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張勇告別阿里,誰是真正的接班人

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張勇告別阿里,誰是真正的接班人

張勇算是切實履行了作為職業(yè)經(jīng)理人的最后義務。

文|深渡Cross 

9月10日,阿里新任董事長蔡崇信第一次以集團主席的身份發(fā)布了全員信。

信中說,四年前的今天,馬云把董事長的接力棒交給了逍遙子,開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步;四年后,逍遙子再交棒,是繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系。盡管從年齡和資歷上說,張勇交棒給蔡崇信,用傳承這個詞總覺得有點不太合適。

隨后按照一般的流程,蔡崇信細數(shù)了張勇在阿里十六年里的成績,從雙十一到天貓品牌化、從跨進無線時代到抗擊疫情穩(wěn)住大局,的確算得上戰(zhàn)功累累鞠躬盡瘁。

當然,這些都是幾個月前被市場消化過的消息,真正令阿里巴巴今天港股開盤一度大跌4%的是張勇本人的徹底離開。他不再擔任阿里云董事長和CEO的職務,由新任集團CEO吳泳銘兼任。

如同前段時間徐雷離開,劉強東專門設立了個“京東集團顧問委員會首任理事長”的職位一樣,馬云也給張勇搞了個“功勛阿里人”的頭銜。阿里還決定投資10億美元支持逍遙子設立面向未來的科技基金,不少媒體把這10億理解成“分手費”。

從這點說,張勇的離開比徐雷體面和知足不少,我們事后大概不會看到一篇類似“張勇,從阿里退休之后”的采訪。 

張勇離職的時間窗口

最大的動蕩總是發(fā)生在高層權力交接之時。

張勇此時選擇完全從阿里抽身的原因,首先是抽身的時機已然成熟。蔡崇信在公開信里的說法是,“隨著改革的平穩(wěn)過渡,逍遙子向集團提出他將卸任阿里云董事長與CEO的職務?!?/p>

從三月底宣布1+6+N組織變革以來,阿里一直在以一種極其高效的速度實施調(diào)整。到5月18日年報發(fā)布當天就公布了六大業(yè)務集團的董事會名單,同時宣布集團已經(jīng)批準云智能集團從阿里巴巴集團徹底分拆上市,批準國際數(shù)字商業(yè)集團啟動對外融資,并將盒馬和菜鳥的IPO提上日程。

在國內(nèi)頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司里,不像騰訊更多專注于財務投資,阿里在過去熱衷于直接收購目標企業(yè),所以導致其整體的集團業(yè)務復雜程度很高。在這種情況下,要理順分拆完全獨立其實是有難度的,所以張勇有必要站好最后一班崗,直到“變革基本成型,初見成效”。從實際效果看,改革落地速度很快,張勇算是切實履行了作為職業(yè)經(jīng)理人的最后義務。

對于這次張勇決定徹底辭去阿里云的職務,不少業(yè)界人士表示相當吃驚。因為上次他提出辭去阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO的關鍵理由,就是阿里云智能集團的完全分拆已經(jīng)啟動,正處于向上發(fā)展的關鍵期,需要其全身心投入,專注提升阿里云的行業(yè)競爭力與全球競爭力。

同時,上月底張勇還邀請了二十多位大模型創(chuàng)業(yè)者到杭州西溪濕地做了一場面對面的閉門交談,他將這場閉門會取名為“西溪論道”。即便是最近,他本人也剛剛以阿里集團CEO和阿里云董事長的身份參加了杭州亞運會的火炬?zhèn)鬟f。

不過在《深渡Cross》看來,這并不應該理解為張勇在做這些事的時候不知道自己的命運即將迎來轉(zhuǎn)折,更應該理解為一位職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)操守,就像公交司機到站前依舊按部就班地完成轉(zhuǎn)向、剎車、靠邊這些基礎動作一樣。

對于張勇來說,他既然曾經(jīng)做過阿里這艘超級巨輪的掌舵人,那把他放到阿里云的動作無異于一種貶黜,暗示他應該為過去幾年阿里的戰(zhàn)略失誤和拼多多的崛起負責。何況阿里云剛剛以4%的同比增速結(jié)束了連續(xù)六個季度的營收增速下滑,表明這塊業(yè)務實在有些貧瘠和缺少想象力。

除此以外,張勇需要考慮的另一個因素是阿里云即將上市。阿里官方此前已經(jīng)表示,阿里云除了將完全分拆,還將引入一輪戰(zhàn)略融資。

幾天前的最新消息是,據(jù)傳阿里云將引入百億國資,以介紹形式赴港上市。鑒于阿里云上市迫在眉睫,如果張勇的辭職發(fā)生在阿里云上市過后,那么應該會對阿里云股價產(chǎn)生相當嚴重的負面影響,并且還有可能被指責撈一把就走人。所以綜合上述因素,張勇現(xiàn)在離職的確是較為合適的時間窗口。

誰是真正的接班人?

