正在閱讀:

財(cái)務(wù)視角下的電商MCN:規(guī)模、速度和議價(jià)力

掃一掃下載界面新聞APP

財(cái)務(wù)視角下的電商MCN:規(guī)模、速度和議價(jià)力

三大直播電商MCN,為什么同GMV不同命?

文|市值榜  賈樂樂

編輯|趙元

直播,是近幾年經(jīng)濟(jì)中一抹亮色,最常見的變現(xiàn)方式是直播帶貨。直播背后的MCN成為另一種意義上的“造星工廠”。

造星工廠有多賺錢?

早期的頭部主播李佳琦、薇婭夫婦背后的美ONE、謙尋不用多說了。

被迫轉(zhuǎn)型的東方甄選一年帶貨GMV也達(dá)到了100億元,以還債為初衷的交個(gè)朋友2023年上半年(2023年H1)帶貨GMV也達(dá)到了50億元,還有賈乃亮、黃圣依、王祖藍(lán)等藝人背后的遙望科技,2023年H1帶貨額在60億元左右。

東方甄選、交個(gè)朋友和遙望科技,是直播電商MCN里的三家上市公司,從帶貨規(guī)模來看,目前處于同一起跑線上,但模式、收入、盈利能力等方面卻天差地別。

三大直播電商MCN,為什么同GMV不同命?

一、模式:做廣、做深or全都要?

MCN分為兩種,一種是以機(jī)構(gòu)品牌做IP矩陣,另一種是做達(dá)人個(gè)人的IP矩陣。

東方甄選是典型的機(jī)構(gòu)IP矩陣,交個(gè)朋友雖然也簽約了明星,比如李誕,但走的還是“做號(hào)不做人”的路子,李誕這些明星的直播頻率也不高,并不具有持續(xù)性,所以交個(gè)朋友也是機(jī)構(gòu)化的IP。

遙望網(wǎng)絡(luò)、辛巴的辛選、謙尋和美ONE都屬于后者,但去個(gè)人IP化是整體的趨勢(shì)。

三家上市公司,是三種不同的模式,側(cè)重點(diǎn)也不同:交個(gè)朋友側(cè)重于做廣、東方甄選選擇做深、遙望全都要。

交個(gè)朋友的“廣”體現(xiàn)在三個(gè)方面。

第一,業(yè)務(wù)廣。從MCN服務(wù)到品牌代運(yùn)營(yíng)、直播培訓(xùn)學(xué)校、海外電商、新媒體整合營(yíng)銷等都有涉及。

第二,商品廣。在抖音上,交個(gè)朋友除了主賬號(hào)之外,還有垂類帶貨賬號(hào)20個(gè)左右,涵蓋食品、服飾、生活用品、戶外、美妝護(hù)膚等方面,幾乎是全品類,光是服飾,就有潮流服飾、通勤服飾、兒童服飾、休閑服飾四個(gè)細(xì)分賬號(hào)。

交個(gè)朋友合作的品牌數(shù)量也比較廣,截至今年四月,交個(gè)朋友合作品牌超過1萬家。有券商報(bào)告提到交個(gè)朋友的供應(yīng)鏈貨池SKU超過70萬。

第三,渠道廣。交個(gè)朋友開啟了多渠道布局,先是去年雙十一入淘,目前站穩(wěn)了淘寶熱度前十的位置,驗(yàn)證了品牌在平臺(tái)方向的可復(fù)制性,今年618期間又在京東首秀。

多平臺(tái)帶來的流量擴(kuò)張,被認(rèn)為是交個(gè)朋友實(shí)現(xiàn)增量的邏輯。

東方甄選的多平臺(tái)策略步伐要慢于交個(gè)朋友,上個(gè)月才在淘寶首秀。

東方甄選也更加注重私域流量,建立自己的APP和在視頻號(hào)上帶貨都可以看出這一點(diǎn)。而這些,和東方甄選的“做深”策略有關(guān)。

從農(nóng)產(chǎn)品出發(fā),東方甄選在做寬品類的同時(shí),更加注重向上游供應(yīng)鏈布局,比如投資農(nóng)產(chǎn)品上游產(chǎn)業(yè)、做自營(yíng)商品?,F(xiàn)在新東方做文旅也是這樣的思路,不僅僅是在直播間賣別的旅行社的“旅游線路”,而是會(huì)觸及線下部分,進(jìn)行旅游路線的設(shè)計(jì)、導(dǎo)游的培養(yǎng)等工作。

