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UR更頻繁和中國(guó)設(shè)計(jì)師合作,這在多大程度上能讓它的形象變豐滿?

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UR更頻繁和中國(guó)設(shè)計(jì)師合作,這在多大程度上能讓它的形象變豐滿?

如今快時(shí)尚品牌比拼的不再是性價(jià)比,而是講故事的能力。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

快時(shí)尚品牌Urban Revivo近日宣布將與中國(guó)設(shè)計(jì)師Masha Ma合作設(shè)計(jì)師系列。該系列以廓形輕柔的女性著裝為主,采用光澤面料和蕾絲來搭配皮革裙裝和褲裝,目前已經(jīng)通過微信小程序等渠道發(fā)售。

Masha Ma屬于最早在國(guó)際舞臺(tái)嶄露頭角的那批中國(guó)設(shè)計(jì)師。她出生于北京,在倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院獲得學(xué)士和碩士學(xué)位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎時(shí)裝周走秀。而安踏收購(gòu)韓國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Kolon后,也曾任命過她為中國(guó)區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)。

經(jīng)過將近10年發(fā)展,MASHAMA在商業(yè)轉(zhuǎn)化上已經(jīng)取得了一定成績(jī),在包括上海南京西路中信泰富廣場(chǎng)等商業(yè)項(xiàng)目中開設(shè)有門店。界面時(shí)尚曾報(bào)道,中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)擴(kuò)張伴隨著更高的消費(fèi)者包容度和更多商業(yè)機(jī)會(huì),而這也是它們能與大型商業(yè)品牌合作的前提。

這也不是Urban Revivo第一次和中國(guó)設(shè)計(jì)師合作,其它對(duì)象包括PRIVATE POLICY和曾入圍LVMH PrizeCaroline Hu。不過和此前一樣,Urban Revivo和設(shè)計(jì)師合作產(chǎn)品的均價(jià)更高。在此次由Masha Ma設(shè)計(jì)的衣服中,部分裙裝達(dá)到了千元以上。

不少消費(fèi)者表示價(jià)格很不UR”,但對(duì)于快時(shí)尚品牌而言,這樣的反響反而是它們所期待的。

H&M、Zara再到Urban Revivo,強(qiáng)調(diào)的都是用相對(duì)較低的價(jià)格為消費(fèi)者提供緊跟當(dāng)下潮流的服飾。在行業(yè)發(fā)展早期,這套模式的新鮮感讓許多品牌能夠快速擴(kuò)張。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,上新速度和性價(jià)比不再是壁壘。

快時(shí)尚行業(yè)便將目光從產(chǎn)品投到了品牌本身。近年越來越多快時(shí)尚品牌開始將營(yíng)銷重點(diǎn)從服飾鞋履轉(zhuǎn)移到格調(diào)和文化??沙掷m(xù)就是這樣的一個(gè)議題,展現(xiàn)品牌對(duì)人類命運(yùn)的關(guān)心。而跟設(shè)計(jì)師品牌聯(lián)名則是對(duì)新生創(chuàng)意力量的挖掘和對(duì)時(shí)尚行業(yè)的反哺。

這是要向消費(fèi)者傳遞出除了性價(jià)比之外的品牌價(jià)值??鞎r(shí)尚行業(yè)聯(lián)名模式的變化也反應(yīng)了這點(diǎn)。H&M是最早運(yùn)用該模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,強(qiáng)調(diào)低價(jià)買到奢侈品大名,如今則變成了Simone RochaMugler,有一定聲譽(yù)但規(guī)模較小的設(shè)計(jì)師品牌。

對(duì)于Urban Revivo也是如此,尤其是當(dāng)它開始走上新一輪的擴(kuò)張路線后。如今Urban Revivo在開設(shè)更多門店,其中包括不少大規(guī)模店。在北京東三環(huán)的富力廣場(chǎng),一排曾經(jīng)被Zara占據(jù)的沿街鋪位,近期就被圍上了Urban Revivo的廣告。

更早之前,在2023年天貓618女裝類目榜單中,Urban Revivo超越優(yōu)衣庫蟬聯(lián)榜首,線上全平臺(tái)總GMV6億,同比增長(zhǎng)超過65%。此外,它還入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下出海電商平臺(tái)速賣通,在海外市場(chǎng)進(jìn)行布局。

不過,和設(shè)計(jì)師品牌合作雖然能讓Urban Revivo時(shí)不時(shí)講出新的故事,但受銷售時(shí)長(zhǎng)的影響,能夠傳播出的影響力始終有限。況且,快時(shí)尚品牌和設(shè)計(jì)師品牌合作早就不是新鮮事,Urban Revivo要讓市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通過門店裝潢、廣告視覺以及其它更多元的傳播和銷售項(xiàng)目,來承接跟設(shè)計(jì)師品牌合作帶來的形象變化。消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的需求將持續(xù)存在,但如今市場(chǎng)需要的并不是越來越多的高端化,而是能用智識(shí)說服消費(fèi)的能力。

