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沃爾瑪代工廠沖刺IPO六年仍未成,自主品牌占比僅5.33%

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沃爾瑪代工廠沖刺IPO六年仍未成,自主品牌占比僅5.33%

營收近乎全為外銷,客戶高度集中存風險。

文|子彈財經(jīng)  左星月

編輯|胡芳潔

美編 | 吳宜忠

審核 | 頌文

“懶人經(jīng)濟”盛行,空氣炸鍋、煮蛋器、豆?jié){機等小家電,因體積小、易操作、可縮短家務時間等優(yōu)勢,不斷在網(wǎng)絡上掀起消費熱潮。

近期,為沃爾瑪、飛利浦、亞馬遜等品牌進行家電代工的湖北香江電器股份有限公司(以下簡稱:“香江電器”)抓住這股風潮,正在加速奔向資本市場。

公開資料顯示,香江電器2013年便開始IPO規(guī)劃,并于2017年正式接受上市輔導,然而在2020年和2021年3月兩度終止上市輔導。

直到2022年6月,香江電器才與國金證券簽署保薦和承銷協(xié)議,2022年7月遞交招股書。

2023年9月27日,香江電器在深交所更新上市審核動態(tài),披露了最新招股書以及審核問詢函回復。

招股書顯示,香江電器擬公開發(fā)行6821.98萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%;預計募集資金5.76億元,主要用于品質(zhì)生活家居用品建設項目、研發(fā)中心建設項目以及補充流動資金。

然而,作為國內(nèi)規(guī)模較大的小家電用品出口制造商之一,香江電器以ODM、OEM代加工業(yè)務為主,自主品牌體量小,外銷收入高達99%。此外,公司實控人控股集中、客戶集中度較高,供應商資質(zhì)也存在較大疑問。

1、實控人高度控股,四賣子公司給香江電器

香江電器的實際控制人潘允,在產(chǎn)品代工領域已經(jīng)深耕多年。

1990年,因看好家居用品行業(yè)的業(yè)務發(fā)展前景,潘允成立了深圳香江塑料制品有限公司(以下簡稱“香江塑料”),通過經(jīng)營氣泡袋、化妝盒、鏡子等包裝類和塑膠類產(chǎn)品進軍家居用品行業(yè),為客戶提供OEM加工服務。

1995年,香江塑料主要產(chǎn)品擴展至油炸鍋、電蒸鍋、電子秤等。2012年,潘允聯(lián)合其他十一名創(chuàng)始股東共同設立了香江電器。

不過,在香江電器,潘允依然擁有絕對的話語權。截至招股書簽署日,潘允直接和間接合計持有香江電器1.65億股,占公司總股本的80.75%;潘允之子GUANGSHEPAN通過蘄春華鈺間接持有公司1600萬股,占公司總股本的7.82%;兩人合計控制88.57%的股份,為實際控制人。

圖 / 香江電器招股書

一直以來,實控人持股過于集中被視為完善上市公司治理結構的絆腳石。家族式企業(yè)在迅速決策、執(zhí)行力等方面存在優(yōu)勢,但在資源優(yōu)化配置、建立合理的人才結構等方面卻存在弊端,更有甚者會影響公司的重大決策,損害其他小股東的權益。

「子彈財經(jīng)」注意到,股權集中的潘允父子,在香江電器沖刺IPO前,通過四次售賣子公司來獲取資金。

招股書顯示,2016年12月,潘允控制的艾格麗投資將旗下公司益諾威、愛思杰和遠特信分別以3792.98萬元、958.50萬元和963萬元的價格轉讓給香江電器。

審計基準日至股權轉讓協(xié)議簽署日期間,益諾威實施現(xiàn)金分紅1348.03萬元,愛思杰現(xiàn)金分紅6205.03萬元,遠特信現(xiàn)金分紅1.22億元。

同時,潘允之子GUANGSHEPAN還將其持有的威麥絲100%股權以155萬美元的價格轉讓給香江電器。

圖 / 香江電器招股書

可見,在2017年香江電器準備IPO前夕,潘允父子就通過向其售賣子公司大賺一筆。

招股書顯示,潘允承諾,“鎖定期屆滿后的兩年內(nèi),在不違反相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件之規(guī)定以及本人作出的其他公開承諾前提下,本人存在適當減持發(fā)行人股份的可能”。

