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零食很忙“聯(lián)姻”趙一鳴零食,動了誰的奶酪?

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零食很忙“聯(lián)姻”趙一鳴零食,動了誰的奶酪?

誰能笑到最后?

文|伯虎財經(jīng) 安曉

2023年,休閑零食市場可謂是冰火兩重天。

一邊是頭部零食品牌的集體遇冷,良品鋪子、三只松鼠三季報增收不增利;另一邊是資本大批涌入量販零食賽道,零食很忙、好想來、趙一鳴零食等量販零食連鎖品牌加速開店與融資的步伐。

更讓業(yè)內(nèi)震驚的是零食很忙與趙一鳴零食合并的消息。據(jù)媒體報道,11月10日,零食很忙與趙一鳴零食宣布進行戰(zhàn)略合并,合并后門店數(shù)量將突破6500家,成為量販零食連鎖品牌門店最多的集團公司。

可預(yù)見的是,兩大巨頭的合并之后,量販零食市場即將迎來新一輪的洗牌,一場持久的兼并戰(zhàn)或?qū)⒗_帷幕。

01 合并做老大,“吞”萬億休閑零食市場

零食很忙與趙一鳴零食的合并,受競爭形勢的所迫,不過也是必然。

今年10月,良品鋪子就退出趙一鳴零食,宣布旗下全資子公司以約1.05億元的價格轉(zhuǎn)讓趙一鳴零食3%股權(quán),接盤的正是黑蟻資本。此次轉(zhuǎn)讓后,黑蟻資本為趙一鳴零食唯一投資方,股權(quán)至少達8.8%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,“零食很忙與趙一鳴合并,是資本力量推動下的結(jié)果,兩者通過合作,能快速形成巨無霸體量”。

不過值得注意的是,合并后并非只存在一個品牌了。據(jù)報道,合并后,零食很忙創(chuàng)始人晏周將兼任集團公司董事長,但兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,零食很忙與趙一鳴將保持各自品牌、業(yè)務(wù)獨立運營狀況。

但它倆的合并,勢必掀起整個休閑零食行業(yè)大浪。

據(jù)艾媒咨詢報告顯示,從2010年到2022年,中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)從4100億元增長至11654億元,預(yù)計到2027年將達12378億元。報告同時也指出,休閑零食已由快速增量市場轉(zhuǎn)向微增市場。這意味著,休閑零食行業(yè)存量競爭時代已經(jīng)到來。

長期以來,休閑零食行業(yè)的目光聚焦到三只松鼠、良品鋪子少數(shù)品牌之上。賽道的固化,讓許多人認為只有高端、線上才有故事可講。誰也沒料到,主要以低價、主攻下沉市場的量販零食店能實現(xiàn)彎道超車。

事實上,休閑零食行業(yè)現(xiàn)階段,就是處于向上下行,向下上行階段。也正是如此,在良品鋪子、三只松鼠們苦惱于增收不增利的形勢下,也開始將目光瞄準量販零食賽道了。

可預(yù)見的是,量販零食市場也將陷入更白熱化的競爭階段。但在經(jīng)過幾年野蠻生長階段后,量販零食品牌們也逐步告別盲目開店擴張的階段,朝著合并整合搶地位階段發(fā)展。

業(yè)內(nèi)也早已打響了“兼并戰(zhàn)”。

據(jù)了解,10月,萬辰集團整合旗下陸小饞、吖滴吖滴、好想來、來優(yōu)品四大品牌,統(tǒng)一合并為“好想來”;另外,湖南“愛零食”也相繼拿下“胡衛(wèi)紅”、“恐龍”與“泰迪”、“零食泡泡”四大零食品牌;華南量販零食代表品牌“零食艙”近期也戰(zhàn)略整合廣東連鎖“零食么么”。

此次,零食很忙與趙一鳴零食合并,兩家門店總數(shù)將超過6500家,一下反超萬辰集團此前宣布的4300家門店數(shù),位于業(yè)內(nèi)第一??梢哉f,零食很忙與趙一鳴零食的合并,是為了對抗休閑零食巨頭的“外敵”,也是為了守住地盤,更是為了那萬億規(guī)模的休閑零食市場。

