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電商苦李佳琦久矣?

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電商苦李佳琦久矣?

李佳琦低價爭議背后,凸顯了其日益膨脹的流量主導(dǎo)權(quán),正在對市場秩序發(fā)起沖擊。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|產(chǎn)業(yè)科技Pro

今年的雙11大幕已經(jīng)拉開,各大電商平臺紛紛爭搶低價首席,價格戰(zhàn)愈演愈烈。

京東前腳宣稱自己“真便宜”,天貓緊跟著便說自己“更便宜”,新興平臺也不甘落后,一時間各種補貼、直降、立減等活動層出不窮,比價火藥味刺鼻。

然而,價格戰(zhàn)沒打兩天,大家竟驚奇地發(fā)現(xiàn),李佳琦才是價格戰(zhàn)的始作俑者。李佳琦與品牌商之間的低價保價協(xié)議,在其他電商玩家看來,真是苦李佳琦久矣。

低價爭議涉及淘天、京東、抖音三方勢力,均由平臺內(nèi)個人發(fā)起。10月24日,京東采銷人員發(fā)表朋友圈,稱李佳琦與品牌方簽訂“底價協(xié)議”,涉嫌“二選一”。當(dāng)日晚間,抖音主播大小楊哥在直播期間公開喊話李佳琦,稱自己直播間很多商品被迫下架,只因價格比李佳琦賣得低。

隨后,有更多電商平臺包括主播,甚至廠商,在不同平臺站出訴苦,表示都有過被李佳琦斷貨、下架的經(jīng)歷。大有電商苦李佳琦久已之態(tài)。

經(jīng)產(chǎn)業(yè)科技向接近李佳琦團隊的業(yè)內(nèi)人士了解,李佳琦在對接品牌方時可能會有保價相關(guān)約定性條款,一般會設(shè)定保價周期,因為是低價保價,銷量會有保證。此外,為了銷量穩(wěn)定,李佳琦團隊一般不接新品,所選品要有六個月以上的銷量記錄?!澳憬o低價,他給你保量,他是淘寶唯一一個超頭部,你不給低價他可能就不要你的貨?!?/p>

所謂保價,就是消費者在其直播間購買的價格是最低的,前臺不能透出更低的價格。由于銷量有保證,多數(shù)品牌方還是愿意與其合作保價模式,也存在部分銷量好、利潤高的品牌,不愿意與其合作。

也正是因為保價觸及市場公平競爭底線,站在價格戰(zhàn)最頂端的李佳琦,成為眾矢之的。李佳琦低價爭議背后,也凸顯了其日益膨脹的流量主導(dǎo)權(quán),正在對市場秩序發(fā)起沖擊。

李佳琦的超頭部霸權(quán)

直播電商之所以能夠成為獨立于傳統(tǒng)電商平臺之外的又一主流營銷渠道,最核心的競爭力就是低價。

不同于傳統(tǒng)經(jīng)銷商,直播主播并不需要進貨、轉(zhuǎn)售,消費者可以跳過層層代理商、經(jīng)銷商和零售商,僅通過直播間從品牌廠商手中直接賣貨,而主播只負責(zé)替消費者“砍價”,替家商“吆喝”,從中賺取坑位費和抽成。

李佳琦,作為淘寶第一大頭部主播,擁有強大的粉絲群體,集客能力在所有平臺直播間中首屈一指,議價能力自然更高。尤其是在薇婭淡出直播圈之后,李佳琦的議價權(quán)更是只增不減。

無論是對品牌方的保價要挾,還是怒斥用戶”哪里貴了“,均能窺見李佳琦所行使的”流量霸權(quán)“。為了維持直播間流量,以及擴大引流,李佳琦又不得不將這種流量霸權(quán)運用極致,通過鎖定低價,贏得這場殘酷的價格戰(zhàn)。

以現(xiàn)在進行中的雙11為例。10月19日,李佳琦所屬的直播機構(gòu)美ONE宣布,今年大促主題為“低低低低低,雙十一先看李佳琦”。平臺方面提供官方直降、跨店滿減、“驚喜券”等;李佳琦直播間還會有互動抽獎、百元大額紅包,以及每天十幾輪紅包雨等。

對比天貓平臺,李佳琦直播間的確價格更低。如110ml+90ml自然堂極地精華露,天貓雙11券后售價320元;而李佳琦直播間鏈接顯示到手價格為299元,拍二單價低至265元。

就算商品售價相同,李佳琦直播間的附贈贈品也更多。同樣是售價299元的歐萊雅紫熨斗眼霜,天貓旗艦店的贈品是4件7.5ml同款眼霜,而李佳琦直播間在此基礎(chǔ)之上,還附贈5片黑精華面膜,價值140元。核算下來,依舊是李佳琦更劃算。

