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金種子終于掙錢了,華潤依然笑不出來

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金種子終于掙錢了,華潤依然笑不出來

華潤入主金種子的第二年,仍需繼續(xù)為其“輸血”。

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 吳曉薇

編輯 | 蛋總

金種子在2023年三季報中終于披露了正數(shù)的凈利潤,但反映其主營業(yè)務(wù)盈利情況的扣非凈利潤依舊為負(fù)。從前三季度來看,金種子仍然陷入虧損之中,全年若想實現(xiàn)扭虧不太容易。

作為“徽酒四朵金花”中的老四,金種子已經(jīng)被三位大哥遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后,高端產(chǎn)品毛利率不敵其他三家的整體毛利率,營收仍依賴低端產(chǎn)品,而低端和中端產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑。

在侯孝?!捌“纂p賦能,白白共成長”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,他提出了“第一年探索,第二年發(fā)展,第三年變強”的路徑。然而,第二年已經(jīng)過去一半,金種子的發(fā)展乏善可陳,華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”。

1、Q3賺錢了,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)掉隊

金種子近日披露的三季報顯示,第三季度實現(xiàn)營收約3.05億元,同比增長約43.28%,凈利潤約295.53萬元,同比扭虧。

這也是自2020年第四季度以來,公司在財報中首次披露正數(shù)的凈利潤。

圖 / 金種子三季報

今年第一季度,金種子虧損約4116.15萬元,上半年虧損約3781.47萬元,由此計算,第二季度金種子就實現(xiàn)了扭虧,盈利約334.68萬元。但如此說來,公司第三季度凈利潤實際上比第二季度有所下滑。

從前三季度來看,金種子仍然陷入虧損之中,約虧損3485.94萬元。雖然相比去年同期虧損1.36億元大幅收窄,但全年若想實現(xiàn)扭虧實在不太容易。

另外,雖然金種子第三季度收獲了200多萬元的凈利潤,但反映其主營業(yè)務(wù)盈利情況的扣非凈利潤依舊為負(fù)。期內(nèi),公司扣非后凈虧損約598.61萬元,前三季度扣非后凈虧損4860.63萬元。

作為“徽酒四朵金花”中的老四,金種子已經(jīng)被三位大哥遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

今年第三季度,古井貢酒凈利潤約為10.33億元,同比增長46.78%;迎駕貢酒凈利潤約為5.91億元,同比增長39.48%;口子窖凈利潤約為5.01億元,同比增長8.36%。

而在今年前三季度,古井貢酒凈利潤超過38億元,迎駕貢酒和口子窖也都突破10億元。

曾經(jīng),金種子酒安徽省內(nèi)盛極一時。2012年,在經(jīng)歷此前幾年的快速發(fā)展期后,金種子酒迎來營收與歸母凈利潤歷史上最好業(yè)績,順利躋身徽酒第一梯隊。

但這一年也成為金種子酒由盛轉(zhuǎn)衰的歷史拐點,自那之后,金種子酒營收持續(xù)下滑,直到2020年公司營收才實現(xiàn)兩位數(shù)正增長。2021年和2022年,金種子又相繼虧損1.66億元和1.87億元。

就在這個時候,華潤進場了。

2、行動與計劃矛盾,暫未顯成效

2022年2月,金種子酒控股股東金種子集團的唯一股東阜陽投發(fā),將其持有的金種子集團49%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給華潤戰(zhàn)略投資有限公司。

同年7月,華潤系高管何秀俠、何武勇、金昊入駐金種子,分別就任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

由于金種子酒的沒落,主要是未能及時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級所致,今年4月,金種子發(fā)布了馥合香品牌,何秀俠介紹,將產(chǎn)品線從100多支變成了12+6,并從六七個品牌變成“一體雙翼”。

同時,金種子酒也進行了組織重塑、品牌重塑、渠道改造、數(shù)字化改造、精益生產(chǎn)等。

“希望通過品牌重塑成為探索酒類新世界的堅定旗手、金種子復(fù)興使命的第一擔(dān)當(dāng)、‘一體兩翼’聚勢突破的核心產(chǎn)品。”何秀俠說。

在金種子9月舉行的2023年半年度業(yè)績說明會上,董事長謝金明回復(fù)投資者時表示,短期增長是靠底盤的覆蓋增加,長期需要中高端產(chǎn)品馥合香帶來增長。

圖 / 金種子酒業(yè)官微

10月24日,金種子董秘還在投資者關(guān)系平臺上表示,公司堅持三年戰(zhàn)略規(guī)劃“做強底盤、做大馥合香,提質(zhì)增效,再創(chuàng)新輝煌”。30日舉行的三季度業(yè)績說明會上,何秀俠再次強調(diào)了此事。

