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陸家嘴“暗戰(zhàn)”太古,洋涇項(xiàng)目誰主沉???

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陸家嘴“暗戰(zhàn)”太古,洋涇項(xiàng)目誰主沉???

如今,關(guān)于洋涇項(xiàng)目的操盤方是誰,仍未有最終定論。膠著的談判狀態(tài),也令洋涇項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程徒增了些許不確定性。

文|睿思網(wǎng)

就在官宣與陸家嘴共同開發(fā)上海洋涇項(xiàng)目之后,太古就開始前置團(tuán)隊(duì)組建工作。不過睿思網(wǎng)近期獲悉,相關(guān)進(jìn)程已慢了下來。

“具體原因不清楚,何時(shí)重啟也沒有明確時(shí)間?!眱?nèi)部人士向睿思網(wǎng)表示。市場猜測,這或與項(xiàng)目管理架構(gòu)暫未敲定有關(guān)。上述人士透露,目前雙方就洋涇項(xiàng)目的合營公司還未正式成立,尚未知操盤方到底是陸家嘴還是太古。

“太古前置團(tuán)隊(duì)組建的工作,或是基于以往跟陸家嘴的合作慣例,本以為這次營銷大權(quán)在自己手里,沒想到陸家嘴也有意爭奪,且表現(xiàn)亦較為強(qiáng)勢?!敝槿耸客嘎?。

如今,關(guān)于洋涇項(xiàng)目的操盤方是誰,仍未有最終定論。膠著的談判狀態(tài),也令洋涇項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程徒增了些許不確定性。

洋涇生變

洋涇項(xiàng)目是當(dāng)前上海浦東內(nèi)環(huán)以里少有的一線臨江項(xiàng)目,由5個(gè)地塊組成,總建筑面積36.8萬平方米,內(nèi)含部分工業(yè)遺存城市更新建筑。涵蓋住宅、商業(yè)、文化、辦公等多種業(yè)態(tài),其中商業(yè)部分分散在五個(gè)地塊內(nèi),將1.8公里的沿江岸線進(jìn)行了有機(jī)的連接。

今年9月,太古地產(chǎn)以約97.1億元的總價(jià)獲得洋涇項(xiàng)目及前灘21號(hào)地塊項(xiàng)目各40%股權(quán),正式參與上述項(xiàng)目開發(fā),也同時(shí)展開了和陸家嘴繼前灘太古里之后的二次合作。太古在內(nèi)地的首個(gè)高端住宅項(xiàng)目將在這里亮相,按照太古的設(shè)想進(jìn)度,預(yù)計(jì)最快明年正式入市。

作為首發(fā)之作,顯然太古更想把主控權(quán)掌握在自己手中,且基于過往和陸家嘴在前灘太古里的友好合作關(guān)系,太古也以為這次同樣由自己來負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的操盤。只是這次陸家嘴似乎有不同意見。

“可能是由于項(xiàng)目中涉及大片的城市更新項(xiàng)目,陸家嘴作為上海本地國企,需要承擔(dān)更復(fù)雜的角色?!笔袌鋈耸坎聹y。

據(jù)了解,洋涇地塊擁有民生碼頭筒倉等歷史建筑。這里曾是亞洲容量最大的糧倉,也是黃浦江沿線重要的工業(yè)遺產(chǎn)。未來將以民生碼頭濱水綜合集聚區(qū)作為發(fā)力點(diǎn),接駁陸家嘴金融城的輻射,并承擔(dān)著洋涇區(qū)域綜合功能復(fù)合升級(jí)的帶動(dòng)任務(wù)。而如何有效推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程建設(shè),則是項(xiàng)目的重難點(diǎn)之一。

“另外,重組后的陸家嘴,如今也正在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,或許想借這些標(biāo)桿項(xiàng)目累積更多的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。”上述人士續(xù)稱,就雙方過往開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目來看,雙方在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品策劃及運(yùn)營管理等方面各有優(yōu)勢,這或許是造成洋涇項(xiàng)目談判膠著局面的主因之一。