不過,就算是零食很忙與趙一鳴零食合并做了第一,與第二的距離相差也不遠。這期間隨時都有可能巨頭合并反超或者是殺出黑馬的可能。在這種時刻,現(xiàn)金流充裕則是企業(yè)勝出的資本。

但在經(jīng)歷幾輪開店潮及價格戰(zhàn)之后,每家量販零食品牌都有不同程度成本負擔。

此前有媒體報道,一些縣城的零食折扣店毛利率從初期的18%被不斷壓縮至8%。另外,趙一鳴零食創(chuàng)始人趙定接受專訪談及和零食很忙的競爭時表示:“如果要去打的話,都是輸家,沒有贏家?!?/p>

所以對零食很忙和趙一鳴零食來說,合并不單是為了守住陣地或是做大,同樣是一次減少內(nèi)耗長期發(fā)展的好時機。

雙方也公開表示,“公司堅持長期主義,通過此次合作雙方將加強優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同,共同推動行業(yè)升級與良性發(fā)展,未來將一起攜手創(chuàng)造社會價值并持續(xù)為消費者提供不貴好吃高品質(zhì)的零食消費體驗?!?/p>

不論怎么講,目前量販零食市場還未進入成熟期,也未形成“一超多強”或是“三分天下”等競爭格局狀態(tài),合并整合動作也將持續(xù)。這種背景下,誰又能笑到最后呢?

02 老大位置卻不穩(wěn),何以笑到最后?

正如上文所述,如今不止是量販零食品牌之間靠合并來搶地位,傳統(tǒng)休閑零食巨頭對該市場早有覬覦之心。

據(jù)觀察,近日,良品鋪子在武漢開出全國最大的門店:經(jīng)開永旺“零食王國店”,匯聚主品牌、旗下子品牌和孵化的零食連鎖品牌,還被業(yè)內(nèi)譽為新一代“零食行業(yè)門店標桿”;三只松鼠也推出量販模式的自有品牌社區(qū)零食店:“三只松鼠國民零食店”。

不過,傳統(tǒng)休閑零食巨頭卻很難“上桌”。

模式上,量販零食模式與靠電商發(fā)家的休閑零食巨頭模式完全不同。

例如,良品鋪子一直主打的是高端零食路線,產(chǎn)品價高、溢價也高。其開辟量販零食市場,不僅與其定位不符合,還與自身搭建的供應(yīng)鏈沖突。

據(jù)悉,量販零食店模式是直接與工廠拿貨,所以排除中間商環(huán)節(jié),價格才低。良品鋪子們這類自有品牌大多是靠代加工貼牌高溢價獲利,走了高端又有了溢價,近年利潤狀況也不佳,若像量販零食店一樣拿低價貨售出的溢價又低,后續(xù)又如何支撐公司的利潤增長?

這樣看,想要在量販零食賽道挖增的良品鋪子們很難。

回到量販零食企業(yè)這邊,目前是零食很忙與趙一鳴零食靠合并暫列行業(yè)第一,但地位還未坐穩(wěn)。那么怎樣才能拿下穩(wěn)固客流,跑通模式,擁有穩(wěn)定的地位?

這可能得從以下兩個方面考慮:

站在消費者層面,在量販零食市場內(nèi)能夠吸引消費者源源不斷購買的因素有兩點,第一是低價,第二種類sku,而這考驗的是品牌的議價權(quán)與供應(yīng)鏈的實力。

站在品牌層面,也同樣是供應(yīng)鏈實力的比拼,這將成為品牌在接下來同質(zhì)化競爭中脫穎而出的競爭優(yōu)勢來源。

信達證券研報曾分析稱,“折扣業(yè)態(tài)當前在我國處于起步階段,先發(fā)優(yōu)勢本身不足以成為競爭壁壘,單一零食量販品牌的核心壁壘主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈產(chǎn)銷一體化的過程中,可以拆解為供應(yīng)鏈效率和精細化運營能力,這背后所要求的是供給側(cè)的規(guī)模效應(yīng)和需求端的洞察能力。”

這也意味著,接下來量販零食行業(yè)將走效率之爭。

目前來看,零食很忙與趙一鳴零食合并后雖均處于獨立運營狀況,但合并后雙方在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢。