可見,保底盤、發(fā)展中高端產(chǎn)品是金種子近期的戰(zhàn)略,顯然這兩件事都離不開公司大力宣傳和推廣。但令人疑惑的是,在公司表示堅定推行戰(zhàn)略之后,前三季度的銷售費用竟然降低了。

金種子酒三季報顯示,前三季度銷售費用約1.90億元,何秀俠介紹,其中包括了人工費用、促銷及廣告費用(含鳳凰網(wǎng)冠名、馥合香各區(qū)域上市發(fā)布、開窖節(jié)等)、辦公費用等。但與去年同期的2.14億元相比,降低11.22%。

三季度業(yè)績說明會上,有投資者質(zhì)疑:“虧損有所收窄,請問是否是因為銷售費用下降的原因?公司中高端新品還在推廣培育階段,正是需要投入的時候,但是公司縮減銷售費用,請問公司的營銷策略變了嗎?”

對此何秀俠表示,公司虧損收窄,是銷量增長及生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)降本增效帶來的貢獻。各項銷售費用,根據(jù)重點業(yè)務(wù)需求、對標(biāo)市場主要競爭對手建立優(yōu)勢價值鏈體系的原則,按規(guī)劃投入;不會出現(xiàn)為短期業(yè)績動搖公司戰(zhàn)略及營銷策略的情況。

如此回復(fù)并沒能直接回答投資者對于縮減銷售費用及虧損收窄的質(zhì)疑,還需金種子作進一步解釋。

而從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,公司營收仍依賴低端產(chǎn)品,目前低端和中端產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑。

據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù),第三季度包括頭號種子、特貢、柔和、祥和等在內(nèi)的低端產(chǎn)品營收約1.35億元,占整體營收的66.15%;而馥合香馫15等中端產(chǎn)品及馥合香馥20等高端產(chǎn)品營收僅為5447.40萬元和1460.85萬元。

圖 / 金種子第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)

但第二季度,低端產(chǎn)品營收為1.43億元,中端產(chǎn)品營收6417.96萬元,高端產(chǎn)品營收819.32萬元。

圖 / 金種子第二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)

通過上述數(shù)據(jù)計算得知,低端、中端產(chǎn)品營收分別環(huán)比下降5.39%、15.12%。也就是說,保底盤、發(fā)展中端產(chǎn)品的戰(zhàn)略暫未顯成效。

更值得注意的是,此前謝金明曾提到,未來隨著馥合香產(chǎn)品推廣銷售增長,毛利率不高會得到改變。

但本次何秀俠介紹,“金種子酒高端產(chǎn)品毛利率在60%左右”,不敵“徽酒四朵金花”中其他三家的整體毛利率——Wind數(shù)據(jù)顯示,古井貢酒、迎駕貢酒、口子窖的毛利率分別為79.04%、71.64%和75.22%。

整體看,其余“三朵金花”安徽省內(nèi)營收均進入10億規(guī)模,而金種子僅為1.58億元。

如此,更不必提金種子全國化的難題,即便公司設(shè)立河南大區(qū)、蘇滬大區(qū)、江西大區(qū)和省外大區(qū),但201家省外經(jīng)銷商僅貢獻4636.30萬元營收,足可見“再創(chuàng)新輝煌”仍需很長一段時間。

圖 / 金種子財報

3、華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”重重困境之下,華潤的賦能更像一場“扶貧”

據(jù)何秀俠最新披露,華潤蘇果及華東區(qū)域的華潤萬家商超金種子已經(jīng)進入銷售,華潤系統(tǒng)的其他業(yè)態(tài)的團購業(yè)務(wù)也已經(jīng)有效開展。新品頭號種子在安徽的渠道布局基本完成,啤酒渠道在30%左右。

但同時金種子方面提到,市場現(xiàn)飲目標(biāo)終端覆蓋率約45%,非現(xiàn)飲(流通)目標(biāo)終端覆蓋率超70%,現(xiàn)階段現(xiàn)飲相對薄弱,是下一階段提升重點。

去年6月份,華潤完成股份受讓,成為第二大股東。華潤啤酒董事會主席侯孝海表示,香型的選擇是華潤啤酒進入白酒行業(yè)非常重要的主導(dǎo)方向,金種子的獨特香型成為華潤啤酒選擇金種子酒作為其白酒行業(yè)“敲門磚”的重要原因。

