正在閱讀:

李佳琦沒過好雙十一

掃一掃下載界面新聞APP

李佳琦沒過好雙十一

頭部主播的低價“絕活兒”正在逐漸失效。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|毒眸

從預(yù)售開始,今年雙十一圍繞李佳琦的風(fēng)波就沒停過。

先是京東采銷工作人員的朋友圈截圖率先開炮,指責(zé)李佳琦對品牌方控價,侵害消費(fèi)者權(quán)益;再是抖音頭部主播“瘋狂小楊哥”跟進(jìn),不滿“貨都被他拿走了”;加上打假和近日曝出的美ONE選品團(tuán)隊貪腐案件……自從“哪里貴了”之后,圍繞在李佳琦周圍的質(zhì)疑浪潮一浪接一浪。

頭部主播的“全網(wǎng)最低價”模式,是所有爭議的重心?!半p十一”這個節(jié)日概念,最早就是以“低價”為核心標(biāo)簽。如今在雙十一的節(jié)點(diǎn)對誰更低價、誰該更低價進(jìn)行爭論,指向的除了對行業(yè)發(fā)展模式討論,更多還是自家平臺的利益。

雖然每年都是大促,但今年雙十一,“低價”尤其成為了所有平臺宣傳里焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。李佳琦團(tuán)隊的slogan叫“低低低低低,雙十一先看李佳琦”,用一種近乎于電梯廣告的手法,來強(qiáng)調(diào)低價這一件事。

無獨(dú)有偶,淘天集團(tuán)今年也把“全網(wǎng)最低價”定為核心目標(biāo),GMV不再是最重要的考核指標(biāo);而京東以前還會強(qiáng)調(diào)“多快好省”,今年雙十一的主題則只剩下了“真便宜”。

在大眾實(shí)際消費(fèi)能力有所變化的當(dāng)下,無論是不是頭部,都逃不過低價競爭的命運(yùn)?!暗蛢r”標(biāo)簽也從直播帶貨興起時的發(fā)展紅利,一路狂奔到今天,成為不得不一條道走到黑的獨(dú)木橋,背后亟待回答的是一條正常的商業(yè)邏輯。

群雄并起

率先發(fā)難的是京東。

10月24日下午,“京東采銷喊話李佳琦”登上微博熱搜,起因是一位京東采銷人員的朋友圈。他收到品牌商海氏的律師函,被投訴某款烤箱的京東售價低于李佳琦的直播售價,違反了他們與李佳琦簽署的所謂“底價協(xié)議”,要賠償巨額違約金。

據(jù)該朋友圈所述,“補(bǔ)貼費(fèi)用完全是京東自掏腰包”,且“這一切都是為了用戶以最低價買到心儀商品”,這樣的文案與立場一下獲得了廣大網(wǎng)友的支持與認(rèn)可。但之后海氏的聲明中卻表示京東并未對改價進(jìn)行補(bǔ)貼,虧損全部由品牌方承擔(dān)。

隨后京東集團(tuán)副總裁、京東家電家居事業(yè)部負(fù)責(zé)人李帥再發(fā)朋友圈,直言“某些頭部主播為了一己私利,剝奪消費(fèi)者享受真低價權(quán)益”,要求抵制“全網(wǎng)底價”協(xié)議和霸王條款。表面上是海氏與京東的糾紛,實(shí)則矛頭指向的是李佳琦和“底價協(xié)議”。

“京東采銷”這一概念火了之后,以此為名的直播間也跟著開了起來。由于準(zhǔn)備倉促,京東采銷直播間的主播都不是專業(yè)人員,直播間的布置也非常簡單。但直播間的title是“11.11真便宜 價低李佳琦直播間”,主打比李佳琦直播間便宜,還抽了一萬支花西子眉筆。

流量涌入帶來了銷量。公開數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一京東家電家居、3C數(shù)碼采銷直播間首周成交額環(huán)比上月同期均實(shí)現(xiàn)了10倍提升,京東超市首場采銷直播就創(chuàng)造觀看破千萬的記錄,整場銷售破35萬件、50款商品上線即秒光。不論這是不是一場事先謀劃的發(fā)難,京東都實(shí)打?qū)嵉貜臓幾h中得到了好處。

