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國慶檔略顯冷清,但也不必那么悲觀

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國慶檔略顯冷清,但也不必那么悲觀

在全年大盤回暖的基礎(chǔ)上,國慶檔某種程度上成為了其他檔期過火的一種“犧牲”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|毒眸

為期8天的(中秋)國慶檔,票房最終定格在了27.31億這個(gè)數(shù)字上。這個(gè)成績和去年的14.97億相比固然是極大的提升,但與2019年的44.66億和2021年的43.88億相比,都有著不小的距離。

去年國慶檔的情況相對特殊,由于撤檔的原因供給實(shí)際并非正常水平,觀眾能選擇的余地太過有限。如果2019年的70周年慶和2021年的《長津湖》情況過于特殊,那么2020年的39.67億應(yīng)該是最好的對照組。

對比之下,今年國慶檔的票價(jià)并未顯著上漲,353.2萬的場次數(shù)據(jù)也成了歷年國慶檔之最,最大的落差在于觀影人次。今年6504.2萬的觀影人次,比2020年下滑了35%,彼時(shí)檔期內(nèi)前三甲的影片上座率都在20%以上,而今年所有影片都徘徊在14%-17%之間,甚至不如暑期檔的一個(gè)普通周末。

自今年春節(jié)檔和暑期檔超預(yù)期的表現(xiàn)之后,從業(yè)者普遍認(rèn)為市場已然回暖。但國慶檔如此表現(xiàn),不免潑下一盆冷水,讓人感受到了落差。

但在毒眸看來,國慶檔的降溫并非無跡可循,也并不完全是國慶檔影片創(chuàng)作者的責(zé)任。在全年大盤回暖的基礎(chǔ)上,國慶檔某種程度上成為了其他檔期過火的一種“犧牲”。

觀影配額不夠分

在大檔期中,增量觀影群體是非常需要去爭取的主力群體。

根據(jù)貓眼研究院《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示,2022年人均觀影1.88部,81%的觀眾一年只看一部或兩部電影。即便今年電影市場恢復(fù)速率喜人,也很難短時(shí)間內(nèi)突飛猛進(jìn)達(dá)到疫情前人均觀影3部的水準(zhǔn)。

如果把它想象成一種配額制來倒推的話,其實(shí)就不難理解為何今年國慶檔成績不佳。

春節(jié)檔一直以來都是增量觀影群體的第一大選擇,據(jù)貓眼《2023春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察》顯示,今年春節(jié)檔低頻觀影用戶占33%,比上一年提升了7個(gè)百分點(diǎn)。今年又多了一個(gè)異軍突起的暑期檔。

在歷史第二春節(jié)檔和歷史第一暑期檔的雙重沖擊下,相當(dāng)一部分一年中只觀影一到兩次的觀眾已經(jīng)獻(xiàn)出了他們的電影票,讓他們國慶檔再度踏入影院自然難上加難。

尤其是,現(xiàn)在離暑期檔過去才一個(gè)月,對于增量觀眾來說,三個(gè)月進(jìn)電影院兩次的頻率實(shí)在太高,下一次消費(fèi),或許就得留到春節(jié)才能成行。

怎么老是你?

當(dāng)然,增量觀眾的觀影頻率,也是能通過優(yōu)質(zhì)且話題性十足的電影供給提高的。可是對于那些一年看兩部以上電影的存量觀眾來說,今年國慶檔的片單除了《堅(jiān)如磐石》之外,都有些太過“眼熟”,以至于喪失足夠的吸引力,無法讓他們突破觀影慣性。

《莫斯科行動》已經(jīng)是今年邱禮濤上映的第四部電影了,且前三部都在剛結(jié)束不久的暑期檔,也都是典型的“邱禮濤電影”——槍戰(zhàn)、爆炸,腎上腺激素飆升。盡管《莫斯科行動》在這其中口碑更為出色,但也遠(yuǎn)沒有達(dá)到邱禮濤本人最巔峰的水準(zhǔn),因此難以拉開質(zhì)的差距。