目前,在抖音平臺(tái)上,東方甄選除了主號(hào)之外,還有自營(yíng)產(chǎn)品、美麗生活、看世界、圖書、將進(jìn)酒、跨境科技這幾個(gè)賬號(hào),分類也算不上精細(xì)。

因?yàn)槠奉悢?shù)量?jī)?yōu)勢(shì)不突出,多平臺(tái)策略對(duì)東方甄選來說,有更明顯的分流作用,流量正是外界對(duì)東方甄選最大的擔(dān)憂。

論起多平臺(tái)經(jīng)營(yíng),遙望是前輩,在抖、快、淘分別打造了遙望未來站”“遙望夢(mèng)想站”“遙望幸福站”超渠模式直播間,2022年還完成了在拼多多、京東、視頻號(hào)、嗶哩嗶哩等潛力平臺(tái)的布局。

不只是線上,遙望還探索了“線上直播+線下Shopping Mall”的模式,2020 年,遙望搭建了商場(chǎng)直播間“年貨街”,開創(chuàng)直播帶貨線下場(chǎng)景新玩法,今年半年報(bào)顯示,“線上+線下”新型商業(yè)綜合體“遙望 X27 主題公園”即將落地杭州臨平。

主播方面,既有賽馬機(jī)制跑出來的專業(yè)達(dá)播,也有明星主播。

商品上,遙望既有自有品牌也有外部合作。

自有品牌上,上市公司原本的主體是女鞋品牌星期六,旗下明星也有自有品牌店鋪。遙望累計(jì)合作過3萬多個(gè)品牌。目前,遙望科技建立超2.5萬個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌入駐的供應(yīng)鏈體系,覆蓋美妝、生活、食品、服飾等全品類,并通過AI等技術(shù)手段,對(duì)智能化選品、規(guī)模化分析、直播流程等進(jìn)行優(yōu)化。

人、貨、場(chǎng)、技術(shù),遙望科技全都要。

二、同GMV不同命

東方甄選半年時(shí)間(2022.12—2023.5)帶貨GMV為52億元,2023年H1交個(gè)朋友和遙望的帶貨GMV分別為50億和60億元左右,基本處于同一規(guī)模,但跑步的速度完全不同。

從GMV的角度來看,交個(gè)朋友還在加速跑,東方甄選是爆發(fā)后便穩(wěn)定在較高速度,遙望快加不動(dòng)速了。

2022年,交個(gè)朋友帶貨GMV為70億元,2023年H1帶貨GMV為50億元,綜合研報(bào)預(yù)測(cè),全年的帶貨規(guī)模在100—110億元。也就是說,今年增速約為43%—57%。

東方甄選起量最快,從去年6月董宇輝火遍全網(wǎng),6月底粉絲就超過2000萬,現(xiàn)在,東方甄選抖音主號(hào)有了3060萬以上的粉絲。

東方甄選2023財(cái)年(2022.6—2023.5)的前后半年,GMV分別48億和52億,抖音的用戶下單數(shù)量基本也是勻速的,非常穩(wěn)健,不過也說明,粉絲體量增長(zhǎng)對(duì)GMV的刺激作用不夠明顯。

2022年,遙望科技帶貨規(guī)模150億元,同比增長(zhǎng)50%,2023年H1增速下降至9%,帶貨GMV為60億元。

從這幾個(gè)數(shù)據(jù)得知,2022年下半年,遙望的帶貨表現(xiàn)好于上半年,如果以全年9%的增速,2023年遙望帶貨規(guī)模仍然是三家中的老大。