跟著沖鋒的是“瘋狂小楊哥”。

在10月24日晚間的直播中,一款美容儀的價格因?yàn)榈陀诶罴宴辈ラg,而被迫下架。小楊哥的哥哥大楊哥,當(dāng)場表達(dá)了對李佳琦“底價協(xié)議”的不滿,直言“你們想要的一些大牌都沒貨,全被鎖了,不給抖音,全被那(李佳琦)搞去了?!辈⑶衣暦Q要去反壟斷局反映這個事情,“這么多品牌,因?yàn)橐粋€人搞亂套?!?/p>

但“瘋狂小楊哥”的炮轟,則沒有如京東一般收獲太大紅利,反倒是在11月4日的直播中,因旗下主播“紅綠燈的黃”帶貨美妝大牌的方式太過低俗而備受爭議,鬧上熱搜。兩個獨(dú)立事件之間并無聯(lián)系,但背后的隱線是一致的,小楊哥想進(jìn)軍李佳琦的腹地——溢價頗高的大牌美妝。

至于此前多次質(zhì)疑辛巴的職業(yè)打假人王海,此次則是質(zhì)疑李佳琦直播間的和田玉項(xiàng)鏈疑似偽造,不過后續(xù)爭論主要圍繞品牌方進(jìn)行,李佳琦置身事外;11月初,一則刑事判決書公布,顯示美腕一招商專員利用職務(wù)便利收受商家好處費(fèi)百萬余元,隨后美腕發(fā)聲明回應(yīng),該事件起于2022年,并強(qiáng)調(diào)“美腕招商選品流程不存在綠色通道”。

這些負(fù)面新聞對李佳琦的實(shí)質(zhì)影響很難估算,但這個雙十一毫無疑問是李佳琦的“多事之秋”。很大程度上,由于頭部主播陣列的急劇縮水,2021年還能捧出“四大天王”的直播帶貨界,如今只剩下一個超頭主播。

所有指向李佳琦的矛頭,本質(zhì)上都是指向頭部主播的,而李佳琦則被抽象成了代表行業(yè)頭部的一個符號。

從別人嘴里搶肉吃

以往把“心直口快”當(dāng)人設(shè)的辛巴,這次卻樂得當(dāng)一個“理中客”。

他在直播時表示,“沒有李佳琦你們依然拿不來這個貨,依然拿不到這個價格。雙十一了嘛,搞一搞他,平臺之間的競爭,大家把李佳琦當(dāng)成了幾個平臺之間競爭的犧牲品而已?!?/p>

“搞一搞他”是存在的,但“犧牲品”或許并不準(zhǔn)確。雖然雙十一預(yù)售首日,李佳琦全場直播的GMV約為95億元,比起去年的215億縮水了一半多,但和辛巴的首日34億元以及小楊哥首日的1億元左右相比,他依然坐穩(wěn)行業(yè)頭部。

從“哪里貴了”事件之后,輿論風(fēng)評的急轉(zhuǎn)直下,勢必影響了李佳琦這個雙十一的銷量,但整個直播電商的大盤也在大幅放緩,尤其是大促節(jié)點(diǎn)對消費(fèi)者的吸引力正在進(jìn)一步減弱。據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示,今年618直播電商銷售額為1844億元,同比增長28%,相比去年124%的銷售額增幅,增速顯著放緩。

去年的雙十一,李佳琦能創(chuàng)下215億的驚人數(shù)據(jù),有天時地利人和的諸多因素。彼時他剛復(fù)播不久,固定受眾積壓了一定的消費(fèi)潛力,且2021年時他還處于與薇婭兩分天下的局面,但到了2022年,他成了僅存的超頭,吃下了競爭對手不小的市場份額。

交個朋友、東方甄選、劉畊宏等抖音頭部主播或MCN那時剛剛才開始入淘,小楊哥也尚未成為抖音頭部,李佳琦的直播間幾乎是那時的行業(yè)支柱。

到今年,競爭邏輯沒有太大變化,在行業(yè)缺乏增量的狀態(tài)下,只能從同行的存量中搶生意。交個朋友、東方甄選堅定走多平臺布局的策略,小楊哥借勢坐穩(wěn)“抖音一哥”。目前小楊哥的抖音賬號粉絲已經(jīng)突破了一億,具體數(shù)字處于不可見狀態(tài)。

