文 | 另鏡 晨曦
編輯 | 陳秋
高通剛發(fā)布新一代旗艦芯片驍龍8 Gen 3，第二天小米新品發(fā)布會(huì)便緊隨而上。
10月26日晚間，一場(chǎng)主題為《跨越時(shí)刻》的小米澎湃OS 暨 Xiaomi 14系列新品發(fā)布會(huì)提前上演。在談及小米14系列產(chǎn)品時(shí)，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍很激動(dòng)，并用讓人印象深刻的詞來形容這次的升級(jí)——強(qiáng)悍到你無法想象、越級(jí)對(duì)標(biāo)iPhone15pro、比領(lǐng)先者還要優(yōu)秀。
具體而言，在性能方面，小米14系列這次搶到了第三代驍龍8移動(dòng)平臺(tái)的“首發(fā)”；在材料方面，小米14 Pro帶來歷時(shí)8年的全等深微曲屏，并創(chuàng)新采用了小米龍晶玻璃；在影像方面，小米14系列應(yīng)用徠卡光學(xué)Summilux鏡頭，主攝光圈提高至 /1.6，小米14 Pro也首次將可變光圈升級(jí)最高支持1024級(jí)。
到了大家關(guān)注的價(jià)格方面，小米14起步價(jià)為3999元，與上一代持平。雷軍表示，這次可能是最后一次將小米數(shù)字旗艦手機(jī)的價(jià)位卡在3999元。之所以這樣，他稱是為了有更多經(jīng)費(fèi)投入到研發(fā)上，把產(chǎn)品做的更好。
10月27日下午4時(shí)，一個(gè)北京朝陽區(qū)小米直營店員工告訴另鏡，現(xiàn)在鈦金屬特別版基本上搶不到，小米14、小米14pro都有，就是版本、顏色不太全了。對(duì)于為什么會(huì)出現(xiàn)缺貨情況，該小米直營店員工表示，是因這次新款手機(jī)更新較大，買的人多。而這次小米14系列備貨量已是非常足了，比小米13首銷的兩倍還多。
值得注意的是，除了數(shù)字旗艦手機(jī)發(fā)布外，整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)落在小米澎湃OS。雷軍宣布，集團(tuán)戰(zhàn)略正式從「手機(jī)X AIoT」升級(jí)為「人車家全生態(tài)」，以人為中心、將「人車家全生態(tài)」有機(jī)整合，承接新戰(zhàn)略的關(guān)鍵是小米澎湃OS。
小米澎湃OS經(jīng)過13年探索，歷時(shí)7年研發(fā)，參與的工程師超5000名。小米澎湃OS國內(nèi)版將于2023年12月分批推送，包括手機(jī)、平板、電視、攝像機(jī)等六大品類。
目前各大手機(jī)廠商都已構(gòu)建出自研操作系統(tǒng)，旨在抓住萬物互聯(lián)時(shí)代的紅利。華為的鴻蒙系統(tǒng)出現(xiàn)后，榮耀的MagicOS、OPPO的潘塔納爾系統(tǒng)，以及vivo即將發(fā)布的Origin OS 4系統(tǒng)，加上小米澎湃OS，自此國產(chǎn)主流手機(jī)廠商都擁有了自己的操作系統(tǒng)。
高端之戰(zhàn)越演越烈
手機(jī)是小米的基本盤，也是萬物互聯(lián)的重要抓手。不管是做金山、盤古架構(gòu)，還是現(xiàn)在小米，雷軍在外界眼中是頗具顛覆精神的企業(yè)家。
在如今手機(jī)高度同質(zhì)化的情況下，2021年12月，雷軍在小米12發(fā)布會(huì)上提出，要正式對(duì)標(biāo)蘋果，并要在未來一步步超越蘋果。他還稱，未來五年小米將投入1000億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，死磕硬核科技。
現(xiàn)實(shí)情況并不樂觀。今年8月，雷軍在年度演講中透露，小米的高端探索是從小米10開始，剛開始很順，首戰(zhàn)告捷。但緊接著，小米11就遭遇重大挫折。大家憋了一口氣，花很大力氣做小米12，但還是不達(dá)預(yù)期。大家沒想到做高端這么難，更沒想到投入這么大，沮喪的情緒在公司里彌漫開來。
但彼時(shí)的雷軍仍然覺得，只有做高端，才能倒逼在技術(shù)上尋求突破。自此，小米正式把“高端化”定為集團(tuán)戰(zhàn)略。
圖片為小米14pro拍攝
但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣在奔跑。為奪回蘋果搶走的高端手機(jī)市場(chǎng)份額，華為近期秀出一波操作，Mate60系列、Mate X5折疊屏發(fā)布會(huì)沒開直接上預(yù)售，并且在隨后又退出了全新超高端品牌“非凡大師”，賺足了眼球。
而兩者對(duì)標(biāo)的蘋果，似乎正要走下神壇。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2023年Q3全球智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)下跌1%，下滑勢(shì)頭有所減緩。
在全球前五手機(jī)品牌中，三星、蘋果、OPPO連續(xù)下滑，小米、傳音的市占率實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，率先受益全球市場(chǎng)復(fù)蘇，其中小米以14%的份額排名第三，市場(chǎng)份額達(dá)到2021Q3以來新高。
