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野球帝怎么了?

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野球帝怎么了?

野球帝官宣9人改變合作模式,這意味著什么?

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

從上月開始,西安籃球廠牌野球帝的幾位核心成員,紛紛摘下了各自短視頻賬號(hào)上原有的野球帝mcn標(biāo)識(shí)。一時(shí)間,網(wǎng)友紛紛猜測(cè)這幾位都和公司之間產(chǎn)生了分歧,「野球帝元老成員疑似退出」也成為了球迷們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

而野球帝在今天中午發(fā)布的一則聲明,正式否認(rèn)了幾位成員的退出,不過會(huì)換一種更為「自由」的方式繼續(xù)合作。在本文中,我們將從旁觀者的視角對(duì)這份聲明進(jìn)行解析,看看這次鬧劇會(huì)給球員和公司雙方分別帶來什么影響。

文 / 李佳浚

編 / 李祿源

9月6日中午,野球帝在官方社媒上發(fā)布了一則公告,就近日公司與9名元老成員之間的爭(zhēng)議做出回應(yīng)。

公告原文如下:

 

圖源:微博@野球帝

總而言之,根據(jù)野球帝方面表示,在八月初9位達(dá)人向野球帝公司提出更改合同內(nèi)容以提高個(gè)人收益的要求之后,雙方進(jìn)行了數(shù)次談判,最終以一個(gè)新的合作方式達(dá)成了共識(shí),9位達(dá)人并沒有完全離開野球帝團(tuán)隊(duì)。

這一則包含了談判過程、合作模式和分成比例等細(xì)節(jié)的公告,終于給網(wǎng)友們一個(gè)多月以來的猜測(cè)畫上句號(hào),也讓很多被野球帝兄弟籃球、青春熱血氛圍所感染許久的粉絲們突然驚醒:野球帝,本質(zhì)就是一個(gè)公司。

從一開始是,以后更會(huì)是,如果拋去所謂的情懷和感性來看,這次爭(zhēng)議或許只是這個(gè)籃球公司內(nèi)部,一次針對(duì)老員工權(quán)益和薪金上、再正常不過的調(diào)整。

一紙合約回應(yīng)爭(zhēng)議,背后意味著什么?

根據(jù)野球帝給出的方案二調(diào)整后,達(dá)人將自行負(fù)責(zé)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)事務(wù),雙方在商業(yè)收入的分成比例從原來的「達(dá)人30%:公司70%」變成了「達(dá)人70%:公司30%」,不過需要按約提前向公司支付預(yù)付款。

同時(shí),野球帝公司將不再向9位達(dá)人的賬號(hào)提供攝影、后期、流量等運(yùn)營(yíng)支持,達(dá)人的賬號(hào)撤掉野球帝的MCN標(biāo)識(shí),并在目前合同在2027年2月份過期之前不允許綁定其他MCN公司。

圖源:微博@野球帝

相較于以薪金優(yōu)化為主的方案一來說,方案二更具力度、調(diào)整幅度更大。從今以后,不管是選題、拍攝、制作還是商單洽談,9位達(dá)人都將自主操作,而且還需要以支付預(yù)付款的形式,向野球帝支付現(xiàn)有合同中除內(nèi)容運(yùn)營(yíng)外的服務(wù)。

也就是說, 以前是公司賺錢給達(dá)人們分,現(xiàn)在是達(dá)人們自己賺錢給公司分。

但同時(shí),對(duì)于達(dá)人來說,方案二中70%的商業(yè)流水分成也更具誘惑,這意味著達(dá)人們終于能夠收獲商單中的大部分收入,畢竟在之前,相較于幾千塊錢的底薪,來自各大品牌的商單金額才是他們?nèi)粘J杖胫械母蠼M成部分。

不過,這樣的方案一旦實(shí)施,野球帝公司必然會(huì)對(duì)幾位老成員在未來商業(yè)和賽事計(jì)劃中的比重進(jìn)行調(diào)整。而因?yàn)閹孜贿_(dá)人在2027年合同到來之前無法與其他MCN機(jī)構(gòu)簽約,他們?cè)谖磥砟芊褚揽孔陨憩F(xiàn)有的流量和形象,拓展出更多的資源,我們只能打一個(gè)問號(hào)。

