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復(fù)盤2023空調(diào)冷年(下) :新冷年開篇“遇冷”,如何打破周期慣性?

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復(fù)盤2023空調(diào)冷年(下) :新冷年開篇“遇冷”,如何打破周期慣性?

“空調(diào)作為耐用型大家電,其平均更換周期多在10年或以上,由此倒推到2013年左右,行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬臺?!?/p>

文|中國家電網(wǎng)

在本期“攝氏零度”上篇文章中,我們提到2023冷年空調(diào)市場的高基數(shù),對于2024冷年的增長形成一定壓力。不過,面對新冷年,行業(yè)仍有諸多機會點可以把握,本篇中我們就從內(nèi)銷和外銷兩個市場,看一看2024新冷年有哪些動能值得期待。

存量換新步入釋放周期,渠道面臨再平衡

海立戰(zhàn)略市場投資部部長徐志海認(rèn)為,在內(nèi)銷市場,空調(diào)企業(yè)2024冷年必抓的重點是以舊換新市場,“空調(diào)作為耐用型大家電,其平均更換周期多在10年或以上,由此倒推到2013年左右,行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬臺。”

京東家電家居空調(diào)業(yè)務(wù)部中央空調(diào)負(fù)責(zé)人張延鵬也表示,新冷年他們將重點投入資源和人力物力做以舊換新,“圍繞空調(diào)以舊換新,京東已經(jīng)做了3年工作。我們發(fā)現(xiàn)在換新用戶中,剛需置換的占比是46.4%,功能升改占比44.1%,品質(zhì)體驗占比4.6%,他需延展占比4.9%。

單就空調(diào)換新來看,在我們內(nèi)部的增速還是很高的,尤其是家電下鄉(xiāng)時那批空調(diào),基本已經(jīng)到了10年更換期;此外,現(xiàn)在一些在城市打拼的白領(lǐng)青年不想繼續(xù)‘內(nèi)卷’,他們選擇回到家鄉(xiāng),同時將城市的一些生活和行為習(xí)慣也帶了回去,而他們的空調(diào)購買與家居裝修一般同步,這對整個家電行業(yè)都是較好的新增量市場?!?而京東也希望同各家電家居品牌方合作,一起推進(jìn)換新模式的探索。

資深產(chǎn)業(yè)專家蔡瑩提到,當(dāng)前我國市場的整體發(fā)展方向和發(fā)展模式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變,消費的定位正在從“三駕馬車”的末位提到優(yōu)先位置,也因此,拉動內(nèi)需將成為我國一段時期間的施政重點。目前,國家正在加大新政策出臺力度,針對個人信貸支持、居民減稅、個稅調(diào)整以及降低房地產(chǎn)首付比例和貸款利率等進(jìn)一步釋放居民手中的活錢,盤活消費意愿。

另外,就是農(nóng)村安置房和城市老舊小區(qū)的宜居改造和適老改造中,也會產(chǎn)生大量家電換新需求,這些都是企業(yè)可以抓住的市場。事實上,在家電領(lǐng)域,國家從2022年起便出臺了一系列促內(nèi)銷舉措,包括鼓勵有能力的地方政府發(fā)放消費券、出臺政策補貼,出臺促進(jìn)綠色智能家電消費的若干措施等。不過,在本輪促內(nèi)銷政策中,國家大概率不會出臺類似2008年的大規(guī)模財政補貼,而是將激發(fā)市場主體的消費意愿作為施政重點。

TCL空調(diào)產(chǎn)品推廣高級經(jīng)理劉東明認(rèn)為,在空調(diào)存量換新過程中,用戶除了對空調(diào)的溫度調(diào)節(jié)有要求外,更多地會考慮使用過程中遇到的一些痛點,比如出風(fēng)冷硬,長時間使用后產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)霉,以及一些其他健康舒適維度,總而言之,大家開始更多地將空調(diào)作為家庭空氣環(huán)境的綜合解決方案來看待,從這一點出發(fā),空調(diào)的以舊換新與技術(shù)升級相結(jié)合,對于存量用戶而言,將更具吸引力。