連海報(bào)的標(biāo)語都異曲同工

《志愿軍:雄兵出擊》是每年國慶檔都會有的主旋律。但自去年國慶檔開始,主旋律影片在票房表現(xiàn)上已經(jīng)盡顯頹勢,如今早已不能以《長津湖》般的票房奇跡來對標(biāo)同類型影片。因此,即便《志愿軍》的全平臺評分都有所領(lǐng)先,部分觀眾的審美疲勞還是會大大影響票房的上限。在未來,主旋律影片也需要思考更多新的形式。

《前任4:英年早婚》盡管在映前獲得了遠(yuǎn)超同儕的雙平臺想看人數(shù),但作為一個(gè)囤積多年的IP,累計(jì)想看人數(shù)完全不能與當(dāng)下觀眾的購票欲望劃上等號。前作《前任3:再見前任》雖然拿下了19.41億票房,但有接近100萬人在豆瓣打出5.5分,說明許多觀眾或許貢獻(xiàn)了票房,可觀影之后對其質(zhì)量是并不滿意的。這樣的IP,票房勢能是很難累積到下一部的(《唐人街探案3》同理)。更別提已經(jīng)過去了接近6年時(shí)間了,觀影主力群體已經(jīng)發(fā)生了迭代。

國產(chǎn)愛情片經(jīng)過這么多年的洗禮,在大眾心中的印象大部分時(shí)候都直接和“爛片”劃等號的。到了今年,喜劇片的大眾印象也差得幾乎可以和愛情片并駕齊驅(qū)了,尤其是“麻花喜劇”。眾所周知,不論是否開心麻花出品的電影,只要主演陣容中有麻花系演員就很容易被大眾識別為“麻花喜劇”。

在《超能一家人》等一系列影片對品牌的消耗之下,需要有新的重量級作品才能觸底反彈。而魏翔主演的喜劇《好像也沒那么熱血沸騰》還疊上了體育片和公益片兩個(gè)“debuff”,從市場的角度來說,這兩種題材的電影一直都很難獲得票房上的成功。所以,口碑表現(xiàn)尚可的《好像也沒那么熱血沸騰》,未能如愿吃下過往大檔期中的喜劇片紅利。

唯一稍微賣得動一些的《堅(jiān)如磐石》,頂著積壓5年的名號,一定程度上調(diào)動起了觀眾對其“大尺度”的好奇心,再加上堪稱豪華的演員陣容,成為了這個(gè)國慶檔觀眾的首選。不過,也因?yàn)椴豢煽沽υ?,影片本身的成色相對有限,制約了它進(jìn)一步打響話題。

盡管各部影片都或多或少有些問題,但今年國慶檔影片供給之豐富,還是需要予以最大程度的肯定的。

“給觀眾提供盡可能豐富的選擇”是每個(gè)檔期中都在呼吁的金科玉律,在今年的春節(jié)檔、五一檔、暑期檔中,這一點(diǎn)做得越來越好了。雖然也會出現(xiàn)如五一檔一般,整體口碑太差以至于類型豐富失去了實(shí)際價(jià)值的情況,但多樣化本身是完全應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持的。

國慶檔是一個(gè)相對特殊的檔期,自2019年開始,國慶檔供給就基本以主旋律影片為主。直到今年,才重新恢復(fù)百花齊放的狀態(tài),這不論是對于從業(yè)者還是觀眾來說,都是一個(gè)十分積極的信號。

檔期不能定生死

檔期內(nèi)的票房不如人意,也不代表檔期之后影片就“宣告死刑”了。今年的電影市場一大顯著規(guī)律在于,影片“火起來”的時(shí)間都比過去更晚了,能賣座的票房周期也比過去普遍更長了。

端午檔的《消失的她》是最典型的案例。作為端午檔頭部影片,檔期內(nèi)它僅獲得了4.51億票房,占最終票房的13%。暑期檔如此多的熱門影片,對于非學(xué)生群體而言,也都是在普通周末觀影,和是否節(jié)假日沒必然聯(lián)系。

