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持續(xù)回暖,掃地機器人的春天來了嗎?

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持續(xù)回暖,掃地機器人的春天來了嗎?

技術(shù)顛覆一切。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|壹DU財經(jīng)

近年來,智能家電品類層出不窮,掃地機器人作為其中普及率很高的品類,從面市即受到不少消費者的青睞。只不過,從興起到遇冷,再到回暖,這個賽道市場風向轉(zhuǎn)變極快。

在快速轉(zhuǎn)變中,用戶教育也不知不覺完成,掃地機器人已成為中產(chǎn)的標配。

比如有重度潔癖的小林。據(jù)她稱,每天下班后,進家門第一件事就是做衛(wèi)生,“總感覺地上落了一層土,不打掃干凈就渾身難受。”最夸張的是,因為每天蹲在地上擦灰塵,小林的腰肌勞損非常嚴重。

在朋友的安利下,她終于學會“妥協(xié)”,購入了一臺某國產(chǎn)品牌的掃地機器人?!氨緛頉]抱多大希望,用過之后發(fā)現(xiàn)真香,比用一次拿一次的吸塵器方便太多了”。

除了小林這種重度潔癖患者,還有一些“懶人”也愛上了掃地機器人。

“我最討厭掃地了!”95后的小王作為一名稱職的996程序員,每天除了上班就是睡覺,“下班回到家根本不想動,哪有時間去做衛(wèi)生?!北苡脵C器絕對不動手的原則,小王第一時間購入了公司最新款的掃地機器人。用他的話說“從此再也不用為打掃衛(wèi)生發(fā)愁了”。

這樣的趨勢還在持續(xù)。

IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一掃地機器人迎來開門紅,前兩周(2023年10月23日至2023年11月3日)智能掃地機器人銷量較去年同期增長了19.2%,銷量額分別同比增長20.5%、增長20.8%,產(chǎn)品均價同比增長0.3%;雙十一期間智能掃地機器人銷售額達24.7億元,同比增長20.8%。

事實上,早在今年5月,掃地機器人市場就迎來一波回暖,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)智能掃地機市場5月份銷售額突破13 億元,同比上漲14.8%,銷量 28.7萬臺,同比上漲16.4%。同時,上半年618期間數(shù)據(jù)也顯示,智能掃地機在促銷期初期銷售額達到12.3億元,同比增長4.15%,銷量達到35萬臺,同比增長8.7%。

掃地機器人的春天來了嗎?

01 顛覆認知,掃地機器人收割中產(chǎn)

自掃地機器人問世以來,其便吃盡懶人經(jīng)濟紅利,快速成為市場的寵兒。

掃地機器人可以在主人離開家的時候自動啟動工作,憑著靈巧的身形,智能的工作,成為中產(chǎn)階級的標配。

但其發(fā)展之路也并非一帆風順,甚至可以說很快遭遇了“滑鐵盧”。

數(shù)據(jù)顯示,我國掃地機器人市場規(guī)模從2017年的56億元左右增長到2021年的108億元;到了2022年出現(xiàn)不增反降的情況,其中線上銷量同比下滑22.58%,線下銷量同比下滑26.78%。

這個曾經(jīng)改變中產(chǎn)階級生活方式的智能硬件不香了嗎?

“本以為能解放雙手,結(jié)果到最后還是要自己動手”,一開始買了掃地機器人,但是拖地還是要自己動手,后來又入手了掃拖一體機器人,結(jié)果機箱里的抹布還是要自己洗,不洗就拖不干凈?!斑@樣算下來其實根本沒省多少力氣?!蓖跖刻岬郊依锏闹悄芮鍧嵲O(shè)備時,有些郁悶。

小林也表示,一開始還覺得很方便,想著養(yǎng)了貓之后還可以吸貓毛,結(jié)果養(yǎng)了貓才發(fā)現(xiàn),貓與掃地機器人根本無法共存?!安皇菕叩貦C器人追著貓尾巴吸,就是貓追著掃地機器人打。什么智能掃地機,根本就是智障掃地機嘛!”

由此可見,不是掃地機器人不香了,是消費者的需求變了。隨著消費者對掃地機器人的要求逐漸提升,他們漸漸地意識到一些入門級的掃地機器人并不能滿足全部需求。

這樣的現(xiàn)實,倒逼著品牌方持續(xù)創(chuàng)新與迭代。

02 拐點將至,掃地機器人破局關(guān)鍵何在?