趙一鳴零食對媒體表示,“合并后,公司在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢;未來團隊能夠更專注于產(chǎn)品細節(jié),給消費者帶來更好的產(chǎn)品消費體驗;在品牌建設(shè)上將進一步加強消費者心智建設(shè)與用戶運營?!?/p>

要提高供應(yīng)鏈的效率,加速數(shù)字化建設(shè)就顯得尤為重要。

據(jù)了解,目前零食很忙已建成全國“八大供應(yīng)鏈中心”,形成供應(yīng)鏈體系的全國化布,其數(shù)字化供應(yīng)鏈體系也在加速建設(shè),去年11月,公司宣布投資5億元,在長沙雨花區(qū)建設(shè)占地約14萬平方米的“數(shù)字化總部供應(yīng)鏈中心”。

趙一鳴零食雖未披露具體數(shù)字化投資項目及其金額,不過此前傳出了其將與觀遠數(shù)據(jù)啟動BI數(shù)字化項目的消息,共同建供應(yīng)鏈數(shù)字化運營能力。

總的來說,零食很忙與趙一鳴零食的合并,已然加速量販零食行業(yè)從跑馬圈地階段向合并整合階段演變,品牌們也逐步從“搶地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“搶位戰(zhàn)”。

接下來,行業(yè)內(nèi)的并購與整合行為也將越來越頻繁。

對品牌們而言,跑出規(guī)模至關(guān)重要,最主要的是提升供應(yīng)鏈的效率和精細化運營能力,這背后考驗的是供給側(cè)的規(guī)模效應(yīng)和需求端的洞察能力。

未來在這場搶位站的廝殺中,誰又能突出重圍,超越零食很忙與趙一鳴零食的“合體”,就讓我們拭目以待吧。

參考資料:

1、每日經(jīng)濟新聞:量販零食行業(yè)生變:零食很忙與趙一鳴零食合并 價格戰(zhàn)打不起來了?

2、新消費日報:老大老二合并!零食賽道進入下半場

3、零售商業(yè)財經(jīng):零食很忙挺進良品鋪子的大本營

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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零食很忙“聯(lián)姻”趙一鳴零食,動了誰的奶酪?

誰能笑到最后?

文|伯虎財經(jīng) 安曉

2023年,休閑零食市場可謂是冰火兩重天。

一邊是頭部零食品牌的集體遇冷,良品鋪子、三只松鼠三季報增收不增利;另一邊是資本大批涌入量販零食賽道,零食很忙、好想來、趙一鳴零食等量販零食連鎖品牌加速開店與融資的步伐。

更讓業(yè)內(nèi)震驚的是零食很忙與趙一鳴零食合并的消息。據(jù)媒體報道,11月10日,零食很忙與趙一鳴零食宣布進行戰(zhàn)略合并,合并后門店數(shù)量將突破6500家,成為量販零食連鎖品牌門店最多的集團公司。

可預(yù)見的是,兩大巨頭的合并之后,量販零食市場即將迎來新一輪的洗牌,一場持久的兼并戰(zhàn)或?qū)⒗_帷幕。

01 合并做老大,“吞”萬億休閑零食市場

零食很忙與趙一鳴零食的合并,受競爭形勢的所迫,不過也是必然。

今年10月,良品鋪子就退出趙一鳴零食,宣布旗下全資子公司以約1.05億元的價格轉(zhuǎn)讓趙一鳴零食3%股權(quán),接盤的正是黑蟻資本。此次轉(zhuǎn)讓后,黑蟻資本為趙一鳴零食唯一投資方,股權(quán)至少達8.8%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,“零食很忙與趙一鳴合并,是資本力量推動下的結(jié)果,兩者通過合作,能快速形成巨無霸體量”。

不過值得注意的是,合并后并非只存在一個品牌了。據(jù)報道,合并后,零食很忙創(chuàng)始人晏周將兼任集團公司董事長,但兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,零食很忙與趙一鳴將保持各自品牌、業(yè)務(wù)獨立運營狀況。

