文|娛樂資本論 豆芽
高速增長的音樂演出市場,成為今年的熱門營銷場景。
多個品牌紛紛加碼音樂節(jié)營銷,元氣森林、隅田川、蜜雪冰城、湯達人等品牌主辦自己的音樂節(jié);愛瑪、喜力、燕京啤酒等品牌合作音樂節(jié)主辦方;王小鹵、熊貓精釀等品牌也在尋找在音樂節(jié)露面的機會......
音樂節(jié)營銷意味著高昂的成本。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,某高規(guī)格的知名音樂節(jié)IP總冠名贊助費用達到八位數(shù),該音樂節(jié)部分非總冠名的品牌合作費用,也高達七位數(shù)。而業(yè)內(nèi)某知名茶飲品牌主辦的音樂節(jié),其預算也已超千萬。
相比于線上流量的虛虛實實,音樂節(jié)可以吸引真實的幾萬人同時在場,更重要的是,音樂節(jié)這個場景能幫助品牌對受眾進行了一次高效的篩選——年輕、時尚、有消費能力,且通常是朋友圈子里的意見領袖。這也比廣泛購買線上流量更加精準,對有“品牌年輕化”需求的公司也非常有效。
不久前,在蘇州舉辦的2023 EDC CHINA雛菊電音嘉年華就吸引了很多喜歡潮流文化的年輕人,現(xiàn)場也有很多時尚KOL。
對于部分品牌而言,音樂節(jié)還能與各地的經(jīng)銷商深度聯(lián)動,一方面作為總部支持經(jīng)銷商的頂級市場項目,另一方面通過調(diào)動經(jīng)銷商及其下沉的門店網(wǎng)絡的市場能力,通過贈票、社交媒體傳播來擴大聲量,拉升銷量。
今年愛瑪贊助的“愛瑪追星·淮安洪澤湖畔音樂節(jié)”甚至登上了抖音當?shù)責崴寻駟蔚谝?,而這離不開當?shù)亟?jīng)銷商們的大力傳播。
但看似一舉多得的音樂節(jié)營銷,也暗藏風險。
例如上半年元氣森林舉辦的音樂節(jié),因為現(xiàn)場音響差、票價貴、舞臺設置等問題,引發(fā)消費者的不滿,有些網(wǎng)友吐槽“絕對不去第二次”。蜜雪冰城也因為現(xiàn)場飲品難喝、廣告太多等,引發(fā)了不少負面評價。
因此,品牌的音樂節(jié)營銷到底怎么做才能“避雷”?怎么玩才能ROI最大化?連日來,剁椒Spicy跟多個品牌和音樂節(jié)的主辦方深度交流,希望解開音樂節(jié)的品牌營銷密碼。
在充分的預算之下,選擇贊助還是主辦,是品牌布局音樂節(jié)營銷面臨的第一選擇。
其實在過去,品牌主要還是通過贊助的方式與音樂節(jié)合作。但如今,品牌主辦音樂節(jié)成為新趨勢,蜜雪冰城從2019年開始就推出了品牌自己的“冰淇淋音樂節(jié)”;元氣森林于2021年推出首屆“元氣森林音樂節(jié)”;隅田川、烏蘇啤酒也紛紛加入,成為主辦方。
品牌主辦音樂節(jié)的優(yōu)勢,是顯而易見的。
一方面,是對音樂節(jié)的高度可控性。品牌贊助音樂節(jié)往往在內(nèi)容、舞臺、時間等環(huán)節(jié)的把握上比較被動,但主辦方則可以從場景搭建、內(nèi)容和藝人的選擇、品牌曝光、票價等各個方面,根據(jù)品牌調(diào)性進行定制。
例如,今年蜜雪冰城主辦的冰淇淋音樂節(jié),就因為強大的陣容和199的票價,在一眾音樂節(jié)中脫穎而出。冰淇淋音樂節(jié)武漢場有陳楚生、汪蘇瀧等藝人,成都場則是請到了陶喆、張震岳等藝人。很多網(wǎng)友表示“超值”、“靠蜜雪冰城把音樂節(jié)票價打下來”。
而且,品牌也可以更好地把握節(jié)奏,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,以及經(jīng)銷商、門店等大量資源。
在音樂節(jié)開始前后,蜜雪冰城在線上、線上都推出了多個活動。成都站音樂節(jié)開始前,品牌推出了四川區(qū)域特別抽獎活動,總共放出3000張門票,消費“滿12元,就可以抽冰淇淋音樂節(jié)門票”。