小楊哥的進(jìn)化之路和辛巴更像,在很多場合下,小楊哥都把辛巴當(dāng)作直播帶貨的榜樣。但抖音的流量池畢竟遠(yuǎn)超快手,他很難甘心只做一個“抖音版辛巴”。

進(jìn)軍大牌美妝就是不得不邁出的一步。理論上來說,小楊哥固有的粉絲群體和大牌美妝是不適配的。據(jù)每日人物報道,小楊哥的粉絲以小鎮(zhèn)青年為主,55%以上的男性粉絲集中在三線至五線城市,年齡在25歲至35歲之間。這和李佳琦之間有著天然的區(qū)隔。

可美妝的溢價程度,及其所帶來的高額傭金和坑位費(fèi),對于所有達(dá)到一定體量、不再局限于垂類的主播來說,都有著天然的吸引力。況且,頭部主播之間對品牌的爭奪,背后也強(qiáng)烈體現(xiàn)著平臺意志。

去年雙十一,美妝品牌歐萊雅首次出現(xiàn)在小楊哥直播間,小楊哥嘆氣,“我們談了半年多,從4月份一直談到11月份,人家品牌才終于讓我賣了?!泵咳杖宋镌趫蟮乐刑峒?,抖音在品牌與小楊哥之間,扮演了“擔(dān)保人”的角色。

李佳琦也是同理,有淘寶員工在接受采訪時表示,內(nèi)部曾經(jīng)做過測算,如果李佳琦減少直播,對DAU影響不大,但會直接影響淘寶的GMV。在大促節(jié)點(diǎn)上,頭部主播的成敗是整個平臺能否交出漂亮成績單的關(guān)鍵。

頭部主播在搶品牌,平臺也在搶品牌。但搶到品牌之后,迎接品牌的卻是無休止的低價。

越頭部,越低價

存量競爭并不新鮮,但頭部主播的存量競爭,幾乎完全圍繞“低價”進(jìn)行,這是行業(yè)邏輯的詭異之處。

“越頭部的主播能獲得越低的價格機(jī)制”的規(guī)律,在早期之所以能形成,是有時代原因的。雖然2018年和2019年直播帶貨已然起步,但其徹底普及的關(guān)鍵背景,還是2020年初的疫情。

當(dāng)時線下購物受阻,直播成為網(wǎng)購的導(dǎo)購入口,有了大量流量聚集效應(yīng)。另一方面也有當(dāng)時品牌清庫存需求強(qiáng)烈的原因,他們愿意與能帶量的主播合作,哪怕價格很低。據(jù)商務(wù)部當(dāng)時發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年一季度全國電商直播超過400萬場,全年實(shí)現(xiàn)了比2019年接近3倍的市場規(guī)模增長。

不僅如此,對于直播帶貨這一新生事物,未曾嘗試過的品牌在初期能有品效結(jié)合的紅利。登陸大主播的直播間,意味著該品牌得到了大主播選品團(tuán)隊的認(rèn)可,相當(dāng)于一次低配的代言。所以,哪怕頭部主播要的低價,攤薄了實(shí)際銷售利潤,也可以把它視作一種品牌推廣的預(yù)算。

但過了那段時期之后,清庫存的需求減少,品牌心智也基本建立,再繼續(xù)用超低價的方式擠進(jìn)頭部主播直播間,意義開始大大降低。

從頭部主播的角度來看,這一模式的持續(xù)也不尋常。頭部主播因?yàn)槭治樟髁?,擁有更大的議價權(quán)并不難理解,但堅持不懈地將“全網(wǎng)最低價”的心智灌輸給直播間受眾,致使尾大不掉,對自身利益來說也難談最大化。

理論上,頭部主播做出用戶粘性之后,用戶是一定程度上可以接受溢價的。

早期用補(bǔ)貼的形式進(jìn)行低價競爭,讓用戶形成路徑依賴之后再漲價尋求盈利,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)時最常見的打法。比如打車、外賣、共享單車、買電影票等等,都走過相似的路徑。行業(yè)格局落定之后,即便有新平臺再試圖入局,用低價重新?lián)寠Z用戶,也會因?yàn)橛脩粽承栽斐傻男畔⒉顔栴},而在燒出規(guī)模之前失敗。