在存量換新以外,一二線市場的渠道再平衡和三四線下沉渠道建設(shè)成為大部分空調(diào)企業(yè)新冷年的規(guī)劃重點。

卡薩帝空調(diào)品牌負(fù)責(zé)人白駿提到,隨著渠道連鎖業(yè)態(tài)的變化,明年海爾在一二三四線市場的布局都會有所不同。一二級市場主要樹用戶口碑,提升用戶體驗,公司將與渠道端合作,從打造場景空間展示,提升物流、服務(wù)、送裝體驗等入手加大支持,尤其是將原來一些線下渠道較好的體驗經(jīng)營模式,復(fù)制到地方連鎖中。另外,三四級市場則將從全行業(yè)守住產(chǎn)品質(zhì)量底線出發(fā),防止一些平臺渠道下沉過程中的市場亂價、以次充好等行為。

長虹空調(diào)市場部部長李蟬君表示,公司通過深耕三四級市場,近年來取得了不錯的銷售起量,未來公司還會伴隨京東、天貓等大平臺深耕下行渠道。同時,隨著國美在全國多區(qū)域的退出,新冷年搶占各地方主要家電渠道可能是未來品牌的競爭重點,諸如重慶重百,武漢工貿(mào)等都是具有話語權(quán)的地方大客戶,通過加強與地方連鎖合作,品牌可以增強在區(qū)域競爭中的影響力。

張延鵬提到,自2016年京東發(fā)力專賣店建設(shè)以來,京東已在全國建立1.7萬家京東專賣店,同時在一二線城市布局有超體店和五星電器,實現(xiàn)了線上線下全渠道覆蓋。而在未來,京東將圍繞三大發(fā)力點加強與家電企業(yè)的合作,一是下沉渠道中不同區(qū)域消費者對于貨品的特殊需求,二是零售端的提效,三是門店的覆蓋度,比如除了售賣家電外,向上游建材家裝延伸,適應(yīng)廠家對于諸如廚房空調(diào)、中央空調(diào)等的服務(wù)落地需求。

打破思維圍墻,“挖潛”氣候變化和海外市場

與天氣因素加劇空調(diào)銷售峰谷振幅不同,全球氣候的變化為空調(diào)行業(yè)帶來了新的長期發(fā)展方向和使命。中國家用電器協(xié)會秘書長王雷認(rèn)為,行業(yè)短期內(nèi)的銷量起伏屬于市場的周期表現(xiàn),相對而言,空調(diào)企業(yè)更應(yīng)關(guān)注行業(yè)中長期趨勢,尤其是氣候變化引發(fā)的全球極端天氣愈演愈烈,這與空調(diào)消費的市場范圍,空調(diào)產(chǎn)品能否適應(yīng)極端氣溫下的極限運行,以及空調(diào)企業(yè)長期的社會責(zé)任高度相關(guān)。

她提到,近些年極端氣侯演變一再突破我們的認(rèn)知和想象,一些地區(qū)的冬夏季變得特別冷或特別熱,比如今年北京、河北等地6月份的氣溫就達(dá)到了42℃,而像國內(nèi)的東北、歐洲的意大利、法國等原本夏季不用空調(diào)的區(qū)域,空調(diào)銷量也在攀升。另外,她指出,在炎熱的夏季,空調(diào)不僅為用戶提供了舒適的溫度環(huán)境,同時也有效預(yù)防了熱射病以及其他一些高溫次生疾病對人體的傷害。當(dāng)然,在用戶使用過程中,也暴露出產(chǎn)品的一些體驗痛點,比如空調(diào)病,再如極端溫度下的空調(diào)可靠性問題。因而能否應(yīng)對極端天氣條件,以及產(chǎn)品是否舒適健康,都會對品牌產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響,品牌可以將這些痛點視作產(chǎn)品進(jìn)步的空間。在未來,對于氣候是否進(jìn)一步擴大了空調(diào)的消費區(qū)域,以及消費者有哪些特定需求,企業(yè)要有科學(xué)研判。

