門運(yùn)營。今年2月底，谷歌專注大語言模型的藍(lán)移團(tuán)隊(duì)（Blueshift）整體移入DeepMind。到了4月，基于微軟+OpenAI帶來的壓力，谷歌將旗下的谷歌大腦（Google Brain）和DeepMind徹底合二為一，組成了谷歌DeepMind，以爭奪在人工智能市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
而這一次，微軟+OpenAI差點(diǎn)要去掉那個(gè)“+”?？赡軉?？當(dāng)然可能。
微軟的AI野望
在驚蟄研究所看來，經(jīng)過這一次的宮斗事件，OpenAI與微軟的距離正在越來越近，并且從內(nèi)部來看，微軟與OpenAI某種程度上已經(jīng)具備“融合”的三大條件。
一是人心所向。在20日奧特曼和布洛克曼宣布加入微軟后，OpenAI約770名員工中超過750人聯(lián)署了一封信——甚至連趕走奧特曼的伊利亞都簽上了字（雖然這一操作讓很多人都困惑），敦促董事會(huì)所有成員辭職并讓奧特曼恢復(fù)職位，否則就集體跳槽去微軟，并且這一數(shù)字隨著時(shí)間還在不斷增長。由此可見，奧特曼在把控員工人心上還是很有手段的。
二是資源完備。據(jù)公開資料顯示，自2019年起至2023年初，微軟已經(jīng)成為OpenAI公司的最大外部投資者，累計(jì)向OpenAI公司投資超過130億美元。同時(shí)，作為微軟新的人工智能操作系統(tǒng)Azure，其在為OpenAI模型、Bing、GitHub Copilot和ChatGPT等AI工作負(fù)載運(yùn)行基于云的訓(xùn)練和推理——簡單說就是，微軟不僅給了錢，還給了OpenAI公司提升大型語言模型能力的平臺(tái)工具。當(dāng)然，換來的是，OpenAI從使用谷歌云轉(zhuǎn)向了微軟云，更與其形成了微軟+OpenAI的組合，來對(duì)抗谷歌。
特別是在這次事件中，微軟CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella，下簡稱納德拉）不僅及時(shí)“收留”了被OpenAI董事會(huì)趕走的奧特曼和布洛克曼，更許諾他們讓其領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)人工智能(AI)研究團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的人從哪里來？聯(lián)名信上的700多個(gè)名字就是最佳答案。
三是微軟的野望。時(shí)間撥回到2023年11月16日，在年度Ignite 2023大會(huì)上，微軟公布了其端到端AI堆棧的全面愿景，展示了從云基礎(chǔ)設(shè)施到AI驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用程序和安全措施方面的創(chuàng)新。微軟首席執(zhí)行官兼董事長薩蒂亞·納德拉表示，微軟希望成為人工智能生態(tài)系統(tǒng)的主力軍。
大會(huì)上有一點(diǎn)信息需要注意的是：在前段時(shí)間暫停新用戶注冊(cè)的ChatGPT Plus，改為可以通過微軟Copilot網(wǎng)站免費(fèi)使用GPT-4和DALL·E 3了。
這一點(diǎn)被一些網(wǎng)友猜解為：“奧特曼在之前，已經(jīng)為自己鋪路，并向微軟導(dǎo)用戶”。且不管奧特曼其時(shí)是否真的有這打算，單看這場Ignite 2023大會(huì)，我們還是能發(fā)現(xiàn)微軟在人工智能方向上的“野望”：
從軟到硬：這次大會(huì)，微軟宣布了超過100項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)更新，其中Microsoft Copilot全面更新為Copilot for Microsoft 365，不僅為個(gè)人用戶提供服務(wù)，還特別面向企業(yè)；同時(shí)還推出了Copilot Studio、Copilot for ServiceCopilot in Microsoft Dynamics 365、GuidesCopilot for Azure等工具。但更令人矚目的是，微軟發(fā)布了一款專為云端AI工作負(fù)載設(shè)計(jì)的加速器自研芯片Azure Maia 100，更專門打造了Ares機(jī)架和集群，來發(fā)揮這顆自研芯片的最大能力。這是標(biāo)志著微軟“由軟到硬”的根本轉(zhuǎn)變。
從開源到自有：一直以來，微軟通過對(duì)OpenAI公司的投資，來獲得其對(duì)于“大模型”的領(lǐng)先需求，但畢竟OpenAI的模型依然是開源的，微軟更需要的是“自研、自有”。大會(huì)上，微軟宣布推出了新的Phi-2模型，這是小型語言模型，非常適合嵌入到Windows中，以提供本地copilots體驗(yàn)，而無需往返于云。
而這也正是微軟需要的——它需要手中的人工智能系統(tǒng)盡快產(chǎn)生“商業(yè)價(jià)值”或提升微軟的“商業(yè)價(jià)值”——當(dāng)然，這也可能是OpenAI公司董事會(huì)所不期望的。
所以，這么看來，微軟還是有“0元購”心思的，更是有這樣的機(jī)會(huì)的。然而或許是OpenAI原董事會(huì)也意識(shí)到了這個(gè)問題，終究還是選擇了妥協(xié)，讓OpenAI迎回了他們的“光之神”奧特曼。
“AI宮斗”真的結(jié)束了？
《舌尖上的中國》里有一句流傳甚廣的話，“高端的食材往往只需要最樸素的烹飪方式”。