蔡崇信把在內(nèi)部信里說,四年前馬云把董事長交給逍遙子,是開啟阿里百年傳承的第一步。如果我們?nèi)匀灰远麻L這個位置的傳承作為交班的標準,那蔡崇信應該被認為是阿里新一代接班人。

然而,任何對阿里歷史有所了解的外部觀察者,大概都會跟筆者一樣,注意到這種說法的詭異之處。

從資歷上說,蔡崇信1999年就加入了阿里,是著名的“十八羅漢”之一。他先是在加入阿里當年,從高盛拉來了500萬美元的投資,建立了阿里巴巴的財務制度。后來又在孫正義投資阿里的交易和合并雅虎中國等關鍵事件中發(fā)揮了重要作用。張勇則是先在盛大干了三年CFO,2007年才加入阿里負責淘寶的財務。

從年齡上說,蔡崇信1964年出生,跟創(chuàng)始人馬云同齡,比1972年出生的張勇大了整整八歲。同時,自阿里巴巴2014年上市過后,不止是馬云在將阿里的管理交到張勇手上,蔡崇信本人也在逐步淡出管理。在今年之前,蔡崇信本人的消息,主要跟他收購布魯克林籃網(wǎng)隊的股權有關。這是一個功成名就的商業(yè)巨佬,退休后享受生活撒幣尋開心的典型案例。

所以,從上面這些分析看,無論是客觀條件還是主觀意愿,蔡崇信都不太可能是真正的接班人。而接替張勇?lián)伟⒗镌浦悄芏麻L和CEO的吳泳銘,年齡上跟張勇相近,同樣早已淡出阿里的日常管理,2015年就創(chuàng)辦元璟資本搞投資去了。并且從過去經(jīng)歷來說,他本人似乎更加低調(diào),馬云暫時也沒有任何讓他接班的跡象。

因此,《深渡Cross》認為這些元老大概都是暫時扶當下的阿里走一程,畢竟他們見得多識得廣,再讓他們沉下來搞創(chuàng)業(yè)模式不太可能。從當前的形勢看,最有希望接班的新一代阿里掌舵人可能還是蔣凡。

三年前跟張大奕的那場風波,如今看來已經(jīng)塵埃落定。他從去年初開始負責阿里的“海外數(shù)字商業(yè)”板塊,并在今年組織調(diào)整后繼續(xù)擔任阿里國際商業(yè)集團的CEO。

過去一段時間,蔣凡領導下的阿里海外業(yè)務成績亮眼,從2022年三季度起業(yè)績持續(xù)超出市場預期。阿里最近一個季度的財報顯示,國際數(shù)字商業(yè)同比增速達到了41%,在阿里所有業(yè)務線中排在首位。

另一個意味深長的信息是,蔣凡在今年7月重新回歸阿里合伙人,這是他在三年多以前受到的最嚴厲懲罰?;蛟S對于當下的阿里巴巴而言,面對拼多多的迅猛攻勢,任人以能的重要性已經(jīng)壓倒了其他標準。

結(jié)語

隨著張勇卸任阿里集團董事長和CEO,同時還辭去了在阿里云的職務,阿里巴巴正式結(jié)束了它的“張勇時代”。

盡管因為競爭對手的崛起,張勇被認為存在戰(zhàn)略失誤,因而謝幕來得有些突然和暗淡,但張勇仍然稱得上是過去二十年“最幸運的職業(yè)經(jīng)理人”之一。

他創(chuàng)辦的雙十一如今已成為中國乃至世界的購物促銷符號,從15年擔任CEO到今天阿里平臺上的GMV從三萬億漲到了八萬億,最高點的市值更是突破了8000億美元。