此外,作為家庭耗電大戶,空調(diào)在能效升級、智能節(jié)電控制,以及應(yīng)用低GWP制冷劑等方面,可以對社會的節(jié)能降碳做出巨大貢獻(xiàn)。上述幾點,既構(gòu)成空調(diào)產(chǎn)業(yè)新時期的挑戰(zhàn),也是大家面臨的機遇。

而著眼全球,進(jìn)行海外拓展也是近些年中國空調(diào)企業(yè)正在執(zhí)行的一項重大戰(zhàn)略。徐志海提到,海外市場拓展一直是海立的重點布局方向,目前中國空調(diào)出口規(guī)模已達(dá)6000余萬臺,這個體量無論對于壓縮機還是整機企業(yè)而言,都是不可或缺的。不過,2023冷年,我們的空調(diào)出口出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,如何在新冷年穩(wěn)定規(guī)模,拓展更多出海路徑,將成為企業(yè)內(nèi)銷以外的有效補充。

海信空調(diào)預(yù)研技術(shù)部副總經(jīng)理張旭則提到,新冷年國內(nèi)空調(diào)消費大環(huán)境趨于保守,而國外機會還是較大的,“我們近年來尤為關(guān)注了東盟等消費區(qū)域。在國內(nèi),我們的民族品牌很強,但在海外市場,大家基本站在同一起跑線。以東盟為例,目前日系空調(diào)品牌在當(dāng)?shù)卣紦?jù)主導(dǎo)地位,市場鮮見中國自主空調(diào)品牌。不過,這也意味著我們有機會在這些區(qū)域取得不錯增量?!?/p>

今年的IFA展會期間,中國家電網(wǎng)記者團隊走訪了部分歐洲家電賣場,我們發(fā)現(xiàn)盡管空調(diào)在歐洲還屬于“小眾”產(chǎn)品,但隨著當(dāng)?shù)馗邷靥鞖獾脑黾?,空調(diào)也受到越來越多用戶的關(guān)注。而在IFA展會上,美的展出了一系列針對歐洲當(dāng)?shù)靥厥庑枨笱邪l(fā)的空調(diào)產(chǎn)品,比如其中一臺移動空調(diào),就是針對歐洲當(dāng)?shù)匕惭b工人短缺,且安裝價格高,安裝時效低等痛點推出的產(chǎn)品。這款移動空調(diào)由內(nèi)外機兩部分組成,但內(nèi)外機的連接采用插拔式結(jié)構(gòu),無需安裝打孔,消費者可以即買即用,而且這款產(chǎn)品在高效制冷、安靜運行等方面,都可以媲美傳統(tǒng)掛機空調(diào)。另外,美的還向歐洲用戶推出了主打四季舒適風(fēng)的健康空調(diào),希望以此敲開中國自主品牌進(jìn)駐歐洲市場的大門。美的方面透露,在海外市場拓展上,公司正在加速推進(jìn)“中國供全球+區(qū)域供區(qū)域”模式,2022年公司完成在埃及生產(chǎn)基地和泰國空調(diào)新基地的建設(shè)和投產(chǎn),進(jìn)一步完善了主要家電品類的海外產(chǎn)能布局。

根據(jù)奧維云網(wǎng)最新公布的排產(chǎn)數(shù)據(jù),2023年7月空調(diào)行業(yè)總排產(chǎn)量1483萬臺,其中出口排產(chǎn)431萬臺,同比增長12.6%,進(jìn)入8月份,出口訂單增長趨勢還在延續(xù),新冷年空調(diào)出口有所回暖。

長虹方面也表示,今年1-6月,長虹國際空調(diào)銷售持續(xù)突破,收入同比提升25%,產(chǎn)能同比提升47%,渠道拓展成效顯著,新增80余家海外客戶,公司在北美、南美、歐洲、非洲等區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)均實現(xiàn)翻倍增長。而7月這一趨勢得到延續(xù);8月份,出口東南亞等地的制冷電器銷量同比也出現(xiàn)了一定上漲。

目前,包括格力、美的、海爾等在內(nèi)的空調(diào)企業(yè)均在海外擁有完整的產(chǎn)品生產(chǎn)體系,可實現(xiàn)從壓縮機等零部件到空調(diào)整機的全面生產(chǎn),供應(yīng)全球市場。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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復(fù)盤2023空調(diào)冷年(下) :新冷年開篇“遇冷”,如何打破周期慣性?

