文 | 壹覽商業(yè) 李佳蔓
編輯 | 木魚(yú)
“快閃店”作為一個(gè)新生代舶來(lái)品,在我國(guó)“水土”相當(dāng)?shù)摹胺薄?/p>
數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)快閃店市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4015.3億元,其中汽車(chē)類(lèi)快閃店占17%。而按照開(kāi)店目的,快閃店分為銷(xiāo)售型、品牌推廣型、引流型、市場(chǎng)試水型四種,我國(guó)快閃店以銷(xiāo)售型和品牌推廣型為主,占比分別為44%和34%。
一:快閃店“來(lái)”
“快閃店”一詞由英文“Pop-up Shop”或“Pop-up Store”翻譯而來(lái),其意為“突然出現(xiàn)的商店”。其經(jīng)營(yíng)策略是在商業(yè)繁華區(qū)域設(shè)立臨時(shí)鋪位,品牌商在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行品牌推廣,并在結(jié)束后迅速撤離,因此也被理解為“短期經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚潮店”或“品牌游擊店”。這些店面往往為品牌公司臨時(shí)搭建,承載著主題、概念、季節(jié)、流行、紀(jì)念等意義,展示的商品可能是首次亮相的限量款,或者是尚未規(guī)?;a(chǎn)的新設(shè)計(jì)。
關(guān)于快閃店“來(lái)源”還有以下三種觀點(diǎn):
一是日系品牌COMMES DES GARCONS的創(chuàng)始人川久保玲在2004年以低成本在德國(guó)柏林開(kāi)設(shè)的全球第一家快閃店,其以非常規(guī)的銷(xiāo)售方式成功吸引了大量顧客,實(shí)現(xiàn)了品牌的快速傳播。
二是源自“Trunk show(衣箱秀)”這種非公開(kāi)的新時(shí)裝展示會(huì),其為設(shè)計(jì)師和顧客之間建立了一個(gè)直接交流的平臺(tái)。
三是美國(guó)第四大零售商塔吉特百貨在2003年開(kāi)設(shè)的一家臨時(shí)店鋪,用于探測(cè)市場(chǎng)對(duì)新設(shè)計(jì)的反應(yīng)。
我國(guó)快閃店的發(fā)展則經(jīng)歷了萌芽階段(2012年前)、發(fā)展起步階段(2012-2015年)和爆發(fā)式增長(zhǎng)階段(2016年至今),我國(guó)快閃店主要分布在廣州、天津、成都等時(shí)尚、娛樂(lè)前沿城市。
值得一提的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在2017年開(kāi)始注意到線下場(chǎng)景對(duì)提升線上用戶(hù)黏性的重要性,它們開(kāi)設(shè)的快閃店并不以銷(xiāo)售為目的,而是通過(guò)與用戶(hù)進(jìn)行線下互動(dòng),提升品牌的人氣和流量。例如,知乎在2017年開(kāi)設(shè)了“必勝客知乎主題餐廳”“知乎糧倉(cāng)”“知食堂”“不知道診所”等四家快閃店??扉W店作為一種新興的商業(yè)模式,其短暫性、低成本和易于形成網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的特性,為品牌商提供了一個(gè)全新的品牌推廣和銷(xiāo)售平臺(tái)。
二:快閃店“商業(yè)玩法”秘籍
可以說(shuō),無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,快閃店的發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入了快車(chē)道。和快閃店一樣快的則是“快閃店?duì)I銷(xiāo)秘籍”,可歸結(jié)為七大要素:定位、模型、主題渲染、宣傳造勢(shì)、玩法互動(dòng)、轉(zhuǎn)化及閃后追蹤。
首先,定位是策劃的基石,需明確訴求,鎖定服務(wù)對(duì)象,分析競(jìng)品,尋找優(yōu)勢(shì)聚焦。目的清晰至關(guān)重要,無(wú)論是提升知名度、用戶(hù)獲客、銷(xiāo)售需求或產(chǎn)品測(cè)試,它決定了定位方向及營(yíng)銷(xiāo)模型的核心著力點(diǎn)。