當(dāng)然,帶貨主播的市場份額再大也無法形成這種平臺式的壟斷,消費(fèi)者的比價還是相對自由的,但信息差總是存在。

2021年著名的歐萊雅事件,就是直播帶貨行業(yè)試圖打破這一怪圈的典型案例。彼時的品牌自播才剛剛開始興起,品牌們都希望把流量從大主播的直播間導(dǎo)向品牌自己的直播間,所以試圖通過轉(zhuǎn)移最低價的歸屬來撬動用戶的選擇。

大量用戶發(fā)現(xiàn)自己由于信息差而沒有買到真正的“全網(wǎng)最低價”之后,開始出現(xiàn)輿論危機(jī)。盡管后續(xù)雙方都聲明是一場“誤會”,但頭部主播聲稱的“全網(wǎng)最低價”已經(jīng)從那時開始在部分消費(fèi)者心中產(chǎn)生信任危機(jī)。

東方甄選走的就是脫離低價競爭邏輯的路線??恐远钶x為代表的主播們的“人格魅力”和產(chǎn)品口碑,信任自己的用戶粘性,主攻“復(fù)購”而不是“破圈”。只不過,因?yàn)橘u的幾乎都是自營商品,情況和大部分主播有所不同。

當(dāng)然,在今年雙十一,“低價”有額外的意義。由于大眾消費(fèi)能力的下滑,對價格的敏感程度,以及對比價動作的投入度,都有可能比往年更甚,低價于是才成了平臺和大主播之間的必爭之地。

據(jù)上觀新聞抓取微博2800多條有關(guān)雙十一的評論顯示,有四分之一的討論圍繞著“沒錢”兩字。普華永道發(fā)布的《2023年全球消費(fèi)者洞察調(diào)研》中國報告也顯示,51%的中國消費(fèi)者表示他們正在減少非必需品支出,而對于必須的物品或服務(wù),他們則并沒有降低消費(fèi)水平,而是更加關(guān)注所購產(chǎn)品與購買渠道,以積極尋找更低價途徑。

實(shí)際上,現(xiàn)在再進(jìn)行直接控價的行為,已經(jīng)很有可能招致司法監(jiān)管。杭州市司法局在今年10月30日公開征集關(guān)于《直播電商產(chǎn)業(yè)合規(guī)指引(征求意見稿)》意見建議,其中第五條明確提到了,直播從業(yè)者不得要求商家簽訂“最低價協(xié)議”。

所以,現(xiàn)在的“底價協(xié)議”會以更隱秘的方式進(jìn)行,比如通過贈送大量贈品、小樣,來保證消費(fèi)者拿到的是某幾樣產(chǎn)品特定組合之后的最大促銷力度。而實(shí)際上,很多贈品此前是沒有進(jìn)行過市場銷售的,主播在直播間聲稱贈品價值多少錢,就是多少錢。這種情況下的優(yōu)惠,也就變成了“讓消費(fèi)者覺得很優(yōu)惠”。

在抖音小楊哥的帶貨短視頻下方,有評論表示“你賣的根本不是最低價”,獲得不少點(diǎn)贊,但這依然不影響他直播間的下單火熱。

李佳琦本人在接受中新經(jīng)緯采訪的時候,也表達(dá)過不希望自己僅僅是“低價”代名詞的意圖,“價格是大促期間大家都很關(guān)心的其中一個重要因素,但并不是唯一因素。我們直播間的價值還在于能否為用戶輸出有用的內(nèi)容:商品是什么?怎么用?怎么買?這是最核心的?!?/p>

道理是這么個道理,但實(shí)際上有哪一個直播間真能做到呢?