隅田川也推出了“訂單滿139元抽潮咖音樂節(jié)單日門票”、“關注轉評送單日票1張”等活動。
而元氣森林則是通過音樂節(jié)去衍生更多內(nèi)容。例如推出“元氣森林000主題曲挑戰(zhàn)”活動,并給出音樂節(jié)門票/明星親筆簽名照的獎品福利。而且元氣森林還圍繞音樂節(jié)參演藝人推出了采訪、花絮等。
另一方面,主辦音樂節(jié)也可能會有更高的ROI。與單純的贊助不同,品牌主辦音樂節(jié),不僅可以通過門票銷售“回血”,也有機會招攬更多贊助商。今年在成都舉辦的元氣森林音樂節(jié),王小鹵、7分甜等品牌都屬于行業(yè)合作伙伴。
在品牌效應上,主辦方也能夠最大程度保證品牌本身的曝光。例如蜜雪冰城冰淇淋音樂節(jié),還同步在獨家直播平臺“冰淇淋音樂節(jié)視頻號”上進行了直播。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),成都站直播平臺累計觀看人數(shù)273.6萬+。
但品牌主辦的音樂節(jié)的另一面,則是巨大的風險。
因為音樂節(jié)非常注重現(xiàn)場體驗,今年就有不少音樂節(jié)因為體驗差而被網(wǎng)友“勸退”、“吐槽”,而品牌主辦音樂節(jié),一旦現(xiàn)場體驗差,反而會連帶品牌遭到口碑的反噬。
其實今年元氣森林在成都舉辦的音樂節(jié),現(xiàn)場就被吐槽“音響質量差”、“歌手的聲音太小”,而且元氣森林音樂節(jié)本身的票價并不便宜,單日票為488元,很多網(wǎng)友表示“不值得”。蜜雪冰城也被部分網(wǎng)友指出“話筒效果拉垮”。雖然“性價比”很高,但也有網(wǎng)友表示“廣告時間好長,從沒見過音樂節(jié)廣告這么久!”,還有很多人吐槽“現(xiàn)場買的楊枝甘露很難喝?!?/p>
同時,音樂節(jié)的主辦方也需要直面各種不確定性。例如遇到極端天氣怎么處理、人群大量聚集時如何保持現(xiàn)場的秩序和安全、保證現(xiàn)場的演出如期進行等。這就需要主辦提前做好預案,并且能夠臨場處理各種突發(fā)問題。否則,任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響體驗感。
面對高回報和高風險,雖然隅田川、元氣森林、蜜雪冰城等品牌邁出了主辦的步子。但大多數(shù)品牌還是選擇贊助的方式,不過贊助并不意味著百分百穩(wěn)妥,選擇贊助的品牌也需要面臨如何選擇音樂節(jié)IP、如何篩選主辦方等問題。
觀察當前各個品牌的音樂節(jié)營銷,除了茶飲賽道、啤酒類的品牌,護膚、家居、電動車等與日常生活方式強相關的品牌也開始關注音樂節(jié)營銷。
而從品牌偏好來看,啤酒類品牌更加傾向于電音類的音樂節(jié)。例如喜力啤酒大力布局電音賽道,不僅是EDC雛菊電音嘉年華的總冠名贊助,還冠名了電音綜藝《星電音聯(lián)盟》、推出國內(nèi)規(guī)模最大的“室內(nèi)電音嘉年華”等;百威也贊助了電音音樂節(jié)CREAMFIELDS(奶油田)。
蜜雪冰城、元氣森林等茶飲品牌則更傾向于大眾流行、嘻哈類的音樂節(jié)。例如在成都舉辦的元氣森林音樂節(jié)就邀請了汪蘇瀧、小鬼-王琳凱、郭頂?shù)人嚾?。而蜜雪冰城則是邀請了陶喆、希林娜依·高、張震岳等藝人。
如今不少高奢品牌也紛紛與音樂節(jié)牽手,不過相比而言,奢侈品牌更傾向于選擇規(guī)模更大、更高規(guī)格的音樂節(jié)。例如,今年的EDC雛菊電音嘉年華還吸引了HR赫蓮娜、華倫天奴美妝等品牌的贊助。在EDC現(xiàn)場,赫蓮娜通過“綠寶瓶巨型藝術裝置”的方式來展現(xiàn)品牌,與現(xiàn)場氛圍融為一體。
剁椒Spicy與很多品牌溝通的過程中發(fā)現(xiàn),大量品牌關于音樂節(jié)營銷的意愿非常高漲。但究竟什么樣的品牌適合做音樂節(jié)營銷呢?