圖 / 金種子酒業(yè)官微

“獨特香型成為華潤啤酒選擇金種子酒的重要原因”,暗示了金種子自身盈利能力并非華潤入主的關(guān)鍵。事實上,從1998年上市以來,金種子酒僅有5年營收過億。

雖然華潤戰(zhàn)投是以非公開協(xié)議方式開展的,無法得知受讓金額,但從其13億元收購山東景芝酒業(yè)40%的股權(quán)、123億元收購金沙酒業(yè)55.19%的股權(quán)的大手筆來看,受讓金種子集團49%股權(quán)金額不會太低。

在侯孝?!捌“纂p賦能,白白共成長”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,他提出了“第一年探索,第二年發(fā)展,第三年變強”的路徑。然而,第二年已經(jīng)過去一半,金種子的發(fā)展乏善可陳,華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對創(chuàng)業(yè)最前線表示,金種子酒的創(chuàng)新升級以及迭代速度水平,在安徽酒里面是做的最差的。華潤暫時并不能給他帶來太多的變化,因為公司的體量太小,利潤就低,其抗風(fēng)險能力較差。

“不過,華潤也不會輕易放棄金種子酒,會給其一定的時間,讓金種子酒先存活下來。”朱丹蓬補充道。

三季度業(yè)績說明會上,謝金明提到“爭取早日重返安徽白酒第一方陣”。

此前,金種子提出“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:到“十四五”末,金種子實現(xiàn)銷售收入50億元,其中2020年-2022年是戰(zhàn)略調(diào)整期,2022年-2024年是戰(zhàn)略發(fā)展期,2024年-2025年是戰(zhàn)略騰飛期。

白酒營銷專家肖竹青分析稱,對于華潤而言,利用金種子做口糧酒還是有機會的,光瓶酒和啤酒的屬性相吻合。目前華潤利用啤酒的模式在改造金種子,換了很多人,也調(diào)整了很多經(jīng)銷商和政策。

但他同時提到,傳統(tǒng)的啤酒營銷模式和白酒行業(yè)需要因地制宜、因人制宜、因時制宜、快速應(yīng)變,需要講面子的營銷模式還是有差距的。

“現(xiàn)在在安徽省所有的餐飲渠道賣白酒是負(fù)毛利,所以啤酒通過封鎖餐飲渠道去賣酒的這種模式在白酒行業(yè)行不通?!毙ぶ袂嗾f。

美編 | 吳宜忠

審核 | 頌文

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華潤啤酒

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金種子終于掙錢了,華潤依然笑不出來

華潤入主金種子的第二年,仍需繼續(xù)為其“輸血”。

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 吳曉薇

編輯 | 蛋總

金種子在2023年三季報中終于披露了正數(shù)的凈利潤,但反映其主營業(yè)務(wù)盈利情況的扣非凈利潤依舊為負(fù)。從前三季度來看,金種子仍然陷入虧損之中,全年若想實現(xiàn)扭虧不太容易。

作為“徽酒四朵金花”中的老四,金種子已經(jīng)被三位大哥遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后,高端產(chǎn)品毛利率不敵其他三家的整體毛利率,營收仍依賴低端產(chǎn)品,而低端和中端產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑。

在侯孝?!捌“纂p賦能,白白共成長”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,他提出了“第一年探索,第二年發(fā)展,第三年變強”的路徑。然而,第二年已經(jīng)過去一半,金種子的發(fā)展乏善可陳,華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”。

1、Q3賺錢了,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)掉隊

金種子近日披露的三季報顯示,第三季度實現(xiàn)營收約3.05億元,同比增長約43.28%,凈利潤約295.53萬元,同比扭虧。

這也是自2020年第四季度以來,公司在財報中首次披露正數(shù)的凈利潤。

圖 / 金種子三季報

今年第一季度,金種子虧損約4116.15萬元,上半年虧損約3781.47萬元,由此計算,第二季度金種子就實現(xiàn)了扭虧,盈利約334.68萬元。但如此說來,公司第三季度凈利潤實際上比第二季度有所下滑。

從前三季度來看,金種子仍然陷入虧損之中,約虧損3485.94萬元。雖然相比去年同期虧損1.36億元大幅收窄,但全年若想實現(xiàn)扭虧實在不太容易。

另外,雖然金種子第三季度收獲了200多萬元的凈利潤,但反映其主營業(yè)務(wù)盈利情況的扣非凈利潤依舊為負(fù)。期內(nèi),公司扣非后凈虧損約598.61萬元,前三季度扣非后凈虧損4860.63萬元。

作為“徽酒四朵金花”中的老四,金種子已經(jīng)被三位大哥遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