直播電商最本質(zhì)的角色就是網(wǎng)購活動中的導(dǎo)購,給消費(fèi)者提供專業(yè)信息以作參考,而不是只做單純的價格競爭。盲目的低價刺激下,品牌掙不到錢,消費(fèi)者為“薅羊毛”沖動消費(fèi),大主播被群起而攻之,中小主播永無出頭之日,平臺補(bǔ)貼賺吆喝,贏家在哪里?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

李佳琦沒過好雙十一

頭部主播的低價“絕活兒”正在逐漸失效。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|毒眸

從預(yù)售開始,今年雙十一圍繞李佳琦的風(fēng)波就沒停過。

先是京東采銷工作人員的朋友圈截圖率先開炮,指責(zé)李佳琦對品牌方控價,侵害消費(fèi)者權(quán)益;再是抖音頭部主播“瘋狂小楊哥”跟進(jìn),不滿“貨都被他拿走了”;加上打假和近日曝出的美ONE選品團(tuán)隊貪腐案件……自從“哪里貴了”之后,圍繞在李佳琦周圍的質(zhì)疑浪潮一浪接一浪。

頭部主播的“全網(wǎng)最低價”模式,是所有爭議的重心?!半p十一”這個節(jié)日概念,最早就是以“低價”為核心標(biāo)簽。如今在雙十一的節(jié)點(diǎn)對誰更低價、誰該更低價進(jìn)行爭論,指向的除了對行業(yè)發(fā)展模式討論,更多還是自家平臺的利益。

雖然每年都是大促,但今年雙十一,“低價”尤其成為了所有平臺宣傳里焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。李佳琦團(tuán)隊的slogan叫“低低低低低,雙十一先看李佳琦”,用一種近乎于電梯廣告的手法,來強(qiáng)調(diào)低價這一件事。

無獨(dú)有偶,淘天集團(tuán)今年也把“全網(wǎng)最低價”定為核心目標(biāo),GMV不再是最重要的考核指標(biāo);而京東以前還會強(qiáng)調(diào)“多快好省”,今年雙十一的主題則只剩下了“真便宜”。

在大眾實(shí)際消費(fèi)能力有所變化的當(dāng)下,無論是不是頭部,都逃不過低價競爭的命運(yùn)。“低價”標(biāo)簽也從直播帶貨興起時的發(fā)展紅利,一路狂奔到今天,成為不得不一條道走到黑的獨(dú)木橋,背后亟待回答的是一條正常的商業(yè)邏輯。

群雄并起

率先發(fā)難的是京東。

10月24日下午,“京東采銷喊話李佳琦”登上微博熱搜,起因是一位京東采銷人員的朋友圈。他收到品牌商海氏的律師函,被投訴某款烤箱的京東售價低于李佳琦的直播售價,違反了他們與李佳琦簽署的所謂“底價協(xié)議”,要賠償巨額違約金。

據(jù)該朋友圈所述,“補(bǔ)貼費(fèi)用完全是京東自掏腰包”,且“這一切都是為了用戶以最低價買到心儀商品”,這樣的文案與立場一下獲得了廣大網(wǎng)友的支持與認(rèn)可。但之后海氏的聲明中卻表示京東并未對改價進(jìn)行補(bǔ)貼,虧損全部由品牌方承擔(dān)。

隨后京東集團(tuán)副總裁、京東家電家居事業(yè)部負(fù)責(zé)人李帥再發(fā)朋友圈,直言“某些頭部主播為了一己私利,剝奪消費(fèi)者享受真低價權(quán)益”,要求抵制“全網(wǎng)底價”協(xié)議和霸王條款。表面上是海氏與京東的糾紛,實(shí)則矛頭指向的是李佳琦和“底價協(xié)議”。

“京東采銷”這一概念火了之后,以此為名的直播間也跟著開了起來。由于準(zhǔn)備倉促,京東采銷直播間的主播都不是專業(yè)人員,直播間的布置也非常簡單。但直播間的title是“11.11真便宜 價低李佳琦直播間”,主打比李佳琦直播間便宜,還抽了一萬支花西子眉筆。

流量涌入帶來了銷量。公開數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一京東家電家居、3C數(shù)碼采銷直播間首周成交額環(huán)比上月同期均實(shí)現(xiàn)了10倍提升,京東超市首場采銷直播就創(chuàng)造觀看破千萬的記錄,整場銷售破35萬件、50款商品上線即秒光。不論這是不是一場事先謀劃的發(fā)難,京東都實(shí)打?qū)嵉貜臓幾h中得到了好處。

