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被裹挾的時(shí)代情緒和被踩踏的花西子

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被裹挾的時(shí)代情緒和被踩踏的花西子

對(duì)花西子滔天的惡意究竟來自哪里?

文|未來跡FutureBeauty 文書桓

李佳琦懟網(wǎng)友事件,還在持續(xù)發(fā)酵。

沉寂了9天之后,9月19日晚間花西子對(duì)外發(fā)了一封公開信。

在《FBeauty未來跡》看來,這封公開信核心表達(dá)了6層意思:

第1:道歉:對(duì)過去一周遲遲沒有正面回應(yīng)消費(fèi)者的質(zhì)疑表示了歉意;

第2:道歉:對(duì)占用了過多的公共資源對(duì)花西子的事情進(jìn)行討論表達(dá)了歉意;

第3:表態(tài)并表達(dá)感謝:感謝鞭策,接受并不斷吸收大家的批評(píng)和建議;

第4:回應(yīng)傷害最大的傳言:對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上各種傳言中,有可能對(duì)花西子傷害最大的一個(gè)傳言——“花西子是日本品牌”的不實(shí)信息進(jìn)行了說明。

第5:承諾和行動(dòng)方案:會(huì)持續(xù)分享品牌在做的事情,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解。因?yàn)閺幕ㄎ髯拥囊暯浅霭l(fā),種種謠言和誤解核心原因還在于,品牌影響力不夠大,消費(fèi)者對(duì)品牌了解不夠。

第6:自我勉勵(lì):花西子將不忘初心,腳踏實(shí)地,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

應(yīng)該來說,這封公開信整體上中規(guī)中矩,用語(yǔ)非??酥?。但輿論似乎并不買賬,在這封信發(fā)出去之后的頭5個(gè)小時(shí)里,媒體的報(bào)道以中性為主,重點(diǎn)在陳述“花西子道歉”這個(gè)事實(shí)。

隨后,輿論對(duì)這一事實(shí)的評(píng)價(jià)性言論開始分化,褒貶不一,甚至指責(zé)其“誠(chéng)意不夠”。

為什么花西子這樣一封“道歉信”反而引發(fā)了褒貶不一的評(píng)價(jià)?真的是花西子缺乏誠(chéng)意嗎?

01 花西子錯(cuò)在哪里?

從傳播學(xué)上來說,所有的社會(huì)性輿情大概都會(huì)經(jīng)歷“積累期”“爆發(fā)期”“持續(xù)演進(jìn)期”“主要關(guān)聯(lián)方介入期”和“熱度衰退期”五個(gè)階段,花西子這件事也概莫能外。

整件事情以互聯(lián)網(wǎng)上一篇“花西子眉筆每克價(jià)格堪比黃金”文章的流傳為起點(diǎn),以李佳琦在直播間懟消費(fèi)者為引爆點(diǎn),蜂花等老國(guó)貨“撿粉絲”讓事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。李佳琦和花西子先后道歉,意味著整個(gè)事件開始進(jìn)入第四階段。

花西子道歉了,但花西子錯(cuò)在哪里了呢?

從整件事情的起因來看,消費(fèi)者對(duì)花西子的指責(zé)主要集中在“貴”和“漲價(jià)”這兩件事上。但這兩個(gè)點(diǎn),自始至終網(wǎng)上都存在不同的聲音。

尤其是對(duì)于按筆芯的克數(shù)平均折算眉筆價(jià)格的觀點(diǎn),一開始就有專業(yè)人士進(jìn)行了反駁。一支眉筆的成本包含了筆芯、包裝、研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用等諸多成本,筆芯只是其中很小的一部分。

之所以把筆芯做少,其實(shí)是為了迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)日?qǐng)?bào)發(fā)布的一篇文章所采訪的一位消費(fèi)者杜女士就表示:“小克數(shù)的眉筆通常能在保質(zhì)期內(nèi)使用完;大克數(shù)的眉筆一方面是價(jià)格高,另一方面會(huì)擔(dān)心過期、變質(zhì),甚至對(duì)皮膚產(chǎn)生傷害”。

根據(jù)一些公開報(bào)道,花西子的產(chǎn)品研發(fā)采用的是一種和消費(fèi)者共創(chuàng)的模式。每一款新品開發(fā)出來之后,都會(huì)招募體驗(yàn)官進(jìn)行試用,搜集意見,然后不斷改進(jìn)。