雖然并沒有披露明確的減持計劃,但公司還沒上市,實控人父子就有減持意向,是否不看好公司今后的發(fā)展?其中的目的還需要潘允進一步解釋。

2、外銷收入高達99%,自主品牌體量小

招股書披露,香江電器主營產(chǎn)品有電器類家居用品和非電器類家居用品兩大類,其中電器類主要包括電熱類、電動類、電子類等多系列小家電產(chǎn)品,涵蓋電烤爐、攪拌器、打蛋器、電子秤等;非電器類包括花園水管及其他。

2020年-2023年上半年(以下簡稱“報告期”),香江電器靠賣家居用品實現(xiàn)營業(yè)收入14.78億元、14.89億元、11.03億元、5.60億元;同期歸母凈利潤分別為8867.72萬元、7190.31萬元、9079.06萬元、7171.08萬元。2022年和2023年上半年,公司營業(yè)收入持續(xù)下降,同比降幅分別為25.92%、4.44%。

圖 / wind

值得注意的是,成立多年,香江電器一直是以代工模式為主。(編者按:ODM為原始設計制造商,是由采購方委托制造方提供從研發(fā)、設計到生產(chǎn)、后期維護的全部服務,而由采購方負責銷售的生產(chǎn)方式。OEM為原始設備制造商,指制造方根據(jù)采購方的要求,完全依照采購方的設計來進行制造加工,由采購方負責銷售的生產(chǎn)方式)

報告期內(nèi),香江電器ODM/OEM業(yè)務占主營業(yè)務收入比重分別高達93.81%、93.65%、94.41%和94.67%。

圖 / 香江電器招股書

與此同時,香江電器為提升全球知名度、實施國際化戰(zhàn)略,2013年開始創(chuàng)設“Weighmax威麥絲”、“Accuteck”、“Aigoli艾格麗”等自主品牌。

不過,香江電器自主品牌尚未有較大起色。報告期內(nèi),香江電器自主品牌的收入占比僅為6.19%、6.35%、5.59%和5.33%。

然而,不管是ODM模式還是OEM模式,都是走代工貼牌路線。在此路線下,公司的議價能力、抗風險能力、毛利率都相對較低,且無法積累品牌資產(chǎn)。

報告期內(nèi),公司以ODM/OEM業(yè)務模式銷售產(chǎn)品的毛利率分別為20.68%、18.48%、21.71%和27.24%,普遍低于同期以OBM(工廠經(jīng)營自有品牌)業(yè)務模式銷售產(chǎn)品的毛利率37.22%、25.82%、34.68%和43.24%。

值得注意的是,香江電器不僅業(yè)務模式依靠代工,收入來源還十分依賴外銷。香江電器生產(chǎn)的大部分代工產(chǎn)品都銷售給境外的品牌商,公司與沃爾瑪、飛利浦、SEB、亞馬遜、家樂福等全球知名品牌商建立了合作關系。

報告期內(nèi),公司的外銷收入分別為14.19億元、14.66億元、10.88億元和5.54億元,占營業(yè)收入的比例分別為96.81%、99.05%、99.21%和99.53%。

圖 / 香江電器招股書

高度依賴外銷,使得香江電器業(yè)務受國際貿(mào)易匯率波動等影響較大,具備較高風險。2023年上半年,香江電器營業(yè)收入下滑,就受到2022年以來歐美地區(qū)通貨膨脹影響。

因此,如何降低匯率波動的風險、擴展內(nèi)銷渠道,是香江電器今后需要考慮的問題。

3、客戶高度集中,供應商資質(zhì)存疑

「子彈財經(jīng)」注意到,受外銷以及依賴代工模式的影響,香江電器的客戶集中度風險也較為突出。

報告期內(nèi),香江電器向前五名客戶的銷售收入分別為9.76億元、9.24億元、6.85億元和4.03億元,占主營業(yè)務收入比重分別高達66.57%、62.43%、62.41%和72.32%。

圖 / 香江電器招股書

其中,Telebrands、沃爾瑪、HamiltonBeach和Sensio長期位列前五大客戶之中。

盡管公司與主要客戶建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系,且多為優(yōu)質(zhì)客戶,但這也導致公司對特定客戶的高依賴性。若公司與主要客戶的合作因自身原因、市場競爭環(huán)境等發(fā)生重大不利變化,而導致對公司產(chǎn)品的采購需求下降,將會對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

香江電器的產(chǎn)品主要銷往國外,但公司原材料主要向境內(nèi)供應商采購。招股書披露,香江電器主要采購包括五金配件、塑膠原料、電子元器件、包裝材料、金屬原料等材料以及生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)。