跟著沖鋒的是“瘋狂小楊哥”。

在10月24日晚間的直播中,一款美容儀的價格因?yàn)榈陀诶罴宴辈ラg,而被迫下架。小楊哥的哥哥大楊哥,當(dāng)場表達(dá)了對李佳琦“底價協(xié)議”的不滿,直言“你們想要的一些大牌都沒貨,全被鎖了,不給抖音,全被那(李佳琦)搞去了?!辈⑶衣暦Q要去反壟斷局反映這個事情,“這么多品牌,因?yàn)橐粋€人搞亂套?!?/p>

但“瘋狂小楊哥”的炮轟,則沒有如京東一般收獲太大紅利,反倒是在11月4日的直播中,因旗下主播“紅綠燈的黃”帶貨美妝大牌的方式太過低俗而備受爭議,鬧上熱搜。兩個獨(dú)立事件之間并無聯(lián)系,但背后的隱線是一致的,小楊哥想進(jìn)軍李佳琦的腹地——溢價頗高的大牌美妝。

至于此前多次質(zhì)疑辛巴的職業(yè)打假人王海,此次則是質(zhì)疑李佳琦直播間的和田玉項(xiàng)鏈疑似偽造,不過后續(xù)爭論主要圍繞品牌方進(jìn)行,李佳琦置身事外;11月初,一則刑事判決書公布,顯示美腕一招商專員利用職務(wù)便利收受商家好處費(fèi)百萬余元,隨后美腕發(fā)聲明回應(yīng),該事件起于2022年,并強(qiáng)調(diào)“美腕招商選品流程不存在綠色通道”。

這些負(fù)面新聞對李佳琦的實(shí)質(zhì)影響很難估算,但這個雙十一毫無疑問是李佳琦的“多事之秋”。很大程度上,由于頭部主播陣列的急劇縮水,2021年還能捧出“四大天王”的直播帶貨界,如今只剩下一個超頭主播。

所有指向李佳琦的矛頭,本質(zhì)上都是指向頭部主播的,而李佳琦則被抽象成了代表行業(yè)頭部的一個符號。

從別人嘴里搶肉吃

以往把“心直口快”當(dāng)人設(shè)的辛巴,這次卻樂得當(dāng)一個“理中客”。

他在直播時表示,“沒有李佳琦你們依然拿不來這個貨,依然拿不到這個價格。雙十一了嘛,搞一搞他,平臺之間的競爭,大家把李佳琦當(dāng)成了幾個平臺之間競爭的犧牲品而已?!?/p>

“搞一搞他”是存在的,但“犧牲品”或許并不準(zhǔn)確。雖然雙十一預(yù)售首日,李佳琦全場直播的GMV約為95億元,比起去年的215億縮水了一半多,但和辛巴的首日34億元以及小楊哥首日的1億元左右相比,他依然坐穩(wěn)行業(yè)頭部。

從“哪里貴了”事件之后,輿論風(fēng)評的急轉(zhuǎn)直下,勢必影響了李佳琦這個雙十一的銷量,但整個直播電商的大盤也在大幅放緩,尤其是大促節(jié)點(diǎn)對消費(fèi)者的吸引力正在進(jìn)一步減弱。據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示,今年618直播電商銷售額為1844億元,同比增長28%,相比去年124%的銷售額增幅,增速顯著放緩。

去年的雙十一,李佳琦能創(chuàng)下215億的驚人數(shù)據(jù),有天時地利人和的諸多因素。彼時他剛復(fù)播不久,固定受眾積壓了一定的消費(fèi)潛力,且2021年時他還處于與薇婭兩分天下的局面,但到了2022年,他成了僅存的超頭,吃下了競爭對手不小的市場份額。

交個朋友、東方甄選、劉畊宏等抖音頭部主播或MCN那時剛剛才開始入淘,小楊哥也尚未成為抖音頭部,李佳琦的直播間幾乎是那時的行業(yè)支柱。

到今年,競爭邏輯沒有太大變化,在行業(yè)缺乏增量的狀態(tài)下,只能從同行的存量中搶生意。交個朋友、東方甄選堅定走多平臺布局的策略,小楊哥借勢坐穩(wěn)“抖音一哥”。目前小楊哥的抖音賬號粉絲已經(jīng)突破了一億,具體數(shù)字處于不可見狀態(tài)。