再加上,今年國慶的旅游業(yè)異常火爆。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,假期8天,國內(nèi)旅游出游人數(shù)8.26億人次,按可比口徑同比增長71.3%,按可比口徑較2019年增長4.1%。在假期結(jié)束之后,旅途歸來的人們更有機(jī)會在普通周末再回歸影院。

從趨勢上看,由于人均觀影頻次的降低,電影整體在娛樂文化活動中的重要性下降之后,大部分觀眾對于最新電影資訊是缺乏了解興趣的。而一旦對某個(gè)影片本身調(diào)動起了興趣,完全不會在意它已經(jīng)上映了多長時(shí)間。因此觀影時(shí)間后置才成了普遍趨勢,預(yù)售票房和首日票房越來越喪失其決定性。

按目前的新片日歷來看,10月27號之前都沒有重量級的新片上映,只要國慶檔影片的某個(gè)話題在某個(gè)節(jié)點(diǎn)突然對上了大眾的神經(jīng),它就還有再起來的機(jī)會。

短視頻亮紅燈

不只是電影本身,今年以來無往不利的短視頻營銷,這次國慶檔也亮起了紅燈。

眾所周知,《孤注一擲》的一些演技短視頻的設(shè)計(jì)引發(fā)了許多短視頻博主紛紛模仿,從而成為了《孤注一擲》走紅的第一波流量尖峰,其中尤以王傳君的“拜佛”視頻為代表。

而此次《堅(jiān)如磐石》的短視頻設(shè)計(jì)中,亦有大量套路相似的關(guān)于演技刻畫的現(xiàn)場花絮視頻,但這次被其他博主模仿時(shí),則是以諷刺的視角來展開的。評論區(qū)中亦不乏有“張藝謀一天在抖音震驚八百次”“張藝謀是實(shí)習(xí)生嗎?這么容易被震驚”等諷刺之語。

事實(shí)上,類似的問題并非到《堅(jiān)如磐石》才出現(xiàn),而是觀眾苦于電影短視頻營銷同質(zhì)化、表演化、小題大做化已久。

最早在《前任3》從短視頻平臺火起來時(shí),電影營銷的主要素材還是影片本身的內(nèi)容。通過找到影片內(nèi)容中能吸睛或調(diào)動大眾討論欲望的部分,來吸引觀眾去影院看正片。

后來短視頻的攝像頭開始對準(zhǔn)出席路演場次的觀眾們,通過現(xiàn)場觀眾的表情來暗示電影的好笑或催淚程度。以至于很多電影營銷團(tuán)隊(duì)到后期開始花錢請哭得好、哭得快的觀眾入場觀影,將觀影本身也變成了一次表演。

而后當(dāng)短視頻營銷逐漸成為行業(yè)共識時(shí),營銷團(tuán)隊(duì)有機(jī)會更多介入到影片的生產(chǎn)流程中,于是專門為短視頻量身打造的片場花絮應(yīng)運(yùn)而生。要么是演員為了完成某段表演事先做了多么艱苦的準(zhǔn)備,要么是演員在小細(xì)節(jié)上的演技多么突出得到導(dǎo)演的認(rèn)可。

這些方式,一次兩次,或許的確可以打動部分觀眾購票,但如果三番五次每部影片都是相同 的套路,自然也會感到審美疲勞。本質(zhì)上,短視頻創(chuàng)作和電影創(chuàng)作一樣,也是內(nèi)容創(chuàng)作,都要面對審美疲勞的考驗(yàn),需要創(chuàng)新性和多樣性。總是試圖復(fù)制前人的模式,是不可能永遠(yuǎn)奏效的,甚至有可能把觀眾推得更遠(yuǎn)。

總而言之,國慶檔比起春節(jié)檔和暑期檔最大的差距還是在于,在各個(gè)環(huán)節(jié)上都顯得有些陳舊,沒有讓觀眾眼前一亮的感覺。觀眾的變化越來越快,從業(yè)者切忌產(chǎn)生路徑依賴,不拿出新東西是過不了關(guān)的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國慶檔略顯冷清,但也不必那么悲觀