報告期內(nèi),香江電器向前五名供應商采購金額分別為2.05億元、2.33億元、1.04億元、7312.78萬元,占原材料采購比分別為24.08%、27.63%、19.41%、27.41%。

圖 / 香江電器招股書

然而,「子彈財經(jīng)」注意到,香江電器的第一和第二大供應商資質(zhì)存疑。

其中,順良發(fā)工業(yè)(深圳)有限公司(以下簡稱“順良發(fā)”)2020年是香江電器第二大供應商,2021年-2023年上半年為公司第一大供應商。

公開資料顯示,順良發(fā)成立于2016年5月,陳煥良持有100%股權,報告期內(nèi),公司向順良發(fā)采購布料類金額分別為5445.61萬元、7806.85萬元、3939.15萬元和3465.15萬元。

天眼查顯示,順良發(fā)注冊資本2000萬元,實繳資本不明,目前的參保人數(shù)為15人。

圖 / 天眼查

而企查查顯示,2020年-2022年期間,順良發(fā)的參保人數(shù)為0人,疑似是一家“空殼”公司。

圖 / 企查查

此外,香江電器2020年第一大供應商、2021年-2022年第二大供應商深圳市嘉志貿(mào)易有限公司(以下簡稱“嘉志貿(mào)易”),也存在類似的情況,其注冊資本為1000萬元,實繳資本100萬元,公司人員規(guī)模少于50人,參保人數(shù)僅有7人。

圖 / 天眼查

招股書中披露,順良發(fā)的業(yè)務規(guī)模為7800萬元左右,嘉志貿(mào)易業(yè)務規(guī)模1億元左右。但一般而言,一家公司的實繳資本、參保人數(shù)某種程度上是能夠反映出該公司的真實的償債能力和經(jīng)營情況。

那么,人員規(guī)模、實繳資本較小的順良發(fā)和嘉志貿(mào)易又如何滿足香江電器上千萬元的采購呢?此舉還需香江電器進一步解釋。

從開始規(guī)劃IPO,到如今過第二輪審核問詢,自主品牌難有起色,客戶集中度風險突出,以代工和外銷為主的香江電器此次能否成功上市,「子彈財經(jīng)」將持續(xù)關注。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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沃爾瑪代工廠沖刺IPO六年仍未成,自主品牌占比僅5.33%

營收近乎全為外銷,客戶高度集中存風險。

文|子彈財經(jīng)  左星月

編輯|胡芳潔

美編 | 吳宜忠

審核 | 頌文

“懶人經(jīng)濟”盛行,空氣炸鍋、煮蛋器、豆?jié){機等小家電,因體積小、易操作、可縮短家務時間等優(yōu)勢,不斷在網(wǎng)絡上掀起消費熱潮。

近期,為沃爾瑪、飛利浦、亞馬遜等品牌進行家電代工的湖北香江電器股份有限公司(以下簡稱:“香江電器”)抓住這股風潮,正在加速奔向資本市場。

公開資料顯示,香江電器2013年便開始IPO規(guī)劃,并于2017年正式接受上市輔導,然而在2020年和2021年3月兩度終止上市輔導。

直到2022年6月,香江電器才與國金證券簽署保薦和承銷協(xié)議,2022年7月遞交招股書。

2023年9月27日,香江電器在深交所更新上市審核動態(tài),披露了最新招股書以及審核問詢函回復。

招股書顯示,香江電器擬公開發(fā)行6821.98萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%;預計募集資金5.76億元,主要用于品質(zhì)生活家居用品建設項目、研發(fā)中心建設項目以及補充流動資金。

然而,作為國內(nèi)規(guī)模較大的小家電用品出口制造商之一,香江電器以ODM、OEM代加工業(yè)務為主,自主品牌體量小,外銷收入高達99%。此外,公司實控人控股集中、客戶集中度較高,供應商資質(zhì)也存在較大疑問。

1、實控人高度控股,四賣子公司給香江電器

香江電器的實際控制人潘允,在產(chǎn)品代工領域已經(jīng)深耕多年。

1990年,因看好家居用品行業(yè)的業(yè)務發(fā)展前景,潘允成立了深圳香江塑料制品有限公司(以下簡稱“香江塑料”),通過經(jīng)營氣泡袋、化妝盒、鏡子等包裝類和塑膠類產(chǎn)品進軍家居用品行業(yè),為客戶提供OEM加工服務。