長期的低價策略,讓李佳琦本就龐大的粉絲群更加壯大,形成了高粘性的品牌效應(yīng),消費者對李佳琦直播間的信任度越來越高。

有網(wǎng)友表示,如果是在其他直播間刷到?jīng)]聽說過的新品牌,會直接刷走,但如果是在李佳琦直播間就更愿意花時間多了解。也有抖音平臺其他主播稱,就算直播間商品賣得比李佳琦便宜,但因推廣費用高,自己沒有流量沒有曝光,很少有人問津。

品牌方們雖然抱怨頭部主播坑位費貴、抽成高,但其他平臺的推廣效果都沒有頭部主播效果好。某美妝品牌工作人員表示,自己在京東一天的銷量,還沒有在李佳琦直播間十幾分鐘賣得多。

長此以往,品牌方為了獲取更多曝光度和銷量,自然會倒向李佳琦。手握流量與銷量的李佳琦,在參與價格戰(zhàn)時底氣更足,猶如這次雙十一打出了”五個低”。

不過,當(dāng)流量霸權(quán)開始干擾市場競爭秩序時,李佳琦屢試不爽的價格戰(zhàn)打法,也將面臨群起而攻的局面。

價格戰(zhàn)背后的獵手

風(fēng)起京東,直指李佳琦及背后的淘天。

京東自營烘焙組采銷人員褚三峰,在朋友圈發(fā)文稱,突然收到品牌商海氏的律師函,被品牌方投訴由于某款海氏烤箱的京東價格,低于李佳琦直播售價,違反了品牌方與李佳琦簽署的“底價協(xié)議”,要賠償巨額違約金。

褚三峰委屈地表示,此次補貼是其犧牲了整個毛利,由京東自掏腰包實現(xiàn)的。并直指李佳琦因一己私利,損害品牌商長期發(fā)展、傷害消費者最基本權(quán)益的“二選一”行為涉嫌違法,號召抵制“底價協(xié)議”霸王條款。

隨后,品牌方“海氏烤箱”發(fā)布聲明稱,海氏品牌沒有和李佳琦簽訂任何“底價協(xié)議”,且與京東京東簽署的協(xié)議中明確,京東采銷無權(quán)擅自修改價格,并強調(diào)京東調(diào)低價格后的損失,并非由京東補貼費用,而仍是由品牌承擔(dān)。

這邊兩相矛盾還未平息,抖音系超頭部主播“瘋狂小楊哥”又下場加入戰(zhàn)局。

就在海氏聲明發(fā)布幾小時后,在“瘋狂小楊哥”直播中途,由于商品比李佳琦直播間售價低,“被警告,不讓賣了”,引發(fā)大楊哥、小楊哥和七老板的怒懟。

小楊哥稱,李佳琦因怕別人比他售價低,于是與品牌方簽訂保價協(xié)議。大楊哥表示,自己直播間從來沒有保價協(xié)議,如果價格被破,受益的是消費者,說明自己價格沒砍好,需要繼續(xù)坎,也可以補貼紅包。

不惜站在臺前與李佳琦開戰(zhàn),甚至頂著品牌商家流失的風(fēng)險,足以見得京東、小楊哥們對李佳琦保價低價閉環(huán)忍無可忍。事后,京東還在直播間直接拉起“價低李佳琦直播間”的橫幅,挑選部分同日李佳琦售賣產(chǎn)品打出差價。

就在京東杠上李佳琦那兩天,業(yè)內(nèi)人士透露,部分主打淘天銷售的品牌竟然在京東上的銷量更好,這種情況前所未有。

雖然李佳琦所屬的美ONE公司,馬上否認了存在強制 “ 二選一 ”、“ 底價協(xié)議 ”行為,并稱李佳琦直播間商品的定價權(quán)在于品牌;但有媒體直接放出一份美 ONE 的合同細則,揭露其公司主播挾“底價”以令天下的現(xiàn)象。

合同附件條款中,明確標(biāo)明了最優(yōu)惠價格保證期限為直播前后60天(共121天),保證期內(nèi)促銷力度為保證范圍內(nèi)的同等條件下最大力度,并注明違約賠償金額為200萬元。

實際上,類似的“底價協(xié)議”,在業(yè)內(nèi)已成共識。不只是李佳琦,類似的保價要求,幾乎是主播和品牌方合作時開出的前提條件,只是李佳琦的話語權(quán)更強。