中信建投近日研報(bào)指出，BCI數(shù)據(jù)顯示，9月以來多數(shù)周內(nèi)，國內(nèi)手機(jī)的周度總銷量同比增速已轉(zhuǎn)正。蘋果手機(jī)銷量同比持平，華為是9月以來增長(zhǎng)勢(shì)頭最強(qiáng)的廠商，8月29日“先鋒計(jì)劃”發(fā)布Mate60系列新機(jī)發(fā)布后，華為手機(jī)銷量迎來快速增長(zhǎng)，近四周同比增速分別達(dá)到91%、46%、83%和95%，華為份額也由Mate60系列發(fā)布前的10%左右增長(zhǎng)至19.4%，位居市場(chǎng)第一；
受益于9月26日發(fā)布的新機(jī)Redmi note13 Pro，產(chǎn)品上市的前兩周，小米手機(jī)銷量同比增速分別達(dá)到81%和44%，當(dāng)前小米14系列發(fā)布在即，市場(chǎng)江湖或?qū)⒃俅紊儭?/p>
目前國內(nèi)廠商進(jìn)入高端領(lǐng)域，除在高端旗艦系列做足功夫，加碼折疊屏手機(jī)更是重要機(jī)遇和創(chuàng)新賽道。折疊屏手機(jī)的普及也開始進(jìn)入快車道，“厚、重、貴” 痛點(diǎn)正在被逐漸解決。
IDC最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國折疊屏手機(jī)市場(chǎng)延續(xù)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，出貨量達(dá)到196萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)90.4%。
談到榮耀，早在2018年，榮耀總裁趙明在媒體采訪時(shí)表示，其與小米之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了，榮耀的新目標(biāo)是2020年全球第五、國內(nèi)市場(chǎng)第三。
小米和榮耀經(jīng)常被外界拿來做比較，但此時(shí)趙明的態(tài)度表明，榮耀已不把小米列為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。彼時(shí)，據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)查公司賽諾報(bào)告，2018年上半年榮耀手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)8%，達(dá)2605萬臺(tái)，超過小米的2463萬臺(tái)；銷售額378億元，超過小米的322億元。
此前華為缺席高端市場(chǎng)，榮耀“離開”華為，便開始挑戰(zhàn)高端市場(chǎng)。從榮耀50系列到Magic3系列亮相，榮耀算是打開了高端市場(chǎng)的口子，也開啟了與蘋果PK的進(jìn)程。
而這幾年，榮耀更是加大力度，在產(chǎn)品力、定價(jià)、渠道等方面都有所把控，加上近期在折疊屏市場(chǎng)的成功，讓其在高端市場(chǎng)有了一席之地。
IDC指出，今年第三季度，榮耀時(shí)隔四個(gè)季度，以19.3%的市場(chǎng)份額再次回到國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一。600美元以上高端市場(chǎng)憑借3款折疊新品份額明顯增長(zhǎng)。
近年來，OPPO打造了差異化旗艦產(chǎn)品組合，“影像+折疊屏”雙旗艦高端策略。今年10月19日，OPPO發(fā)布Find N3，OPPO旗下品牌一加也在海外推出了首款折疊屏手機(jī)——一加Open；vivo則是持續(xù)提升X系列產(chǎn)品力，今年4月20日，vivo發(fā)布新一代旗艦折疊屏vivo X Fold2和首款豎折小旗艦vivo X Flip。
IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，OPPO位居國內(nèi)市場(chǎng)出貨量第二，市場(chǎng)份額16.2%。新品Find N3 Flip系列幫助OPPO在豎折折疊屏手機(jī)市場(chǎng)份額排名第一。vivo國內(nèi)市場(chǎng)第三季度處于第四位，市場(chǎng)份額15.7%。
IDC指出，豎折產(chǎn)品X Flip市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)步提升。但vivo該季度處于調(diào)整階段，無太多新品發(fā)布，為下個(gè)季度的新款旗艦系列上市做準(zhǔn)備。
靠澎湃OS能否破局？
從手機(jī)、平板、音箱、家電到汽車，再到操作系統(tǒng)，雷軍將萬物互聯(lián)的人車家生態(tài)操作系統(tǒng)擺在大眾眼前——澎湃OS。
從2010年小米創(chuàng)辦之初的MIUI開始，小米澎湃OS經(jīng)過13年探索，歷時(shí)7年研發(fā)，參與的工程師超過5000名。2017年，小米自研的Vela OS發(fā)布，逐步統(tǒng)一IoT（物聯(lián)網(wǎng)）設(shè)備生態(tài)。