1995年,香江塑料主要產(chǎn)品擴展至油炸鍋、電蒸鍋、電子秤等。2012年,潘允聯(lián)合其他十一名創(chuàng)始股東共同設立了香江電器。

不過,在香江電器,潘允依然擁有絕對的話語權。截至招股書簽署日,潘允直接和間接合計持有香江電器1.65億股,占公司總股本的80.75%;潘允之子GUANGSHEPAN通過蘄春華鈺間接持有公司1600萬股,占公司總股本的7.82%;兩人合計控制88.57%的股份,為實際控制人。

圖 / 香江電器招股書

一直以來,實控人持股過于集中被視為完善上市公司治理結構的絆腳石。家族式企業(yè)在迅速決策、執(zhí)行力等方面存在優(yōu)勢,但在資源優(yōu)化配置、建立合理的人才結構等方面卻存在弊端,更有甚者會影響公司的重大決策,損害其他小股東的權益。

「子彈財經(jīng)」注意到,股權集中的潘允父子,在香江電器沖刺IPO前,通過四次售賣子公司來獲取資金。

招股書顯示,2016年12月,潘允控制的艾格麗投資將旗下公司益諾威、愛思杰和遠特信分別以3792.98萬元、958.50萬元和963萬元的價格轉讓給香江電器。

審計基準日至股權轉讓協(xié)議簽署日期間,益諾威實施現(xiàn)金分紅1348.03萬元,愛思杰現(xiàn)金分紅6205.03萬元,遠特信現(xiàn)金分紅1.22億元。

同時,潘允之子GUANGSHEPAN還將其持有的威麥絲100%股權以155萬美元的價格轉讓給香江電器。

圖 / 香江電器招股書

可見,在2017年香江電器準備IPO前夕,潘允父子就通過向其售賣子公司大賺一筆。

招股書顯示,潘允承諾,“鎖定期屆滿后的兩年內(nèi),在不違反相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件之規(guī)定以及本人作出的其他公開承諾前提下,本人存在適當減持發(fā)行人股份的可能”。

雖然并沒有披露明確的減持計劃,但公司還沒上市,實控人父子就有減持意向,是否不看好公司今后的發(fā)展?其中的目的還需要潘允進一步解釋。

2、外銷收入高達99%,自主品牌體量小

招股書披露,香江電器主營產(chǎn)品有電器類家居用品和非電器類家居用品兩大類,其中電器類主要包括電熱類、電動類、電子類等多系列小家電產(chǎn)品,涵蓋電烤爐、攪拌器、打蛋器、電子秤等;非電器類包括花園水管及其他。

2020年-2023年上半年(以下簡稱“報告期”),香江電器靠賣家居用品實現(xiàn)營業(yè)收入14.78億元、14.89億元、11.03億元、5.60億元;同期歸母凈利潤分別為8867.72萬元、7190.31萬元、9079.06萬元、7171.08萬元。2022年和2023年上半年,公司營業(yè)收入持續(xù)下降,同比降幅分別為25.92%、4.44%。

圖 / wind

值得注意的是,成立多年,香江電器一直是以代工模式為主。(編者按:ODM為原始設計制造商,是由采購方委托制造方提供從研發(fā)、設計到生產(chǎn)、后期維護的全部服務,而由采購方負責銷售的生產(chǎn)方式。OEM為原始設備制造商,指制造方根據(jù)采購方的要求,完全依照采購方的設計來進行制造加工,由采購方負責銷售的生產(chǎn)方式)

報告期內(nèi),香江電器ODM/OEM業(yè)務占主營業(yè)務收入比重分別高達93.81%、93.65%、94.41%和94.67%。

圖 / 香江電器招股書

與此同時,香江電器為提升全球知名度、實施國際化戰(zhàn)略,2013年開始創(chuàng)設“Weighmax威麥絲”、“Accuteck”、“Aigoli艾格麗”等自主品牌。

不過,香江電器自主品牌尚未有較大起色。報告期內(nèi),香江電器自主品牌的收入占比僅為6.19%、6.35%、5.59%和5.33%。

然而,不管是ODM模式還是OEM模式,都是走代工貼牌路線。在此路線下,公司的議價能力、抗風險能力、毛利率都相對較低,且無法積累品牌資產(chǎn)。

報告期內(nèi),公司以ODM/OEM業(yè)務模式銷售產(chǎn)品的毛利率分別為20.68%、18.48%、21.71%和27.24%,普遍低于同期以OBM(工廠經(jīng)營自有品牌)業(yè)務模式銷售產(chǎn)品的毛利率37.22%、25.82%、34.68%和43.24%。

