文|投資界PEdaily
徐鳴有些想不通，國內985本科，海外top20金融碩士，還有海外投行實習經(jīng)歷，想進國內心儀的VC機構怎么這么難。
從一開始，他的目標就是國內的頭部VC機構。但接觸一番后，他發(fā)現(xiàn)今年一級市場的招聘并不多，而在僅有的面試中，各家拒絕的理由也五花八門——
“我們發(fā)offer前需要實習3-6個月，表現(xiàn)優(yōu)秀的話還是有可能留用的。”“對不起，我們更需要有產(chǎn)業(yè)背景的人才?！逼渲校疃嗟倪€是卡在了專業(yè)上“不好意思我們需要有理工科背景的.....”
金融圈歷來流傳著一條鄙視鏈——對沖> PE/VC > 投行 > 咨詢 > 商業(yè)銀行> 保險公司 > 四大 ，能進入這個圈子的往往都是名校精英。曾經(jīng)在學生時代將沈南鵬、張磊視為職業(yè)偶像的徐鳴，如今不禁重新考慮起自己的職業(yè)規(guī)劃。
“海歸金融不吃香了，之前有前輩說我還不信?！敝敝翆覍遗霰?，他切身體會到了這一變化。
商科海歸，不吃香了
“純商科背景的海歸勸退，沒必要來卷?！痹谝患襊E機構工作了多年的 Mark開門見山。
聊起這些年的經(jīng)歷，他頗有感觸——當年從美國常春藤盟校之一的金融學碩士畢業(yè)回國，意氣風發(fā)，頭兩年進了上海一家腰部雙幣投資機構，抱著對一級投資的巨大憧憬入行，用他的話來說，“立志成為幕后攪動風云的大佬”。
但幾年過去了，Mark所負責的領域從消費到TMT又轉到了先進制造，幾乎都投了個遍，但能值得寫入履歷的項目并沒有幾個，或者仍在虧著。
曾經(jīng)，他也想持續(xù)向上卷，跳槽到更頂級VC/PE機構，但這兩年明顯感覺到競爭加劇。整個行業(yè)從業(yè)者的學歷水漲船高，機構收到的實習生簡歷已經(jīng)從兩財一貿升級到清北牛津劍橋。
卷不贏也躺不平，Mark越來越覺得力不從心?！艾F(xiàn)在的市場，看新能源需要工科背景，看醫(yī)療需要醫(yī)藥背景，早年generalist主打的年代已經(jīng)過去了?！?/p>
和卷出天際的簡歷形成反差的是，VC/PE行業(yè)薪資光環(huán)漸漸褪去。甚至，降薪裁員的消息時不時在圈內流傳?！坝l(fā)覺得性價比很低，獎金和carry只存在大餅里。剛入行的年輕人沒資源沒經(jīng)驗，只有一把力氣。工作時長通常是早八到晚十，每周工作六天，剩下的一天還要隨時stand by?！?Mark苦笑。
類似經(jīng)歷的大有人在。回想移動互聯(lián)網(wǎng)時代，當時明星一級投資人普遍幾個特點：高學歷、海歸、硅谷互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗重點加分項。彼時美元基金的風投神話層出不窮，因此VC/PE行業(yè)是不少海歸名校生回國后的首選，尤其是金融背景。
“現(xiàn)在，一級市場‘專精特新’成了主旋律?！毕鄬?，美元基金沉寂，人民幣基金成為市場絕對主角。更重要的是，伴隨著投資方向的變化，對投資人的要求也出現(xiàn)了明顯的差別：理工科出身，對于產(chǎn)業(yè)有較深的理解，最好能自帶校友圈和科研成果鏈接能力——這些，都是商科海歸身上所不具備的。
當然，似乎也有例外?！昂w在一些要求強制跟投的人民幣小基金里依然吃香著呢，家境好，帶資進組?！币晃猾C頭朋友打趣道。
“土博士”迎來春天
一邊是海歸們失寵，另一邊“土博士”正被創(chuàng)投圈瘋搶。
“現(xiàn)在甭管是一線大基金還是十八線小機構，投資一線幾乎都要理工科博士?！苯衲甏汗?jié)過后，專注于VC/PE圈的獵頭夏琳就接到了十多家投資機構的招聘需求，要求竟出奇一致，都要理工科博士。
甚至以往被視為“天坑專業(yè)”的生化環(huán)材，也火了起來。一年前新能源火爆的時候，一些VC/PE機構點名高薪招化學博士、材料學博士，“三到五年工作經(jīng)歷，年薪80萬起。”