小楊哥的進(jìn)化之路和辛巴更像,在很多場合下,小楊哥都把辛巴當(dāng)作直播帶貨的榜樣。但抖音的流量池畢竟遠(yuǎn)超快手,他很難甘心只做一個“抖音版辛巴”。

進(jìn)軍大牌美妝就是不得不邁出的一步。理論上來說,小楊哥固有的粉絲群體和大牌美妝是不適配的。據(jù)每日人物報道,小楊哥的粉絲以小鎮(zhèn)青年為主,55%以上的男性粉絲集中在三線至五線城市,年齡在25歲至35歲之間。這和李佳琦之間有著天然的區(qū)隔。

可美妝的溢價程度,及其所帶來的高額傭金和坑位費(fèi),對于所有達(dá)到一定體量、不再局限于垂類的主播來說,都有著天然的吸引力。況且,頭部主播之間對品牌的爭奪,背后也強(qiáng)烈體現(xiàn)著平臺意志。

去年雙十一,美妝品牌歐萊雅首次出現(xiàn)在小楊哥直播間,小楊哥嘆氣,“我們談了半年多,從4月份一直談到11月份,人家品牌才終于讓我賣了?!泵咳杖宋镌趫蟮乐刑峒埃兑粼谄放婆c小楊哥之間,扮演了“擔(dān)保人”的角色。

李佳琦也是同理,有淘寶員工在接受采訪時表示,內(nèi)部曾經(jīng)做過測算,如果李佳琦減少直播,對DAU影響不大,但會直接影響淘寶的GMV。在大促節(jié)點(diǎn)上,頭部主播的成敗是整個平臺能否交出漂亮成績單的關(guān)鍵。

頭部主播在搶品牌,平臺也在搶品牌。但搶到品牌之后,迎接品牌的卻是無休止的低價。

越頭部,越低價

存量競爭并不新鮮,但頭部主播的存量競爭,幾乎完全圍繞“低價”進(jìn)行,這是行業(yè)邏輯的詭異之處。

“越頭部的主播能獲得越低的價格機(jī)制”的規(guī)律,在早期之所以能形成,是有時代原因的。雖然2018年和2019年直播帶貨已然起步,但其徹底普及的關(guān)鍵背景,還是2020年初的疫情。

當(dāng)時線下購物受阻,直播成為網(wǎng)購的導(dǎo)購入口,有了大量流量聚集效應(yīng)。另一方面也有當(dāng)時品牌清庫存需求強(qiáng)烈的原因,他們愿意與能帶量的主播合作,哪怕價格很低。據(jù)商務(wù)部當(dāng)時發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年一季度全國電商直播超過400萬場,全年實(shí)現(xiàn)了比2019年接近3倍的市場規(guī)模增長。

不僅如此,對于直播帶貨這一新生事物,未曾嘗試過的品牌在初期能有品效結(jié)合的紅利。登陸大主播的直播間,意味著該品牌得到了大主播選品團(tuán)隊的認(rèn)可,相當(dāng)于一次低配的代言。所以,哪怕頭部主播要的低價,攤薄了實(shí)際銷售利潤,也可以把它視作一種品牌推廣的預(yù)算。

但過了那段時期之后,清庫存的需求減少,品牌心智也基本建立,再繼續(xù)用超低價的方式擠進(jìn)頭部主播直播間,意義開始大大降低。

從頭部主播的角度來看,這一模式的持續(xù)也不尋常。頭部主播因?yàn)槭治樟髁浚瑩碛懈蟮淖h價權(quán)并不難理解,但堅持不懈地將“全網(wǎng)最低價”的心智灌輸給直播間受眾,致使尾大不掉,對自身利益來說也難談最大化。

理論上,頭部主播做出用戶粘性之后,用戶是一定程度上可以接受溢價的。

早期用補(bǔ)貼的形式進(jìn)行低價競爭,讓用戶形成路徑依賴之后再漲價尋求盈利,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)時最常見的打法。比如打車、外賣、共享單車、買電影票等等,都走過相似的路徑。行業(yè)格局落定之后,即便有新平臺再試圖入局,用低價重新?lián)寠Z用戶,也會因?yàn)橛脩粽承栽斐傻男畔⒉顔栴},而在燒出規(guī)模之前失敗。

