文|邁點
近年來,酒店拍賣新聞層出不窮,酒店投資市場相當(dāng)活躍。據(jù)邁點研究院不完全統(tǒng)計,2023年1-9月共有323家酒店進(jìn)入拍賣流程,其中不乏費爾蒙、喜來登、寶格麗等國際奢牌。頻發(fā)的國際高端酒店拍賣背后的原因及隱情,引人深思。
1、走上“拍賣之路”的國際奢牌酒店們
寶格麗酒店
10月11日,華僑城(亞洲)公告稱,擬出售的資產(chǎn)為酒店房產(chǎn)主體及其他建筑,標(biāo)的底價為24.3億元。根據(jù)公告,此次出售酒店為上海寶格麗酒店,其位于上海市靜安區(qū)山西北路108弄5-8、11、16-18號以及山西北路96、98、112、116、120、126號等。
上海寶格麗酒店由意大利著名的建筑事務(wù)所Antonio Citterio Patricia Viel來打造,酒店擁有82間客房及套房,其中包括19間酒店甄選套房。酒店基礎(chǔ)房型的起步價要5800元,房價已經(jīng)超越郊區(qū)的養(yǎng)云安縵,正式成為了上海市區(qū)最貴的酒店。
與上海艾迪遜酒店的ROOF酒吧、上海半島酒店的艾利爵士一樣,上海寶格麗酒店47層的酒吧和意大利餐廳同樣是社交媒體上最為顯眼的存在,48層戶外露臺可以俯瞰上海標(biāo)志性的外灘景觀。
北京威斯汀大飯店
據(jù)中國金茂10月17日發(fā)布的公告信息顯示,渤海潤澤在公開掛牌程序中以人民幣28.01億元的代價投得金茂北京置業(yè)100%的股權(quán)。10月17日公告發(fā)布當(dāng)天,中國金茂全資附屬公司上海金茂與渤海潤澤已經(jīng)就出售事項簽訂產(chǎn)權(quán)交易合同。
此次被出售的金茂北京置業(yè)成立于2007年6月25日,注冊資本為人民幣16億元,被出售前是由上海金茂全資擁有。金茂北京置業(yè)主要持有金茂北京威斯汀大飯店,該酒店為一家五星級酒店,于2008年開業(yè),擁有550間客房及套房。
北京威斯汀大飯店坐落于京城中心商務(wù)區(qū)的北京第三使館區(qū)內(nèi),酒店內(nèi)為北京環(huán)球影城度假區(qū)直通車始發(fā)站,車程僅35分鐘可至北京環(huán)球影城度假區(qū),約1分鐘步行至地鐵亮馬橋橋站A口旁,步行約15分鐘可達(dá)大型商場和酒吧。酒店共有11間會議室,總面積達(dá)1400平方米。
南京金奧費爾蒙酒店
2023年初,南京金奧費爾蒙酒店在阿里資產(chǎn)拍賣網(wǎng)站上,以 13.86 億元的底價進(jìn)行拍賣。據(jù)了解,此前金奧費爾蒙酒店也曾在拍賣網(wǎng)站上被招商推介,但一直無意向人接手,于是才有了這次的司法拍賣。
該酒店坐落在南京河西元通東北角,62 層高的大樓非常引人注目。緊鄰河西新城中央公園,距離河西新城行政中心不到1000米。酒店包含空中大堂、空中花園和南京市目前最高的空中游泳池。
合肥元一希爾頓酒店
據(jù)阿里資產(chǎn)拍賣網(wǎng)消息,合肥元一希爾頓酒店建筑物及占用土地、設(shè)備、存貨、無形資產(chǎn)等以6.12億元拍賣。該酒店于10月再次上架,因中止而暫停拍賣。
據(jù)了解,酒店擁有532間豪華客房,位于酒店四層的健身中心設(shè)有空中室外花園、配套齊全的進(jìn)口健身器材、室內(nèi)游泳池、兩個網(wǎng)球場等。酒店擁有3個各具創(chuàng)意的現(xiàn)代特色餐廳,提供聞名全球的希爾頓會議服務(wù)及13間大小不同的會議室,其中包括1600平米無柱式豪華多功能宴會廳,內(nèi)設(shè)音響設(shè)備及同聲傳譯系統(tǒng),一個高級別的董事會議室及位于行政酒廊的商務(wù)中心。
九寨溝喜來登國際大飯店