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如今快時(shí)尚品牌比拼的不再是性價(jià)比,而是講故事的能力。

界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

快時(shí)尚品牌Urban Revivo近日宣布將與中國(guó)設(shè)計(jì)師Masha Ma合作設(shè)計(jì)師系列。該系列以廓形輕柔的女性著裝為主,采用光澤面料和蕾絲來搭配皮革裙裝和褲裝,目前已經(jīng)通過微信小程序等渠道發(fā)售。

Masha Ma屬于最早在國(guó)際舞臺(tái)嶄露頭角的那批中國(guó)設(shè)計(jì)師。她出生于北京,在倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院獲得學(xué)士和碩士學(xué)位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎時(shí)裝周走秀。而安踏收購(gòu)韓國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Kolon后,也曾任命過她為中國(guó)區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)。

經(jīng)過將近10年發(fā)展,MASHAMA在商業(yè)轉(zhuǎn)化上已經(jīng)取得了一定成績(jī),在包括上海南京西路中信泰富廣場(chǎng)等商業(yè)項(xiàng)目中開設(shè)有門店。界面時(shí)尚曾報(bào)道,中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)擴(kuò)張伴隨著更高的消費(fèi)者包容度和更多商業(yè)機(jī)會(huì),而這也是它們能與大型商業(yè)品牌合作的前提。

這也不是Urban Revivo第一次和中國(guó)設(shè)計(jì)師合作,其它對(duì)象包括PRIVATE POLICY和曾入圍LVMH PrizeCaroline Hu。不過和此前一樣,Urban Revivo和設(shè)計(jì)師合作產(chǎn)品的均價(jià)更高。在此次由Masha Ma設(shè)計(jì)的衣服中,部分裙裝達(dá)到了千元以上。

不少消費(fèi)者表示價(jià)格很不UR”,但對(duì)于快時(shí)尚品牌而言,這樣的反響反而是它們所期待的。

H&M、Zara再到Urban Revivo,強(qiáng)調(diào)的都是用相對(duì)較低的價(jià)格為消費(fèi)者提供緊跟當(dāng)下潮流的服飾。在行業(yè)發(fā)展早期,這套模式的新鮮感讓許多品牌能夠快速擴(kuò)張。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,上新速度和性價(jià)比不再是壁壘。

快時(shí)尚行業(yè)便將目光從產(chǎn)品投到了品牌本身。近年越來越多快時(shí)尚品牌開始將營(yíng)銷重點(diǎn)從服飾鞋履轉(zhuǎn)移到格調(diào)和文化??沙掷m(xù)就是這樣的一個(gè)議題,展現(xiàn)品牌對(duì)人類命運(yùn)的關(guān)心。而跟設(shè)計(jì)師品牌聯(lián)名則是對(duì)新生創(chuàng)意力量的挖掘和對(duì)時(shí)尚行業(yè)的反哺。

這是要向消費(fèi)者傳遞出除了性價(jià)比之外的品牌價(jià)值??鞎r(shí)尚行業(yè)聯(lián)名模式的變化也反應(yīng)了這點(diǎn)。H&M是最早運(yùn)用該模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,強(qiáng)調(diào)低價(jià)買到奢侈品大名,如今則變成了Simone RochaMugler,有一定聲譽(yù)但規(guī)模較小的設(shè)計(jì)師品牌。

對(duì)于Urban Revivo也是如此,尤其是當(dāng)它開始走上新一輪的擴(kuò)張路線后。如今Urban Revivo在開設(shè)更多門店,其中包括不少大規(guī)模店。在北京東三環(huán)的富力廣場(chǎng),一排曾經(jīng)被Zara占據(jù)的沿街鋪位,近期就被圍上了Urban Revivo的廣告。

更早之前,在2023年天貓618女裝類目榜單中,Urban Revivo超越優(yōu)衣庫蟬聯(lián)榜首,線上全平臺(tái)總GMV6億,同比增長(zhǎng)超過65%。此外,它還入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下出海電商平臺(tái)速賣通,在海外市場(chǎng)進(jìn)行布局。

不過,和設(shè)計(jì)師品牌合作雖然能讓Urban Revivo時(shí)不時(shí)講出新的故事,但受銷售時(shí)長(zhǎng)的影響,能夠傳播出的影響力始終有限。況且,快時(shí)尚品牌和設(shè)計(jì)師品牌合作早就不是新鮮事,Urban Revivo要讓市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通過門店裝潢、廣告視覺以及其它更多元的傳播和銷售項(xiàng)目,來承接跟設(shè)計(jì)師品牌合作帶來的形象變化。消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的需求將持續(xù)存在,但如今市場(chǎng)需要的并不是越來越多的高端化,而是能用智識(shí)說服消費(fèi)的能力。

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