“相信這只是一段小插曲,兩家已合作良久,溝通上應(yīng)當(dāng)很順暢,經(jīng)過友好磋商后,應(yīng)該很快有結(jié)果?!?/p>

地標(biāo)的誘惑

暫且拋開洋涇項(xiàng)目不談,太古的“朋友圈”和商業(yè)運(yùn)營管理,是陸家嘴尤為看重的地方。

陸家嘴亦曾公開坦言,作為浦東本土開發(fā)企業(yè),自身的強(qiáng)項(xiàng)在項(xiàng)目建設(shè)。而產(chǎn)品策劃和運(yùn)營管理上則相對(duì)薄弱,與太古等龍頭仍存在一定的差距。

“比如甲級(jí)寫字樓的電梯等候時(shí)間,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不超過40秒,太古可以做到30秒。另外,在商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營上,很多國際大牌都屬于太古的‘朋友圈’?!?陸家嘴董事長徐而進(jìn)曾在接受媒體訪問時(shí)談及。

而通過前灘太古里項(xiàng)目的合作,陸家嘴也感受到了太古在商業(yè)運(yùn)營方面的強(qiáng)大之處。2021年9月30日,前灘太古里正式開業(yè),作為眾多國際品牌“中國首店”的落腳地及獨(dú)特的空間體驗(yàn),迅速成為上海的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。

如今,前灘太古里仍保持著超高的人氣,日客流量超10萬,開業(yè)率超過95%,并有望提前實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

這也是陸家嘴選擇繼續(xù)與太古合作的重要原因。徐而進(jìn)曾表示,對(duì)于筒倉這種集商業(yè)辦公和歷史建筑保護(hù)為一體的特殊空間開發(fā),太古地產(chǎn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn),與其合作能讓陸家嘴從中獲益提升。

至于前灘21號(hào)地塊,與前灘太古里項(xiàng)目僅一街之隔,陸家嘴亦希望能聯(lián)同太古共同開發(fā),形成獨(dú)特的“盒子+街區(qū)”模式,合力打造前灘國際商圈。

然而,合作是一回事,如何通過這些標(biāo)桿項(xiàng)目擦亮自己的招牌又是另一回事。

前灘太古里盛名在外,項(xiàng)目的名字更凸顯“太古”品牌,雖則該項(xiàng)目股權(quán)占比各為50%,隱藏在背后的陸家嘴更像是為他人作嫁衣。而在新合作中,股權(quán)比例為陸家嘴60%、太古40%,陸家嘴要掌握更多主動(dòng)權(quán)的心思躍然紙上。

相比較而言,新項(xiàng)目的能級(jí)定位顯然遠(yuǎn)高于前灘太古里。若最終成功打造,這將是浦東乃至上海的重要地標(biāo)性項(xiàng)目,或許陸家嘴不想放過“一戰(zhàn)成名”的好機(jī)會(huì)。

在合作中轉(zhuǎn)型

盡管過去三十多年,陸家嘴在上海成功開發(fā)建設(shè)大量項(xiàng)目,但多以單體住宅、寫字樓項(xiàng)目為主,綜合體項(xiàng)目相對(duì)較少。已知的綜合體項(xiàng)目中,除了和太古合作的三個(gè)項(xiàng)目,還有近期亮相的前灘31以及正在建設(shè)中的前灘四方城項(xiàng)目、張江56-01號(hào)項(xiàng)目等。

其中,前灘31由陸家嘴聯(lián)合香港信德集團(tuán)共同打造,歷時(shí)八年建設(shè)籌備,于今年10月下旬正式開業(yè)。這是上海首個(gè)集結(jié)演藝、商業(yè)、辦公、酒店四大業(yè)態(tài)的全新商業(yè)文化綜合體,總投資達(dá)到60億元,總建筑面積為21.5萬方。

前灘四方城項(xiàng)目相較于前灘31體量更大,總建筑面積41萬平方米,其中地上建筑面積約26.8萬平方米,辦公、商業(yè)、酒店的比例大約為10:3:1。該項(xiàng)目采用都市連橋的設(shè)計(jì)概念,將一個(gè)涵蓋了辦公、酒店、商場、公共設(shè)施和屋頂戶外空間的內(nèi)向化城市街區(qū)。目前已實(shí)現(xiàn)全面竣工。