在微信小程序“花西子御花園”中可以看到,目前已經(jīng)總共進(jìn)行了208期,最新一期的體驗(yàn)官招募發(fā)生在2023年6月28日,總共有11061人報(bào)名參加,測(cè)試的是定妝產(chǎn)品。

截圖來自小程序花西子御花園

花西子眉筆所采用的小包裝+替換芯的方式,很顯然也是充分考慮了消費(fèi)者使用習(xí)慣的結(jié)果,并非為了割消費(fèi)者“韭菜”。

至于漲價(jià)問題,《FBeauty未來跡》發(fā)現(xiàn),花西子引發(fā)爭(zhēng)議的眉筆其實(shí)分兩款,一款叫“首烏眉筆”,另一款叫“首烏眉粉筆”,官方旗艦店的售價(jià)分別為69元(配送1支同款替芯)和89元(配送1支同款替芯)。然后,根據(jù)配贈(zèng)替換芯數(shù)量的不同,價(jià)格又會(huì)有所差異。

截圖來自花西子天貓旗艦店

百度百科顯示,多數(shù)時(shí)候消費(fèi)者化妝使用的都是眉筆或者眉粉,按花西子的說法眉粉筆是一種“兼具眉筆的線條感和眉粉的絨霧感”的創(chuàng)新,這款產(chǎn)品通過和消費(fèi)者共創(chuàng)的方式,4年的時(shí)間里已經(jīng)進(jìn)行了7次迭代升級(jí)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局一項(xiàng)“一種眉粉筆的筆芯及其制備方法”的發(fā)明專利顯示,這是一種采用了特殊制備工藝的產(chǎn)品,可以達(dá)到不易折斷、容易上色的功效,并且更環(huán)保。

截圖來自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

由此看來,因?yàn)橛懈叩募夹g(shù)含量,眉粉筆比普通眉筆價(jià)格略高,也算合情合理。

以上這些信息,其實(shí)并不難獲得,通過公開的信息檢索,就完全可以弄清楚。在自由競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì),品牌擁有自由定價(jià)的權(quán)利,消費(fèi)者也擁有自主選擇的權(quán)利,花西子只要不強(qiáng)買強(qiáng)賣,就不能認(rèn)為其構(gòu)成了對(duì)消費(fèi)者的侵害。

但為什么這幾天,互聯(lián)網(wǎng)上針對(duì)花西子的負(fù)面新聞鋪天蓋地呢?

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,花西子產(chǎn)品的價(jià)格問題以及漲不漲價(jià)的問題,都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是李佳琦不應(yīng)該懟消費(fèi)者。

但問題是,懟人的是李佳琦,盡管事情因花西子而起,但在花西子保持沉默,李佳琦出面痛哭流涕道歉的情況下,為什么互聯(lián)網(wǎng)上仍然很多人對(duì)花西子流露出沖天的“惡意”,并在日本排放核廢水這樣的大背景下,拼命散布花西子是“日本品牌”的謠言,一副要置人于死地的架勢(shì)呢?

02 被裹挾的時(shí)代情緒

著名的社會(huì)心理學(xué)家古斯塔夫·勒龐描述過一個(gè)“群眾聚集”效應(yīng)。

當(dāng)一群人,因?yàn)槟骋环N共同的情緒而聚集在一起的時(shí)候,這個(gè)群體就會(huì)開始變得不理智,即使參與其中的個(gè)體平時(shí)理性而溫和,也會(huì)在這種群體性情緒中失去自我,被裹挾前行。

寓言故事“咕咚”很形象地說明了這種特殊現(xiàn)象。

秋天來了,一只熟透了的木瓜從樹上掉進(jìn)水里,發(fā)出“咕咚”的響聲。

一只兔子聽到后被嚇了一跳,拔腿就跑,邊跑邊喊“不好了,咕咚可怕極了”。小猴子一聽,也跟著跑起來,邊跑邊喊“不好了,不好了,咕咚來了”。

結(jié)果,整個(gè)森林的動(dòng)物,一個(gè)接一個(gè)加入了逃跑的隊(duì)伍。

李佳琦就是那只掉進(jìn)水里的“木瓜”,作為一名消費(fèi)者,對(duì)價(jià)格是否合理天生擁有質(zhì)疑和選擇的權(quán)利。而李佳琦作為一名銷售人員,卻天生不具備指責(zé)自己的顧客“工作不努力”的權(quán)利。