主播給商家保銷量,商家給主播保底價。李佳琦作為頭部主播中的絕對頂級,商家不給保價,就會失去這個宣傳力度最大、銷量最高、制造爆款最多的營銷渠道,試問誰又敢與其硬剛。

某種意義上來看,頭部主播制造底價保價霸權(quán),正是價格戰(zhàn)的始作俑者。尤以超頭部李佳琦為甚,以低價保價自重,實際上就是站在價格戰(zhàn)頂端,不斷加劇價格戰(zhàn)慘烈度。

大品牌往往覆蓋全渠道,一旦一個平臺給出最低價,便會與其他頭部主播、電商平臺,以及商家之間產(chǎn)生沖突,低價之爭自此產(chǎn)生。而對于中小品牌和新興品牌而言,如果不能靠低價獲得頭部主播青睞,出頭之路便會更加艱難。

正如大楊哥所言,在一個良性的市場競爭環(huán)境中,不同平臺的商品價格,靠平臺方各憑本事與品牌方談價,最終惠及的是更多消費者。頭部主播限定低價的行為,加之坑位費高、抽成高,增加了商家的成本,導(dǎo)致商家更加難以主動在其他渠道降價,使得頭部主播直播間以外渠道的商品價格被無形中抬高。

雖然消費者的消費場景必然受價格驅(qū)動,也有很多消費者在此次風(fēng)波中表示,并不關(guān)心平臺方的低價競爭,只是誰賣得便宜,便會到誰家購買。

然而,習(xí)慣守在頭部主播直播間蹲點搶拍的消費者畢竟是少數(shù),更多消費者仍然分散在多時段、多平臺購買,而頭部主播直播間的所謂“低價”,惠及的消費者有限,最終損害的仍然是絕大多數(shù)消費者的利益。

雖然李佳琦等頭部主播們作為營銷環(huán)節(jié),并不一定構(gòu)成壟斷,但如《上海市網(wǎng)絡(luò)直播營銷活動合規(guī)指引》就明確規(guī)定,直播間運營者不應(yīng)要求平臺內(nèi)經(jīng)營者簽訂“最低價協(xié)議”或其他不合理的排他性強制條款。

只有市場環(huán)境足夠公開,商業(yè)競爭足夠透明,流量霸權(quán)才有望轉(zhuǎn)化為流量普惠,進而實現(xiàn)以量抵價,為消費者創(chuàng)造更大的讓利空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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電商苦李佳琦久矣?

李佳琦低價爭議背后,凸顯了其日益膨脹的流量主導(dǎo)權(quán),正在對市場秩序發(fā)起沖擊。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|產(chǎn)業(yè)科技Pro

今年的雙11大幕已經(jīng)拉開,各大電商平臺紛紛爭搶低價首席,價格戰(zhàn)愈演愈烈。

京東前腳宣稱自己“真便宜”,天貓緊跟著便說自己“更便宜”,新興平臺也不甘落后,一時間各種補貼、直降、立減等活動層出不窮,比價火藥味刺鼻。

然而,價格戰(zhàn)沒打兩天,大家竟驚奇地發(fā)現(xiàn),李佳琦才是價格戰(zhàn)的始作俑者。李佳琦與品牌商之間的低價保價協(xié)議,在其他電商玩家看來,真是苦李佳琦久矣。

低價爭議涉及淘天、京東、抖音三方勢力,均由平臺內(nèi)個人發(fā)起。10月24日,京東采銷人員發(fā)表朋友圈,稱李佳琦與品牌方簽訂“底價協(xié)議”,涉嫌“二選一”。當(dāng)日晚間,抖音主播大小楊哥在直播期間公開喊話李佳琦,稱自己直播間很多商品被迫下架,只因價格比李佳琦賣得低。

隨后,有更多電商平臺包括主播,甚至廠商,在不同平臺站出訴苦,表示都有過被李佳琦斷貨、下架的經(jīng)歷。大有電商苦李佳琦久已之態(tài)。

經(jīng)產(chǎn)業(yè)科技向接近李佳琦團隊的業(yè)內(nèi)人士了解,李佳琦在對接品牌方時可能會有保價相關(guān)約定性條款,一般會設(shè)定保價周期,因為是低價保價,銷量會有保證。此外,為了銷量穩(wěn)定,李佳琦團隊一般不接新品,所選品要有六個月以上的銷量記錄?!澳憬o低價,他給你保量,他是淘寶唯一一個超頭部,你不給低價他可能就不要你的貨?!?/p>

所謂保價,就是消費者在其直播間購買的價格是最低的,前臺不能透出更低的價格。由于銷量有保證,多數(shù)品牌方還是愿意與其合作保價模式,也存在部分銷量好、利潤高的品牌,不愿意與其合作。

