文｜睿思網(wǎng)
就在官宣與陸家嘴共同開(kāi)發(fā)上海洋涇項(xiàng)目之后，太古就開(kāi)始前置團(tuán)隊(duì)組建工作。不過(guò)睿思網(wǎng)近期獲悉，相關(guān)進(jìn)程已慢了下來(lái)。
“具體原因不清楚，何時(shí)重啟也沒(méi)有明確時(shí)間?！眱?nèi)部人士向睿思網(wǎng)表示。市場(chǎng)猜測(cè)，這或與項(xiàng)目管理架構(gòu)暫未敲定有關(guān)。上述人士透露，目前雙方就洋涇項(xiàng)目的合營(yíng)公司還未正式成立，尚未知操盤(pán)方到底是陸家嘴還是太古。
“太古前置團(tuán)隊(duì)組建的工作，或是基于以往跟陸家嘴的合作慣例，本以為這次營(yíng)銷(xiāo)大權(quán)在自己手里，沒(méi)想到陸家嘴也有意爭(zhēng)奪，且表現(xiàn)亦較為強(qiáng)勢(shì)?！敝槿耸客嘎?。
如今，關(guān)于洋涇項(xiàng)目的操盤(pán)方是誰(shuí)，仍未有最終定論。膠著的談判狀態(tài)，也令洋涇項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程徒增了些許不確定性。
洋涇生變
洋涇項(xiàng)目是當(dāng)前上海浦東內(nèi)環(huán)以里少有的一線(xiàn)臨江項(xiàng)目，由5個(gè)地塊組成，總建筑面積36.8萬(wàn)平方米，內(nèi)含部分工業(yè)遺存城市更新建筑。涵蓋住宅、商業(yè)、文化、辦公等多種業(yè)態(tài)，其中商業(yè)部分分散在五個(gè)地塊內(nèi)，將1.8公里的沿江岸線(xiàn)進(jìn)行了有機(jī)的連接。
今年9月，太古地產(chǎn)以約97.1億元的總價(jià)獲得洋涇項(xiàng)目及前灘21號(hào)地塊項(xiàng)目各40%股權(quán)，正式參與上述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，也同時(shí)展開(kāi)了和陸家嘴繼前灘太古里之后的二次合作。太古在內(nèi)地的首個(gè)高端住宅項(xiàng)目將在這里亮相，按照太古的設(shè)想進(jìn)度，預(yù)計(jì)最快明年正式入市。
作為首發(fā)之作，顯然太古更想把主控權(quán)掌握在自己手中，且基于過(guò)往和陸家嘴在前灘太古里的友好合作關(guān)系，太古也以為這次同樣由自己來(lái)負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的操盤(pán)。只是這次陸家嘴似乎有不同意見(jiàn)。
“可能是由于項(xiàng)目中涉及大片的城市更新項(xiàng)目，陸家嘴作為上海本地國(guó)企，需要承擔(dān)更復(fù)雜的角色。”市場(chǎng)人士猜測(cè)。
據(jù)了解，洋涇地塊擁有民生碼頭筒倉(cāng)等歷史建筑。這里曾是亞洲容量最大的糧倉(cāng)，也是黃浦江沿線(xiàn)重要的工業(yè)遺產(chǎn)。未來(lái)將以民生碼頭濱水綜合集聚區(qū)作為發(fā)力點(diǎn)，接駁陸家嘴金融城的輻射，并承擔(dān)著洋涇區(qū)域綜合功能復(fù)合升級(jí)的帶動(dòng)任務(wù)。而如何有效推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程建設(shè)，則是項(xiàng)目的重難點(diǎn)之一。
“另外，重組后的陸家嘴，如今也正在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，或許想借這些標(biāo)桿項(xiàng)目累積更多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?！鄙鲜鋈耸坷m(xù)稱(chēng)，就雙方過(guò)往開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目來(lái)看，雙方在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品策劃及運(yùn)營(yíng)管理等方面各有優(yōu)勢(shì)，這或許是造成洋涇項(xiàng)目談判膠著局面的主因之一。
“相信這只是一段小插曲，兩家已合作良久，溝通上應(yīng)當(dāng)很順暢，經(jīng)過(guò)友好磋商后，應(yīng)該很快有結(jié)果?！?/p>
地標(biāo)的誘惑
暫且拋開(kāi)洋涇項(xiàng)目不談，太古的“朋友圈”和商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，是陸家嘴尤為看重的地方。
陸家嘴亦曾公開(kāi)坦言，作為浦東本土開(kāi)發(fā)企業(yè)，自身的強(qiáng)項(xiàng)在項(xiàng)目建設(shè)。而產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)管理上則相對(duì)薄弱，與太古等龍頭仍存在一定的差距。
“比如甲級(jí)寫(xiě)字樓的電梯等候時(shí)間，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不超過(guò)40秒，太古可以做到30秒。另外，在商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，很多國(guó)際大牌都屬于太古的‘朋友圈’?！?陸家嘴董事長(zhǎng)徐而進(jìn)曾在接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)談及。
而通過(guò)前灘太古里項(xiàng)目的合作，陸家嘴也感受到了太古在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的強(qiáng)大之處。2021年9月30日，前灘太古里正式開(kāi)業(yè)，作為眾多國(guó)際品牌“中國(guó)首店”的落腳地及獨(dú)特的空間體驗(yàn)，迅速成為上海的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”。