感覺被冒犯了的消費(fèi)者們開始一個(gè)接一個(gè)像聽到咕咚的小動(dòng)物一樣“聚集”,憤怒的情緒在這個(gè)群體中蔓延。恨屋及烏之下,花西子成了泄憤對(duì)象之一。

在這股情緒的裹挾之下,理性開始退場(chǎng),只剩宣泄。

但真正讓整件事情變成今天這番局面的,并不是李佳琦,而是各方勢(shì)力對(duì)公眾情緒的有意引導(dǎo)以及社交媒體的“算法”構(gòu)成的信息繭房。

古斯塔夫·勒龐的研究證明,群眾的情緒和觀點(diǎn)是可以被引導(dǎo)的,起關(guān)鍵作用的是事件中的“領(lǐng)袖”?!翱浯笃滢o,言之鑿鑿,不斷重復(fù)”,絕對(duì)不以說理的方式證明任何事情,是說服和引導(dǎo)群眾情緒的不二法門。古斯塔夫·勒龐將其總結(jié)為“斷言、重復(fù)、傳染”三件套。

李佳琦懟消費(fèi)者引發(fā)眾怒之后,第一個(gè)公開耍“陽(yáng)謀”的是蜂花。

蜂花先是發(fā)了一個(gè)視頻:不管工資漲沒漲,反正蜂花沒漲價(jià)。然后給出了一個(gè)79元5斤洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素的套餐。這其實(shí)相當(dāng)于給“79元眉筆貴不貴”這件原本還有爭(zhēng)議的事情,直接下了一個(gè)“斷言”。

然后,蜂花連夜在各種熱門帖子和話題下,不斷和網(wǎng)友互動(dòng),重復(fù)傳遞這一信息。成功引爆輿論。緊接著,各大老國(guó)貨加入,79元套餐成為“標(biāo)配”,形成“傳染”效果,事件擴(kuò)大到全社會(huì)關(guān)注的量級(jí)。

和蜂花這一波“陽(yáng)謀”相比,更讓人忌憚的是臺(tái)面下的一波“陰謀”。

即使覺得花西子的眉筆貴了,大不了不買就是。但整件事情在往前發(fā)展的過程中,一直有人在試圖證明花西子是日本品牌,這在日本核廢水排海事件掀起滔天情緒還沒平息的情況下,制造這種謠言,背后的目的基本就是要弄死花西子了。

這也是花西子報(bào)警,并在道歉信中仍然要不斷解釋自己是國(guó)貨的根本原因。

值得注意的是,在整個(gè)事件被不斷升級(jí)、裹挾然后異化的過程中,社交媒體的算法為這一系列操作提供了底層技術(shù)支持和物理硬件便利。

刷過抖音的人都有一個(gè)共同的感受,同一類視頻會(huì)越刷越多。在這種算法的推薦機(jī)制之下,同一個(gè)觀點(diǎn)無論對(duì)錯(cuò),會(huì)反復(fù)推給同一個(gè)目標(biāo)受眾,形成信息繭房。這時(shí)候,無論如何理智的人,很可能都會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖和偏差。

這導(dǎo)致無論是痛哭流涕道歉的李佳琦,還是中規(guī)中矩道歉的花西子,遭到的統(tǒng)一待遇都是“不買賬”“沒誠(chéng)意”。

回顧事件的演進(jìn)過程其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),花西子一直處于被動(dòng)狀態(tài)。像一個(gè)突然被拉進(jìn)小胡同暴揍了一頓還要出來道歉的人一樣懵逼。

到底該如何應(yīng)對(duì)這種局面?為什么會(huì)變成這種局面?網(wǎng)友們的理智為什么好像消失了?花西子可能想了9天都沒想明白,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)甚至因此分歧重重,遲遲不知道該做什么動(dòng)作。用花西子道歉信中的原話就是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐,手足無措”。

這導(dǎo)致花西子成為最大的受害者。不僅品牌銷量一落千丈,品牌聲譽(yù)更是受到了重創(chuàng)。

這件事也給所有的品牌商提了個(gè)醒,面對(duì)全新的傳播環(huán)境和傳播方式,品牌的危機(jī)公關(guān)顯然需要更新的理論來進(jìn)行指導(dǎo)。

03 花西子們要堅(jiān)決爭(zhēng)下去的是什么?