從收入上來看,三家MCN的模式不同,是收入差距大的最主要原因,其他原因還包括抽傭率和退貨率。這些維度上,東方甄選表現(xiàn)更好,遙望不太樂觀。

交個(gè)朋友收入最低,2023年H1為4.33億元,其中和電商關(guān)聯(lián)度較高的新媒體服務(wù)收入為3.92億元。

交個(gè)朋友沒什么自營(yíng)商品,賺的是帶合作品牌的錢。這種模式的收入,一般而言包括固定坑位費(fèi),和帶貨傭金。

Take rate(收入/除去退貨后的GMV)可以用來衡量抽傭金的比率,一定程度上也可以看出MCN的議價(jià)能力和強(qiáng)勢(shì)程度。注意,這只是粗略計(jì)算,并不等于MCN向品牌收取的傭金率。

安信證券的一份研報(bào)給出的交個(gè)朋友的take rate在13%—15%之間,這一數(shù)據(jù)并未得到官方證實(shí),如果這一數(shù)據(jù)接近事實(shí),照此計(jì)算,交個(gè)朋友的退貨率將處在比較高的水平。

還有一種概率比較小的可能,即50億元是扣除了退貨的GMV,那么交個(gè)朋友的take rate只有7.8%,這說明議價(jià)能力較弱。

東方甄選收入最高,上半年(2022.12—2023.5)為24.3億元,主要是因?yàn)樽誀I(yíng)商品賣得多,自營(yíng)商品的GMV都是收入。

這一期間,東方甄選電商及自營(yíng)商品收入為21.34億元,其中自營(yíng)商品收入為16億元左右,環(huán)比增長(zhǎng)30%。

東方甄選自營(yíng)商品占GMV的比重從20%左右,提升到了30%左右。在之前的業(yè)績(jī)會(huì)上,孫東旭曾提到規(guī)劃是自營(yíng)品未來在GMV的占比不超過一半,還有提升空間。

對(duì)于三方商品,東方甄選不收取坑位費(fèi),也是因?yàn)榉e累下的口碑不錯(cuò),整體的退貨率較低。

浙商證券研報(bào)顯示,根據(jù)灰豚數(shù)據(jù),東方甄選2023財(cái)年的總GMV為111億元,那么東方甄選100億元GMV就是扣除退貨之后的口徑,倒推出退貨率為10%左右,要優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

照此計(jì)算,東方甄選的take rate 在17%—18%,符合“議價(jià)能力較高”的定位。

和前面一樣,做出另一種假設(shè),即100億是退貨前的,那么東方甄選的take rate在20%左右。

2023年H1,遙望科技的社交電商服務(wù)收入為8.49億元,同比下降30.6%,前面我們提到,同時(shí)期遙望的GMV同比提升了9%。

不管GMV是哪種口徑,都說明遙望正向著不好的趨勢(shì)走,或者是take rate的大幅下降,或者是退貨率大幅提升,也可能是take rate下降與退貨率提升并存。

遙望科技方面曾透露,退貨一般和物流發(fā)貨時(shí)間、賣貨方式有關(guān),預(yù)售商品退貨率高達(dá)50%以上,現(xiàn)貨商品在30%-35%左右。食品飲料和標(biāo)品的退貨率比較低,分別在10%和25%-30%。

另外,客單價(jià)超過300元也會(huì)使得退貨率提升。通過饑餓營(yíng)銷的商品退貨率更高,達(dá)40%-45%。遙望稱通過平銷的方式使得部分達(dá)人的退貨率維持在13%-15%左右。

三、賺錢能力誰更強(qiáng)?