據(jù)阿里資產(chǎn)拍賣網(wǎng)消息,九寨溝喜來登國際大飯店二次起拍價為2.8億元,評估價為5.01億元。拍賣期間有0人報名,48人設(shè)置提醒,1546人圍觀,卻無人出價而流拍。九寨溝喜來登國際大酒店是九寨溝風(fēng)景區(qū)首家國際五星級酒店,地處川西高原,海拔1800米,坐落在“童話世界”九寨溝的碧水青山之間,擁有特色鮮明的藏族山寨式建筑景觀。酒店位于九寨溝景區(qū)入口正東方向1.5公里處。
酒店總建筑面積6萬余平方米,擁有客房566間套,標(biāo)間面積28平米。酒店擁有各種會議廳和宴會廳,其中九寨廳218平方米,紅楓廳322平方米,此外還有4種不同形式的會議室10間,可供10至400人的會議之用。
義烏萬豪酒店
據(jù)阿里資產(chǎn)拍賣網(wǎng)消息,三鼎控股名下位于福田路188號商業(yè)房地產(chǎn)及設(shè)備、低值易耗品等,起拍價、評估價均為9.52億元。房地產(chǎn)建筑物為義烏三鼎開元名都大酒店、義烏萬豪酒店及義烏萬豪行政公寓等,建筑面積為141407平方米。拍賣期間有0人報名,228人設(shè)置提醒,13727次圍觀,卻因無人出價而流拍。
義烏萬豪酒店高38層,位于城市最繁華的中央商務(wù)區(qū)CBD內(nèi),咫尺首家國內(nèi)4A級旅游購物中心-國際商貿(mào)城,鳥瞰義烏最大的濕地公園,也是浙中地區(qū)首家萬豪酒店。酒店距義烏機(jī)場以及火車站僅2分鐘車程、距新客運中心5分鐘車程,距橫店影視城約4分鐘左右車程。
2、國際奢牌酒店為何走上“拍賣之路”
這幾年國際奢牌的日子并不好過,受下行的宏觀經(jīng)濟(jì)和消費規(guī)??s減的影響,酒店消費市場增幅放緩,盡管今年中國酒店市場迎來強(qiáng)勢復(fù)蘇,但不少國際高端酒店客流量下滑已是既定事實,經(jīng)營壓力的增大導(dǎo)致收益持續(xù)縮減,虧損也成為常態(tài)。因此,為了資金回流,不少國際奢牌也出現(xiàn)在法拍平臺,有的酒店甚至經(jīng)過多次拍賣仍然無人接盤,邁點認(rèn)為可從以下幾點來分析:
(1)酒店投資回報周期長,成本支出費用高
事實上,不少國際奢牌酒店進(jìn)入買賣程序也是無奈之舉,其根本原因在于酒店投資回報周期過長,成本支出費用較高,資金回籠慢。相關(guān)資料顯示,國際高端酒店從開發(fā)、籌建、建設(shè)等投入周期至少3-5年,自然回報周期至少需要10-15年,導(dǎo)致酒店投資回報周期過長,極易虧損。國際高端酒店資產(chǎn)價格高,但收益率又相對較低,成本支出費用高,客源供需量又不足,才不得不走上法拍的道路。
(2)地產(chǎn)公司的高杠桿困境
近些年,有不少地產(chǎn)公司看好文旅市場的前景投資地產(chǎn)酒店,而地產(chǎn)酒店并沒有帶來可觀的利潤,于是地產(chǎn)公司通過出售酒店緩解高杠桿困境。例如,華僑城上海寶格麗酒店項目2021年、2022年及2023年上半年收入分別為2.49億元、1.40億元和1.19億元,稅后虧損分別為1076.8萬元、5225.1萬元和690萬元。于是華僑城出售寶格麗酒店,為了盤活資產(chǎn)、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),償還貸款及借貸。
(3)酒店自身經(jīng)營不善
能走上資產(chǎn)買賣這條道路的國際高端酒店,自身經(jīng)營可能存在硬傷。如定位不匹配導(dǎo)致經(jīng)營漏洞不斷放大;資方與經(jīng)營方溝通破裂;物業(yè)糾紛導(dǎo)致經(jīng)營難以持續(xù);債務(wù)與現(xiàn)金流跑贏經(jīng)營營收,被迫重組但由于種種矛盾和現(xiàn)實問題只能法拍等。旅游酒店行業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱認(rèn)為上海寶格麗酒店、北京金茂威斯汀酒店出讓的根本原因是不動產(chǎn)投資的高端酒店供應(yīng)過多致使供大于求,經(jīng)營下降成為趨勢。