2019年，小米并行研發(fā)純自研通用系統(tǒng)Mina OS。2021年，小米開啟了車機(jī)OS的研發(fā)。2022年初，小米統(tǒng)一MIUI、Vela、Mina、車機(jī)OS四個(gè)系統(tǒng)的軟件架構(gòu)，至此小米的操作系統(tǒng)底層合并完成。
雷軍介紹，從架構(gòu)設(shè)計(jì)之初就明確了五個(gè)目標(biāo)：一是每個(gè)獨(dú)立設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)最佳性能表現(xiàn)；二是更加便捷高效的跨端連接；三是成為生態(tài)智能大腦，為用戶提供主動(dòng)智能服務(wù)；四是實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備全系統(tǒng)隱私安全的堅(jiān)固防護(hù)，更加便捷高效的連接；五是堅(jiān)持建設(shè)開放生態(tài)。
具體應(yīng)用時(shí)間，小米14系列將出廠首發(fā)小米澎湃OS穩(wěn)定版。其他設(shè)備方面，國內(nèi)版首批設(shè)備（包括手機(jī)、平板、電視、手表、音箱、攝像機(jī)六種設(shè)備）將于12月推送澎湃OS正式版；國際版首批設(shè)備則將于2024年一季度開始推送。
在研發(fā)投入方面，雷軍表示，2022年小米研發(fā)投入162億元，相當(dāng)于全國研發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入的0.53%，小米2023年總研發(fā)投入將超200億元。雷軍承諾，小米未來五年研發(fā)投入將超1000億元。
業(yè)內(nèi)看來，小米發(fā)布自研系統(tǒng)，或受華為的影響，也或是為了明年汽車上市預(yù)熱。小米澎湃OS并未完全擺脫安卓的影子，也不是完全自研。
雷軍表示，小米澎湃OS是基于深度進(jìn)化的Android以及自研的Vela系統(tǒng)的融合。雷軍還透露，小米汽車目前進(jìn)展非常順利，2024年上半年正式上市。
而目前國內(nèi)主流手機(jī)品牌都在做自己的系統(tǒng)，備受外界關(guān)注的是華為系統(tǒng)，在今年華為秋季新品發(fā)布會(huì)上，華為終端CEO余承東表示，HarmonyOS 4發(fā)布后一個(gè)多月的時(shí)間，升級(jí)用戶已經(jīng)超過6千萬，成為史上升級(jí)速度最快的HarmonyOS版本。
其他國內(nèi)主流手機(jī)品牌也并未缺位，OPPO發(fā)布的潘塔納爾系統(tǒng)、榮耀發(fā)布的MagicOS，以及11月1日vivo也即將發(fā)布的Origin OS 4系統(tǒng)。
天使投資人、互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤告訴另鏡，國產(chǎn)品牌做自研操作系統(tǒng)的原因有諸多方面。首先，國產(chǎn)品牌開發(fā)自研操作系統(tǒng)可減少對(duì)外部供應(yīng)鏈的依賴，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自主可控能力；
其次，自研操作系統(tǒng)可幫助手機(jī)廠商構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，為用戶提供更多豐富的應(yīng)用和服務(wù)，增加用戶粘性和忠誠度，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，自研操作系統(tǒng)還可以降低對(duì)外部供應(yīng)鏈的依賴，減少對(duì)第三方操作系統(tǒng)的授權(quán)費(fèi)用。這樣可以減少成本，提高利潤率，并增強(qiáng)手機(jī)廠商在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
但市場(chǎng)不乏一些質(zhì)疑的聲音，因做操作系統(tǒng)不僅需要投入大量的研發(fā)資金、人力和時(shí)間，還要能吸引到足夠數(shù)量的軟硬件合作伙伴接入，同時(shí)要克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和用戶習(xí)慣等諸多挑戰(zhàn)。
“如果大家都做自研操作系統(tǒng)，對(duì)未來手機(jī)的格局可能會(huì)產(chǎn)生一定影響。首先，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，不同品牌的自研操作系統(tǒng)之間將形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，用戶將有更多的選擇。其次，生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)將成關(guān)鍵，自研操作系統(tǒng)需建立起一個(gè)完整的應(yīng)用生態(tài)，吸引開發(fā)者和合作伙伴的支持。這將是一個(gè)相對(duì)初期的過程，需時(shí)間和努力來培育?！?郭濤說。