“空調(diào)作為耐用型大家電,其平均更換周期多在10年或以上,由此倒推到2013年左右,行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬臺?!?/p>

文|中國家電網(wǎng)

在本期“攝氏零度”上篇文章中,我們提到2023冷年空調(diào)市場的高基數(shù),對于2024冷年的增長形成一定壓力。不過,面對新冷年,行業(yè)仍有諸多機會點可以把握,本篇中我們就從內(nèi)銷和外銷兩個市場,看一看2024新冷年有哪些動能值得期待。

存量換新步入釋放周期,渠道面臨再平衡

海立戰(zhàn)略市場投資部部長徐志海認(rèn)為,在內(nèi)銷市場,空調(diào)企業(yè)2024冷年必抓的重點是以舊換新市場,“空調(diào)作為耐用型大家電,其平均更換周期多在10年或以上,由此倒推到2013年左右,行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬臺?!?/p>

京東家電家居空調(diào)業(yè)務(wù)部中央空調(diào)負(fù)責(zé)人張延鵬也表示,新冷年他們將重點投入資源和人力物力做以舊換新,“圍繞空調(diào)以舊換新,京東已經(jīng)做了3年工作。我們發(fā)現(xiàn)在換新用戶中,剛需置換的占比是46.4%,功能升改占比44.1%,品質(zhì)體驗占比4.6%,他需延展占比4.9%。

單就空調(diào)換新來看,在我們內(nèi)部的增速還是很高的,尤其是家電下鄉(xiāng)時那批空調(diào),基本已經(jīng)到了10年更換期;此外,現(xiàn)在一些在城市打拼的白領(lǐng)青年不想繼續(xù)‘內(nèi)卷’,他們選擇回到家鄉(xiāng),同時將城市的一些生活和行為習(xí)慣也帶了回去,而他們的空調(diào)購買與家居裝修一般同步,這對整個家電行業(yè)都是較好的新增量市場?!?而京東也希望同各家電家居品牌方合作,一起推進(jìn)換新模式的探索。

資深產(chǎn)業(yè)專家蔡瑩提到,當(dāng)前我國市場的整體發(fā)展方向和發(fā)展模式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變,消費的定位正在從“三駕馬車”的末位提到優(yōu)先位置,也因此,拉動內(nèi)需將成為我國一段時期間的施政重點。目前,國家正在加大新政策出臺力度,針對個人信貸支持、居民減稅、個稅調(diào)整以及降低房地產(chǎn)首付比例和貸款利率等進(jìn)一步釋放居民手中的活錢,盤活消費意愿。

另外,就是農(nóng)村安置房和城市老舊小區(qū)的宜居改造和適老改造中,也會產(chǎn)生大量家電換新需求,這些都是企業(yè)可以抓住的市場。事實上,在家電領(lǐng)域,國家從2022年起便出臺了一系列促內(nèi)銷舉措,包括鼓勵有能力的地方政府發(fā)放消費券、出臺政策補貼,出臺促進(jìn)綠色智能家電消費的若干措施等。不過,在本輪促內(nèi)銷政策中,國家大概率不會出臺類似2008年的大規(guī)模財政補貼,而是將激發(fā)市場主體的消費意愿作為施政重點。

TCL空調(diào)產(chǎn)品推廣高級經(jīng)理劉東明認(rèn)為,在空調(diào)存量換新過程中,用戶除了對空調(diào)的溫度調(diào)節(jié)有要求外,更多地會考慮使用過程中遇到的一些痛點,比如出風(fēng)冷硬,長時間使用后產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)霉,以及一些其他健康舒適維度,總而言之,大家開始更多地將空調(diào)作為家庭空氣環(huán)境的綜合解決方案來看待,從這一點出發(fā),空調(diào)的以舊換新與技術(shù)升級相結(jié)合,對于存量用戶而言,將更具吸引力。