第一,有強曝光需求的品牌,因為音樂節(jié)營銷的核心目的就是增加品牌的曝光。作為線下的文化消費,音樂節(jié)的規(guī)模非??捎^,比如2023 EDC CHINA雛菊電音嘉年華蘇州站2天吸引了近6萬人到場,此前在天津舉辦的泡泡島音樂與藝術節(jié)也在3天內(nèi)吸引了近8萬人到場。而且,音樂節(jié)本身具備社交傳播屬性,在開場前后都會在各個社交平臺持續(xù)發(fā)酵。
2023 EDC CHINA雛菊電音嘉年華主辦方華人時代CEO陳西加也表示,“喜力這次跟我們的合作是非常深度的,是聯(lián)合logo的概念,凡是出現(xiàn)EDC CHINA就會出現(xiàn)喜力,而且我們音樂節(jié)本身的傳播也都會同步傳播喜力品牌?!?/p>
熊貓精釀也參與了阿那亞蝦米音樂節(jié),創(chuàng)始人潘丁浩在之前的采訪中表示:“現(xiàn)場陣容、氛圍都很好,品牌曝光效果還是非常好的。”此前,元氣森林資產(chǎn)孵化人王飛在接受媒體采訪時表示“企業(yè)舉辦音樂節(jié)并不是以盈利為目的,而是打造企業(yè)IP價值?!?/p>
第二,有年輕化訴求的品牌,因為音樂節(jié)本身就是年輕受眾為主的活動?!皭郜斀衲曜隽撕芏鄤幼鞫际悄贻p化、時尚向的,音樂節(jié)樂迷很多都是95后,這群年輕人也是我們愛瑪未來的消費主力”,提到為什么要大力投入音樂節(jié)營銷時,愛瑪追星音樂節(jié)項目主理人趙娜表示。
愛瑪今年贊助的所有音樂節(jié),都是以“追星”來命名?!白沸恰笔菒郜斣?021年開始打造的時尚IP,“之前都會發(fā)布這個IP的車,比如不同顏色的、貼花的產(chǎn)品,今年相當于把‘追星’打造成了一個時尚IP,音樂節(jié)也可以直接用?!?/p>
第三,有經(jīng)銷商網(wǎng)絡的品牌,聯(lián)動經(jīng)銷商參與音樂節(jié)營銷活動,不僅能夠提升經(jīng)銷商對品牌的信心,還能拉動實實在在的銷量。愛瑪就會與不同地區(qū)的經(jīng)銷商合作,以買車贈票等方式去吸引消費者。
“當時淮安的總經(jīng)銷商,在我們官宣音樂節(jié)之后,就迅速調(diào)動了所有的二級經(jīng)銷商,然后召集大家在抖音、朋友圈去宣傳,效果很不錯,所以淮安這場音樂節(jié)當時還登上了當?shù)氐亩兑魺岚竦谝弧?,愛瑪追星音樂?jié)項目主理人趙娜表示。
明確音樂節(jié)能帶來的效果,評估品牌現(xiàn)階段的核心訴求。其實對于品牌而言,要不要做音樂節(jié)營銷就非常清晰了。
當前各類音樂節(jié)遍地開花,新、老音樂節(jié)扎堆舉辦。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,在2023年9月29日至10月6日期間,大型演唱會、音樂節(jié)演出場次121場,票房收入5.41億元,觀演人次83.66萬人。不過,雖然看起來選擇很多,但今年的音樂節(jié)也出現(xiàn)了同質化、良莠不齊等問題。
因此選擇什么樣的音樂節(jié),也是品牌必須要做的功課。
首先就是明確規(guī)模,規(guī)模在一定程度上決定了品牌的有效曝光,也便于品牌提前預估ROI。但一個音樂行業(yè)的從業(yè)者告訴剁主,規(guī)模背后其實也關聯(lián)著城市、場地等多個選擇。
