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X轉(zhuǎn)為付費(fèi)App?馬斯克要與機(jī)器人賬戶同歸于盡

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X轉(zhuǎn)為付費(fèi)App?馬斯克要與機(jī)器人賬戶同歸于盡

這招堪稱(chēng)是傷敵一千、自損八百。

文|三易生活

日前據(jù)美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)的相關(guān)報(bào)道顯示,近日馬斯克在與以色列總理本杰明內(nèi)塔尼亞胡的對(duì)話中公開(kāi)表示,支付系統(tǒng)是對(duì)抗機(jī)器人的唯一辦法,并且他還透露,“我們正在轉(zhuǎn)向每月支付少量費(fèi)用來(lái)使用該系統(tǒng)”。

據(jù)馬斯克稱(chēng),目前社交平臺(tái)X(原推特)擁有5.5億用戶、每天發(fā)帖數(shù)達(dá)1億到2億條,使用付費(fèi)訂閱模式將使得在X上注冊(cè)機(jī)器人賬戶變得“麻煩"、且在成本上“難以承受”。他還進(jìn)一步解釋到,機(jī)器人的運(yùn)行成本非常低,但如果必須支付一定的費(fèi)用,那么機(jī)器人的運(yùn)行成本就會(huì)非常高,并且他認(rèn)為實(shí)際上這是抵御龐大機(jī)器人大軍的唯一手段。

事實(shí)上,一直以來(lái)“機(jī)器人賬戶”無(wú)疑都是馬斯克欲除之而后快的對(duì)象。要知道,去年他以440億美元的價(jià)格收購(gòu)?fù)铺貢r(shí),就曾經(jīng)因?yàn)闄C(jī)器人賬戶導(dǎo)致了此次收購(gòu)差點(diǎn)夭折。彼時(shí)馬斯克毫無(wú)征兆的宣布收購(gòu)暫時(shí)擱置,原因就是他認(rèn)為推特的機(jī)器人與虛假賬戶或達(dá)到了20%以上,與推特此前所稱(chēng)的5%相去甚遠(yuǎn),而推特方面則認(rèn)為馬斯克是以此為借口來(lái)中止收購(gòu)。

隨即雙方圍繞機(jī)器人賬戶這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了唇槍舌劍,并最終鬧上法庭,但最終的結(jié)果是沒(méi)有后悔藥可吃的馬斯克,最終還是買(mǎi)下了推特。而自此之后,機(jī)器人賬戶就成為了他的“心病”。

那么,X上的機(jī)器人賬戶到底是什么水平呢?究竟是原推特方面向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件中,聲稱(chēng)的每個(gè)季度可盈利用戶中只有5%的機(jī)器人,還是馬斯克認(rèn)為的20%,又或者是以SparkToro為代表的第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)估算的10%。

在兩個(gè)月多前,有一位極客對(duì)馬斯克在X平臺(tái)的1.53億粉絲進(jìn)行了分析,最終得出了一個(gè)讓人咋舌的結(jié)論。即有1350萬(wàn)用戶在X上只關(guān)注了@Elon Musk,有41%的粉絲在該平臺(tái)從未發(fā)表過(guò)內(nèi)容,更是有42%的粉絲沒(méi)有關(guān)注者。管中窺豹不難發(fā)現(xiàn),即使是最好的情況下,X上的機(jī)器人賬戶規(guī)??赡芤渤^(guò)了10%。

為什么Social media bots(社交機(jī)器人)會(huì)如此泛濫?當(dāng)然是因?yàn)橛行枨?,自從互?lián)網(wǎng)廠商發(fā)現(xiàn)了流量變現(xiàn)這個(gè)生意經(jīng)后,流量在哪里,就意味著著大眾的關(guān)注在哪里,同時(shí)市場(chǎng)就在哪里。自此之后,流量有價(jià)值這件事在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也成為了共識(shí)。一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事實(shí)是,TikTok為何是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)中最有商業(yè)價(jià)值的App,就是因?yàn)槊刻煊谐^(guò)10億全球用戶在TikTok上創(chuàng)作和消費(fèi)內(nèi)容,他們將大量的時(shí)間給予了TikTok。

同理,“日活躍用戶數(shù)突破1億大關(guān)”也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個(gè)標(biāo)志性的指標(biāo),并且擁有日活過(guò)億產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)廠商也擁有了一定的“江湖地位”。如今用戶規(guī)模就是給產(chǎn)品估值的核心要素,既然用“好看的數(shù)據(jù)”能給自己的產(chǎn)品增色,主動(dòng)生產(chǎn)機(jī)器人賬戶就成為了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者共同遵循的潛規(guī)則,而這套玩法在硅谷也被稱(chēng)之為Fake it till you make it。