從收入比重來看,交個(gè)朋友和東方甄選的電商業(yè)務(wù)都是總體的絕對(duì)支柱,遙望除了社交電商業(yè)務(wù),還有互聯(lián)網(wǎng)廣告投放、互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù),比重都較大。

2023年H1,交個(gè)朋友盈利4300萬元,東方甄選盈利3.86億元,遙望還深陷于虧損之中,虧損2.1億元。

交個(gè)朋友的毛利率最高,但凈利率要低于東方甄選,遙望科技兩個(gè)指標(biāo)都?jí)|底,且比較不穩(wěn)定。

交個(gè)朋友收入最低,但模式也最輕。從去“羅永浩”到“跨平臺(tái)”擴(kuò)張,交個(gè)朋友形成了成熟的、可復(fù)用的直播運(yùn)營(yíng)能力,毛利率比較高。

2023年H1,交個(gè)朋友直播電商部分毛利率在58%左右,總體的毛利率在56.5%,凈利率在10%。在交個(gè)朋友資產(chǎn)注入上市公司(世紀(jì)??疲┲埃兰o(jì)??剖翘潛p的。

從毛利率到凈利率,中間是費(fèi)用率。

費(fèi)用率方面,交個(gè)朋友的開支主要在于人,比如銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用主要是主播、營(yíng)銷人員、管理人員的工資和股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用。管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用合計(jì)占到了收入的44.3%。

再來看東方甄選。

2023財(cái)年,東方甄選的電商分部毛利率為38.2%,提升了0.4個(gè)百分點(diǎn),非常穩(wěn)健。2022.6-2022.11和2022.12—2023.5,電商分部的毛利率分別為42%和35%左右。

伴隨于此的是,自營(yíng)商品收入占比的提升,因此,存在一種可能性,即,自營(yíng)商品模式更重,在現(xiàn)階段及短期內(nèi),自營(yíng)商品收入占比的提升會(huì)拉低整體的毛利率。

交個(gè)朋友毛利率高于東方甄選也是一個(gè)佐證。食品、服裝、圖書出版等等行業(yè),做自營(yíng)的上市公司,也基本沒有毛利率能達(dá)到交個(gè)朋友這樣水平的。

東方甄選2023財(cái)年的凈利率為21.5%,是交個(gè)朋友的兩倍,由于后半年(2022.11—2023.5)毛利率的下降,凈利率也有所下滑,16%左右。管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用合計(jì)占收入的比重在20%左右,遠(yuǎn)低于交個(gè)朋友。

最后看遙望。

遙望科技的虧損是常態(tài),2021年和2022年分別虧損了7億元和2.6億元,部分原因是原本的女鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善,帶來資產(chǎn)減值以及一些爛賬收不回來。

在這兩年,遙望科技的毛利率在15%+,如果甩掉女鞋的包袱,遙望有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利。但是今年,遙望的毛利率下滑明顯。

2023年H1,遙望社交電商毛利率為3.06%,和2022年H1相比,基本是腳踝斬,下降超過23個(gè)百分點(diǎn)。和電商業(yè)務(wù)有協(xié)同作用的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù),毛利率也分別下滑了5.4個(gè)百分點(diǎn)和3.45個(gè)百分點(diǎn)。

遙望在半年報(bào)中,明確提出,整體毛利率下滑的重要原因在于流量采買的成本上升。

流量成本提升是行業(yè)趨勢(shì),目前來看,流量成本對(duì)于遙望的影響更大。

在費(fèi)用率方面,2023年H1,遙望的管理費(fèi)用增長(zhǎng)了38.7%,主要原因在于電商業(yè)務(wù)拓展帶來的人工費(fèi)用、差旅費(fèi)、股權(quán)激勵(lì)等的增加,比如差旅費(fèi),同比增長(zhǎng)了212.78%。

對(duì)于自身直播業(yè)務(wù)存在的問題,遙望的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝如棟在今年開年的內(nèi)部信中,就提到2022年團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張沒有給業(yè)務(wù)帶來意料中的增長(zhǎng),還直言,很多人,甚至是負(fù)責(zé)人,對(duì)利潤(rùn)的重視度不足,不會(huì)賺錢。

現(xiàn)在看來,謝如棟內(nèi)部信中提到的問題持續(xù)存在,鋪下的盤子很大,但投入產(chǎn)出比比較低。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

遙望科技

  • 遙望科技(002291.SZ)8月7日解禁上市16.22萬股,年內(nèi)公司股價(jià)跌幅近50%
  • 遙望科技副總裁邵欽:近期將推出由明星參與的微短劇

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

財(cái)務(wù)視角下的電商MCN:規(guī)模、速度和議價(jià)力

三大直播電商MCN,為什么同GMV不同命?