其次,選擇合適的快閃店模型,基于訴求及目標(biāo),匹配最合適的模式。全渠道+私域運(yùn)營(yíng)是兩大底層基礎(chǔ)模型,支撐快閃店的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新及可能性。再者,主題渲染,快閃店的短暫性要求其以更鮮明的方式刺激人的感官??赏ㄟ^(guò)視覺(jué)/認(rèn)知反差刺激、概念重構(gòu)認(rèn)知、情緒聚焦制造情緒認(rèn)同等手段,深度觸動(dòng)用戶(hù)需求,打造獨(dú)特體驗(yàn)。
同時(shí),宣傳造勢(shì)不可或缺。事件營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)名造勢(shì)等手段可有效提升快閃店曝光度,吸引流量聚集。交互體驗(yàn)亦是關(guān)鍵,通過(guò)參與式體驗(yàn)、游戲互動(dòng)、黑科技等方式,激活場(chǎng)景氛圍,提升用戶(hù)參與度。最后,轉(zhuǎn)化與閃后追蹤,關(guān)注轉(zhuǎn)化率,衡量活動(dòng)效果,為后續(xù)策劃提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
快閃店?duì)I銷(xiāo)策劃后是轉(zhuǎn)化,這也是快閃店?duì)I銷(xiāo)的最終目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),品牌通常采用四種策略。首先是限時(shí)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)營(yíng)造“饑餓感”與“群體效應(yīng)”,在短暫的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的高轉(zhuǎn)化。其次是利用成本優(yōu)勢(shì),快閃店的運(yùn)營(yíng)成本和租金通常低于傳統(tǒng)門(mén)店,因此商品價(jià)格得以更具競(jìng)爭(zhēng)力,性?xún)r(jià)比更高。
再者,品牌特賣(mài)店作為品牌延伸,依托原有品牌背書(shū),確保一定用戶(hù)基數(shù)和品牌認(rèn)知,同時(shí)借助快閃店的靈活性,有效應(yīng)對(duì)周期性消費(fèi)波動(dòng)。最后,快閃店的靈活更換特性使得品牌能夠迅速調(diào)整策略。在閃后階段,傳播的重要性不容忽視,借助事件營(yíng)銷(xiāo)的二次傳播,將有助于延長(zhǎng)快閃店活動(dòng)的影響力,進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
但,快閃店的模式并非單一地以盈利為導(dǎo)向,除了商品售賣(mài)型的快閃店明確以銷(xiāo)售為目標(biāo)外,其他類(lèi)型的快閃店在盈利模式上呈現(xiàn)出了多元化的特性:
一是品牌曝光型的快閃店,常常選擇客流量大的場(chǎng)景進(jìn)行開(kāi)設(shè),以此為品牌提供線下的實(shí)地曝光展示。這種類(lèi)型的快閃店允許品牌根據(jù)自身形象和市場(chǎng)需求選擇與之匹配的線下場(chǎng)景,形成品牌與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。例如,高端品牌往往會(huì)選擇在豪華的購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)快閃店,既提升了品牌形象,也獲得了大量高消費(fèi)潛力客戶(hù)的關(guān)注。
二是商品售賣(mài)型的快閃店,其主要功能是為品牌承擔(dān)銷(xiāo)售產(chǎn)品的任務(wù)。特別對(duì)于那些銷(xiāo)售周期性強(qiáng)的品牌,銷(xiāo)售旺季時(shí)大量鋪設(shè)線下快閃店已經(jīng)成為一種公認(rèn)的有效策略。
三是市場(chǎng)試水型的快閃店,是品牌在新品上市時(shí)用以獲取市場(chǎng)反饋的一種策略。這種類(lèi)型的快閃店通過(guò)小范圍的試點(diǎn),讓品牌能夠準(zhǔn)確地感知市場(chǎng)的反應(yīng),從而為下一步的市場(chǎng)策略提供決策依據(jù)。