其實(shí)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)廠商,有志于在互聯(lián)網(wǎng)上掘金的個(gè)體、乃至第三方機(jī)構(gòu),同樣也是購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人賬戶的主力軍。諸如網(wǎng)紅、YouTuber、UP主、達(dá)人等KOL在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)廣告或直播帶貨等方式變現(xiàn),衡量他們價(jià)值的就是粉絲規(guī)模,而粉絲量越高要價(jià)越貴已經(jīng)是公開(kāi)的秘密,畢竟“粉絲=影響力”,更多的粉絲也就意味著他們能覆蓋到更多的用戶。

有了需求自然就會(huì)有供給,早在2018年《紐約時(shí)報(bào)》的調(diào)查報(bào)道就揭秘了美國(guó)的“僵尸粉制造工廠”。該報(bào)道以一家名為Devumi的公司為主角,其核心業(yè)務(wù)就是在社交媒體上生成僵尸粉,通過(guò)復(fù)制一批真實(shí)存在的用戶的照片、資料和賬戶細(xì)節(jié)等,將它們重組成“機(jī)器人”,然后賣(mài)給想要在互聯(lián)網(wǎng)上施加影響力的人。

如今在互聯(lián)網(wǎng)上機(jī)器人軟件是其實(shí)相當(dāng)容易獲得,我們隨手通過(guò)搜索引擎就可以找到了一款價(jià)格為59美元的社交媒體機(jī)器人,它能提供自動(dòng)批量登陸、批量關(guān)注、批量轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊、自動(dòng)回復(fù)文字圖片等等功能,甚至還可以自動(dòng)監(jiān)控X、Instagram、TikTok上的KOL是否有最新動(dòng)態(tài)。如果檢測(cè)到有新動(dòng)態(tài),它就會(huì)自動(dòng)從數(shù)據(jù)庫(kù)中生成評(píng)論。

如果說(shuō)對(duì)于處于草創(chuàng)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),機(jī)器人賬戶還是一個(gè)不甚光彩、但又不可或缺的灰色手段,那么對(duì)于已經(jīng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,機(jī)器人賬戶反過(guò)來(lái)就成為了毒瘤。比如在馬斯克的眼中,規(guī)模龐大的機(jī)器人賬號(hào)嚴(yán)重影響到了X的用戶體驗(yàn),并極大降低了平臺(tái)的價(jià)值。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)闄C(jī)器人賬戶畢竟是模仿人類(lèi)、而非成為人類(lèi),它們也沒(méi)有扮演消費(fèi)者的能力,因此只能生產(chǎn)而不能消費(fèi)。

這個(gè)問(wèn)題就很?chē)?yán)峻了,X作為一家商業(yè)企業(yè)的天職是盈利,為用戶提供社交平臺(tái)只是一個(gè)盈利的手段。機(jī)器人賬戶顯然不能為平臺(tái)共享任何價(jià)值,例如它們看了廣告不會(huì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者、也不會(huì)訂閱Twitter Blue,反而還要消耗服務(wù)器資源,而且泛濫的機(jī)器人賬戶還會(huì)影響真實(shí)用戶的體驗(yàn),所以馬斯克希望根除機(jī)器人賬戶也不難理解了。

然而目前包括樸素貝葉斯算法、K近鄰算法、C4.5決策樹(shù)、隨機(jī)森林算法等業(yè)界用于識(shí)別機(jī)器人賬戶的技術(shù)手段,已經(jīng)開(kāi)始失靈了。因?yàn)樵诋?dāng)下以ChatGPT為代表的大語(yǔ)言模型加持下,機(jī)器人賬號(hào)甚至能惟妙惟肖地模仿人類(lèi)的語(yǔ)氣,使得其與真實(shí)用戶之間的差異越來(lái)越小,也導(dǎo)致繼續(xù)使用技術(shù)手段來(lái)清洗機(jī)器人賬戶會(huì)變得很容易傷及真實(shí)用戶。

如此一來(lái),馬斯克直接在X上搞一刀切,反而就成了最有效的手段,畢竟機(jī)器人賬戶是以規(guī)模取勝,一個(gè)低廉的使用費(fèi)如果乘以巨大的基數(shù),對(duì)于運(yùn)營(yíng)機(jī)器人賬號(hào)的實(shí)體來(lái)說(shuō)必然會(huì)是個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。只不過(guò)這招堪稱(chēng)是傷敵一千、自損八百,一款A(yù)pp從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)很容易,但從免費(fèi)轉(zhuǎn)為付費(fèi)要付出的代價(jià)則是空前的,因?yàn)檫@就等于是在剝奪用戶的使用權(quán)。