文|市值榜  賈樂樂

編輯|趙元

直播,是近幾年經(jīng)濟(jì)中一抹亮色,最常見的變現(xiàn)方式是直播帶貨。直播背后的MCN成為另一種意義上的“造星工廠”。

造星工廠有多賺錢?

早期的頭部主播李佳琦、薇婭夫婦背后的美ONE、謙尋不用多說了。

被迫轉(zhuǎn)型的東方甄選一年帶貨GMV也達(dá)到了100億元,以還債為初衷的交個(gè)朋友2023年上半年(2023年H1)帶貨GMV也達(dá)到了50億元,還有賈乃亮、黃圣依、王祖藍(lán)等藝人背后的遙望科技,2023年H1帶貨額在60億元左右。

東方甄選、交個(gè)朋友和遙望科技,是直播電商MCN里的三家上市公司,從帶貨規(guī)模來看,目前處于同一起跑線上,但模式、收入、盈利能力等方面卻天差地別。

三大直播電商MCN,為什么同GMV不同命?

一、模式:做廣、做深or全都要?

MCN分為兩種,一種是以機(jī)構(gòu)品牌做IP矩陣,另一種是做達(dá)人個(gè)人的IP矩陣。

東方甄選是典型的機(jī)構(gòu)IP矩陣,交個(gè)朋友雖然也簽約了明星,比如李誕,但走的還是“做號(hào)不做人”的路子,李誕這些明星的直播頻率也不高,并不具有持續(xù)性,所以交個(gè)朋友也是機(jī)構(gòu)化的IP。

遙望網(wǎng)絡(luò)、辛巴的辛選、謙尋和美ONE都屬于后者,但去個(gè)人IP化是整體的趨勢(shì)。

三家上市公司,是三種不同的模式,側(cè)重點(diǎn)也不同:交個(gè)朋友側(cè)重于做廣、東方甄選選擇做深、遙望全都要。

交個(gè)朋友的“廣”體現(xiàn)在三個(gè)方面。

第一,業(yè)務(wù)廣。從MCN服務(wù)到品牌代運(yùn)營(yíng)、直播培訓(xùn)學(xué)校、海外電商、新媒體整合營(yíng)銷等都有涉及。

第二,商品廣。在抖音上,交個(gè)朋友除了主賬號(hào)之外,還有垂類帶貨賬號(hào)20個(gè)左右,涵蓋食品、服飾、生活用品、戶外、美妝護(hù)膚等方面,幾乎是全品類,光是服飾,就有潮流服飾、通勤服飾、兒童服飾、休閑服飾四個(gè)細(xì)分賬號(hào)。

交個(gè)朋友合作的品牌數(shù)量也比較廣,截至今年四月,交個(gè)朋友合作品牌超過1萬家。有券商報(bào)告提到交個(gè)朋友的供應(yīng)鏈貨池SKU超過70萬。

第三,渠道廣。交個(gè)朋友開啟了多渠道布局,先是去年雙十一入淘,目前站穩(wěn)了淘寶熱度前十的位置,驗(yàn)證了品牌在平臺(tái)方向的可復(fù)制性,今年618期間又在京東首秀。

多平臺(tái)帶來的流量擴(kuò)張,被認(rèn)為是交個(gè)朋友實(shí)現(xiàn)增量的邏輯。

東方甄選的多平臺(tái)策略步伐要慢于交個(gè)朋友,上個(gè)月才在淘寶首秀。

東方甄選也更加注重私域流量,建立自己的APP和在視頻號(hào)上帶貨都可以看出這一點(diǎn)。而這些,和東方甄選的“做深”策略有關(guān)。

從農(nóng)產(chǎn)品出發(fā),東方甄選在做寬品類的同時(shí),更加注重向上游供應(yīng)鏈布局,比如投資農(nóng)產(chǎn)品上游產(chǎn)業(yè)、做自營(yíng)商品。現(xiàn)在新東方做文旅也是這樣的思路,不僅僅是在直播間賣別的旅行社的“旅游線路”,而是會(huì)觸及線下部分,進(jìn)行旅游路線的設(shè)計(jì)、導(dǎo)游的培養(yǎng)等工作。

