文｜靠譜匯科技

究竟是選擇「獨立人格」還是「被包養(yǎng)」？讓羅永浩和王自如再次成為全民話題的熱點。

王自如之前做手機測評的時候能夠拉到大廠的融資，說明是當(dāng)時的行業(yè)頭部，有意思的是，投資王自如幾個廠家，小米、OPPO基本活了下來，除了金立因老板去澳門賭博輸了7個億美金破產(chǎn)了(不排除是涉嫌洗錢)，可是誰能想到，口碑和質(zhì)量都還不錯的錘子卻掛了。

這說明什么？投資自媒體這事還是比較靠譜的。羅永浩翻盤還債也是靠個人IP變現(xiàn)，這說明自媒體拿融資的商業(yè)模式本身無可挑剔，其實，你說交個朋友有沒有獨立人格？沒有，就因此說羅永浩有沒有獨立人格？這事就把人格和商業(yè)混為一談了。

況且，人家王自如做自媒體的，在拿到了融資之后也沒有說甲方的壞話，沒有又當(dāng)又立，在他還有青春痘略帶清澈的眼神里，并沒有急著否認(rèn)「被金主包養(yǎng)」的事實，在他的認(rèn)知里，這至少不能算一件錯事。

當(dāng)然，粉絲覺得他們沒底氣做到客觀中立是另一回事，問題是，現(xiàn)在數(shù)碼圈、汽車圈哪個敢說自己客觀的、不充值的？！客觀還能夠賺錢嗎，在做測評要不要解決吃飯問題？

在這個問題上，拿甲方的錢創(chuàng)業(yè)，王自如是非常OK，沒有心理負(fù)擔(dān)，相當(dāng)自如。?

反觀投資羅永浩的天使投資人和機構(gòu)，各個不是被罵的很慘，就是賠的很慘，最后字節(jié)跳動收購堅果手機，也很快放棄了堅果手機項目。在科技圈內(nèi)能做連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，并且做一個黃一個的并不多，羅老師是最出眾的那一個。?

從做生意角度而言，王自如是數(shù)碼科技圈的創(chuàng)業(yè)者，屬于自媒體人，當(dāng)然也開了自媒體公司；羅永浩屬于科技領(lǐng)域想干大事的明星創(chuàng)業(yè)者，但他的主要營收依然是自媒體帶來的流量變現(xiàn)，包括抖音直播帶貨。

從流量角度而言，直接跟大佬面對面隔空干，對行業(yè)自媒體人的知名度并不是什么壞事，聽起來是有點賤的，但沒辦法，這就是自媒體的行業(yè)特殊性！站在資本立場態(tài)度來看，王自如是一個比較務(wù)（neng）實（tian）的人，而標(biāo)榜獨立人格的羅老師則更像是「跪著造反」。

王自如是拿甲方爸爸的錢就很享受很舒坦的人，羅永浩就是一邊跪著一邊罵：「我才不稀罕你們的幾個臭錢！」還用那傲嬌的小眼神、彈投資人的腦瓜崩，“死鬼，越來越摳門了！”

其實，深入想想，羅永浩是壓根沒有資格談「人格獨立」的。

盡管羅永浩拿的可比王自如要多的多的多，虧的也慘的多得多；但在羅永浩粉絲那里，羅永浩是站著的，王自如早就貼上了"被包養(yǎng)"的標(biāo)簽。王自如的內(nèi)容充值太多，導(dǎo)致他本身是很難有大體量的真愛粉的，說到底做號也是做生意，享受了數(shù)碼圈第一波流量紅利不拿投資是傻蛋。

從拿甲方的錢業(yè)務(wù)表現(xiàn)上看，王自如比羅永浩老實，羅永浩比王自如更狡猾。王自如的商業(yè)模式就是職業(yè)尬吹，傳播水平也很粗糙，只要智商正常的人看了都覺得特別硬那種，這也決定了這個行業(yè)是有周期的，不可能持續(xù)。

但是老羅那個吹起甲方來就行云流水、絲滑高明多了。明明做抖音直播帶貨，對3C和科技廠商汽車廠都是明碼標(biāo)價，也吹過幾臺有廣告合作車了，但是羅永浩吹理想是500萬以內(nèi)的最好的車，等于傷害了其他投放他廣告的汽車廠商比如哈弗、上汽、威馬等汽車廠的感情和錢。

他還硬是說沒有收理想錢，自己就是理想ONE的真愛粉，真心這么覺得這車好，導(dǎo)致后來理想唯一能夠讓人記住的廣告詞就是500萬以內(nèi)最好的車，李想出來澄清：“我羅哥不是收錢才說我們好的，是他自己這么說的！”。至于這車是不是很牛，反正我了解理想ONE這個車型都消失了。?