在存量換新以外,一二線市場的渠道再平衡和三四線下沉渠道建設(shè)成為大部分空調(diào)企業(yè)新冷年的規(guī)劃重點。

卡薩帝空調(diào)品牌負(fù)責(zé)人白駿提到,隨著渠道連鎖業(yè)態(tài)的變化,明年海爾在一二三四線市場的布局都會有所不同。一二級市場主要樹用戶口碑,提升用戶體驗,公司將與渠道端合作,從打造場景空間展示,提升物流、服務(wù)、送裝體驗等入手加大支持,尤其是將原來一些線下渠道較好的體驗經(jīng)營模式,復(fù)制到地方連鎖中。另外,三四級市場則將從全行業(yè)守住產(chǎn)品質(zhì)量底線出發(fā),防止一些平臺渠道下沉過程中的市場亂價、以次充好等行為。

長虹空調(diào)市場部部長李蟬君表示,公司通過深耕三四級市場,近年來取得了不錯的銷售起量,未來公司還會伴隨京東、天貓等大平臺深耕下行渠道。同時,隨著國美在全國多區(qū)域的退出,新冷年搶占各地方主要家電渠道可能是未來品牌的競爭重點,諸如重慶重百,武漢工貿(mào)等都是具有話語權(quán)的地方大客戶,通過加強與地方連鎖合作,品牌可以增強在區(qū)域競爭中的影響力。

張延鵬提到,自2016年京東發(fā)力專賣店建設(shè)以來,京東已在全國建立1.7萬家京東專賣店,同時在一二線城市布局有超體店和五星電器,實現(xiàn)了線上線下全渠道覆蓋。而在未來,京東將圍繞三大發(fā)力點加強與家電企業(yè)的合作,一是下沉渠道中不同區(qū)域消費者對于貨品的特殊需求,二是零售端的提效,三是門店的覆蓋度,比如除了售賣家電外,向上游建材家裝延伸,適應(yīng)廠家對于諸如廚房空調(diào)、中央空調(diào)等的服務(wù)落地需求。

打破思維圍墻,“挖潛”氣候變化和海外市場

與天氣因素加劇空調(diào)銷售峰谷振幅不同,全球氣候的變化為空調(diào)行業(yè)帶來了新的長期發(fā)展方向和使命。中國家用電器協(xié)會秘書長王雷認(rèn)為,行業(yè)短期內(nèi)的銷量起伏屬于市場的周期表現(xiàn),相對而言,空調(diào)企業(yè)更應(yīng)關(guān)注行業(yè)中長期趨勢,尤其是氣候變化引發(fā)的全球極端天氣愈演愈烈,這與空調(diào)消費的市場范圍,空調(diào)產(chǎn)品能否適應(yīng)極端氣溫下的極限運行,以及空調(diào)企業(yè)長期的社會責(zé)任高度相關(guān)。

她提到,近些年極端氣侯演變一再突破我們的認(rèn)知和想象,一些地區(qū)的冬夏季變得特別冷或特別熱,比如今年北京、河北等地6月份的氣溫就達(dá)到了42℃,而像國內(nèi)的東北、歐洲的意大利、法國等原本夏季不用空調(diào)的區(qū)域,空調(diào)銷量也在攀升。另外,她指出,在炎熱的夏季,空調(diào)不僅為用戶提供了舒適的溫度環(huán)境,同時也有效預(yù)防了熱射病以及其他一些高溫次生疾病對人體的傷害。當(dāng)然,在用戶使用過程中,也暴露出產(chǎn)品的一些體驗痛點,比如空調(diào)病,再如極端溫度下的空調(diào)可靠性問題。因而能否應(yīng)對極端天氣條件,以及產(chǎn)品是否舒適健康,都會對品牌產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響,品牌可以將這些痛點視作產(chǎn)品進(jìn)步的空間。在未來,對于氣候是否進(jìn)一步擴大了空調(diào)的消費區(qū)域,以及消費者有哪些特定需求,企業(yè)要有科學(xué)研判。

此外,作為家庭耗電大戶,空調(diào)在能效升級、智能節(jié)電控制,以及應(yīng)用低GWP制冷劑等方面,可以對社會的節(jié)能降碳做出巨大貢獻(xiàn)。上述幾點,既構(gòu)成空調(diào)產(chǎn)業(yè)新時期的挑戰(zhàn),也是大家面臨的機遇。