目前,在抖音平臺(tái)上,東方甄選除了主號(hào)之外,還有自營(yíng)產(chǎn)品、美麗生活、看世界、圖書、將進(jìn)酒、跨境科技這幾個(gè)賬號(hào),分類也算不上精細(xì)。

因?yàn)槠奉悢?shù)量?jī)?yōu)勢(shì)不突出,多平臺(tái)策略對(duì)東方甄選來說,有更明顯的分流作用,流量正是外界對(duì)東方甄選最大的擔(dān)憂。

論起多平臺(tái)經(jīng)營(yíng),遙望是前輩,在抖、快、淘分別打造了遙望未來站”“遙望夢(mèng)想站”“遙望幸福站”超渠模式直播間,2022年還完成了在拼多多、京東、視頻號(hào)、嗶哩嗶哩等潛力平臺(tái)的布局。

不只是線上,遙望還探索了“線上直播+線下Shopping Mall”的模式,2020 年,遙望搭建了商場(chǎng)直播間“年貨街”,開創(chuàng)直播帶貨線下場(chǎng)景新玩法,今年半年報(bào)顯示,“線上+線下”新型商業(yè)綜合體“遙望 X27 主題公園”即將落地杭州臨平。

主播方面,既有賽馬機(jī)制跑出來的專業(yè)達(dá)播,也有明星主播。

商品上,遙望既有自有品牌也有外部合作。

自有品牌上,上市公司原本的主體是女鞋品牌星期六,旗下明星也有自有品牌店鋪。遙望累計(jì)合作過3萬多個(gè)品牌。目前,遙望科技建立超2.5萬個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌入駐的供應(yīng)鏈體系,覆蓋美妝、生活、食品、服飾等全品類,并通過AI等技術(shù)手段,對(duì)智能化選品、規(guī)?;治觥⒅辈チ鞒痰冗M(jìn)行優(yōu)化。

人、貨、場(chǎng)、技術(shù),遙望科技全都要。

二、同GMV不同命

東方甄選半年時(shí)間(2022.12—2023.5)帶貨GMV為52億元,2023年H1交個(gè)朋友和遙望的帶貨GMV分別為50億和60億元左右,基本處于同一規(guī)模,但跑步的速度完全不同。

從GMV的角度來看,交個(gè)朋友還在加速跑,東方甄選是爆發(fā)后便穩(wěn)定在較高速度,遙望快加不動(dòng)速了。

2022年,交個(gè)朋友帶貨GMV為70億元,2023年H1帶貨GMV為50億元,綜合研報(bào)預(yù)測(cè),全年的帶貨規(guī)模在100—110億元。也就是說,今年增速約為43%—57%。

東方甄選起量最快,從去年6月董宇輝火遍全網(wǎng),6月底粉絲就超過2000萬,現(xiàn)在,東方甄選抖音主號(hào)有了3060萬以上的粉絲。

東方甄選2023財(cái)年(2022.6—2023.5)的前后半年,GMV分別48億和52億,抖音的用戶下單數(shù)量基本也是勻速的,非常穩(wěn)健,不過也說明,粉絲體量增長(zhǎng)對(duì)GMV的刺激作用不夠明顯。

2022年,遙望科技帶貨規(guī)模150億元,同比增長(zhǎng)50%,2023年H1增速下降至9%,帶貨GMV為60億元。

從這幾個(gè)數(shù)據(jù)得知,2022年下半年,遙望的帶貨表現(xiàn)好于上半年,如果以全年9%的增速,2023年遙望帶貨規(guī)模仍然是三家中的老大。