也正是因為保價觸及市場公平競爭底線,站在價格戰(zhàn)最頂端的李佳琦,成為眾矢之的。李佳琦低價爭議背后,也凸顯了其日益膨脹的流量主導(dǎo)權(quán),正在對市場秩序發(fā)起沖擊。

李佳琦的超頭部霸權(quán)

直播電商之所以能夠成為獨立于傳統(tǒng)電商平臺之外的又一主流營銷渠道,最核心的競爭力就是低價。

不同于傳統(tǒng)經(jīng)銷商,直播主播并不需要進貨、轉(zhuǎn)售,消費者可以跳過層層代理商、經(jīng)銷商和零售商,僅通過直播間從品牌廠商手中直接賣貨,而主播只負責(zé)替消費者“砍價”,替家商“吆喝”,從中賺取坑位費和抽成。

李佳琦,作為淘寶第一大頭部主播,擁有強大的粉絲群體,集客能力在所有平臺直播間中首屈一指,議價能力自然更高。尤其是在薇婭淡出直播圈之后,李佳琦的議價權(quán)更是只增不減。

無論是對品牌方的保價要挾,還是怒斥用戶”哪里貴了“,均能窺見李佳琦所行使的”流量霸權(quán)“。為了維持直播間流量,以及擴大引流,李佳琦又不得不將這種流量霸權(quán)運用極致,通過鎖定低價,贏得這場殘酷的價格戰(zhàn)。

以現(xiàn)在進行中的雙11為例。10月19日,李佳琦所屬的直播機構(gòu)美ONE宣布,今年大促主題為“低低低低低,雙十一先看李佳琦”。平臺方面提供官方直降、跨店滿減、“驚喜券”等;李佳琦直播間還會有互動抽獎、百元大額紅包,以及每天十幾輪紅包雨等。

對比天貓平臺,李佳琦直播間的確價格更低。如110ml+90ml自然堂極地精華露,天貓雙11券后售價320元;而李佳琦直播間鏈接顯示到手價格為299元,拍二單價低至265元。

就算商品售價相同,李佳琦直播間的附贈贈品也更多。同樣是售價299元的歐萊雅紫熨斗眼霜,天貓旗艦店的贈品是4件7.5ml同款眼霜,而李佳琦直播間在此基礎(chǔ)之上,還附贈5片黑精華面膜,價值140元。核算下來,依舊是李佳琦更劃算。

長期的低價策略,讓李佳琦本就龐大的粉絲群更加壯大,形成了高粘性的品牌效應(yīng),消費者對李佳琦直播間的信任度越來越高。

有網(wǎng)友表示,如果是在其他直播間刷到?jīng)]聽說過的新品牌,會直接刷走,但如果是在李佳琦直播間就更愿意花時間多了解。也有抖音平臺其他主播稱,就算直播間商品賣得比李佳琦便宜,但因推廣費用高,自己沒有流量沒有曝光,很少有人問津。

品牌方們雖然抱怨頭部主播坑位費貴、抽成高,但其他平臺的推廣效果都沒有頭部主播效果好。某美妝品牌工作人員表示,自己在京東一天的銷量,還沒有在李佳琦直播間十幾分鐘賣得多。

長此以往,品牌方為了獲取更多曝光度和銷量,自然會倒向李佳琦。手握流量與銷量的李佳琦,在參與價格戰(zhàn)時底氣更足,猶如這次雙十一打出了”五個低”。

不過,當(dāng)流量霸權(quán)開始干擾市場競爭秩序時,李佳琦屢試不爽的價格戰(zhàn)打法,也將面臨群起而攻的局面。

價格戰(zhàn)背后的獵手

風(fēng)起京東,直指李佳琦及背后的淘天。

京東自營烘焙組采銷人員褚三峰,在朋友圈發(fā)文稱,突然收到品牌商海氏的律師函,被品牌方投訴由于某款海氏烤箱的京東價格,低于李佳琦直播售價,違反了品牌方與李佳琦簽署的“底價協(xié)議”,要賠償巨額違約金。

褚三峰委屈地表示,此次補貼是其犧牲了整個毛利,由京東自掏腰包實現(xiàn)的。并直指李佳琦因一己私利,損害品牌商長期發(fā)展、傷害消費者最基本權(quán)益的“二選一”行為涉嫌違法,號召抵制“底價協(xié)議”霸王條款。

隨后,品牌方“海氏烤箱”發(fā)布聲明稱,海氏品牌沒有和李佳琦簽訂任何“底價協(xié)議”,且與京東京東簽署的協(xié)議中明確,京東采銷無權(quán)擅自修改價格,并強調(diào)京東調(diào)低價格后的損失,并非由京東補貼費用,而仍是由品牌承擔(dān)。