這場看似無限反轉(zhuǎn)的“權(quán)游”，其實(shí)更像是兩個(gè)孩子（伊利亞與奧特曼）鬧別扭：兩人一言不合大吵一架，然后伊利亞說“我不跟你玩了”趕走了奧特曼，奧特曼只好去找了有錢的叔叔訴苦，伊利亞孤單無伴主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)求和，奧特曼不計(jì)前嫌繼續(xù)回來伊利亞搭建砂之城堡。
如果非要把這次事件提上一個(gè)高度，那就是AI界的奧本海默與喬布斯的爭吵。
除了對(duì)技術(shù)方面的研究與突破，作為AI界的奧本海默，伊利亞對(duì)“超級(jí)AI”的擔(dān)憂，使他不斷地想要去限制與控制AI的發(fā)展速度——要知道，伊利亞的導(dǎo)師可是被譽(yù)為“AI教父”的杰弗里·辛頓（Geoffrey Hinton，下簡稱辛頓），他是AI研究領(lǐng)域的反向傳播算法和對(duì)比散度算法的發(fā)明人之一，也是深度學(xué)習(xí)的積極推動(dòng)者。辛頓在2018年被授予了圖靈獎(jiǎng)；然而到了2023年5月，他卻說后悔研發(fā)人工智能，擔(dān)心人工智能會(huì)為世界帶來嚴(yán)重危害。
繼承了辛頓衣缽的伊利亞也有著相似的看法。他曾明確表示，AGI的失控及相關(guān)監(jiān)管的挑戰(zhàn)，是首要解決的問題。他希望設(shè)計(jì)的保障措施，是能像父母看待孩子一樣看待人類的AI。2023年7月伊利亞在OpenAI內(nèi)部成立了一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，專門研究“超對(duì)準(zhǔn)”（Superalignment）問題。他希望通過這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的努力，能夠確保未來的“超級(jí)AI”不會(huì)失控，從而降低對(duì)人類或整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的潛在威脅。
可以說，伊利亞并不是否定商業(yè)化行為，也不是否定奧特曼這個(gè)人，他是擔(dān)憂快速商業(yè)化帶來的不可控的AI安全問題。從這一點(diǎn)上看，不管是辛頓還是伊利亞，都有著奧本海默式悲天憫人的思愁。
然而AI界的喬布斯，奧特曼則希望AI能成為促進(jìn)世界進(jìn)一步發(fā)展的工具。他曾在采訪中表示，我們希望繼續(xù)制作更好、更有能力的模型，并使他們更廣泛、更便宜的被人們使用。所以，他們要發(fā)展升級(jí)AI，就需要錢，也因此就需要通過商業(yè)化帶來更多投資，這也是為何他要兩次調(diào)整公司治理架構(gòu)。但也因此，他成為了一個(gè)沒有股份的CEO，這也被認(rèn)為其最像“喬布斯”的一點(diǎn)——因?yàn)槌钟泄竟煞莸停ü煞荼幌♂尩捷^低比例）而被董事會(huì)趕走。
* OpenAI現(xiàn)董事會(huì)管理結(jié)構(gòu)
喬布斯曾說過，你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么，等你做出來，他們已經(jīng)另有新歡了。而奧特曼想要提前推出“超級(jí)AI”的想法與喬布斯不謀而合，只是這個(gè)“提前”是伊利亞不喜歡甚至難以接受的——他有著對(duì)人工智能監(jiān)管極其苛刻的態(tài)度。
在這件事上，很難說清誰對(duì)誰錯(cuò)，但從事態(tài)發(fā)展上看，伊利亞和奧特曼或許也并不想鬧成這樣，不過他們也確實(shí)需要找到一個(gè)理念的平衡點(diǎn)。
奧特曼并不想離開OpenAI，哪怕臨時(shí)委身于微軟，他也一直想要回歸原始團(tuán)隊(duì)。但在奧特曼回歸這件事上，微軟的態(tài)度是開放且曖昧的。
對(duì)于微軟來說，借由奧特曼的回歸，微軟可以借此更深入地參與OpenAI的事務(wù)，甚至未來在董事會(huì)中占據(jù)一席；如果無法回歸，微軟就可以“0元購”一把，提升自己在人工智能領(lǐng)域的實(shí)力。
然而，OpenAI的投資人可不是只有微軟，包括Bedrock與紅杉資本、老虎基金和A16Z等都參與了對(duì)其的投資。一旦奧特曼無法回歸、員工跳槽微軟，他們的投資回報(bào)就無法獲得兌現(xiàn)。所以這些投資人更希望事件能以奧特曼的回歸來圓滿解決。
當(dāng)然，也有不希望事件快速解決的，那就是谷歌。根據(jù)最新消息，谷歌已經(jīng)在與之前OpenAI內(nèi)部提出辭職的員工進(jìn)行溝通，試圖挖人了。
鬧劇至此雖然看似結(jié)束了，但其實(shí)這卻是AI考驗(yàn)人性實(shí)驗(yàn)的征兆——伊利亞所擔(dān)憂的“AI人性災(zāi)難”已經(jīng)來了：短短五六天時(shí)間，這場圍繞AI的“宮斗”成為了人性的試煉場，不管是出于利益、還是原則，有的人從“鐵王座”下來，有的人想要登上去，有的人蠢蠢欲動(dòng)，有人又希望“王者歸來”，爭斗、抉擇、傾軋、爾虞我詐......似乎人性中原本的認(rèn)知和觀念正在被顛覆。
正如奧本海默所說，武器雖然是我們制造的，但我們沒有權(quán)利決定誰會(huì)使用它。AGI的時(shí)代已經(jīng)到來并正高速前進(jìn)著，我們可以制造它、發(fā)展它，讓它升級(jí)、讓它突破，讓它成為我們的工具，只是希望所有與OpenAI有關(guān)的人們都能記得這句話：“Creating safe AGI that benefits all of humanity”。