其實(shí)最近這段時(shí)間,“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”的恐怕不止花西子一個(gè)。

9月15日,新京報(bào)刊發(fā)了由北京師范大學(xué)教授、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者萬喆寫的一篇文章,題目為《花西子“翻車”蜂花“翻紅”?不必為新老國(guó)貨劃界限》。

由于最近這段時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)輿論對(duì)國(guó)貨的種種扭曲,萬喆教授所擔(dān)憂的現(xiàn)象是,“花西子和蜂花同為國(guó)貨品牌,卻仿佛代表了涇渭分明的兩大陣營(yíng)——‘老國(guó)貨’與‘新國(guó)貨’”。

而這背后更大的情緒對(duì)立是,在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)輿論中,仿佛老國(guó)貨代表“質(zhì)量又好又便宜”,是國(guó)貨的道德和良心標(biāo)桿;而新國(guó)貨們似乎成了只會(huì)做營(yíng)銷,產(chǎn)品又貴又不好用,靠漲價(jià)割韭菜的“壞人”。

這種對(duì)立,不僅毫無事實(shí)根據(jù),對(duì)國(guó)貨的整體發(fā)展更是非常不利,裹挾其中一方去攻擊另一方,完全是自毀長(zhǎng)城。

市場(chǎng)是多元的,消費(fèi)者需要高中低檔各種產(chǎn)品來滿足不同需求,這是基本常識(shí)。更何況,老國(guó)貨也并不代表“低端”和“便宜又大碗”,不少老國(guó)貨甚至自帶高端基因。而新國(guó)貨同樣也有高中低檔各種產(chǎn)品。

從市場(chǎng)供給的角度,消費(fèi)者完全不用擔(dān)心買不到便宜又好用的產(chǎn)品;但從抬高國(guó)貨的生存空間,推動(dòng)國(guó)貨整體發(fā)展的角度,我們反而需要擔(dān)心,國(guó)貨品牌無法突破中高端市場(chǎng)。

根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),2017年之前,中國(guó)市場(chǎng)大眾美妝的消費(fèi)金額在市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位。2017年之后,高端美妝消費(fèi)金額正在持續(xù)性攀升。預(yù)計(jì)到2024年,高端美妝和大眾美妝的消費(fèi)金額或?qū)⒊制剑⒃?024年過后反超大眾美妝。

數(shù)據(jù)來自歐睿國(guó)際

這意味著從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,高端市場(chǎng)將會(huì)成為未來的一個(gè)決定性戰(zhàn)場(chǎng)。

這一點(diǎn)在國(guó)際美妝巨頭們的財(cái)報(bào)中早就已經(jīng)有了體現(xiàn)。以歐萊雅集團(tuán)為例,早在2021年高端美妝板塊的銷售額就已經(jīng)超過大眾美妝板塊。

但中國(guó)的美妝品牌在高端市場(chǎng)的占比卻一直非常低。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)本土品牌在高端市場(chǎng)的占比目前還只有10%,而5年前是5%。

以花西子所在的彩妝市場(chǎng)為例,來自歐特歐咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2022年全年最暢銷的口紅幾乎全部為外資品牌,并且這些口紅的零售均價(jià)均在300元以上。僅YSL品牌的3款口紅,在線上的銷售額就超過5億元。

但與此同時(shí),國(guó)貨暢銷口紅的價(jià)格則主要集中在80元以下。數(shù)據(jù)顯示,2022年全年線上最暢銷的國(guó)貨口紅中,INTO YOU的女主角春泥平均售價(jià)僅為58元每支,而價(jià)格相對(duì)高的酵色晶凍系列口紅也只有79元每支,并且總銷售額和YSL、迪奧等品牌,至少存在5-10倍的差距。

電子消費(fèi)品領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)在高端芯片上被卡脖子的問題,正在被華為突破;但是,如果美妝市場(chǎng)從此陷入無厘頭的內(nèi)耗與爭(zhēng)端,缺乏良好的發(fā)展環(huán)境,中國(guó)企業(yè)在中高端市場(chǎng)被卡脖子的問題,又該誰(shuí)來突破呢?

當(dāng)然,支持國(guó)貨也不應(yīng)該成為一種道德綁架,每個(gè)消費(fèi)者都有自由選擇的權(quán)利。產(chǎn)品如果不好用,可以批評(píng)也可以用錢包投票。但作為業(yè)內(nèi)人士,不拉踩同行,為彼此創(chuàng)造更好的生存環(huán)境;作為普通消費(fèi)者,對(duì)信息繭房現(xiàn)象時(shí)刻保持警惕,理性支持國(guó)貨,當(dāng)是一種更可取的態(tài)度。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

花西子

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被裹挾的時(shí)代情緒和被踩踏的花西子

對(duì)花西子滔天的惡意究竟來自哪里?