至于張江56-01號(hào)項(xiàng)目,總建面達(dá)21.3萬平方米,由一棟酒店、一棟160米辦公塔樓和5棟商業(yè)樓組成。日前酒店項(xiàng)目外立面封閉,標(biāo)志著酒店施工從主體全面轉(zhuǎn)入室內(nèi)精裝修狀態(tài),將于2025年初開業(yè)。

從目前來看,城市綜合體是陸家嘴的主攻方向。“陸家嘴的未來不是簡單的造樓租樓。” 徐而進(jìn)曾強(qiáng)調(diào)。

而陸家嘴也有迫切的轉(zhuǎn)型需求。今年初,陸家嘴完成了一項(xiàng)資產(chǎn)重組計(jì)劃,以133.19億元收購控股股東4處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),包括發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)和募集配套資金兩部分。將位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)和前灘國際商務(wù)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,深度參與陸家嘴金融城東擴(kuò)及前灘國際商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營。

當(dāng)前,上海已進(jìn)入存量更新時(shí)代,尤其隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活方式及消費(fèi)偏好需求轉(zhuǎn)變,對(duì)于城市空間的需求也更多元,空間富有吸引力,城市更新才更有生命力,這也更為考驗(yàn)運(yùn)營商的綜合運(yùn)營能力,城市綜合體是很好的修煉場。陸家嘴也希望借此尋找業(yè)績新的增長極。

最新數(shù)據(jù)顯示,前三季度營收約57.75億元,同比減少14.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約8.37億元,同比減少27.75%。業(yè)績下滑與當(dāng)前房地產(chǎn)市場仍處于低谷期不無關(guān)系。

牽手優(yōu)秀的合作方共同探索,是陸家嘴轉(zhuǎn)型大計(jì)的第一步。然而,在這過程中,陸家嘴的角色將如何定位?如何做好幕后大老板,又如何讓合作伙伴全力為項(xiàng)目賦能?一系列問題,正在考驗(yàn)著管理層的智慧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

陸家嘴

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陸家嘴“暗戰(zhàn)”太古,洋涇項(xiàng)目誰主沉???

如今,關(guān)于洋涇項(xiàng)目的操盤方是誰,仍未有最終定論。膠著的談判狀態(tài),也令洋涇項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程徒增了些許不確定性。

文|睿思網(wǎng)

就在官宣與陸家嘴共同開發(fā)上海洋涇項(xiàng)目之后,太古就開始前置團(tuán)隊(duì)組建工作。不過睿思網(wǎng)近期獲悉,相關(guān)進(jìn)程已慢了下來。

“具體原因不清楚,何時(shí)重啟也沒有明確時(shí)間?!眱?nèi)部人士向睿思網(wǎng)表示。市場猜測,這或與項(xiàng)目管理架構(gòu)暫未敲定有關(guān)。上述人士透露,目前雙方就洋涇項(xiàng)目的合營公司還未正式成立,尚未知操盤方到底是陸家嘴還是太古。

“太古前置團(tuán)隊(duì)組建的工作,或是基于以往跟陸家嘴的合作慣例,本以為這次營銷大權(quán)在自己手里,沒想到陸家嘴也有意爭奪,且表現(xiàn)亦較為強(qiáng)勢?!敝槿耸客嘎?。

如今,關(guān)于洋涇項(xiàng)目的操盤方是誰,仍未有最終定論。膠著的談判狀態(tài),也令洋涇項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程徒增了些許不確定性。

洋涇生變

洋涇項(xiàng)目是當(dāng)前上海浦東內(nèi)環(huán)以里少有的一線臨江項(xiàng)目,由5個(gè)地塊組成,總建筑面積36.8萬平方米,內(nèi)含部分工業(yè)遺存城市更新建筑。涵蓋住宅、商業(yè)、文化、辦公等多種業(yè)態(tài),其中商業(yè)部分分散在五個(gè)地塊內(nèi),將1.8公里的沿江岸線進(jìn)行了有機(jī)的連接。