今年第三季度,古井貢酒凈利潤約為10.33億元,同比增長46.78%;迎駕貢酒凈利潤約為5.91億元,同比增長39.48%;口子窖凈利潤約為5.01億元,同比增長8.36%。

而在今年前三季度,古井貢酒凈利潤超過38億元,迎駕貢酒和口子窖也都突破10億元。

曾經(jīng),金種子酒安徽省內(nèi)盛極一時。2012年,在經(jīng)歷此前幾年的快速發(fā)展期后,金種子酒迎來營收與歸母凈利潤歷史上最好業(yè)績,順利躋身徽酒第一梯隊。

但這一年也成為金種子酒由盛轉(zhuǎn)衰的歷史拐點,自那之后,金種子酒營收持續(xù)下滑,直到2020年公司營收才實現(xiàn)兩位數(shù)正增長。2021年和2022年,金種子又相繼虧損1.66億元和1.87億元。

就在這個時候,華潤進場了。

2、行動與計劃矛盾,暫未顯成效

2022年2月,金種子酒控股股東金種子集團的唯一股東阜陽投發(fā),將其持有的金種子集團49%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給華潤戰(zhàn)略投資有限公司。

同年7月,華潤系高管何秀俠、何武勇、金昊入駐金種子,分別就任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

由于金種子酒的沒落,主要是未能及時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級所致,今年4月,金種子發(fā)布了馥合香品牌,何秀俠介紹,將產(chǎn)品線從100多支變成了12+6,并從六七個品牌變成“一體雙翼”。

同時,金種子酒也進行了組織重塑、品牌重塑、渠道改造、數(shù)字化改造、精益生產(chǎn)等。

“希望通過品牌重塑成為探索酒類新世界的堅定旗手、金種子復(fù)興使命的第一擔(dān)當(dāng)、‘一體兩翼’聚勢突破的核心產(chǎn)品?!焙涡銈b說。

在金種子9月舉行的2023年半年度業(yè)績說明會上,董事長謝金明回復(fù)投資者時表示,短期增長是靠底盤的覆蓋增加,長期需要中高端產(chǎn)品馥合香帶來增長。

圖 / 金種子酒業(yè)官微

10月24日,金種子董秘還在投資者關(guān)系平臺上表示,公司堅持三年戰(zhàn)略規(guī)劃“做強底盤、做大馥合香,提質(zhì)增效,再創(chuàng)新輝煌”。30日舉行的三季度業(yè)績說明會上,何秀俠再次強調(diào)了此事。

可見,保底盤、發(fā)展中高端產(chǎn)品是金種子近期的戰(zhàn)略,顯然這兩件事都離不開公司大力宣傳和推廣。但令人疑惑的是,在公司表示堅定推行戰(zhàn)略之后,前三季度的銷售費用竟然降低了。

金種子酒三季報顯示,前三季度銷售費用約1.90億元,何秀俠介紹,其中包括了人工費用、促銷及廣告費用(含鳳凰網(wǎng)冠名、馥合香各區(qū)域上市發(fā)布、開窖節(jié)等)、辦公費用等。但與去年同期的2.14億元相比,降低11.22%。

三季度業(yè)績說明會上,有投資者質(zhì)疑:“虧損有所收窄,請問是否是因為銷售費用下降的原因?公司中高端新品還在推廣培育階段,正是需要投入的時候,但是公司縮減銷售費用,請問公司的營銷策略變了嗎?”

對此何秀俠表示,公司虧損收窄,是銷量增長及生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)降本增效帶來的貢獻。各項銷售費用,根據(jù)重點業(yè)務(wù)需求、對標(biāo)市場主要競爭對手建立優(yōu)勢價值鏈體系的原則,按規(guī)劃投入;不會出現(xiàn)為短期業(yè)績動搖公司戰(zhàn)略及營銷策略的情況。

如此回復(fù)并沒能直接回答投資者對于縮減銷售費用及虧損收窄的質(zhì)疑,還需金種子作進一步解釋。

而從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,公司營收仍依賴低端產(chǎn)品,目前低端和中端產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑。

據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù),第三季度包括頭號種子、特貢、柔和、祥和等在內(nèi)的低端產(chǎn)品營收約1.35億元,占整體營收的66.15%;而馥合香馫15等中端產(chǎn)品及馥合香馥20等高端產(chǎn)品營收僅為5447.40萬元和1460.85萬元。

圖 / 金種子第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)

但第二季度,低端產(chǎn)品營收為1.43億元,中端產(chǎn)品營收6417.96萬元,高端產(chǎn)品營收819.32萬元。

圖 / 金種子第二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)