這里面有張勇的幸運,也有張勇的努力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

阿里巴巴

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張勇算是切實履行了作為職業(yè)經(jīng)理人的最后義務。

文|深渡Cross 

9月10日,阿里新任董事長蔡崇信第一次以集團主席的身份發(fā)布了全員信。

信中說,四年前的今天,馬云把董事長的接力棒交給了逍遙子,開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步;四年后,逍遙子再交棒,是繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系。盡管從年齡和資歷上說,張勇交棒給蔡崇信,用傳承這個詞總覺得有點不太合適。

隨后按照一般的流程,蔡崇信細數(shù)了張勇在阿里十六年里的成績,從雙十一到天貓品牌化、從跨進無線時代到抗擊疫情穩(wěn)住大局,的確算得上戰(zhàn)功累累鞠躬盡瘁。

當然,這些都是幾個月前被市場消化過的消息,真正令阿里巴巴今天港股開盤一度大跌4%的是張勇本人的徹底離開。他不再擔任阿里云董事長和CEO的職務,由新任集團CEO吳泳銘兼任。

如同前段時間徐雷離開,劉強東專門設立了個“京東集團顧問委員會首任理事長”的職位一樣,馬云也給張勇搞了個“功勛阿里人”的頭銜。阿里還決定投資10億美元支持逍遙子設立面向未來的科技基金,不少媒體把這10億理解成“分手費”。

從這點說,張勇的離開比徐雷體面和知足不少,我們事后大概不會看到一篇類似“張勇,從阿里退休之后”的采訪。 

張勇離職的時間窗口

最大的動蕩總是發(fā)生在高層權力交接之時。

張勇此時選擇完全從阿里抽身的原因,首先是抽身的時機已然成熟。蔡崇信在公開信里的說法是,“隨著改革的平穩(wěn)過渡,逍遙子向集團提出他將卸任阿里云董事長與CEO的職務?!?/p>

從三月底宣布1+6+N組織變革以來,阿里一直在以一種極其高效的速度實施調(diào)整。到5月18日年報發(fā)布當天就公布了六大業(yè)務集團的董事會名單,同時宣布集團已經(jīng)批準云智能集團從阿里巴巴集團徹底分拆上市,批準國際數(shù)字商業(yè)集團啟動對外融資,并將盒馬和菜鳥的IPO提上日程。

在國內(nèi)頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司里,不像騰訊更多專注于財務投資,阿里在過去熱衷于直接收購目標企業(yè),所以導致其整體的集團業(yè)務復雜程度很高。在這種情況下,要理順分拆完全獨立其實是有難度的,所以張勇有必要站好最后一班崗,直到“變革基本成型,初見成效”。從實際效果看,改革落地速度很快,張勇算是切實履行了作為職業(yè)經(jīng)理人的最后義務。

對于這次張勇決定徹底辭去阿里云的職務,不少業(yè)界人士表示相當吃驚。因為上次他提出辭去阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO的關鍵理由,就是阿里云智能集團的完全分拆已經(jīng)啟動,正處于向上發(fā)展的關鍵期,需要其全身心投入,專注提升阿里云的行業(yè)競爭力與全球競爭力。

同時,上月底張勇還邀請了二十多位大模型創(chuàng)業(yè)者到杭州西溪濕地做了一場面對面的閉門交談,他將這場閉門會取名為“西溪論道”。即便是最近,他本人也剛剛以阿里集團CEO和阿里云董事長的身份參加了杭州亞運會的火炬?zhèn)鬟f。

不過在《深渡Cross》看來,這并不應該理解為張勇在做這些事的時候不知道自己的命運即將迎來轉(zhuǎn)折,更應該理解為一位職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)操守,就像公交司機到站前依舊按部就班地完成轉(zhuǎn)向、剎車、靠邊這些基礎動作一樣。

對于張勇來說,他既然曾經(jīng)做過阿里這艘超級巨輪的掌舵人,那把他放到阿里云的動作無異于一種貶黜,暗示他應該為過去幾年阿里的戰(zhàn)略失誤和拼多多的崛起負責。何況阿里云剛剛以4%的同比增速結(jié)束了連續(xù)六個季度的營收增速下滑,表明這塊業(yè)務實在有些貧瘠和缺少想象力。

除此以外,張勇需要考慮的另一個因素是阿里云即將上市。阿里官方此前已經(jīng)表示,阿里云除了將完全分拆,還將引入一輪戰(zhàn)略融資。

幾天前的最新消息是,據(jù)傳阿里云將引入百億國資,以介紹形式赴港上市。鑒于阿里云上市迫在眉睫,如果張勇的辭職發(fā)生在阿里云上市過后,那么應該會對阿里云股價產(chǎn)生相當嚴重的負面影響,并且還有可能被指責撈一把就走人。所以綜合上述因素,張勇現(xiàn)在離職的確是較為合適的時間窗口。

誰是真正的接班人?