今年9月,太古地產(chǎn)以約97.1億元的總價(jià)獲得洋涇項(xiàng)目及前灘21號(hào)地塊項(xiàng)目各40%股權(quán),正式參與上述項(xiàng)目開發(fā),也同時(shí)展開了和陸家嘴繼前灘太古里之后的二次合作。太古在內(nèi)地的首個(gè)高端住宅項(xiàng)目將在這里亮相,按照太古的設(shè)想進(jìn)度,預(yù)計(jì)最快明年正式入市。

作為首發(fā)之作,顯然太古更想把主控權(quán)掌握在自己手中,且基于過往和陸家嘴在前灘太古里的友好合作關(guān)系,太古也以為這次同樣由自己來負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的操盤。只是這次陸家嘴似乎有不同意見。

“可能是由于項(xiàng)目中涉及大片的城市更新項(xiàng)目,陸家嘴作為上海本地國企,需要承擔(dān)更復(fù)雜的角色?!笔袌鋈耸坎聹y。

據(jù)了解,洋涇地塊擁有民生碼頭筒倉等歷史建筑。這里曾是亞洲容量最大的糧倉,也是黃浦江沿線重要的工業(yè)遺產(chǎn)。未來將以民生碼頭濱水綜合集聚區(qū)作為發(fā)力點(diǎn),接駁陸家嘴金融城的輻射,并承擔(dān)著洋涇區(qū)域綜合功能復(fù)合升級(jí)的帶動(dòng)任務(wù)。而如何有效推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程建設(shè),則是項(xiàng)目的重難點(diǎn)之一。

“另外,重組后的陸家嘴,如今也正在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,或許想借這些標(biāo)桿項(xiàng)目累積更多的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?!鄙鲜鋈耸坷m(xù)稱,就雙方過往開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目來看,雙方在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品策劃及運(yùn)營管理等方面各有優(yōu)勢,這或許是造成洋涇項(xiàng)目談判膠著局面的主因之一。

“相信這只是一段小插曲,兩家已合作良久,溝通上應(yīng)當(dāng)很順暢,經(jīng)過友好磋商后,應(yīng)該很快有結(jié)果?!?/p>

地標(biāo)的誘惑

暫且拋開洋涇項(xiàng)目不談,太古的“朋友圈”和商業(yè)運(yùn)營管理,是陸家嘴尤為看重的地方。

陸家嘴亦曾公開坦言,作為浦東本土開發(fā)企業(yè),自身的強(qiáng)項(xiàng)在項(xiàng)目建設(shè)。而產(chǎn)品策劃和運(yùn)營管理上則相對(duì)薄弱,與太古等龍頭仍存在一定的差距。

“比如甲級(jí)寫字樓的電梯等候時(shí)間,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不超過40秒,太古可以做到30秒。另外,在商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營上,很多國際大牌都屬于太古的‘朋友圈’?!?陸家嘴董事長徐而進(jìn)曾在接受媒體訪問時(shí)談及。

而通過前灘太古里項(xiàng)目的合作,陸家嘴也感受到了太古在商業(yè)運(yùn)營方面的強(qiáng)大之處。2021年9月30日,前灘太古里正式開業(yè),作為眾多國際品牌“中國首店”的落腳地及獨(dú)特的空間體驗(yàn),迅速成為上海的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。

如今,前灘太古里仍保持著超高的人氣,日客流量超10萬,開業(yè)率超過95%,并有望提前實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

這也是陸家嘴選擇繼續(xù)與太古合作的重要原因。徐而進(jìn)曾表示,對(duì)于筒倉這種集商業(yè)辦公和歷史建筑保護(hù)為一體的特殊空間開發(fā),太古地產(chǎn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn),與其合作能讓陸家嘴從中獲益提升。

至于前灘21號(hào)地塊,與前灘太古里項(xiàng)目僅一街之隔,陸家嘴亦希望能聯(lián)同太古共同開發(fā),形成獨(dú)特的“盒子+街區(qū)”模式,合力打造前灘國際商圈。