但它倆的合并,勢必掀起整個休閑零食行業(yè)大浪。

據(jù)艾媒咨詢報告顯示,從2010年到2022年,中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)從4100億元增長至11654億元,預(yù)計到2027年將達12378億元。報告同時也指出,休閑零食已由快速增量市場轉(zhuǎn)向微增市場。這意味著,休閑零食行業(yè)存量競爭時代已經(jīng)到來。

長期以來,休閑零食行業(yè)的目光聚焦到三只松鼠、良品鋪子少數(shù)品牌之上。賽道的固化,讓許多人認為只有高端、線上才有故事可講。誰也沒料到,主要以低價、主攻下沉市場的量販零食店能實現(xiàn)彎道超車。

事實上,休閑零食行業(yè)現(xiàn)階段,就是處于向上下行,向下上行階段。也正是如此,在良品鋪子、三只松鼠們苦惱于增收不增利的形勢下,也開始將目光瞄準量販零食賽道了。

可預(yù)見的是,量販零食市場也將陷入更白熱化的競爭階段。但在經(jīng)過幾年野蠻生長階段后,量販零食品牌們也逐步告別盲目開店擴張的階段,朝著合并整合搶地位階段發(fā)展。

業(yè)內(nèi)也早已打響了“兼并戰(zhàn)”。

據(jù)了解,10月,萬辰集團整合旗下陸小饞、吖滴吖滴、好想來、來優(yōu)品四大品牌,統(tǒng)一合并為“好想來”;另外,湖南“愛零食”也相繼拿下“胡衛(wèi)紅”、“恐龍”與“泰迪”、“零食泡泡”四大零食品牌;華南量販零食代表品牌“零食艙”近期也戰(zhàn)略整合廣東連鎖“零食么么”。

此次,零食很忙與趙一鳴零食合并,兩家門店總數(shù)將超過6500家,一下反超萬辰集團此前宣布的4300家門店數(shù),位于業(yè)內(nèi)第一。可以說,零食很忙與趙一鳴零食的合并,是為了對抗休閑零食巨頭的“外敵”,也是為了守住地盤,更是為了那萬億規(guī)模的休閑零食市場。

不過,就算是零食很忙與趙一鳴零食合并做了第一,與第二的距離相差也不遠。這期間隨時都有可能巨頭合并反超或者是殺出黑馬的可能。在這種時刻,現(xiàn)金流充裕則是企業(yè)勝出的資本。

但在經(jīng)歷幾輪開店潮及價格戰(zhàn)之后,每家量販零食品牌都有不同程度成本負擔。

此前有媒體報道,一些縣城的零食折扣店毛利率從初期的18%被不斷壓縮至8%。另外,趙一鳴零食創(chuàng)始人趙定接受專訪談及和零食很忙的競爭時表示:“如果要去打的話,都是輸家,沒有贏家?!?/p>

所以對零食很忙和趙一鳴零食來說,合并不單是為了守住陣地或是做大,同樣是一次減少內(nèi)耗長期發(fā)展的好時機。

雙方也公開表示,“公司堅持長期主義,通過此次合作雙方將加強優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同,共同推動行業(yè)升級與良性發(fā)展,未來將一起攜手創(chuàng)造社會價值并持續(xù)為消費者提供不貴好吃高品質(zhì)的零食消費體驗?!?/p>

不論怎么講,目前量販零食市場還未進入成熟期,也未形成“一超多強”或是“三分天下”等競爭格局狀態(tài),合并整合動作也將持續(xù)。這種背景下,誰又能笑到最后呢?

02 老大位置卻不穩(wěn),何以笑到最后?

正如上文所述,如今不止是量販零食品牌之間靠合并來搶地位,傳統(tǒng)休閑零食巨頭對該市場早有覬覦之心。

據(jù)觀察,近日,良品鋪子在武漢開出全國最大的門店:經(jīng)開永旺“零食王國店”,匯聚主品牌、旗下子品牌和孵化的零食連鎖品牌,還被業(yè)內(nèi)譽為新一代“零食行業(yè)門店標桿”;三只松鼠也推出量販模式的自有品牌社區(qū)零食店:“三只松鼠國民零食店”。