你看我們自如哥，就不搞獨立人格的雞賊人設(shè)，很敞亮啊，收錢辦事，誰發(fā)工資給誰說話，一點不扭捏作態(tài)。從甲方爸爸角度去看，其實王自如可比羅永浩可控的多，基本上是指哪打哪，精準(zhǔn)帶風(fēng)向，雖然有時候轉(zhuǎn)彎幅度大，很不顧忌受眾的感受，黑粉多，但是保證完成任務(wù)??！

我們接下來再看看他們發(fā)展路徑選擇以及前途：現(xiàn)在手機測評肯定是沒有多少的業(yè)務(wù)了，王自如有段時間去說電動新能源車去了，但是他本身一個OK能夠說十種發(fā)音做派引發(fā)汽車媒體人的集體圍攻，叫你們科技媒體人過來搶活干？那叫一個露頭就打！

而羅永浩繼續(xù)改不了追逐風(fēng)口的毛病，去年科技圈流行過一段時間的元宇宙和AR，他就宣布再創(chuàng)業(yè)去做智能眼鏡去了，還是同樣手法拿到了不少融資，交個朋友給團隊去做，甚至把能夠賺錢的自媒體賬戶(除接廣告外)也不玩了，誓要磨拳搓掌要干出現(xiàn)象級產(chǎn)品的架勢。

我是沒法「說服」自己看好羅永浩。且不說，羅永浩之前讓投資人賠了錢也沒有給足夠的原始股份配額（據(jù)說不到4%），現(xiàn)在越來越多的投資機構(gòu)已經(jīng)不敢投2C項目了。

再說AR眼鏡這個產(chǎn)品，可以說是非常雞肋的存在。它無法做到跟手機應(yīng)用生態(tài)一樣豐富，只能做生態(tài)融合就會成為智能手機的附屬;也無法在眼鏡里面內(nèi)置廣告否則體驗會非常差;更加無法在里面加帶顏色片子，唯一存在的價值是為了讓人看起來像黑客帝國的造型嗎？拜托！年輕人近視眼戴了眼鏡占了多少比例，即使是裸眼同樣的視覺內(nèi)容，為什么不拉開距離在手機上看，一定要貼在瞳孔上看，這種脫褲子放屁的操作，產(chǎn)品設(shè)計必然要反人類！

再加上產(chǎn)品本來又沒有什么技術(shù)壁壘，為什么手機廠商那么強大的供應(yīng)鏈不自己出來講故事，互聯(lián)網(wǎng)平臺有流量渠道也會整合一些硬件打通生態(tài)，非要把這個機會讓給創(chuàng)業(yè)者呢？唯一的解釋:智能眼鏡是個坑。 

這樣看來，羅永浩AR眼鏡做出來也不會超過智能音箱的使用場景和商業(yè)價值，產(chǎn)品溢價上不去，芯片以及光波導(dǎo)的鏡片成本又下不來。智能眼鏡的壁壘太淺了，只有定制開模的供應(yīng)鏈廠比如耐德佳這樣的能夠存活，其他各家都是等著樣品成熟了跟著抄就行了。

不出意外的話，羅永浩這次創(chuàng)業(yè)依然處在蒙眼狂奔狀態(tài)，后續(xù)找接盤俠都難，資本接著賠的一地雞毛是大概率事件。反觀王自如公司直接賣掉，在行情不好的時候主動低頭做人，去做職業(yè)經(jīng)理人，一點都不端著，雖然格力作為傳統(tǒng)企業(yè)，做實體制造和零售批發(fā)思路是保守一點，但畢竟是國企啊，不至于朝不保夕。

多少人指望抱上董明珠的大腿？董小姐流量在女性創(chuàng)業(yè)者之中肯定是頂流，孟羽童這個網(wǎng)紅層面的競爭對手又出走了，屬于老板已經(jīng)放棄和不爽的角色。王自如站在老板角度跟著輸出年輕人要腳踏實地不要看著拿點工資格局放大的言論，可謂說到董小姐心坎上去了。

憑我職業(yè)經(jīng)歷，我覺得王自如這么評價應(yīng)屆畢業(yè)生，基本上是所有中國老板的內(nèi)心獨白。有句話叫做「人在屋檐下，不得不低頭」，王自如作為格力的高管，滿足上級領(lǐng)導(dǎo)的情緒價值，既屬于職場人生存策略，也是其個人成熟的表現(xiàn)。?

即使被網(wǎng)友罵，也是替老板擋刀，這在職場是屬于體現(xiàn)忠誠度加分項。

還是接著講，究竟選擇被包養(yǎng)，還是堅持獨立人格，這是個永恒的話題，讀書人或者知識分子避無可避的。

知識分子又不是工人，又不是農(nóng)民，不直接參與生產(chǎn)勞動，不就是一邊想要獨立人格，一邊等著被包養(yǎng)嗎？兩千多年來，作為一個階層，知識分子是否有獨立性就是一樁懸案。

問題是他們是不是認(rèn)為自己是讀書人，羅永浩雖然學(xué)歷不高，讀書不多，一直以當(dāng)過新東方老師自詡獨立知識分子。王自如一直是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，生存第一，先活下來。

其實讀書人下決心脫掉長衫，進廠打螺絲，這樣的機會未來都不多了，畢竟都人工智能時代了，不需要那么多勞動力了，以后會有更多人成為靈活就業(yè)者。王自如認(rèn)清形勢，放棄弱水三千只取一瓢飲，屬于中年自媒體的一條出路，已經(jīng)邁出了人生的重要一步，上岸了。

要是沒有羅永浩的忽悠能力，不斷由資本投資自己折騰夢想，就學(xué)王自如更接地氣一些，努力工作讓老板看得見，只要不是真的包養(yǎng)就可以了，你懂得！