而作為社交平臺(tái)、X顯然并非唯一的選擇,諸如Meta的Threads無(wú)疑就很樂(lè)于看到馬斯克的X來(lái)一出玩火自焚。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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X轉(zhuǎn)為付費(fèi)App?馬斯克要與機(jī)器人賬戶同歸于盡

這招堪稱(chēng)是傷敵一千、自損八百。

文|三易生活

日前據(jù)美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)的相關(guān)報(bào)道顯示,近日馬斯克在與以色列總理本杰明內(nèi)塔尼亞胡的對(duì)話中公開(kāi)表示,支付系統(tǒng)是對(duì)抗機(jī)器人的唯一辦法,并且他還透露,“我們正在轉(zhuǎn)向每月支付少量費(fèi)用來(lái)使用該系統(tǒng)”。

據(jù)馬斯克稱(chēng),目前社交平臺(tái)X(原推特)擁有5.5億用戶、每天發(fā)帖數(shù)達(dá)1億到2億條,使用付費(fèi)訂閱模式將使得在X上注冊(cè)機(jī)器人賬戶變得“麻煩"、且在成本上“難以承受”。他還進(jìn)一步解釋到,機(jī)器人的運(yùn)行成本非常低,但如果必須支付一定的費(fèi)用,那么機(jī)器人的運(yùn)行成本就會(huì)非常高,并且他認(rèn)為實(shí)際上這是抵御龐大機(jī)器人大軍的唯一手段。

事實(shí)上,一直以來(lái)“機(jī)器人賬戶”無(wú)疑都是馬斯克欲除之而后快的對(duì)象。要知道,去年他以440億美元的價(jià)格收購(gòu)?fù)铺貢r(shí),就曾經(jīng)因?yàn)闄C(jī)器人賬戶導(dǎo)致了此次收購(gòu)差點(diǎn)夭折。彼時(shí)馬斯克毫無(wú)征兆的宣布收購(gòu)暫時(shí)擱置,原因就是他認(rèn)為推特的機(jī)器人與虛假賬戶或達(dá)到了20%以上,與推特此前所稱(chēng)的5%相去甚遠(yuǎn),而推特方面則認(rèn)為馬斯克是以此為借口來(lái)中止收購(gòu)。

隨即雙方圍繞機(jī)器人賬戶這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了唇槍舌劍,并最終鬧上法庭,但最終的結(jié)果是沒(méi)有后悔藥可吃的馬斯克,最終還是買(mǎi)下了推特。而自此之后,機(jī)器人賬戶就成為了他的“心病”。

那么,X上的機(jī)器人賬戶到底是什么水平呢?究竟是原推特方面向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件中,聲稱(chēng)的每個(gè)季度可盈利用戶中只有5%的機(jī)器人,還是馬斯克認(rèn)為的20%,又或者是以SparkToro為代表的第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)估算的10%。

在兩個(gè)月多前,有一位極客對(duì)馬斯克在X平臺(tái)的1.53億粉絲進(jìn)行了分析,最終得出了一個(gè)讓人咋舌的結(jié)論。即有1350萬(wàn)用戶在X上只關(guān)注了@Elon Musk,有41%的粉絲在該平臺(tái)從未發(fā)表過(guò)內(nèi)容,更是有42%的粉絲沒(méi)有關(guān)注者。管中窺豹不難發(fā)現(xiàn),即使是最好的情況下,X上的機(jī)器人賬戶規(guī)模可能也超過(guò)了10%。

為什么Social media bots(社交機(jī)器人)會(huì)如此泛濫?當(dāng)然是因?yàn)橛行枨螅詮幕ヂ?lián)網(wǎng)廠商發(fā)現(xiàn)了流量變現(xiàn)這個(gè)生意經(jīng)后,流量在哪里,就意味著著大眾的關(guān)注在哪里,同時(shí)市場(chǎng)就在哪里。自此之后,流量有價(jià)值這件事在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也成為了共識(shí)。一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事實(shí)是,TikTok為何是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)中最有商業(yè)價(jià)值的App,就是因?yàn)槊刻煊谐^(guò)10億全球用戶在TikTok上創(chuàng)作和消費(fèi)內(nèi)容,他們將大量的時(shí)間給予了TikTok。

同理,“日活躍用戶數(shù)突破1億大關(guān)”也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個(gè)標(biāo)志性的指標(biāo),并且擁有日活過(guò)億產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)廠商也擁有了一定的“江湖地位”。如今用戶規(guī)模就是給產(chǎn)品估值的核心要素,既然用“好看的數(shù)據(jù)”能給自己的產(chǎn)品增色,主動(dòng)生產(chǎn)機(jī)器人賬戶就成為了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者共同遵循的潛規(guī)則,而這套玩法在硅谷也被稱(chēng)之為Fake it till you make it。