不過,傳統(tǒng)休閑零食巨頭卻很難“上桌”。

模式上,量販零食模式與靠電商發(fā)家的休閑零食巨頭模式完全不同。

例如,良品鋪子一直主打的是高端零食路線,產(chǎn)品價高、溢價也高。其開辟量販零食市場,不僅與其定位不符合,還與自身搭建的供應(yīng)鏈沖突。

據(jù)悉,量販零食店模式是直接與工廠拿貨,所以排除中間商環(huán)節(jié),價格才低。良品鋪子們這類自有品牌大多是靠代加工貼牌高溢價獲利,走了高端又有了溢價,近年利潤狀況也不佳,若像量販零食店一樣拿低價貨售出的溢價又低,后續(xù)又如何支撐公司的利潤增長?

這樣看,想要在量販零食賽道挖增的良品鋪子們很難。

回到量販零食企業(yè)這邊,目前是零食很忙與趙一鳴零食靠合并暫列行業(yè)第一,但地位還未坐穩(wěn)。那么怎樣才能拿下穩(wěn)固客流,跑通模式,擁有穩(wěn)定的地位?

這可能得從以下兩個方面考慮:

站在消費者層面,在量販零食市場內(nèi)能夠吸引消費者源源不斷購買的因素有兩點,第一是低價,第二種類sku,而這考驗的是品牌的議價權(quán)與供應(yīng)鏈的實力。

站在品牌層面,也同樣是供應(yīng)鏈實力的比拼,這將成為品牌在接下來同質(zhì)化競爭中脫穎而出的競爭優(yōu)勢來源。

信達證券研報曾分析稱,“折扣業(yè)態(tài)當前在我國處于起步階段,先發(fā)優(yōu)勢本身不足以成為競爭壁壘,單一零食量販品牌的核心壁壘主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈產(chǎn)銷一體化的過程中,可以拆解為供應(yīng)鏈效率和精細化運營能力,這背后所要求的是供給側(cè)的規(guī)模效應(yīng)和需求端的洞察能力?!?/p>

這也意味著,接下來量販零食行業(yè)將走效率之爭。

目前來看,零食很忙與趙一鳴零食合并后雖均處于獨立運營狀況,但合并后雙方在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢。

趙一鳴零食對媒體表示,“合并后,公司在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢;未來團隊能夠更專注于產(chǎn)品細節(jié),給消費者帶來更好的產(chǎn)品消費體驗;在品牌建設(shè)上將進一步加強消費者心智建設(shè)與用戶運營。”

要提高供應(yīng)鏈的效率,加速數(shù)字化建設(shè)就顯得尤為重要。

據(jù)了解,目前零食很忙已建成全國“八大供應(yīng)鏈中心”,形成供應(yīng)鏈體系的全國化布,其數(shù)字化供應(yīng)鏈體系也在加速建設(shè),去年11月,公司宣布投資5億元,在長沙雨花區(qū)建設(shè)占地約14萬平方米的“數(shù)字化總部供應(yīng)鏈中心”。

趙一鳴零食雖未披露具體數(shù)字化投資項目及其金額,不過此前傳出了其將與觀遠數(shù)據(jù)啟動BI數(shù)字化項目的消息,共同建供應(yīng)鏈數(shù)字化運營能力。

總的來說,零食很忙與趙一鳴零食的合并,已然加速量販零食行業(yè)從跑馬圈地階段向合并整合階段演變,品牌們也逐步從“搶地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“搶位戰(zhàn)”。

接下來,行業(yè)內(nèi)的并購與整合行為也將越來越頻繁。

對品牌們而言,跑出規(guī)模至關(guān)重要,最主要的是提升供應(yīng)鏈的效率和精細化運營能力,這背后考驗的是供給側(cè)的規(guī)模效應(yīng)和需求端的洞察能力。

未來在這場搶位站的廝殺中,誰又能突出重圍,超越零食很忙與趙一鳴零食的“合體”,就讓我們拭目以待吧。

參考資料:

1、每日經(jīng)濟新聞:量販零食行業(yè)生變:零食很忙與趙一鳴零食合并 價格戰(zhàn)打不起來了?

2、新消費日報:老大老二合并!零食賽道進入下半場

3、零售商業(yè)財經(jīng):零食很忙挺進良品鋪子的大本營

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。