如今，前灘太古里仍保持著超高的人氣，日客流量超10萬(wàn)，開(kāi)業(yè)率超過(guò)95%，并有望提前實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
這也是陸家嘴選擇繼續(xù)與太古合作的重要原因。徐而進(jìn)曾表示，對(duì)于筒倉(cāng)這種集商業(yè)辦公和歷史建筑保護(hù)為一體的特殊空間開(kāi)發(fā)，太古地產(chǎn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，與其合作能讓陸家嘴從中獲益提升。
至于前灘21號(hào)地塊，與前灘太古里項(xiàng)目?jī)H一街之隔，陸家嘴亦希望能聯(lián)同太古共同開(kāi)發(fā)，形成獨(dú)特的“盒子+街區(qū)”模式，合力打造前灘國(guó)際商圈。
然而，合作是一回事，如何通過(guò)這些標(biāo)桿項(xiàng)目擦亮自己的招牌又是另一回事。
前灘太古里盛名在外，項(xiàng)目的名字更凸顯“太古”品牌，雖則該項(xiàng)目股權(quán)占比各為50%，隱藏在背后的陸家嘴更像是為他人作嫁衣。而在新合作中，股權(quán)比例為陸家嘴60%、太古40%，陸家嘴要掌握更多主動(dòng)權(quán)的心思躍然紙上。
相比較而言，新項(xiàng)目的能級(jí)定位顯然遠(yuǎn)高于前灘太古里。若最終成功打造，這將是浦東乃至上海的重要地標(biāo)性項(xiàng)目，或許陸家嘴不想放過(guò)“一戰(zhàn)成名”的好機(jī)會(huì)。
在合作中轉(zhuǎn)型
盡管過(guò)去三十多年，陸家嘴在上海成功開(kāi)發(fā)建設(shè)大量項(xiàng)目，但多以單體住宅、寫(xiě)字樓項(xiàng)目為主，綜合體項(xiàng)目相對(duì)較少。已知的綜合體項(xiàng)目中，除了和太古合作的三個(gè)項(xiàng)目，還有近期亮相的前灘31以及正在建設(shè)中的前灘四方城項(xiàng)目、張江56-01號(hào)項(xiàng)目等。
其中，前灘31由陸家嘴聯(lián)合香港信德集團(tuán)共同打造，歷時(shí)八年建設(shè)籌備，于今年10月下旬正式開(kāi)業(yè)。這是上海首個(gè)集結(jié)演藝、商業(yè)、辦公、酒店四大業(yè)態(tài)的全新商業(yè)文化綜合體，總投資達(dá)到60億元，總建筑面積為21.5萬(wàn)方。
前灘四方城項(xiàng)目相較于前灘31體量更大，總建筑面積41萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積約26.8萬(wàn)平方米，辦公、商業(yè)、酒店的比例大約為10:3:1。該項(xiàng)目采用都市連橋的設(shè)計(jì)概念，將一個(gè)涵蓋了辦公、酒店、商場(chǎng)、公共設(shè)施和屋頂戶(hù)外空間的內(nèi)向化城市街區(qū)。目前已實(shí)現(xiàn)全面竣工。
至于張江56-01號(hào)項(xiàng)目，總建面達(dá)21.3萬(wàn)平方米，由一棟酒店、一棟160米辦公塔樓和5棟商業(yè)樓組成。日前酒店項(xiàng)目外立面封閉，標(biāo)志著酒店施工從主體全面轉(zhuǎn)入室內(nèi)精裝修狀態(tài)，將于2025年初開(kāi)業(yè)。
從目前來(lái)看，城市綜合體是陸家嘴的主攻方向?！瓣懠易斓奈磥?lái)不是簡(jiǎn)單的造樓租樓?！?徐而進(jìn)曾強(qiáng)調(diào)。
而陸家嘴也有迫切的轉(zhuǎn)型需求。今年初，陸家嘴完成了一項(xiàng)資產(chǎn)重組計(jì)劃，以133.19億元收購(gòu)控股股東4處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，包括發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)和募集配套資金兩部分。將位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)和前灘國(guó)際商務(wù)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，深度參與陸家嘴金融城東擴(kuò)及前灘國(guó)際商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)前，上海已進(jìn)入存量更新時(shí)代，尤其隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活方式及消費(fèi)偏好需求轉(zhuǎn)變，對(duì)于城市空間的需求也更多元，空間富有吸引力，城市更新才更有生命力，這也更為考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)商的綜合運(yùn)營(yíng)能力，城市綜合體是很好的修煉場(chǎng)。陸家嘴也希望借此尋找業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)極。
最新數(shù)據(jù)顯示，前三季度營(yíng)收約57.75億元，同比減少14.48%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約8.37億元，同比減少27.75%。業(yè)績(jī)下滑與當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于低谷期不無(wú)關(guān)系。
牽手優(yōu)秀的合作方共同探索，是陸家嘴轉(zhuǎn)型大計(jì)的第一步。然而，在這過(guò)程中，陸家嘴的角色將如何定位？如何做好幕后大老板，又如何讓合作伙伴全力為項(xiàng)目賦能？一系列問(wèn)題，正在考驗(yàn)著管理層的智慧。