掃地機器人想要滿足消費者的新需求,如掃拖一體、智能化等,看似是消費者對功能需求的升級,實質(zhì)是對他們提出了更高的技術(shù)要求。

很簡單,技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

第一次工業(yè)革命中,機器代替手工;第二次工業(yè)革命,汽車代替了馬車,出現(xiàn)了一系列新的交通工具;包括后來的第三次革命,以及現(xiàn)代的智能化革命,無一不是依靠技術(shù)的革新。

到了近代,技術(shù)的重要性愈發(fā)明顯。如華為的鴻蒙系統(tǒng),成長初期就受到了外部的打壓與制裁,但是華為并沒有放棄,而是投入研發(fā),實現(xiàn)技術(shù)突破,最終成長為可以與蘋果、谷歌分庭抗禮的第三股力量。

對于掃地機器人行業(yè),技術(shù)同樣是第一生產(chǎn)力,消費者會為好產(chǎn)品帶來的效果買單。

在各大電商平臺排行榜中,這樣的趨勢也格外明顯。如在淘寶,銷量排在前幾名的分別為科沃斯、云鯨、石頭、追覓中的高端產(chǎn)品,售價均在3500元以上。

而京東中銷量最高的則分別是小米的兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品,價格在1000元—2000元左右。

除了平臺外,掃地機器人廠商的銷售業(yè)績也頗能說明問題。

以追覓為例,今年雙11大促中,追覓X30系列在天貓平臺持續(xù)8周拿下新品榜TOP1,同時全渠道累計銷量破7萬臺,在5000+價格段單品排名TOP 1;追覓Master空間大師系列則延續(xù)其在7000+價位段的斷崖式優(yōu)勢,毫無意外地拿下單品排名TOP 1;H13 Pro Plus Mix則斬獲“雙11”熱賣榜&好評榜TOP 1。

在這些榜單和平臺搜索中,可以發(fā)現(xiàn),市場上表現(xiàn)靠前的,一般為基礎(chǔ)款和智能新技術(shù)款,呈現(xiàn)出“兩頭旺”形勢。

實際上,2022年以來,市場龍頭科沃斯、石頭接連出現(xiàn)市值蒸發(fā)、股價下跌等問題,就連雙11時也依然低調(diào)。反觀云鯨、追覓,無論是在宣發(fā)還是新品等層面,均更加活躍。

03 技術(shù)戰(zhàn)之后,價格戰(zhàn)成為必由之路

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,這是幾乎所有企業(yè)的共識。但從消費者的角度來看,他們想要的很簡單——誰具有更高的質(zhì)價比,或許就會選誰。

既要技術(shù)好、品質(zhì)高,又要價格低,這看似不可能同時實現(xiàn)的三個要素,成為擺在所有玩家面前的難題。

基于此,幾乎所有玩家都格外重視技術(shù)。如追覓,年研發(fā)投入超過10%。再來看另外兩家,科沃斯、石頭科技的研發(fā)費用分別為1.87億元,1.32億元,研發(fā)費用率為5.78%,11.38%。

而當技術(shù)突破后,擺在面前的現(xiàn)實是:誰擁有性價比,誰就能贏得消費者。

這一點也可以參考智能手機行業(yè)的發(fā)展路徑。數(shù)據(jù)顯示,2021年,折疊屏手機平均價格為13293元,到了2023年已降至8999元。正是因為折疊屏所需的鉸鏈技術(shù)最終導致成本降低,行業(yè)內(nèi)卷,價格下降。同為消費電子行業(yè)的掃地機器人也不會例外。

事實上,從去年以來,各家就開始大幅降價,2022年8月份,科沃斯的T10 OMNI降價到3999,隨后,追覓、小米也接連降價。今年雙十一期間,科沃斯T10 OMNI降價至2699元,石頭科技P10從3000+降至2799元。

在行業(yè)人士看來,除了各家需要“以價換量”外,更因為掃地機器人實現(xiàn)了技術(shù)突破以后,規(guī)模擴大必然會導致成本攤薄,各家開啟價格戰(zhàn)后,最終紅利必然會回饋給消費者。

結(jié)語

嚴格意義上來說,掃地機器人行業(yè)并未真正行進至成本攤薄的階段。在行業(yè)內(nèi)來看,目前的回暖只是行業(yè)遇冷下的反彈。玩家想要在更加內(nèi)卷的市場中勝出,當下的重點依然在技術(shù)突破層面。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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技術(shù)顛覆一切。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|壹DU財經(jīng)