其次是選擇與品牌調(diào)性相符的內(nèi)容,因為不同類型的音樂節(jié)所吸引的核心受眾不同,這些群體的偏好、消費力也都有所差異。所以選擇符合品牌調(diào)性的內(nèi)容,也意味著覆蓋到的消費者會更精準。
以電音節(jié)為例,很多來電音節(jié)的人都是希望享受現(xiàn)場、感受音樂氛圍,而不是追偶像,喜歡DJ和喜歡偶像還是不一樣的概念;其次,電音節(jié)的受眾都是非常喜歡潮流文化的;而且電音節(jié)本身的票價相對較高,也決定了來電音節(jié)的觀眾的購買力也會較高。
再次,品牌還需要評估陣容,即了解當下的流行趨勢,以及去判斷藝人的“帶票能力”。不久前,在太原舉辦的愛瑪追星·半糖音樂節(jié)就請到了當下非常火爆的鳳凰傳奇。
“我們會根據(jù)售票平臺上的數(shù)據(jù),去評判藝人是否帶票,這是非常客觀的”,愛瑪追星音樂節(jié)項目主理人趙娜告訴我們,“很多音樂節(jié)核心是看壓軸藝人,我們主要去評估壓軸的2-3組藝人。”即便是在9月份才開始贊助音樂節(jié),但愛瑪追星系列音樂節(jié),基本上每場都是一票難求。
對規(guī)模、內(nèi)容、陣容進行全面評估之后,還需要進一步篩選主辦方。經(jīng)驗豐富、有行業(yè)沉淀的主辦方,能最大程度保證音樂節(jié)的成功落地。
品牌做音樂節(jié)營銷,不僅要保證現(xiàn)場觀眾的體驗感,還需要不斷升級玩法,才能最大化品牌的傳播效應,進一步實現(xiàn)長期的轉化。
雖然如今做音樂節(jié)營銷的品牌很多,但不少品牌嘗試了一次之后就沒有持續(xù)投入了。從品牌認知來看,需要反復投、重復投才能在消費者心中形成強烈的品牌印象。
其次,品牌做音樂節(jié)營銷還需要把握好廣告的“度”,將品牌融入現(xiàn)場體驗環(huán)節(jié),既不讓現(xiàn)場觀眾有“廣告太多”的不適感,也能保證品牌的曝光與傳播。
對于品牌來說,音樂節(jié)營銷還有個非常重要的作用,就是將現(xiàn)場觀眾轉化為品牌的潛在客群。尤其對于家居類、電動車等非即時性消費的品牌,在音樂節(jié)現(xiàn)場能帶動的銷量有限,更重要的是如何讓這一部分現(xiàn)場觀眾成為品牌潛在客戶。
愛瑪在音樂節(jié)現(xiàn)場通過“掃碼關注贈送藝人應援物”、“中場休息期間在大屏幕露出品牌信息”等方式,讓更多人關注品牌官方賬號,“我們基本上每場音樂節(jié)小紅書都能漲幾千粉絲。”
此外,部分做的非常成熟的品牌,已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)與音樂節(jié)進行了深度融合。在音樂節(jié)營銷方面持續(xù)投入多年的樂堡啤酒,就通過多年時間,將音樂融進了品牌DNA,并且進行了各種新的嘗試。比如在音樂節(jié)現(xiàn)場打造“酒鎮(zhèn)”,將音樂節(jié)帶到啤酒廠舉辦等。這也是很多想持續(xù)投入音樂節(jié)營銷的品牌,未來需要去探索的方向。
值得注意的是,很多中小品牌同樣有音樂營銷的需求,但在當前音樂節(jié)營銷的高昂成本之下,他們的需求無法被滿足。
在不久前舉辦的第九屆中國國際音樂產(chǎn)業(yè)大會上,有從業(yè)者表示,很多中小品牌其實都有音樂營銷的需求,但因為資金有限,很難得到滿足,希望未來有行業(yè)組織通過組建音樂節(jié)聯(lián)盟、品牌大篷車等方式,多多促進一些中小型的跨界合作。
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