這邊兩相矛盾還未平息,抖音系超頭部主播“瘋狂小楊哥”又下場加入戰(zhàn)局。

就在海氏聲明發(fā)布幾小時后,在“瘋狂小楊哥”直播中途,由于商品比李佳琦直播間售價低,“被警告,不讓賣了”,引發(fā)大楊哥、小楊哥和七老板的怒懟。

小楊哥稱,李佳琦因怕別人比他售價低,于是與品牌方簽訂保價協(xié)議。大楊哥表示,自己直播間從來沒有保價協(xié)議,如果價格被破,受益的是消費者,說明自己價格沒砍好,需要繼續(xù)坎,也可以補貼紅包。

不惜站在臺前與李佳琦開戰(zhàn),甚至頂著品牌商家流失的風(fēng)險,足以見得京東、小楊哥們對李佳琦保價低價閉環(huán)忍無可忍。事后,京東還在直播間直接拉起“價低李佳琦直播間”的橫幅,挑選部分同日李佳琦售賣產(chǎn)品打出差價。

就在京東杠上李佳琦那兩天,業(yè)內(nèi)人士透露,部分主打淘天銷售的品牌竟然在京東上的銷量更好,這種情況前所未有。

雖然李佳琦所屬的美ONE公司,馬上否認了存在強制 “ 二選一 ”、“ 底價協(xié)議 ”行為,并稱李佳琦直播間商品的定價權(quán)在于品牌;但有媒體直接放出一份美 ONE 的合同細則,揭露其公司主播挾“底價”以令天下的現(xiàn)象。

合同附件條款中,明確標(biāo)明了最優(yōu)惠價格保證期限為直播前后60天(共121天),保證期內(nèi)促銷力度為保證范圍內(nèi)的同等條件下最大力度,并注明違約賠償金額為200萬元。

實際上,類似的“底價協(xié)議”,在業(yè)內(nèi)已成共識。不只是李佳琦,類似的保價要求,幾乎是主播和品牌方合作時開出的前提條件,只是李佳琦的話語權(quán)更強。

主播給商家保銷量,商家給主播保底價。李佳琦作為頭部主播中的絕對頂級,商家不給保價,就會失去這個宣傳力度最大、銷量最高、制造爆款最多的營銷渠道,試問誰又敢與其硬剛。

某種意義上來看,頭部主播制造底價保價霸權(quán),正是價格戰(zhàn)的始作俑者。尤以超頭部李佳琦為甚,以低價保價自重,實際上就是站在價格戰(zhàn)頂端,不斷加劇價格戰(zhàn)慘烈度。

大品牌往往覆蓋全渠道,一旦一個平臺給出最低價,便會與其他頭部主播、電商平臺,以及商家之間產(chǎn)生沖突,低價之爭自此產(chǎn)生。而對于中小品牌和新興品牌而言,如果不能靠低價獲得頭部主播青睞,出頭之路便會更加艱難。

正如大楊哥所言,在一個良性的市場競爭環(huán)境中,不同平臺的商品價格,靠平臺方各憑本事與品牌方談價,最終惠及的是更多消費者。頭部主播限定低價的行為,加之坑位費高、抽成高,增加了商家的成本,導(dǎo)致商家更加難以主動在其他渠道降價,使得頭部主播直播間以外渠道的商品價格被無形中抬高。

雖然消費者的消費場景必然受價格驅(qū)動,也有很多消費者在此次風(fēng)波中表示,并不關(guān)心平臺方的低價競爭,只是誰賣得便宜,便會到誰家購買。

然而,習(xí)慣守在頭部主播直播間蹲點搶拍的消費者畢竟是少數(shù),更多消費者仍然分散在多時段、多平臺購買,而頭部主播直播間的所謂“低價”,惠及的消費者有限,最終損害的仍然是絕大多數(shù)消費者的利益。

雖然李佳琦等頭部主播們作為營銷環(huán)節(jié),并不一定構(gòu)成壟斷,但如《上海市網(wǎng)絡(luò)直播營銷活動合規(guī)指引》就明確規(guī)定,直播間運營者不應(yīng)要求平臺內(nèi)經(jīng)營者簽訂“最低價協(xié)議”或其他不合理的排他性強制條款。

只有市場環(huán)境足夠公開,商業(yè)競爭足夠透明,流量霸權(quán)才有望轉(zhuǎn)化為流量普惠,進而實現(xiàn)以量抵價,為消費者創(chuàng)造更大的讓利空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。