當(dāng)然,帶貨主播的市場份額再大也無法形成這種平臺式的壟斷,消費(fèi)者的比價還是相對自由的,但信息差總是存在。

2021年著名的歐萊雅事件,就是直播帶貨行業(yè)試圖打破這一怪圈的典型案例。彼時的品牌自播才剛剛開始興起,品牌們都希望把流量從大主播的直播間導(dǎo)向品牌自己的直播間,所以試圖通過轉(zhuǎn)移最低價的歸屬來撬動用戶的選擇。

大量用戶發(fā)現(xiàn)自己由于信息差而沒有買到真正的“全網(wǎng)最低價”之后,開始出現(xiàn)輿論危機(jī)。盡管后續(xù)雙方都聲明是一場“誤會”,但頭部主播聲稱的“全網(wǎng)最低價”已經(jīng)從那時開始在部分消費(fèi)者心中產(chǎn)生信任危機(jī)。

東方甄選走的就是脫離低價競爭邏輯的路線??恐远钶x為代表的主播們的“人格魅力”和產(chǎn)品口碑,信任自己的用戶粘性,主攻“復(fù)購”而不是“破圈”。只不過,因?yàn)橘u的幾乎都是自營商品,情況和大部分主播有所不同。

當(dāng)然,在今年雙十一,“低價”有額外的意義。由于大眾消費(fèi)能力的下滑,對價格的敏感程度,以及對比價動作的投入度,都有可能比往年更甚,低價于是才成了平臺和大主播之間的必爭之地。

據(jù)上觀新聞抓取微博2800多條有關(guān)雙十一的評論顯示,有四分之一的討論圍繞著“沒錢”兩字。普華永道發(fā)布的《2023年全球消費(fèi)者洞察調(diào)研》中國報告也顯示,51%的中國消費(fèi)者表示他們正在減少非必需品支出,而對于必須的物品或服務(wù),他們則并沒有降低消費(fèi)水平,而是更加關(guān)注所購產(chǎn)品與購買渠道,以積極尋找更低價途徑。

實(shí)際上,現(xiàn)在再進(jìn)行直接控價的行為,已經(jīng)很有可能招致司法監(jiān)管。杭州市司法局在今年10月30日公開征集關(guān)于《直播電商產(chǎn)業(yè)合規(guī)指引(征求意見稿)》意見建議,其中第五條明確提到了,直播從業(yè)者不得要求商家簽訂“最低價協(xié)議”。

所以,現(xiàn)在的“底價協(xié)議”會以更隱秘的方式進(jìn)行,比如通過贈送大量贈品、小樣,來保證消費(fèi)者拿到的是某幾樣產(chǎn)品特定組合之后的最大促銷力度。而實(shí)際上,很多贈品此前是沒有進(jìn)行過市場銷售的,主播在直播間聲稱贈品價值多少錢,就是多少錢。這種情況下的優(yōu)惠,也就變成了“讓消費(fèi)者覺得很優(yōu)惠”。

在抖音小楊哥的帶貨短視頻下方,有評論表示“你賣的根本不是最低價”,獲得不少點(diǎn)贊,但這依然不影響他直播間的下單火熱。

李佳琦本人在接受中新經(jīng)緯采訪的時候,也表達(dá)過不希望自己僅僅是“低價”代名詞的意圖,“價格是大促期間大家都很關(guān)心的其中一個重要因素,但并不是唯一因素。我們直播間的價值還在于能否為用戶輸出有用的內(nèi)容:商品是什么?怎么用?怎么買?這是最核心的?!?/p>

道理是這么個道理,但實(shí)際上有哪一個直播間真能做到呢?

直播電商最本質(zhì)的角色就是網(wǎng)購活動中的導(dǎo)購,給消費(fèi)者提供專業(yè)信息以作參考,而不是只做單純的價格競爭。盲目的低價刺激下,品牌掙不到錢,消費(fèi)者為“薅羊毛”沖動消費(fèi),大主播被群起而攻之,中小主播永無出頭之日,平臺補(bǔ)貼賺吆喝,贏家在哪里?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。