文|未來跡FutureBeauty 文書桓

李佳琦懟網(wǎng)友事件,還在持續(xù)發(fā)酵。

沉寂了9天之后,9月19日晚間花西子對(duì)外發(fā)了一封公開信。

在《FBeauty未來跡》看來,這封公開信核心表達(dá)了6層意思:

第1:道歉:對(duì)過去一周遲遲沒有正面回應(yīng)消費(fèi)者的質(zhì)疑表示了歉意;

第2:道歉:對(duì)占用了過多的公共資源對(duì)花西子的事情進(jìn)行討論表達(dá)了歉意;

第3:表態(tài)并表達(dá)感謝:感謝鞭策,接受并不斷吸收大家的批評(píng)和建議;

第4:回應(yīng)傷害最大的傳言:對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上各種傳言中,有可能對(duì)花西子傷害最大的一個(gè)傳言——“花西子是日本品牌”的不實(shí)信息進(jìn)行了說明。

第5:承諾和行動(dòng)方案:會(huì)持續(xù)分享品牌在做的事情,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解。因?yàn)閺幕ㄎ髯拥囊暯浅霭l(fā),種種謠言和誤解核心原因還在于,品牌影響力不夠大,消費(fèi)者對(duì)品牌了解不夠。

第6:自我勉勵(lì):花西子將不忘初心,腳踏實(shí)地,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

應(yīng)該來說,這封公開信整體上中規(guī)中矩,用語(yǔ)非??酥?。但輿論似乎并不買賬,在這封信發(fā)出去之后的頭5個(gè)小時(shí)里,媒體的報(bào)道以中性為主,重點(diǎn)在陳述“花西子道歉”這個(gè)事實(shí)。

隨后,輿論對(duì)這一事實(shí)的評(píng)價(jià)性言論開始分化,褒貶不一,甚至指責(zé)其“誠(chéng)意不夠”。

為什么花西子這樣一封“道歉信”反而引發(fā)了褒貶不一的評(píng)價(jià)?真的是花西子缺乏誠(chéng)意嗎?

01 花西子錯(cuò)在哪里?

從傳播學(xué)上來說,所有的社會(huì)性輿情大概都會(huì)經(jīng)歷“積累期”“爆發(fā)期”“持續(xù)演進(jìn)期”“主要關(guān)聯(lián)方介入期”和“熱度衰退期”五個(gè)階段,花西子這件事也概莫能外。

整件事情以互聯(lián)網(wǎng)上一篇“花西子眉筆每克價(jià)格堪比黃金”文章的流傳為起點(diǎn),以李佳琦在直播間懟消費(fèi)者為引爆點(diǎn),蜂花等老國(guó)貨“撿粉絲”讓事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。李佳琦和花西子先后道歉,意味著整個(gè)事件開始進(jìn)入第四階段。

花西子道歉了,但花西子錯(cuò)在哪里了呢?

從整件事情的起因來看,消費(fèi)者對(duì)花西子的指責(zé)主要集中在“貴”和“漲價(jià)”這兩件事上。但這兩個(gè)點(diǎn),自始至終網(wǎng)上都存在不同的聲音。

尤其是對(duì)于按筆芯的克數(shù)平均折算眉筆價(jià)格的觀點(diǎn),一開始就有專業(yè)人士進(jìn)行了反駁。一支眉筆的成本包含了筆芯、包裝、研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用等諸多成本,筆芯只是其中很小的一部分。

之所以把筆芯做少,其實(shí)是為了迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)日?qǐng)?bào)發(fā)布的一篇文章所采訪的一位消費(fèi)者杜女士就表示:“小克數(shù)的眉筆通常能在保質(zhì)期內(nèi)使用完;大克數(shù)的眉筆一方面是價(jià)格高,另一方面會(huì)擔(dān)心過期、變質(zhì),甚至對(duì)皮膚產(chǎn)生傷害”。

根據(jù)一些公開報(bào)道,花西子的產(chǎn)品研發(fā)采用的是一種和消費(fèi)者共創(chuàng)的模式。每一款新品開發(fā)出來之后,都會(huì)招募體驗(yàn)官進(jìn)行試用,搜集意見,然后不斷改進(jìn)。