從收入上來看,三家MCN的模式不同,是收入差距大的最主要原因,其他原因還包括抽傭率和退貨率。這些維度上,東方甄選表現(xiàn)更好,遙望不太樂觀。

交個(gè)朋友收入最低,2023年H1為4.33億元,其中和電商關(guān)聯(lián)度較高的新媒體服務(wù)收入為3.92億元。

交個(gè)朋友沒什么自營(yíng)商品,賺的是帶合作品牌的錢。這種模式的收入,一般而言包括固定坑位費(fèi),和帶貨傭金。

Take rate(收入/除去退貨后的GMV)可以用來衡量抽傭金的比率,一定程度上也可以看出MCN的議價(jià)能力和強(qiáng)勢(shì)程度。注意,這只是粗略計(jì)算,并不等于MCN向品牌收取的傭金率。

安信證券的一份研報(bào)給出的交個(gè)朋友的take rate在13%—15%之間,這一數(shù)據(jù)并未得到官方證實(shí),如果這一數(shù)據(jù)接近事實(shí),照此計(jì)算,交個(gè)朋友的退貨率將處在比較高的水平。

還有一種概率比較小的可能,即50億元是扣除了退貨的GMV,那么交個(gè)朋友的take rate只有7.8%,這說明議價(jià)能力較弱。

東方甄選收入最高,上半年(2022.12—2023.5)為24.3億元,主要是因?yàn)樽誀I(yíng)商品賣得多,自營(yíng)商品的GMV都是收入。

這一期間,東方甄選電商及自營(yíng)商品收入為21.34億元,其中自營(yíng)商品收入為16億元左右,環(huán)比增長(zhǎng)30%。

東方甄選自營(yíng)商品占GMV的比重從20%左右,提升到了30%左右。在之前的業(yè)績(jī)會(huì)上,孫東旭曾提到規(guī)劃是自營(yíng)品未來在GMV的占比不超過一半,還有提升空間。

對(duì)于三方商品,東方甄選不收取坑位費(fèi),也是因?yàn)榉e累下的口碑不錯(cuò),整體的退貨率較低。

浙商證券研報(bào)顯示,根據(jù)灰豚數(shù)據(jù),東方甄選2023財(cái)年的總GMV為111億元,那么東方甄選100億元GMV就是扣除退貨之后的口徑,倒推出退貨率為10%左右,要優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

照此計(jì)算,東方甄選的take rate 在17%—18%,符合“議價(jià)能力較高”的定位。

和前面一樣,做出另一種假設(shè),即100億是退貨前的,那么東方甄選的take rate在20%左右。

2023年H1,遙望科技的社交電商服務(wù)收入為8.49億元,同比下降30.6%,前面我們提到,同時(shí)期遙望的GMV同比提升了9%。

不管GMV是哪種口徑,都說明遙望正向著不好的趨勢(shì)走,或者是take rate的大幅下降,或者是退貨率大幅提升,也可能是take rate下降與退貨率提升并存。

遙望科技方面曾透露,退貨一般和物流發(fā)貨時(shí)間、賣貨方式有關(guān),預(yù)售商品退貨率高達(dá)50%以上,現(xiàn)貨商品在30%-35%左右。食品飲料和標(biāo)品的退貨率比較低,分別在10%和25%-30%。

另外,客單價(jià)超過300元也會(huì)使得退貨率提升。通過饑餓營(yíng)銷的商品退貨率更高,達(dá)40%-45%。遙望稱通過平銷的方式使得部分達(dá)人的退貨率維持在13%-15%左右。

三、賺錢能力誰更強(qiáng)?