年初，IDG資本就舉辦了一個線上宣講會，主要面向在讀或畢業(yè)三年以內的理工科博士，開放的崗位包括全職或實習投資崗，具體方向涉及新能源、生物醫(yī)療、硬科技等。
深創(chuàng)投也亮出博士后科研工作站的招聘啟事——具體研究方向包括信息科技、生物技術與健康、智能制造、新材料、新能源/節(jié)能環(huán)保等當前較為熱門領域。
而達晨財智則專門設立了一個博士后創(chuàng)新實踐基地，已經(jīng)與多家知名高校達成了博士后聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議，為公司硬科技投資進行人才儲備。
“投資機構很看重博士的資源圈——正如誰是你的博士導師至關重要，機構招進一個本土博士，可能會鏈接到他的導師，以及同門校友的優(yōu)質資源，這些都是潛在項目源?！鄙虾Ｒ晃籚C朋友如是解釋。
與此同時，各大VC/PE機構在招聘要求上也會增添了一些“軟性要求”?！坝械臋C構要求候選人，既要有技術背景，要懂一點產(chǎn)業(yè)，懂一點金融，懂一點法律，懂一點財務，還要懂交流的技巧，會溝通?！币晃猾C頭透露，頭部機構對于應聘者的要求正在螺旋式上升，他們招人時不僅會考察產(chǎn)業(yè)和金融背景，還包括情商測試。
硬科技當?shù)溃冐攧毡尘暗耐顿Y人十分頭疼：看不懂、找不到、投不進。不止一家財務投資機構感嘆：現(xiàn)在光靠錢幾乎根本拿不到好項目。
調整姿勢，適者生存
“以前募美元，跟人家講英文、端紅酒杯；現(xiàn)在募人民幣、喝白酒，給人家講招商與返投?！苯衲赀@樣一則段子在圈內流傳起來。
調侃背后，是創(chuàng)投生態(tài)正在發(fā)生的深刻變化。
正如招商資本首席執(zhí)行官郭健曾在感嘆，以往我們接觸的LP，需求往往只有一個，就是財富管理型需求，讓GP為他們的財富進行升值、增值、保值。但是現(xiàn)在，出資人的需求已經(jīng)從過去單一的財富管理型的需求轉向當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的需求、引進產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)的需求。
“正是因為這種需求的變化，對管理人的要求有了非常大的改變，也就是說管理人要適應這種變化?！惫娬{，我們核心的競爭力不再只是投資能力，而是資源整合能力——壓力漸漸來到了VC/PE身上。
“現(xiàn)在入行的門檻越來越高?！鄙磉叺腣C朋友普遍感嘆。
“回想起來，最難過的應該就是2018年左右入行的投資人?！蹦趁涝鹜顿Y總監(jiān)分析，這批人被投資人這個風光頭銜所吸引，卻沒趕上移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆的年代。
之前牌桌上的玩家，主要是上個周期移動互聯(lián)網(wǎng)的獲勝者。當投資主題向產(chǎn)業(yè)縱深的時候，大家的知識結構就跟不上了。
悄然間，“何去何從”這個現(xiàn)實問題被擺上了桌面。從社交媒體上統(tǒng)計來看，有不少投資人考慮愿意降薪跳槽去國資機構。但這并非一件容易的事，從美元轉到人民幣基金，基本上也很難適應薪資和匯報機制，工作環(huán)境的落差，甲方到乙方的身份轉變，都是難以逾越的鴻溝。
適者生存——這是創(chuàng)投行業(yè)一直以來亙古不變的道理。一位知名機構創(chuàng)始合伙人感慨，VC是一個周期性極強的行業(yè)，正如2016年大家還喊著資本寒冬，2018年卻開始收獲IPO盛宴，做投資需要適當屏蔽噪音。
放在歷史的長河里來看，當下中國股權投資行業(yè)正處在一個關鍵的轉折期，如何可持續(xù)地生存下去是所有人共同面臨的問題。
同樣地，如何調整姿勢，正在拷問著每一個置身其中的投資人。
（文中徐鳴、夏琳、Mark為化名）