然而,合作是一回事,如何通過這些標(biāo)桿項(xiàng)目擦亮自己的招牌又是另一回事。

前灘太古里盛名在外,項(xiàng)目的名字更凸顯“太古”品牌,雖則該項(xiàng)目股權(quán)占比各為50%,隱藏在背后的陸家嘴更像是為他人作嫁衣。而在新合作中,股權(quán)比例為陸家嘴60%、太古40%,陸家嘴要掌握更多主動(dòng)權(quán)的心思躍然紙上。

相比較而言,新項(xiàng)目的能級(jí)定位顯然遠(yuǎn)高于前灘太古里。若最終成功打造,這將是浦東乃至上海的重要地標(biāo)性項(xiàng)目,或許陸家嘴不想放過“一戰(zhàn)成名”的好機(jī)會(huì)。

在合作中轉(zhuǎn)型

盡管過去三十多年,陸家嘴在上海成功開發(fā)建設(shè)大量項(xiàng)目,但多以單體住宅、寫字樓項(xiàng)目為主,綜合體項(xiàng)目相對(duì)較少。已知的綜合體項(xiàng)目中,除了和太古合作的三個(gè)項(xiàng)目,還有近期亮相的前灘31以及正在建設(shè)中的前灘四方城項(xiàng)目、張江56-01號(hào)項(xiàng)目等。

其中,前灘31由陸家嘴聯(lián)合香港信德集團(tuán)共同打造,歷時(shí)八年建設(shè)籌備,于今年10月下旬正式開業(yè)。這是上海首個(gè)集結(jié)演藝、商業(yè)、辦公、酒店四大業(yè)態(tài)的全新商業(yè)文化綜合體,總投資達(dá)到60億元,總建筑面積為21.5萬方。

前灘四方城項(xiàng)目相較于前灘31體量更大,總建筑面積41萬平方米,其中地上建筑面積約26.8萬平方米,辦公、商業(yè)、酒店的比例大約為10:3:1。該項(xiàng)目采用都市連橋的設(shè)計(jì)概念,將一個(gè)涵蓋了辦公、酒店、商場、公共設(shè)施和屋頂戶外空間的內(nèi)向化城市街區(qū)。目前已實(shí)現(xiàn)全面竣工。

至于張江56-01號(hào)項(xiàng)目,總建面達(dá)21.3萬平方米,由一棟酒店、一棟160米辦公塔樓和5棟商業(yè)樓組成。日前酒店項(xiàng)目外立面封閉,標(biāo)志著酒店施工從主體全面轉(zhuǎn)入室內(nèi)精裝修狀態(tài),將于2025年初開業(yè)。

從目前來看,城市綜合體是陸家嘴的主攻方向?!瓣懠易斓奈磥聿皇呛唵蔚脑鞓亲鈽??!?徐而進(jìn)曾強(qiáng)調(diào)。

而陸家嘴也有迫切的轉(zhuǎn)型需求。今年初,陸家嘴完成了一項(xiàng)資產(chǎn)重組計(jì)劃,以133.19億元收購控股股東4處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),包括發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)和募集配套資金兩部分。將位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)和前灘國際商務(wù)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,深度參與陸家嘴金融城東擴(kuò)及前灘國際商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營。

當(dāng)前,上海已進(jìn)入存量更新時(shí)代,尤其隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活方式及消費(fèi)偏好需求轉(zhuǎn)變,對(duì)于城市空間的需求也更多元,空間富有吸引力,城市更新才更有生命力,這也更為考驗(yàn)運(yùn)營商的綜合運(yùn)營能力,城市綜合體是很好的修煉場。陸家嘴也希望借此尋找業(yè)績新的增長極。

最新數(shù)據(jù)顯示,前三季度營收約57.75億元,同比減少14.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約8.37億元,同比減少27.75%。業(yè)績下滑與當(dāng)前房地產(chǎn)市場仍處于低谷期不無關(guān)系。

牽手優(yōu)秀的合作方共同探索,是陸家嘴轉(zhuǎn)型大計(jì)的第一步。然而,在這過程中,陸家嘴的角色將如何定位?如何做好幕后大老板,又如何讓合作伙伴全力為項(xiàng)目賦能?一系列問題,正在考驗(yàn)著管理層的智慧。

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