近年來,智能家電品類層出不窮,掃地機器人作為其中普及率很高的品類,從面市即受到不少消費者的青睞。只不過,從興起到遇冷,再到回暖,這個賽道市場風向轉(zhuǎn)變極快。

在快速轉(zhuǎn)變中,用戶教育也不知不覺完成,掃地機器人已成為中產(chǎn)的標配。

比如有重度潔癖的小林。據(jù)她稱,每天下班后,進家門第一件事就是做衛(wèi)生,“總感覺地上落了一層土,不打掃干凈就渾身難受?!弊羁鋸埖氖?,因為每天蹲在地上擦灰塵,小林的腰肌勞損非常嚴重。

在朋友的安利下,她終于學會“妥協(xié)”,購入了一臺某國產(chǎn)品牌的掃地機器人?!氨緛頉]抱多大希望,用過之后發(fā)現(xiàn)真香,比用一次拿一次的吸塵器方便太多了”。

除了小林這種重度潔癖患者,還有一些“懶人”也愛上了掃地機器人。

“我最討厭掃地了!”95后的小王作為一名稱職的996程序員,每天除了上班就是睡覺,“下班回到家根本不想動,哪有時間去做衛(wèi)生。”秉著能用機器絕對不動手的原則,小王第一時間購入了公司最新款的掃地機器人。用他的話說“從此再也不用為打掃衛(wèi)生發(fā)愁了”。

這樣的趨勢還在持續(xù)。

IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一掃地機器人迎來開門紅,前兩周(2023年10月23日至2023年11月3日)智能掃地機器人銷量較去年同期增長了19.2%,銷量額分別同比增長20.5%、增長20.8%,產(chǎn)品均價同比增長0.3%;雙十一期間智能掃地機器人銷售額達24.7億元,同比增長20.8%。

事實上,早在今年5月,掃地機器人市場就迎來一波回暖,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)智能掃地機市場5月份銷售額突破13 億元,同比上漲14.8%,銷量 28.7萬臺,同比上漲16.4%。同時,上半年618期間數(shù)據(jù)也顯示,智能掃地機在促銷期初期銷售額達到12.3億元,同比增長4.15%,銷量達到35萬臺,同比增長8.7%。

掃地機器人的春天來了嗎?

01 顛覆認知,掃地機器人收割中產(chǎn)

自掃地機器人問世以來,其便吃盡懶人經(jīng)濟紅利,快速成為市場的寵兒。

掃地機器人可以在主人離開家的時候自動啟動工作,憑著靈巧的身形,智能的工作,成為中產(chǎn)階級的標配。

但其發(fā)展之路也并非一帆風順,甚至可以說很快遭遇了“滑鐵盧”。

數(shù)據(jù)顯示,我國掃地機器人市場規(guī)模從2017年的56億元左右增長到2021年的108億元;到了2022年出現(xiàn)不增反降的情況,其中線上銷量同比下滑22.58%,線下銷量同比下滑26.78%。

這個曾經(jīng)改變中產(chǎn)階級生活方式的智能硬件不香了嗎?

“本以為能解放雙手,結(jié)果到最后還是要自己動手”,一開始買了掃地機器人,但是拖地還是要自己動手,后來又入手了掃拖一體機器人,結(jié)果機箱里的抹布還是要自己洗,不洗就拖不干凈?!斑@樣算下來其實根本沒省多少力氣?!蓖跖刻岬郊依锏闹悄芮鍧嵲O(shè)備時,有些郁悶。

小林也表示,一開始還覺得很方便,想著養(yǎng)了貓之后還可以吸貓毛,結(jié)果養(yǎng)了貓才發(fā)現(xiàn),貓與掃地機器人根本無法共存。“不是掃地機器人追著貓尾巴吸,就是貓追著掃地機器人打。什么智能掃地機,根本就是智障掃地機嘛!”

由此可見,不是掃地機器人不香了,是消費者的需求變了。隨著消費者對掃地機器人的要求逐漸提升,他們漸漸地意識到一些入門級的掃地機器人并不能滿足全部需求。

這樣的現(xiàn)實,倒逼著品牌方持續(xù)創(chuàng)新與迭代。

02 拐點將至,掃地機器人破局關(guān)鍵何在?

