文|侃見財經
告別阿里的“一號位”，張勇也辭去了阿里云董事長與CEO的職位。
這就意味著，張勇可能要揮手告別了。
9月10日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信發(fā)布全員信宣布，已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。
同時，阿里巴巴董事也會接受了張勇卸任阿里云董事長與CEO職務的請求，阿里云董事長與CEO即日起將由集團CEO吳泳銘兼任。
至于張勇，阿里集團則宣布，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，“協(xié)助阿里對未來的科技布局，打造更好的生態(tài)環(huán)境”。同時，授予張勇“功勛阿里人”榮譽稱號。
實際上，這場權力的交棒有跡可循，張勇的選擇也在情理之中。
去年年底，阿里應進行了一次組織架構調整。涉及阿里云、集團首席人力官以及集團首席技術官。
當時，張勇親自掛帥阿里云智能業(yè)務，有消息稱，云計算未來或成為扛起阿里下一段發(fā)展的希望，但從現(xiàn)在來看，該說法似乎并不準確。
今年三月，馬云歸來之后，阿里更大的組織變革開啟。3月28日，阿里發(fā)布了一則重磅消息，宣布啟動“1+6+N”組織變革。
根據(jù)規(guī)劃，各個公司開始獨立運作，只要具備條件的業(yè)務集團和公司，未來都有獨立融資和上市的可能性。
而集團更多是控股性質的中樞存在，類似于現(xiàn)在的聯(lián)想控股。
當然，這場權力交接當時似乎已經有了苗頭。6月19日，有媒體報道，馬云召集淘天集團各業(yè)務負責人，開了一場小范圍內的溝通會，討論一線業(yè)務變革，但這場會議的參會人員里，似乎沒有張勇的影子。
6月20日，阿里集團就宣布了，張勇即將于今年9月卸任集團董事會主席以及CEO職位，此后專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，其接任者分別為阿里的“壓艙石”蔡崇信以及老將吳泳銘。
如今，一切“塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味著，張勇已經完成了自己使命，阿里也進入到了新的階段。
走向阿里的“核心”
時代造就歷史，時代也造就人。
有時候一個選擇就有可能改變人生后來的走向。
2007年，35歲的張勇做了他人生中最為重要的一次決定，加入阿里。
阿里之前，他曾在盛大呆過兩年，而在盛大之前，他曾在一家著名的律所呆了11年。穩(wěn)步向前的日子，總會讓有激情的人產生“恐懼”。
在即將成為這家律所的合伙人時，張勇選擇“say NO”。他覺得成為合伙人之后，未來20年每年賺多少錢，做多少事，全在預料中，這樣的日子不是他想要的。
后來他回憶時稱，“人生20年都可以預料到，其實挺無聊的。”
所以，他義無反顧的加入了盛大集團，擔任盛大的CFO，這一干就是兩年，在盛大的歷練，磨練了張勇，也為后來加入阿里，奠定了基礎。
2007年8月，盛大季報發(fā)布之后，張勇告別了盛大，加入阿里，任淘寶網CFO。
當馬云問張勇為什么要來阿里時，張勇的回答是，“我已經干過一個30億美元公司的CFO了，我想干個300億美元的。”
就這樣，財務出身的張勇開始一步步走向阿里的“核心”。
2007年11月，阿里登陸港交所，一躍成為了中國互聯(lián)網首個市值超過200億美元的公司。而張勇也開啟了上海、杭州的兩地穿梭的生活。
命運的齒輪開始轉動，張勇的步伐也在加快。
2008年，張勇升任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理，在張勇的帶領下，淘寶開始快速發(fā)展，不僅如此，他還創(chuàng)造出了日后現(xiàn)象級別的“雙11”購物節(jié)。
在幫助阿里完成一級又一級的轉型之后，張勇更是協(xié)助阿里抓住了移動互聯(lián)網的浪潮，讓淘系急速膨脹的同時完成PC端到移動端的無縫切換。
2011年，天貓獨立運營，張勇出任總裁。也就是說，張勇僅用了四年時間，就走向了阿里系的核心。
告別“張勇時代”
有時候，唯一不變的就是變化。
尤其是生逢互聯(lián)網大時代。
2013年，張勇成為阿里集團COO，全面負責阿里國內和國際業(yè)務的運營，并且建立了全球物流平臺菜鳥網絡，推出天貓國際。
在阿里的歷練，讓張勇?lián)碛辛烁蟮氖┱刮枧_，也讓他更加的靠近阿里的權力的中心。2015年，張勇成為阿里集團CEO，并且他推的“大中臺、小前臺”的重要戰(zhàn)略，讓阿里開始蛻變。
經過一系列的收購之后，阿里逐漸從一家電商公司，變成覆蓋零售、云計算、本地生活服務等多板塊的龐雜而豐富的生態(tài)系統(tǒng)。
也是在這種背景下，阿里開啟了“無限”擴張，包括，收購銀泰、大潤發(fā)、餓了么、優(yōu)酷、盒馬等。
中高端以及全品類的生態(tài)環(huán)境，讓阿里一躍成為了一家世界級公司。
2019年，馬云徹底交棒張勇，阿里正式迎來了“張勇時代”。在張勇的帶領下，阿里的市值一度沖擊到全球第七，營收、利潤均大幅增長。
當一家企業(yè)進入成熟期之后，“少出錯、不出錯”或許比激進求取更重要，而張勇的性格中，“穩(wěn)”以及縝密又是非常鮮明的。
在這種背景下，中高端的路線，則讓淘寶天貓一直游離在下沉市場價格戰(zhàn)之外，自然就給了拼多多崛起的機會，這點現(xiàn)在看來已經非常明顯了。
也的確是阿里系錯失了先機，但從當時的環(huán)境來看，似乎任誰都會做和張勇一樣的決定。
張勇曾經說過，“企業(yè)管理、組織設計道理一樣。畫一張理想的組織結構圖，我認為不成立。我們永遠面臨特定的歷史階段，看有沒有合適的人。沒有合適的人是常態(tài)，完全合適非常難。永遠要根據(jù)手里有幾張牌，有幾個王、你有幾個K，就怎么打，怎么布局?！?/p>
張勇也希望，每一個阿里人都回歸創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)再出發(fā)，他說，“不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗?！?/p>
2023年，阿里開始了成立以來最大的“變革”，面對過去幾年的困難，阿里開始全面出擊。馬云也親自給阿里定調，他認為未來的機會在淘寶，而不是天貓。
9月10日，張勇卸任了阿里集團董事長及CEO，同時他還辭去了阿里云董事長兼CEO，換句話說，張勇完成了他在阿里的使命，阿里的“張勇時代”也結束了。