沒有哪個國際高端酒店自愿走上“貨架”,那么對于已經(jīng)開業(yè)的國際高端酒店而言,如何避免走上“拍賣之路”或拍賣不打折,邁點認(rèn)為有以下幾個方向可以思考:
3、如何避免國際奢牌酒店走上“拍賣之路”
(1)產(chǎn)品更加多元化
國際高端酒店除了高品質(zhì)的客房、餐飲等常規(guī)的酒店產(chǎn)品外,空間坪效的利用也成為構(gòu)建酒店多元收入來源的關(guān)鍵因素,要根據(jù)酒店的不同定位選擇有針對性的坪效提升方案。如華住集團(tuán)對于高檔酒店的改造,是通過將一部分公區(qū)變成外租商業(yè),將酒店套房調(diào)整為普通客房或者通過重新排房來增加房間數(shù)量,并將部分客房做成長短租結(jié)合的服務(wù)式公寓等,高效率地利用坪效,提高酒店收益。
(2)管理方式更加靈活
國際高端酒店要在管理方式上更加靈活,包括靈活的市場策略、組織架構(gòu)、員工管理和技術(shù)運用等。國際高端酒店要根據(jù)不同的市場情況靈活調(diào)整價格和產(chǎn)品策略。同時酒店企業(yè)也需要靈活的組織架構(gòu),敏捷地把握商業(yè)機(jī)會,不斷發(fā)展壯大。在靈活的組織架構(gòu)下,給予員工更多自主權(quán),幫助他們根據(jù)突發(fā)情況及時做出決策,提高員工的工作效率,助力業(yè)績提升。
(3)不斷創(chuàng)新升級,打造品牌效應(yīng)
在新品牌頻出的當(dāng)下,國際高端酒店應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐赜蛭幕瘎?chuàng)新升級,給予品牌生機(jī),煥發(fā)酒店活力。隨著消費需求的不斷變化,酒店市場對酒店的產(chǎn)品提出更高要求,國際高端酒店在探索發(fā)展的過程中,要持續(xù)提升自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新升級,滿足消費者多元化的需求。如兆龍飯店,引入獨立品牌Joie de Vivre(JDV),與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化相融合,成為一家生活方式酒店,提升了對年輕客群的吸引力。
(4)提供個性化服務(wù)
中國的Z世代大多是家中獨生子女,這為他們專注和發(fā)展自我提供了無限機(jī)會和空間。因此,他們更愿意為興趣買單,并展示獨特個性和品味。對細(xì)分市場來說,強(qiáng)大的酒店品牌力將更有潛力滿足中國消費者彰顯個人風(fēng)格的需求,這同時也意味著更高的議價能力。除此,國際高端酒店產(chǎn)品也可在設(shè)計與調(diào)性上發(fā)力,以期達(dá)到與目標(biāo)消費者風(fēng)格的同頻與契合。
因此,個性化服務(wù)也將成為未來國際高端酒店行業(yè)市場競爭的重要砝碼。無論是IP房間、跨界產(chǎn)品,還是酒店的智能化改造及顧客數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的應(yīng)用,都有助于國際高端酒店從消費者體驗感出發(fā),使顧客獲得為其量身定制的個性化服務(wù),重新構(gòu)建國際高端酒店的空間價值。
4、結(jié)語
綜合以上,處于資本市場中的國際高端酒店,應(yīng)如何自救,自救后如何實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,仍是國際高端酒店需要思考的問題。希望更多國際高端酒店可以經(jīng)受住市場的考驗,迎來屬于自己的春天。