在微信小程序“花西子御花園”中可以看到,目前已經(jīng)總共進(jìn)行了208期,最新一期的體驗(yàn)官招募發(fā)生在2023年6月28日,總共有11061人報(bào)名參加,測(cè)試的是定妝產(chǎn)品。

截圖來自小程序花西子御花園

花西子眉筆所采用的小包裝+替換芯的方式,很顯然也是充分考慮了消費(fèi)者使用習(xí)慣的結(jié)果,并非為了割消費(fèi)者“韭菜”。

至于漲價(jià)問題,《FBeauty未來跡》發(fā)現(xiàn),花西子引發(fā)爭(zhēng)議的眉筆其實(shí)分兩款,一款叫“首烏眉筆”,另一款叫“首烏眉粉筆”,官方旗艦店的售價(jià)分別為69元(配送1支同款替芯)和89元(配送1支同款替芯)。然后,根據(jù)配贈(zèng)替換芯數(shù)量的不同,價(jià)格又會(huì)有所差異。

截圖來自花西子天貓旗艦店

百度百科顯示,多數(shù)時(shí)候消費(fèi)者化妝使用的都是眉筆或者眉粉,按花西子的說法眉粉筆是一種“兼具眉筆的線條感和眉粉的絨霧感”的創(chuàng)新,這款產(chǎn)品通過和消費(fèi)者共創(chuàng)的方式,4年的時(shí)間里已經(jīng)進(jìn)行了7次迭代升級(jí)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局一項(xiàng)“一種眉粉筆的筆芯及其制備方法”的發(fā)明專利顯示,這是一種采用了特殊制備工藝的產(chǎn)品,可以達(dá)到不易折斷、容易上色的功效,并且更環(huán)保。

截圖來自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

由此看來,因?yàn)橛懈叩募夹g(shù)含量,眉粉筆比普通眉筆價(jià)格略高,也算合情合理。

以上這些信息,其實(shí)并不難獲得,通過公開的信息檢索,就完全可以弄清楚。在自由競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì),品牌擁有自由定價(jià)的權(quán)利,消費(fèi)者也擁有自主選擇的權(quán)利,花西子只要不強(qiáng)買強(qiáng)賣,就不能認(rèn)為其構(gòu)成了對(duì)消費(fèi)者的侵害。

但為什么這幾天,互聯(lián)網(wǎng)上針對(duì)花西子的負(fù)面新聞鋪天蓋地呢?

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,花西子產(chǎn)品的價(jià)格問題以及漲不漲價(jià)的問題,都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是李佳琦不應(yīng)該懟消費(fèi)者。

但問題是,懟人的是李佳琦,盡管事情因花西子而起,但在花西子保持沉默,李佳琦出面痛哭流涕道歉的情況下,為什么互聯(lián)網(wǎng)上仍然很多人對(duì)花西子流露出沖天的“惡意”,并在日本排放核廢水這樣的大背景下,拼命散布花西子是“日本品牌”的謠言,一副要置人于死地的架勢(shì)呢?

02 被裹挾的時(shí)代情緒

著名的社會(huì)心理學(xué)家古斯塔夫·勒龐描述過一個(gè)“群眾聚集”效應(yīng)。

當(dāng)一群人,因?yàn)槟骋环N共同的情緒而聚集在一起的時(shí)候,這個(gè)群體就會(huì)開始變得不理智,即使參與其中的個(gè)體平時(shí)理性而溫和,也會(huì)在這種群體性情緒中失去自我,被裹挾前行。

寓言故事“咕咚”很形象地說明了這種特殊現(xiàn)象。

秋天來了,一只熟透了的木瓜從樹上掉進(jìn)水里,發(fā)出“咕咚”的響聲。

一只兔子聽到后被嚇了一跳,拔腿就跑,邊跑邊喊“不好了,咕咚可怕極了”。小猴子一聽,也跟著跑起來,邊跑邊喊“不好了,不好了,咕咚來了”。

結(jié)果,整個(gè)森林的動(dòng)物,一個(gè)接一個(gè)加入了逃跑的隊(duì)伍。

李佳琦就是那只掉進(jìn)水里的“木瓜”,作為一名消費(fèi)者,對(duì)價(jià)格是否合理天生擁有質(zhì)疑和選擇的權(quán)利。而李佳琦作為一名銷售人員,卻天生不具備指責(zé)自己的顧客“工作不努力”的權(quán)利。