從收入比重來看,交個(gè)朋友和東方甄選的電商業(yè)務(wù)都是總體的絕對(duì)支柱,遙望除了社交電商業(yè)務(wù),還有互聯(lián)網(wǎng)廣告投放、互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù),比重都較大。

2023年H1,交個(gè)朋友盈利4300萬元,東方甄選盈利3.86億元,遙望還深陷于虧損之中,虧損2.1億元。

交個(gè)朋友的毛利率最高,但凈利率要低于東方甄選,遙望科技兩個(gè)指標(biāo)都?jí)|底,且比較不穩(wěn)定。

交個(gè)朋友收入最低,但模式也最輕。從去“羅永浩”到“跨平臺(tái)”擴(kuò)張,交個(gè)朋友形成了成熟的、可復(fù)用的直播運(yùn)營(yíng)能力,毛利率比較高。

2023年H1,交個(gè)朋友直播電商部分毛利率在58%左右,總體的毛利率在56.5%,凈利率在10%。在交個(gè)朋友資產(chǎn)注入上市公司(世紀(jì)睿科)之前,世紀(jì)睿科是虧損的。

從毛利率到凈利率,中間是費(fèi)用率。

費(fèi)用率方面,交個(gè)朋友的開支主要在于人,比如銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用主要是主播、營(yíng)銷人員、管理人員的工資和股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用。管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用合計(jì)占到了收入的44.3%。

再來看東方甄選。

2023財(cái)年,東方甄選的電商分部毛利率為38.2%,提升了0.4個(gè)百分點(diǎn),非常穩(wěn)健。2022.6-2022.11和2022.12—2023.5,電商分部的毛利率分別為42%和35%左右。

伴隨于此的是,自營(yíng)商品收入占比的提升,因此,存在一種可能性,即,自營(yíng)商品模式更重,在現(xiàn)階段及短期內(nèi),自營(yíng)商品收入占比的提升會(huì)拉低整體的毛利率。

交個(gè)朋友毛利率高于東方甄選也是一個(gè)佐證。食品、服裝、圖書出版等等行業(yè),做自營(yíng)的上市公司,也基本沒有毛利率能達(dá)到交個(gè)朋友這樣水平的。

東方甄選2023財(cái)年的凈利率為21.5%,是交個(gè)朋友的兩倍,由于后半年(2022.11—2023.5)毛利率的下降,凈利率也有所下滑,16%左右。管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用合計(jì)占收入的比重在20%左右,遠(yuǎn)低于交個(gè)朋友。

最后看遙望。

遙望科技的虧損是常態(tài),2021年和2022年分別虧損了7億元和2.6億元,部分原因是原本的女鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善,帶來資產(chǎn)減值以及一些爛賬收不回來。

在這兩年,遙望科技的毛利率在15%+,如果甩掉女鞋的包袱,遙望有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利。但是今年,遙望的毛利率下滑明顯。

2023年H1,遙望社交電商毛利率為3.06%,和2022年H1相比,基本是腳踝斬,下降超過23個(gè)百分點(diǎn)。和電商業(yè)務(wù)有協(xié)同作用的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù),毛利率也分別下滑了5.4個(gè)百分點(diǎn)和3.45個(gè)百分點(diǎn)。

遙望在半年報(bào)中,明確提出,整體毛利率下滑的重要原因在于流量采買的成本上升。

流量成本提升是行業(yè)趨勢(shì),目前來看,流量成本對(duì)于遙望的影響更大。

在費(fèi)用率方面,2023年H1,遙望的管理費(fèi)用增長(zhǎng)了38.7%,主要原因在于電商業(yè)務(wù)拓展帶來的人工費(fèi)用、差旅費(fèi)、股權(quán)激勵(lì)等的增加,比如差旅費(fèi),同比增長(zhǎng)了212.78%。

對(duì)于自身直播業(yè)務(wù)存在的問題,遙望的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝如棟在今年開年的內(nèi)部信中,就提到2022年團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張沒有給業(yè)務(wù)帶來意料中的增長(zhǎng),還直言,很多人,甚至是負(fù)責(zé)人,對(duì)利潤(rùn)的重視度不足,不會(huì)賺錢。

現(xiàn)在看來,謝如棟內(nèi)部信中提到的問題持續(xù)存在,鋪下的盤子很大,但投入產(chǎn)出比比較低。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。