掃地機器人想要滿足消費者的新需求,如掃拖一體、智能化等,看似是消費者對功能需求的升級,實質(zhì)是對他們提出了更高的技術(shù)要求。

很簡單,技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

第一次工業(yè)革命中,機器代替手工;第二次工業(yè)革命,汽車代替了馬車,出現(xiàn)了一系列新的交通工具;包括后來的第三次革命,以及現(xiàn)代的智能化革命,無一不是依靠技術(shù)的革新。

到了近代,技術(shù)的重要性愈發(fā)明顯。如華為的鴻蒙系統(tǒng),成長初期就受到了外部的打壓與制裁,但是華為并沒有放棄,而是投入研發(fā),實現(xiàn)技術(shù)突破,最終成長為可以與蘋果、谷歌分庭抗禮的第三股力量。

對于掃地機器人行業(yè),技術(shù)同樣是第一生產(chǎn)力,消費者會為好產(chǎn)品帶來的效果買單。

在各大電商平臺排行榜中,這樣的趨勢也格外明顯。如在淘寶,銷量排在前幾名的分別為科沃斯、云鯨、石頭、追覓中的高端產(chǎn)品,售價均在3500元以上。

而京東中銷量最高的則分別是小米的兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品,價格在1000元—2000元左右。

除了平臺外,掃地機器人廠商的銷售業(yè)績也頗能說明問題。

以追覓為例,今年雙11大促中,追覓X30系列在天貓平臺持續(xù)8周拿下新品榜TOP1,同時全渠道累計銷量破7萬臺,在5000+價格段單品排名TOP 1;追覓Master空間大師系列則延續(xù)其在7000+價位段的斷崖式優(yōu)勢,毫無意外地拿下單品排名TOP 1;H13 Pro Plus Mix則斬獲“雙11”熱賣榜&好評榜TOP 1。

在這些榜單和平臺搜索中,可以發(fā)現(xiàn),市場上表現(xiàn)靠前的,一般為基礎(chǔ)款和智能新技術(shù)款,呈現(xiàn)出“兩頭旺”形勢。

實際上,2022年以來,市場龍頭科沃斯、石頭接連出現(xiàn)市值蒸發(fā)、股價下跌等問題,就連雙11時也依然低調(diào)。反觀云鯨、追覓,無論是在宣發(fā)還是新品等層面,均更加活躍。

03 技術(shù)戰(zhàn)之后,價格戰(zhàn)成為必由之路

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,這是幾乎所有企業(yè)的共識。但從消費者的角度來看,他們想要的很簡單——誰具有更高的質(zhì)價比,或許就會選誰。

既要技術(shù)好、品質(zhì)高,又要價格低,這看似不可能同時實現(xiàn)的三個要素,成為擺在所有玩家面前的難題。

基于此,幾乎所有玩家都格外重視技術(shù)。如追覓,年研發(fā)投入超過10%。再來看另外兩家,科沃斯、石頭科技的研發(fā)費用分別為1.87億元,1.32億元,研發(fā)費用率為5.78%,11.38%。

而當技術(shù)突破后,擺在面前的現(xiàn)實是:誰擁有性價比,誰就能贏得消費者。

這一點也可以參考智能手機行業(yè)的發(fā)展路徑。數(shù)據(jù)顯示,2021年,折疊屏手機平均價格為13293元,到了2023年已降至8999元。正是因為折疊屏所需的鉸鏈技術(shù)最終導致成本降低,行業(yè)內(nèi)卷,價格下降。同為消費電子行業(yè)的掃地機器人也不會例外。

事實上,從去年以來,各家就開始大幅降價,2022年8月份,科沃斯的T10 OMNI降價到3999,隨后,追覓、小米也接連降價。今年雙十一期間,科沃斯T10 OMNI降價至2699元,石頭科技P10從3000+降至2799元。

在行業(yè)人士看來,除了各家需要“以價換量”外,更因為掃地機器人實現(xiàn)了技術(shù)突破以后,規(guī)模擴大必然會導致成本攤薄,各家開啟價格戰(zhàn)后,最終紅利必然會回饋給消費者。

結(jié)語

嚴格意義上來說,掃地機器人行業(yè)并未真正行進至成本攤薄的階段。在行業(yè)內(nèi)來看,目前的回暖只是行業(yè)遇冷下的反彈。玩家想要在更加內(nèi)卷的市場中勝出,當下的重點依然在技術(shù)突破層面。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。