感覺被冒犯了的消費(fèi)者們開始一個(gè)接一個(gè)像聽到咕咚的小動(dòng)物一樣“聚集”,憤怒的情緒在這個(gè)群體中蔓延。恨屋及烏之下,花西子成了泄憤對(duì)象之一。

在這股情緒的裹挾之下,理性開始退場(chǎng),只剩宣泄。

但真正讓整件事情變成今天這番局面的,并不是李佳琦,而是各方勢(shì)力對(duì)公眾情緒的有意引導(dǎo)以及社交媒體的“算法”構(gòu)成的信息繭房。

古斯塔夫·勒龐的研究證明,群眾的情緒和觀點(diǎn)是可以被引導(dǎo)的,起關(guān)鍵作用的是事件中的“領(lǐng)袖”?!翱浯笃滢o,言之鑿鑿,不斷重復(fù)”,絕對(duì)不以說理的方式證明任何事情,是說服和引導(dǎo)群眾情緒的不二法門。古斯塔夫·勒龐將其總結(jié)為“斷言、重復(fù)、傳染”三件套。

李佳琦懟消費(fèi)者引發(fā)眾怒之后,第一個(gè)公開耍“陽(yáng)謀”的是蜂花。

蜂花先是發(fā)了一個(gè)視頻:不管工資漲沒漲,反正蜂花沒漲價(jià)。然后給出了一個(gè)79元5斤洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素的套餐。這其實(shí)相當(dāng)于給“79元眉筆貴不貴”這件原本還有爭(zhēng)議的事情,直接下了一個(gè)“斷言”。

然后,蜂花連夜在各種熱門帖子和話題下,不斷和網(wǎng)友互動(dòng),重復(fù)傳遞這一信息。成功引爆輿論。緊接著,各大老國(guó)貨加入,79元套餐成為“標(biāo)配”,形成“傳染”效果,事件擴(kuò)大到全社會(huì)關(guān)注的量級(jí)。

和蜂花這一波“陽(yáng)謀”相比,更讓人忌憚的是臺(tái)面下的一波“陰謀”。

即使覺得花西子的眉筆貴了,大不了不買就是。但整件事情在往前發(fā)展的過程中,一直有人在試圖證明花西子是日本品牌,這在日本核廢水排海事件掀起滔天情緒還沒平息的情況下,制造這種謠言,背后的目的基本就是要弄死花西子了。

這也是花西子報(bào)警,并在道歉信中仍然要不斷解釋自己是國(guó)貨的根本原因。

值得注意的是,在整個(gè)事件被不斷升級(jí)、裹挾然后異化的過程中,社交媒體的算法為這一系列操作提供了底層技術(shù)支持和物理硬件便利。

刷過抖音的人都有一個(gè)共同的感受,同一類視頻會(huì)越刷越多。在這種算法的推薦機(jī)制之下,同一個(gè)觀點(diǎn)無論對(duì)錯(cuò),會(huì)反復(fù)推給同一個(gè)目標(biāo)受眾,形成信息繭房。這時(shí)候,無論如何理智的人,很可能都會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖和偏差。

這導(dǎo)致無論是痛哭流涕道歉的李佳琦,還是中規(guī)中矩道歉的花西子,遭到的統(tǒng)一待遇都是“不買賬”“沒誠(chéng)意”。

回顧事件的演進(jìn)過程其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),花西子一直處于被動(dòng)狀態(tài)。像一個(gè)突然被拉進(jìn)小胡同暴揍了一頓還要出來道歉的人一樣懵逼。

到底該如何應(yīng)對(duì)這種局面?為什么會(huì)變成這種局面?網(wǎng)友們的理智為什么好像消失了?花西子可能想了9天都沒想明白,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)甚至因此分歧重重,遲遲不知道該做什么動(dòng)作。用花西子道歉信中的原話就是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐,手足無措”。

這導(dǎo)致花西子成為最大的受害者。不僅品牌銷量一落千丈,品牌聲譽(yù)更是受到了重創(chuàng)。

這件事也給所有的品牌商提了個(gè)醒,面對(duì)全新的傳播環(huán)境和傳播方式,品牌的危機(jī)公關(guān)顯然需要更新的理論來進(jìn)行指導(dǎo)。

03 花西子們要堅(jiān)決爭(zhēng)下去的是什么?