而著眼全球,進(jìn)行海外拓展也是近些年中國空調(diào)企業(yè)正在執(zhí)行的一項重大戰(zhàn)略。徐志海提到,海外市場拓展一直是海立的重點布局方向,目前中國空調(diào)出口規(guī)模已達(dá)6000余萬臺,這個體量無論對于壓縮機還是整機企業(yè)而言,都是不可或缺的。不過,2023冷年,我們的空調(diào)出口出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,如何在新冷年穩(wěn)定規(guī)模,拓展更多出海路徑,將成為企業(yè)內(nèi)銷以外的有效補充。

海信空調(diào)預(yù)研技術(shù)部副總經(jīng)理張旭則提到,新冷年國內(nèi)空調(diào)消費大環(huán)境趨于保守,而國外機會還是較大的,“我們近年來尤為關(guān)注了東盟等消費區(qū)域。在國內(nèi),我們的民族品牌很強,但在海外市場,大家基本站在同一起跑線。以東盟為例,目前日系空調(diào)品牌在當(dāng)?shù)卣紦?jù)主導(dǎo)地位,市場鮮見中國自主空調(diào)品牌。不過,這也意味著我們有機會在這些區(qū)域取得不錯增量?!?/p>

今年的IFA展會期間,中國家電網(wǎng)記者團隊走訪了部分歐洲家電賣場,我們發(fā)現(xiàn)盡管空調(diào)在歐洲還屬于“小眾”產(chǎn)品,但隨著當(dāng)?shù)馗邷靥鞖獾脑黾樱照{(diào)也受到越來越多用戶的關(guān)注。而在IFA展會上,美的展出了一系列針對歐洲當(dāng)?shù)靥厥庑枨笱邪l(fā)的空調(diào)產(chǎn)品,比如其中一臺移動空調(diào),就是針對歐洲當(dāng)?shù)匕惭b工人短缺,且安裝價格高,安裝時效低等痛點推出的產(chǎn)品。這款移動空調(diào)由內(nèi)外機兩部分組成,但內(nèi)外機的連接采用插拔式結(jié)構(gòu),無需安裝打孔,消費者可以即買即用,而且這款產(chǎn)品在高效制冷、安靜運行等方面,都可以媲美傳統(tǒng)掛機空調(diào)。另外,美的還向歐洲用戶推出了主打四季舒適風(fēng)的健康空調(diào),希望以此敲開中國自主品牌進(jìn)駐歐洲市場的大門。美的方面透露,在海外市場拓展上,公司正在加速推進(jìn)“中國供全球+區(qū)域供區(qū)域”模式,2022年公司完成在埃及生產(chǎn)基地和泰國空調(diào)新基地的建設(shè)和投產(chǎn),進(jìn)一步完善了主要家電品類的海外產(chǎn)能布局。

根據(jù)奧維云網(wǎng)最新公布的排產(chǎn)數(shù)據(jù),2023年7月空調(diào)行業(yè)總排產(chǎn)量1483萬臺,其中出口排產(chǎn)431萬臺,同比增長12.6%,進(jìn)入8月份,出口訂單增長趨勢還在延續(xù),新冷年空調(diào)出口有所回暖。

長虹方面也表示,今年1-6月,長虹國際空調(diào)銷售持續(xù)突破,收入同比提升25%,產(chǎn)能同比提升47%,渠道拓展成效顯著,新增80余家海外客戶,公司在北美、南美、歐洲、非洲等區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)均實現(xiàn)翻倍增長。而7月這一趨勢得到延續(xù);8月份,出口東南亞等地的制冷電器銷量同比也出現(xiàn)了一定上漲。

目前,包括格力、美的、海爾等在內(nèi)的空調(diào)企業(yè)均在海外擁有完整的產(chǎn)品生產(chǎn)體系,可實現(xiàn)從壓縮機等零部件到空調(diào)整機的全面生產(chǎn),供應(yīng)全球市場。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。