四則是線下獲客型的快閃店,對(duì)于那些消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),是獲取銷(xiāo)售線索的重要手段。比如,汽車(chē)行業(yè)的品牌經(jīng)常在購(gòu)物中心的連廊等位置設(shè)立展示區(qū),供消費(fèi)者參觀瀏覽,進(jìn)行預(yù)約試駕等售前活動(dòng)。
三:快閃店“展開(kāi)說(shuō)說(shuō)”
快閃店在我國(guó)各個(gè)行業(yè)中展現(xiàn)出獨(dú)特魅力,例如汽車(chē)行業(yè),一汽大眾和奧迪出行就成功運(yùn)用了快閃店策略,實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的深度互動(dòng)。
一汽大眾的“全新一代寶來(lái)有面兒館”于2018年9月初在北京三里屯3.3大廈門(mén)口閃亮登場(chǎng)。此次活動(dòng),是一汽大眾與網(wǎng)易嚴(yán)選跨界合作的杰作。根據(jù)網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)布的《中國(guó)品質(zhì)生活白皮書(shū)》,70%的進(jìn)取青年期待品質(zhì)生活,他們追求更理性、更進(jìn)取的消費(fèi)方式,這與一汽大眾新寶來(lái)的目標(biāo)人群高度契合。此次快閃店不僅提供了特色小食,更為參與者打造了一個(gè)全方位的沉浸式體驗(yàn)空間,包括次元漫畫(huà)拍照區(qū)、合影墻、180度環(huán)拍機(jī)器等,讓每一個(gè)到訪者都能找到屬于自己的“有面兒”時(shí)刻。
2019年2月22至24日,奧迪旗下的高端移動(dòng)出行品牌“Audi on demand+”也在北京合生匯舉辦了以“享車(chē).享生活”為主題的快閃店活動(dòng)。這是奧迪品牌的一次全新嘗試,與快閃店的“輕出行”理念完美契合?,F(xiàn)場(chǎng)參與者通過(guò)H5體驗(yàn)趣味闖關(guān)大比拼,包括咖啡拉花制作、迷你高爾夫、動(dòng)感體驗(yàn)、VR賽車(chē)等多種關(guān)卡,這種形式的互動(dòng)體驗(yàn),讓顧客在享受奧迪品牌的高端生活方式的同時(shí),也深入了解了產(chǎn)品的特性。
而在時(shí)尚領(lǐng)域,“有料”百貨的快閃店更是將可持續(xù)時(shí)尚帶到了消費(fèi)者面前。2019年上海時(shí)裝周期間,“有料”百貨先后在IM Shanghai長(zhǎng)寧國(guó)際和上海新天地時(shí)尚I開(kāi)設(shè)快閃店,匯聚了20余個(gè)品牌,打造了一個(gè)可持續(xù)生活美學(xué)的體驗(yàn)空間。商品涵蓋了服裝、鞋包、首飾、生活方式、寵物用品等多個(gè)品類(lèi),讓消費(fèi)者在體驗(yàn)可持續(xù)時(shí)尚的同時(shí),也能感受到品牌的社會(huì)責(zé)任。
早在2017年6月15日,位于鄭州新田360廣場(chǎng)鄭州國(guó)貿(mào)店的一家名為“斷茶”的茶飲店正式開(kāi)業(yè),這家店獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念吸引了眾多消費(fèi)者的目光。店內(nèi)主打的“斷舍離”文化,以別樣的“毒雞湯”形式提醒人們摒棄過(guò)去的不切實(shí)際和不適合,迎接有益于身心的新生活。
值得注意的是,這家店的茶飲只送不賣(mài),這一獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式在為期十天的活動(dòng)期間內(nèi),吸引了大量的客流。只要拿一篇文章,消費(fèi)者就可以在一樓禮賓處領(lǐng)取一張免費(fèi)的茶飲券。這家“斷茶”店,其實(shí)又是一家快閃店。
讓人第一時(shí)間想起了上海那家在4月28日至5月1日期間營(yíng)業(yè)的“喪茶”。雖然只營(yíng)業(yè)短短幾天,但“喪茶”卻將“喪”文化發(fā)揮到了極致,從黑色的主色調(diào),到代言人“微博網(wǎng)紅”王三三,再到產(chǎn)品名稱(chēng)的設(shè)計(jì),無(wú)一不體現(xiàn)出其獨(dú)特的“喪”魅力。繼“喪茶”之后,“餓了么”也開(kāi)設(shè)了一家名為“愛(ài)無(wú)能小酒館”的快閃店。
快閃店真的能“吸睛又吸金”嗎?