其實(shí)最近這段時(shí)間,“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”的恐怕不止花西子一個(gè)。

9月15日,新京報(bào)刊發(fā)了由北京師范大學(xué)教授、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者萬喆寫的一篇文章,題目為《花西子“翻車”蜂花“翻紅”?不必為新老國(guó)貨劃界限》。

由于最近這段時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)輿論對(duì)國(guó)貨的種種扭曲,萬喆教授所擔(dān)憂的現(xiàn)象是,“花西子和蜂花同為國(guó)貨品牌,卻仿佛代表了涇渭分明的兩大陣營(yíng)——‘老國(guó)貨’與‘新國(guó)貨’”。

而這背后更大的情緒對(duì)立是,在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)輿論中,仿佛老國(guó)貨代表“質(zhì)量又好又便宜”,是國(guó)貨的道德和良心標(biāo)桿;而新國(guó)貨們似乎成了只會(huì)做營(yíng)銷,產(chǎn)品又貴又不好用,靠漲價(jià)割韭菜的“壞人”。

這種對(duì)立,不僅毫無事實(shí)根據(jù),對(duì)國(guó)貨的整體發(fā)展更是非常不利,裹挾其中一方去攻擊另一方,完全是自毀長(zhǎng)城。

市場(chǎng)是多元的,消費(fèi)者需要高中低檔各種產(chǎn)品來滿足不同需求,這是基本常識(shí)。更何況,老國(guó)貨也并不代表“低端”和“便宜又大碗”,不少老國(guó)貨甚至自帶高端基因。而新國(guó)貨同樣也有高中低檔各種產(chǎn)品。

從市場(chǎng)供給的角度,消費(fèi)者完全不用擔(dān)心買不到便宜又好用的產(chǎn)品;但從抬高國(guó)貨的生存空間,推動(dòng)國(guó)貨整體發(fā)展的角度,我們反而需要擔(dān)心,國(guó)貨品牌無法突破中高端市場(chǎng)。

根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),2017年之前,中國(guó)市場(chǎng)大眾美妝的消費(fèi)金額在市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位。2017年之后,高端美妝消費(fèi)金額正在持續(xù)性攀升。預(yù)計(jì)到2024年,高端美妝和大眾美妝的消費(fèi)金額或?qū)⒊制?,并?024年過后反超大眾美妝。

數(shù)據(jù)來自歐睿國(guó)際

這意味著從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,高端市場(chǎng)將會(huì)成為未來的一個(gè)決定性戰(zhàn)場(chǎng)。

這一點(diǎn)在國(guó)際美妝巨頭們的財(cái)報(bào)中早就已經(jīng)有了體現(xiàn)。以歐萊雅集團(tuán)為例,早在2021年高端美妝板塊的銷售額就已經(jīng)超過大眾美妝板塊。

但中國(guó)的美妝品牌在高端市場(chǎng)的占比卻一直非常低。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)本土品牌在高端市場(chǎng)的占比目前還只有10%,而5年前是5%。

以花西子所在的彩妝市場(chǎng)為例,來自歐特歐咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2022年全年最暢銷的口紅幾乎全部為外資品牌,并且這些口紅的零售均價(jià)均在300元以上。僅YSL品牌的3款口紅,在線上的銷售額就超過5億元。

但與此同時(shí),國(guó)貨暢銷口紅的價(jià)格則主要集中在80元以下。數(shù)據(jù)顯示,2022年全年線上最暢銷的國(guó)貨口紅中,INTO YOU的女主角春泥平均售價(jià)僅為58元每支,而價(jià)格相對(duì)高的酵色晶凍系列口紅也只有79元每支,并且總銷售額和YSL、迪奧等品牌,至少存在5-10倍的差距。

電子消費(fèi)品領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)在高端芯片上被卡脖子的問題,正在被華為突破;但是,如果美妝市場(chǎng)從此陷入無厘頭的內(nèi)耗與爭(zhēng)端,缺乏良好的發(fā)展環(huán)境,中國(guó)企業(yè)在中高端市場(chǎng)被卡脖子的問題,又該誰(shuí)來突破呢?

當(dāng)然,支持國(guó)貨也不應(yīng)該成為一種道德綁架,每個(gè)消費(fèi)者都有自由選擇的權(quán)利。產(chǎn)品如果不好用,可以批評(píng)也可以用錢包投票。但作為業(yè)內(nèi)人士,不拉踩同行,為彼此創(chuàng)造更好的生存環(huán)境;作為普通消費(fèi)者,對(duì)信息繭房現(xiàn)象時(shí)刻保持警惕,理性支持國(guó)貨,當(dāng)是一種更可取的態(tài)度。

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