蔡崇信把在內(nèi)部信里說,四年前馬云把董事長交給逍遙子,是開啟阿里百年傳承的第一步。如果我們?nèi)匀灰远麻L這個位置的傳承作為交班的標準,那蔡崇信應該被認為是阿里新一代接班人。

然而,任何對阿里歷史有所了解的外部觀察者,大概都會跟筆者一樣,注意到這種說法的詭異之處。

從資歷上說,蔡崇信1999年就加入了阿里,是著名的“十八羅漢”之一。他先是在加入阿里當年,從高盛拉來了500萬美元的投資,建立了阿里巴巴的財務制度。后來又在孫正義投資阿里的交易和合并雅虎中國等關鍵事件中發(fā)揮了重要作用。張勇則是先在盛大干了三年CFO,2007年才加入阿里負責淘寶的財務。

從年齡上說,蔡崇信1964年出生,跟創(chuàng)始人馬云同齡,比1972年出生的張勇大了整整八歲。同時,自阿里巴巴2014年上市過后,不止是馬云在將阿里的管理交到張勇手上,蔡崇信本人也在逐步淡出管理。在今年之前,蔡崇信本人的消息,主要跟他收購布魯克林籃網(wǎng)隊的股權有關。這是一個功成名就的商業(yè)巨佬,退休后享受生活撒幣尋開心的典型案例。

所以,從上面這些分析看,無論是客觀條件還是主觀意愿,蔡崇信都不太可能是真正的接班人。而接替張勇?lián)伟⒗镌浦悄芏麻L和CEO的吳泳銘,年齡上跟張勇相近,同樣早已淡出阿里的日常管理,2015年就創(chuàng)辦元璟資本搞投資去了。并且從過去經(jīng)歷來說,他本人似乎更加低調(diào),馬云暫時也沒有任何讓他接班的跡象。

因此,《深渡Cross》認為這些元老大概都是暫時扶當下的阿里走一程,畢竟他們見得多識得廣,再讓他們沉下來搞創(chuàng)業(yè)模式不太可能。從當前的形勢看,最有希望接班的新一代阿里掌舵人可能還是蔣凡。

三年前跟張大奕的那場風波,如今看來已經(jīng)塵埃落定。他從去年初開始負責阿里的“海外數(shù)字商業(yè)”板塊,并在今年組織調(diào)整后繼續(xù)擔任阿里國際商業(yè)集團的CEO。

過去一段時間,蔣凡領導下的阿里海外業(yè)務成績亮眼,從2022年三季度起業(yè)績持續(xù)超出市場預期。阿里最近一個季度的財報顯示,國際數(shù)字商業(yè)同比增速達到了41%,在阿里所有業(yè)務線中排在首位。

另一個意味深長的信息是,蔣凡在今年7月重新回歸阿里合伙人,這是他在三年多以前受到的最嚴厲懲罰。或許對于當下的阿里巴巴而言,面對拼多多的迅猛攻勢,任人以能的重要性已經(jīng)壓倒了其他標準。

結(jié)語

隨著張勇卸任阿里集團董事長和CEO,同時還辭去了在阿里云的職務,阿里巴巴正式結(jié)束了它的“張勇時代”。

盡管因為競爭對手的崛起,張勇被認為存在戰(zhàn)略失誤,因而謝幕來得有些突然和暗淡,但張勇仍然稱得上是過去二十年“最幸運的職業(yè)經(jīng)理人”之一。

他創(chuàng)辦的雙十一如今已成為中國乃至世界的購物促銷符號,從15年擔任CEO到今天阿里平臺上的GMV從三萬億漲到了八萬億,最高點的市值更是突破了8000億美元。

這里面有張勇的幸運,也有張勇的努力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。