通過上述數(shù)據(jù)計算得知,低端、中端產(chǎn)品營收分別環(huán)比下降5.39%、15.12%。也就是說,保底盤、發(fā)展中端產(chǎn)品的戰(zhàn)略暫未顯成效。

更值得注意的是,此前謝金明曾提到,未來隨著馥合香產(chǎn)品推廣銷售增長,毛利率不高會得到改變。

但本次何秀俠介紹,“金種子酒高端產(chǎn)品毛利率在60%左右”,不敵“徽酒四朵金花”中其他三家的整體毛利率——Wind數(shù)據(jù)顯示,古井貢酒、迎駕貢酒、口子窖的毛利率分別為79.04%、71.64%和75.22%。

整體看,其余“三朵金花”安徽省內(nèi)營收均進入10億規(guī)模,而金種子僅為1.58億元。

如此,更不必提金種子全國化的難題,即便公司設(shè)立河南大區(qū)、蘇滬大區(qū)、江西大區(qū)和省外大區(qū),但201家省外經(jīng)銷商僅貢獻4636.30萬元營收,足可見“再創(chuàng)新輝煌”仍需很長一段時間。

圖 / 金種子財報

3、華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”重重困境之下,華潤的賦能更像一場“扶貧”

據(jù)何秀俠最新披露,華潤蘇果及華東區(qū)域的華潤萬家商超金種子已經(jīng)進入銷售,華潤系統(tǒng)的其他業(yè)態(tài)的團購業(yè)務(wù)也已經(jīng)有效開展。新品頭號種子在安徽的渠道布局基本完成,啤酒渠道在30%左右。

但同時金種子方面提到,市場現(xiàn)飲目標(biāo)終端覆蓋率約45%,非現(xiàn)飲(流通)目標(biāo)終端覆蓋率超70%,現(xiàn)階段現(xiàn)飲相對薄弱,是下一階段提升重點。

去年6月份,華潤完成股份受讓,成為第二大股東。華潤啤酒董事會主席侯孝海表示,香型的選擇是華潤啤酒進入白酒行業(yè)非常重要的主導(dǎo)方向,金種子的獨特香型成為華潤啤酒選擇金種子酒作為其白酒行業(yè)“敲門磚”的重要原因。

圖 / 金種子酒業(yè)官微

“獨特香型成為華潤啤酒選擇金種子酒的重要原因”,暗示了金種子自身盈利能力并非華潤入主的關(guān)鍵。事實上,從1998年上市以來,金種子酒僅有5年營收過億。

雖然華潤戰(zhàn)投是以非公開協(xié)議方式開展的,無法得知受讓金額,但從其13億元收購山東景芝酒業(yè)40%的股權(quán)、123億元收購金沙酒業(yè)55.19%的股權(quán)的大手筆來看,受讓金種子集團49%股權(quán)金額不會太低。

在侯孝?!捌“纂p賦能,白白共成長”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,他提出了“第一年探索,第二年發(fā)展,第三年變強”的路徑。然而,第二年已經(jīng)過去一半,金種子的發(fā)展乏善可陳,華潤仍需繼續(xù)為其“輸血”。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對創(chuàng)業(yè)最前線表示,金種子酒的創(chuàng)新升級以及迭代速度水平,在安徽酒里面是做的最差的。華潤暫時并不能給他帶來太多的變化,因為公司的體量太小,利潤就低,其抗風(fēng)險能力較差。

“不過,華潤也不會輕易放棄金種子酒,會給其一定的時間,讓金種子酒先存活下來?!敝斓づ钛a充道。

三季度業(yè)績說明會上,謝金明提到“爭取早日重返安徽白酒第一方陣”。

此前,金種子提出“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:到“十四五”末,金種子實現(xiàn)銷售收入50億元,其中2020年-2022年是戰(zhàn)略調(diào)整期,2022年-2024年是戰(zhàn)略發(fā)展期,2024年-2025年是戰(zhàn)略騰飛期。

白酒營銷專家肖竹青分析稱,對于華潤而言,利用金種子做口糧酒還是有機會的,光瓶酒和啤酒的屬性相吻合。目前華潤利用啤酒的模式在改造金種子,換了很多人,也調(diào)整了很多經(jīng)銷商和政策。

但他同時提到,傳統(tǒng)的啤酒營銷模式和白酒行業(yè)需要因地制宜、因人制宜、因時制宜、快速應(yīng)變,需要講面子的營銷模式還是有差距的。

“現(xiàn)在在安徽省所有的餐飲渠道賣白酒是負(fù)毛利,所以啤酒通過封鎖餐飲渠道去賣酒的這種模式在白酒行業(yè)行不通。”肖竹青說。

美編 | 吳宜忠

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