其實(shí)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)廠商,有志于在互聯(lián)網(wǎng)上掘金的個(gè)體、乃至第三方機(jī)構(gòu),同樣也是購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人賬戶的主力軍。諸如網(wǎng)紅、YouTuber、UP主、達(dá)人等KOL在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)廣告或直播帶貨等方式變現(xiàn),衡量他們價(jià)值的就是粉絲規(guī)模,而粉絲量越高要價(jià)越貴已經(jīng)是公開(kāi)的秘密,畢竟“粉絲=影響力”,更多的粉絲也就意味著他們能覆蓋到更多的用戶。

有了需求自然就會(huì)有供給,早在2018年《紐約時(shí)報(bào)》的調(diào)查報(bào)道就揭秘了美國(guó)的“僵尸粉制造工廠”。該報(bào)道以一家名為Devumi的公司為主角,其核心業(yè)務(wù)就是在社交媒體上生成僵尸粉,通過(guò)復(fù)制一批真實(shí)存在的用戶的照片、資料和賬戶細(xì)節(jié)等,將它們重組成“機(jī)器人”,然后賣(mài)給想要在互聯(lián)網(wǎng)上施加影響力的人。

如今在互聯(lián)網(wǎng)上機(jī)器人軟件是其實(shí)相當(dāng)容易獲得,我們隨手通過(guò)搜索引擎就可以找到了一款價(jià)格為59美元的社交媒體機(jī)器人,它能提供自動(dòng)批量登陸、批量關(guān)注、批量轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊、自動(dòng)回復(fù)文字圖片等等功能,甚至還可以自動(dòng)監(jiān)控X、Instagram、TikTok上的KOL是否有最新動(dòng)態(tài)。如果檢測(cè)到有新動(dòng)態(tài),它就會(huì)自動(dòng)從數(shù)據(jù)庫(kù)中生成評(píng)論。

如果說(shuō)對(duì)于處于草創(chuàng)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),機(jī)器人賬戶還是一個(gè)不甚光彩、但又不可或缺的灰色手段,那么對(duì)于已經(jīng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,機(jī)器人賬戶反過(guò)來(lái)就成為了毒瘤。比如在馬斯克的眼中,規(guī)模龐大的機(jī)器人賬號(hào)嚴(yán)重影響到了X的用戶體驗(yàn),并極大降低了平臺(tái)的價(jià)值。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)闄C(jī)器人賬戶畢竟是模仿人類(lèi)、而非成為人類(lèi),它們也沒(méi)有扮演消費(fèi)者的能力,因此只能生產(chǎn)而不能消費(fèi)。

這個(gè)問(wèn)題就很?chē)?yán)峻了,X作為一家商業(yè)企業(yè)的天職是盈利,為用戶提供社交平臺(tái)只是一個(gè)盈利的手段。機(jī)器人賬戶顯然不能為平臺(tái)共享任何價(jià)值,例如它們看了廣告不會(huì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者、也不會(huì)訂閱Twitter Blue,反而還要消耗服務(wù)器資源,而且泛濫的機(jī)器人賬戶還會(huì)影響真實(shí)用戶的體驗(yàn),所以馬斯克希望根除機(jī)器人賬戶也不難理解了。

然而目前包括樸素貝葉斯算法、K近鄰算法、C4.5決策樹(shù)、隨機(jī)森林算法等業(yè)界用于識(shí)別機(jī)器人賬戶的技術(shù)手段,已經(jīng)開(kāi)始失靈了。因?yàn)樵诋?dāng)下以ChatGPT為代表的大語(yǔ)言模型加持下,機(jī)器人賬號(hào)甚至能惟妙惟肖地模仿人類(lèi)的語(yǔ)氣,使得其與真實(shí)用戶之間的差異越來(lái)越小,也導(dǎo)致繼續(xù)使用技術(shù)手段來(lái)清洗機(jī)器人賬戶會(huì)變得很容易傷及真實(shí)用戶。

如此一來(lái),馬斯克直接在X上搞一刀切,反而就成了最有效的手段,畢竟機(jī)器人賬戶是以規(guī)模取勝,一個(gè)低廉的使用費(fèi)如果乘以巨大的基數(shù),對(duì)于運(yùn)營(yíng)機(jī)器人賬號(hào)的實(shí)體來(lái)說(shuō)必然會(huì)是個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。只不過(guò)這招堪稱(chēng)是傷敵一千、自損八百,一款A(yù)pp從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)很容易,但從免費(fèi)轉(zhuǎn)為付費(fèi)要付出的代價(jià)則是空前的,因?yàn)檫@就等于是在剝奪用戶的使用權(quán)。

而作為社交平臺(tái)、X顯然并非唯一的選擇,諸如Meta的Threads無(wú)疑就很樂(lè)于看到馬斯克的X來(lái)一出玩火自焚。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。