在全年大盤回暖的基礎(chǔ)上,國慶檔某種程度上成為了其他檔期過火的一種“犧牲”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|毒眸

為期8天的(中秋)國慶檔,票房最終定格在了27.31億這個(gè)數(shù)字上。這個(gè)成績和去年的14.97億相比固然是極大的提升,但與2019年的44.66億和2021年的43.88億相比,都有著不小的距離。

去年國慶檔的情況相對特殊,由于撤檔的原因供給實(shí)際并非正常水平,觀眾能選擇的余地太過有限。如果2019年的70周年慶和2021年的《長津湖》情況過于特殊,那么2020年的39.67億應(yīng)該是最好的對照組。

對比之下,今年國慶檔的票價(jià)并未顯著上漲,353.2萬的場次數(shù)據(jù)也成了歷年國慶檔之最,最大的落差在于觀影人次。今年6504.2萬的觀影人次,比2020年下滑了35%,彼時(shí)檔期內(nèi)前三甲的影片上座率都在20%以上,而今年所有影片都徘徊在14%-17%之間,甚至不如暑期檔的一個(gè)普通周末。

自今年春節(jié)檔和暑期檔超預(yù)期的表現(xiàn)之后,從業(yè)者普遍認(rèn)為市場已然回暖。但國慶檔如此表現(xiàn),不免潑下一盆冷水,讓人感受到了落差。

但在毒眸看來,國慶檔的降溫并非無跡可循,也并不完全是國慶檔影片創(chuàng)作者的責(zé)任。在全年大盤回暖的基礎(chǔ)上,國慶檔某種程度上成為了其他檔期過火的一種“犧牲”。

觀影配額不夠分

在大檔期中,增量觀影群體是非常需要去爭取的主力群體。

根據(jù)貓眼研究院《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示,2022年人均觀影1.88部,81%的觀眾一年只看一部或兩部電影。即便今年電影市場恢復(fù)速率喜人,也很難短時(shí)間內(nèi)突飛猛進(jìn)達(dá)到疫情前人均觀影3部的水準(zhǔn)。

如果把它想象成一種配額制來倒推的話,其實(shí)就不難理解為何今年國慶檔成績不佳。

春節(jié)檔一直以來都是增量觀影群體的第一大選擇,據(jù)貓眼《2023春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察》顯示,今年春節(jié)檔低頻觀影用戶占33%,比上一年提升了7個(gè)百分點(diǎn)。今年又多了一個(gè)異軍突起的暑期檔。

在歷史第二春節(jié)檔和歷史第一暑期檔的雙重沖擊下,相當(dāng)一部分一年中只觀影一到兩次的觀眾已經(jīng)獻(xiàn)出了他們的電影票,讓他們國慶檔再度踏入影院自然難上加難。

尤其是,現(xiàn)在離暑期檔過去才一個(gè)月,對于增量觀眾來說,三個(gè)月進(jìn)電影院兩次的頻率實(shí)在太高,下一次消費(fèi),或許就得留到春節(jié)才能成行。

怎么老是你?

當(dāng)然,增量觀眾的觀影頻率,也是能通過優(yōu)質(zhì)且話題性十足的電影供給提高的。可是對于那些一年看兩部以上電影的存量觀眾來說,今年國慶檔的片單除了《堅(jiān)如磐石》之外,都有些太過“眼熟”,以至于喪失足夠的吸引力,無法讓他們突破觀影慣性。

《莫斯科行動》已經(jīng)是今年邱禮濤上映的第四部電影了,且前三部都在剛結(jié)束不久的暑期檔,也都是典型的“邱禮濤電影”——槍戰(zhàn)、爆炸,腎上腺激素飆升。盡管《莫斯科行動》在這其中口碑更為出色,但也遠(yuǎn)沒有達(dá)到邱禮濤本人最巔峰的水準(zhǔn),因此難以拉開質(zhì)的差距。