值得注意的是,香江電器不僅業(yè)務模式依靠代工,收入來源還十分依賴外銷。香江電器生產(chǎn)的大部分代工產(chǎn)品都銷售給境外的品牌商,公司與沃爾瑪、飛利浦、SEB、亞馬遜、家樂福等全球知名品牌商建立了合作關系。

報告期內(nèi),公司的外銷收入分別為14.19億元、14.66億元、10.88億元和5.54億元,占營業(yè)收入的比例分別為96.81%、99.05%、99.21%和99.53%。

圖 / 香江電器招股書

高度依賴外銷,使得香江電器業(yè)務受國際貿(mào)易匯率波動等影響較大,具備較高風險。2023年上半年,香江電器營業(yè)收入下滑,就受到2022年以來歐美地區(qū)通貨膨脹影響。

因此,如何降低匯率波動的風險、擴展內(nèi)銷渠道,是香江電器今后需要考慮的問題。

3、客戶高度集中,供應商資質(zhì)存疑

「子彈財經(jīng)」注意到,受外銷以及依賴代工模式的影響,香江電器的客戶集中度風險也較為突出。

報告期內(nèi),香江電器向前五名客戶的銷售收入分別為9.76億元、9.24億元、6.85億元和4.03億元,占主營業(yè)務收入比重分別高達66.57%、62.43%、62.41%和72.32%。

圖 / 香江電器招股書

其中,Telebrands、沃爾瑪、HamiltonBeach和Sensio長期位列前五大客戶之中。

盡管公司與主要客戶建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系,且多為優(yōu)質(zhì)客戶,但這也導致公司對特定客戶的高依賴性。若公司與主要客戶的合作因自身原因、市場競爭環(huán)境等發(fā)生重大不利變化,而導致對公司產(chǎn)品的采購需求下降,將會對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

香江電器的產(chǎn)品主要銷往國外,但公司原材料主要向境內(nèi)供應商采購。招股書披露,香江電器主要采購包括五金配件、塑膠原料、電子元器件、包裝材料、金屬原料等材料以及生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)。

報告期內(nèi),香江電器向前五名供應商采購金額分別為2.05億元、2.33億元、1.04億元、7312.78萬元,占原材料采購比分別為24.08%、27.63%、19.41%、27.41%。

圖 / 香江電器招股書

然而,「子彈財經(jīng)」注意到,香江電器的第一和第二大供應商資質(zhì)存疑。

其中,順良發(fā)工業(yè)(深圳)有限公司(以下簡稱“順良發(fā)”)2020年是香江電器第二大供應商,2021年-2023年上半年為公司第一大供應商。

公開資料顯示,順良發(fā)成立于2016年5月,陳煥良持有100%股權,報告期內(nèi),公司向順良發(fā)采購布料類金額分別為5445.61萬元、7806.85萬元、3939.15萬元和3465.15萬元。

天眼查顯示,順良發(fā)注冊資本2000萬元,實繳資本不明,目前的參保人數(shù)為15人。

圖 / 天眼查

而企查查顯示,2020年-2022年期間,順良發(fā)的參保人數(shù)為0人,疑似是一家“空殼”公司。

圖 / 企查查

此外,香江電器2020年第一大供應商、2021年-2022年第二大供應商深圳市嘉志貿(mào)易有限公司(以下簡稱“嘉志貿(mào)易”),也存在類似的情況,其注冊資本為1000萬元,實繳資本100萬元,公司人員規(guī)模少于50人,參保人數(shù)僅有7人。

圖 / 天眼查

招股書中披露,順良發(fā)的業(yè)務規(guī)模為7800萬元左右,嘉志貿(mào)易業(yè)務規(guī)模1億元左右。但一般而言,一家公司的實繳資本、參保人數(shù)某種程度上是能夠反映出該公司的真實的償債能力和經(jīng)營情況。

那么,人員規(guī)模、實繳資本較小的順良發(fā)和嘉志貿(mào)易又如何滿足香江電器上千萬元的采購呢?此舉還需香江電器進一步解釋。

從開始規(guī)劃IPO,到如今過第二輪審核問詢,自主品牌難有起色,客戶集中度風險突出,以代工和外銷為主的香江電器此次能否成功上市,「子彈財經(jīng)」將持續(xù)關注。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。