其實(shí)不同于短期的促銷(xiāo)行為,快閃店淡化了明顯的銷(xiāo)售目的,更注重與消費(fèi)者的互動(dòng)與體驗(yàn),就像是“跟消費(fèi)者談戀愛(ài)”一樣,各大品牌如愛(ài)馬仕、香奈兒、蘭蔻、草間彌生等都紛紛嘗試這種模式。
但其背后也暴露出消費(fèi)權(quán)益保護(hù)的隱憂。
消費(fèi)不僅僅是單次的交易行為,而“快閃店”的短暫性特質(zhì)給消費(fèi)者權(quán)益保障帶來(lái)了挑戰(zhàn)。一旦“快閃店”結(jié)束營(yíng)業(yè),消費(fèi)者如何維權(quán)成了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。尤為重要的是,當(dāng)消費(fèi)者在“快閃店”遇到消費(fèi)問(wèn)題時(shí),他們應(yīng)有權(quán)向所在商場(chǎng)或購(gòu)物中心提出索賠。只有明確商場(chǎng)的連帶責(zé)任,才能促使其在租賃店面時(shí)更為審慎,進(jìn)而阻止不良企業(yè)利用這一模式規(guī)避責(zé)任。只有這樣,“快閃店”這一商業(yè)模式才能健康、持久地發(fā)展,既滿(mǎn)足消費(fèi)者的新鮮感,又不失對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)。
最后
快閃店,一種瞬時(shí)興起、短暫存在的商業(yè)模式,近年來(lái)在年輕人中迅速贏得追捧。
究其原因,一是快閃店“稀缺價(jià)值”,通常與限量、首發(fā)、明星簽名等獨(dú)家活動(dòng)緊密相連,這種短暫且獨(dú)特的存在方式為年輕消費(fèi)者創(chuàng)造了稀缺感。
反之,活動(dòng)簡(jiǎn)單、受眾廣的特點(diǎn)也成為快閃店的一大優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單的活動(dòng)形式,加上低成本參與,使得更多年輕人能夠輕松參與其中,享受快閃店帶來(lái)的獨(dú)特體驗(yàn)。
深入沉浸,主題突出,鑄造品牌獨(dú)特體驗(yàn)??扉W店不僅注重外觀設(shè)計(jì)和視覺(jué)沖擊,更加重視為消費(fèi)者創(chuàng)造與品牌深度互動(dòng)的獨(dú)特體驗(yàn)。在活動(dòng)主題上,快閃店緊跟熱點(diǎn)和流行趨勢(shì),成功吸引年輕人的關(guān)注和參與。
點(diǎn)燃引爆點(diǎn),以小博大,釋放倍增效應(yīng)??扉W店成功的關(guān)鍵在于抓住消費(fèi)者的好奇心,新穎、有趣、出人意料的經(jīng)營(yíng)模式使其成為社交爆品。同時(shí),商品的新鮮感和豐富的選擇空間,以及高性?xún)r(jià)比,也為快閃店贏得了良好的口碑。
總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的大量品牌通過(guò)精心策劃,推出引人注目的快閃店模式,從而實(shí)現(xiàn)巨大的倍增效應(yīng)。
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