連海報(bào)的標(biāo)語都異曲同工

《志愿軍:雄兵出擊》是每年國慶檔都會有的主旋律。但自去年國慶檔開始,主旋律影片在票房表現(xiàn)上已經(jīng)盡顯頹勢,如今早已不能以《長津湖》般的票房奇跡來對標(biāo)同類型影片。因此,即便《志愿軍》的全平臺評分都有所領(lǐng)先,部分觀眾的審美疲勞還是會大大影響票房的上限。在未來,主旋律影片也需要思考更多新的形式。

《前任4:英年早婚》盡管在映前獲得了遠(yuǎn)超同儕的雙平臺想看人數(shù),但作為一個(gè)囤積多年的IP,累計(jì)想看人數(shù)完全不能與當(dāng)下觀眾的購票欲望劃上等號。前作《前任3:再見前任》雖然拿下了19.41億票房,但有接近100萬人在豆瓣打出5.5分,說明許多觀眾或許貢獻(xiàn)了票房,可觀影之后對其質(zhì)量是并不滿意的。這樣的IP,票房勢能是很難累積到下一部的(《唐人街探案3》同理)。更別提已經(jīng)過去了接近6年時(shí)間了,觀影主力群體已經(jīng)發(fā)生了迭代。

國產(chǎn)愛情片經(jīng)過這么多年的洗禮,在大眾心中的印象大部分時(shí)候都直接和“爛片”劃等號的。到了今年,喜劇片的大眾印象也差得幾乎可以和愛情片并駕齊驅(qū)了,尤其是“麻花喜劇”。眾所周知,不論是否開心麻花出品的電影,只要主演陣容中有麻花系演員就很容易被大眾識別為“麻花喜劇”。

在《超能一家人》等一系列影片對品牌的消耗之下,需要有新的重量級作品才能觸底反彈。而魏翔主演的喜劇《好像也沒那么熱血沸騰》還疊上了體育片和公益片兩個(gè)“debuff”,從市場的角度來說,這兩種題材的電影一直都很難獲得票房上的成功。所以,口碑表現(xiàn)尚可的《好像也沒那么熱血沸騰》,未能如愿吃下過往大檔期中的喜劇片紅利。

唯一稍微賣得動一些的《堅(jiān)如磐石》,頂著積壓5年的名號,一定程度上調(diào)動起了觀眾對其“大尺度”的好奇心,再加上堪稱豪華的演員陣容,成為了這個(gè)國慶檔觀眾的首選。不過,也因?yàn)椴豢煽沽υ颍捌旧淼某缮鄬τ邢?,制約了它進(jìn)一步打響話題。

盡管各部影片都或多或少有些問題,但今年國慶檔影片供給之豐富,還是需要予以最大程度的肯定的。

“給觀眾提供盡可能豐富的選擇”是每個(gè)檔期中都在呼吁的金科玉律,在今年的春節(jié)檔、五一檔、暑期檔中,這一點(diǎn)做得越來越好了。雖然也會出現(xiàn)如五一檔一般,整體口碑太差以至于類型豐富失去了實(shí)際價(jià)值的情況,但多樣化本身是完全應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持的。

國慶檔是一個(gè)相對特殊的檔期,自2019年開始,國慶檔供給就基本以主旋律影片為主。直到今年,才重新恢復(fù)百花齊放的狀態(tài),這不論是對于從業(yè)者還是觀眾來說,都是一個(gè)十分積極的信號。

檔期不能定生死

檔期內(nèi)的票房不如人意,也不代表檔期之后影片就“宣告死刑”了。今年的電影市場一大顯著規(guī)律在于,影片“火起來”的時(shí)間都比過去更晚了,能賣座的票房周期也比過去普遍更長了。

端午檔的《消失的她》是最典型的案例。作為端午檔頭部影片,檔期內(nèi)它僅獲得了4.51億票房,占最終票房的13%。暑期檔如此多的熱門影片,對于非學(xué)生群體而言,也都是在普通周末觀影,和是否節(jié)假日沒必然聯(lián)系。

再加上,今年國慶的旅游業(yè)異?;鸨?。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,假期8天,國內(nèi)旅游出游人數(shù)8.26億人次,按可比口徑同比增長71.3%,按可比口徑較2019年增長4.1%。在假期結(jié)束之后,旅途歸來的人們更有機(jī)會在普通周末再回歸影院。

從趨勢上看,由于人均觀影頻次的降低,電影整體在娛樂文化活動中的重要性下降之后,大部分觀眾對于最新電影資訊是缺乏了解興趣的。而一旦對某個(gè)影片本身調(diào)動起了興趣,完全不會在意它已經(jīng)上映了多長時(shí)間。因此觀影時(shí)間后置才成了普遍趨勢,預(yù)售票房和首日票房越來越喪失其決定性。

按目前的新片日歷來看,10月27號之前都沒有重量級的新片上映,只要國慶檔影片的某個(gè)話題在某個(gè)節(jié)點(diǎn)突然對上了大眾的神經(jīng),它就還有再起來的機(jī)會。

短視頻亮紅燈

不只是電影本身,今年以來無往不利的短視頻營銷,這次國慶檔也亮起了紅燈。

眾所周知,《孤注一擲》的一些演技短視頻的設(shè)計(jì)引發(fā)了許多短視頻博主紛紛模仿,從而成為了《孤注一擲》走紅的第一波流量尖峰,其中尤以王傳君的“拜佛”視頻為代表。

而此次《堅(jiān)如磐石》的短視頻設(shè)計(jì)中,亦有大量套路相似的關(guān)于演技刻畫的現(xiàn)場花絮視頻,但這次被其他博主模仿時(shí),則是以諷刺的視角來展開的。評論區(qū)中亦不乏有“張藝謀一天在抖音震驚八百次”“張藝謀是實(shí)習(xí)生嗎?這么容易被震驚”等諷刺之語。

事實(shí)上,類似的問題并非到《堅(jiān)如磐石》才出現(xiàn),而是觀眾苦于電影短視頻營銷同質(zhì)化、表演化、小題大做化已久。

最早在《前任3》從短視頻平臺火起來時(shí),電影營銷的主要素材還是影片本身的內(nèi)容。通過找到影片內(nèi)容中能吸睛或調(diào)動大眾討論欲望的部分,來吸引觀眾去影院看正片。

后來短視頻的攝像頭開始對準(zhǔn)出席路演場次的觀眾們,通過現(xiàn)場觀眾的表情來暗示電影的好笑或催淚程度。以至于很多電影營銷團(tuán)隊(duì)到后期開始花錢請哭得好、哭得快的觀眾入場觀影,將觀影本身也變成了一次表演。

而后當(dāng)短視頻營銷逐漸成為行業(yè)共識時(shí),營銷團(tuán)隊(duì)有機(jī)會更多介入到影片的生產(chǎn)流程中,于是專門為短視頻量身打造的片場花絮應(yīng)運(yùn)而生。要么是演員為了完成某段表演事先做了多么艱苦的準(zhǔn)備,要么是演員在小細(xì)節(jié)上的演技多么突出得到導(dǎo)演的認(rèn)可。

這些方式,一次兩次,或許的確可以打動部分觀眾購票,但如果三番五次每部影片都是相同 的套路,自然也會感到審美疲勞。本質(zhì)上,短視頻創(chuàng)作和電影創(chuàng)作一樣,也是內(nèi)容創(chuàng)作,都要面對審美疲勞的考驗(yàn),需要創(chuàng)新性和多樣性。總是試圖復(fù)制前人的模式,是不可能永遠(yuǎn)奏效的,甚至有可能把觀眾推得更遠(yuǎn)。

總而言之,國慶檔比起春節(jié)檔和暑期檔最大的差距還是在于,在各個(gè)環(huán)節(jié)上都顯得有些陳舊,沒有讓觀眾眼前一亮的感覺。觀眾的變化越來越快,從業(yè)者切忌產(chǎn)生路徑依賴,不拿出新東西是過不了關(guān)的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。