海沃德中國(guó)行期間與野球帝的互動(dòng) 圖源:微博@野球帝

但話說回來,一向以兄弟、熱血、正能量形象示人的野球帝也是第一次展現(xiàn)出這個(gè)團(tuán)隊(duì)如此商業(yè)的一面,在無法讓所有粉絲都理解作為一個(gè)公司的難處時(shí),野球帝似乎依舊有信心頂住輿論,并以新一代成員們?yōu)榘嗟?,延續(xù)自己在野球江湖中的不二競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,在這則公告發(fā)布的同時(shí),一直保持神秘的「帝哥」和內(nèi)容負(fù)責(zé)人張子沫、張師傅,也分別從公司負(fù)責(zé)人的角度回顧了野球帝的誕生和進(jìn)化史,并在其中進(jìn)一步表達(dá)了野球帝為什么不愿向達(dá)人所提出的需求妥協(xié):野球帝能走到今天,并非全靠達(dá)人。

從「帝哥」長(zhǎng)文,回顧野球帝公司的開始

據(jù)帝哥在信中介紹,2014年初創(chuàng)之時(shí),野球帝只是一個(gè)陪大家聊天、分享實(shí)戰(zhàn)干貨的籃球公眾號(hào),直到后來產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐鶴鳴、內(nèi)容負(fù)責(zé)人張子沫以及文案負(fù)責(zé)人丁辰等成員的加入,才算正式完成了核心團(tuán)隊(duì)的搭建。

也正是因?yàn)閹讉€(gè)負(fù)責(zé)人各司其職,野球帝才成功地在2018年的短視頻風(fēng)口中站穩(wěn)了腳跟,并依靠加重籃球、運(yùn)動(dòng)服飾初代產(chǎn)品完成了初步的變現(xiàn)和布局。

張子沫 圖源:微博@野球帝

在張子沫的帶領(lǐng)下,初代成員王師傅、馬師傅、魏師傅和郭師傅幾個(gè)初代出鏡成員受到了越來越多的喜愛,粉絲也分別突破百萬。但當(dāng)時(shí),所謂MCN和達(dá)人的概念還不成熟,幾個(gè)師傅也只是拿著兩三千塊工資的野球帝員工。

隨著短視頻的爆發(fā),野球帝公司在確認(rèn)了內(nèi)容模式和公司發(fā)展方向后,陸續(xù)簽約賴益燁、李觀洋、郭洋等人,達(dá)人矩陣的概念才首次正式落地。

2020年,商務(wù)負(fù)責(zé)人陳明森的加入以及「Courtman」品牌的成立,才讓達(dá)人們的流量變現(xiàn)邏輯變得成熟。而后來?xiàng)畈?、黃文祺、陳國(guó)豪等新血液的加入,也只是這份商業(yè)邏輯的延續(xù)和拓展。

2023年CBA選秀狀元陳國(guó)豪 圖源:微博@野球帝

換句話講,從野球帝公司的角度來看,達(dá)人的孵化只是發(fā)展過程中的重要一環(huán),而賬號(hào)或者個(gè)人IP的成長(zhǎng)是整個(gè)公司各個(gè)部門共同努力,且投入大量資源后的結(jié)果。所以當(dāng)達(dá)人們?cè)讷@得流量之后,向公司申請(qǐng)當(dāng)時(shí)簽約合同規(guī)定外的收益時(shí),野球帝只能表示「無力滿足所有人的需求」。

但對(duì)于網(wǎng)友來說,他們認(rèn)知中的野球帝并非是一個(gè)清晰的公司形象,許多人開始關(guān)注野球帝只是因?yàn)槟且慌醮_(dá)人。因此,當(dāng)9個(gè)老成員在爭(zhēng)議之中紛紛在文案中用「離別」、「不舍」等關(guān)鍵詞暗示改變即將發(fā)生時(shí),輿論也一窩蜂地倒向師傅們,人們也開始向野球帝官方討要說法。

因此,野球帝在與幾位達(dá)人達(dá)成協(xié)議以后,選擇將自己掩蓋在「兄弟籃球」人設(shè)下商業(yè)的一面展示出來,正面向輿論回應(yīng)。

而在公告發(fā)出的幾個(gè)小時(shí)后,老成員之一郭洋和為野球帝公司發(fā)聲的張子沫更是在抖音上產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí),并爆出郭洋的最受歡迎的作品之一和一直以來的人設(shè)其實(shí)是公司為其設(shè)計(jì)。這樣的動(dòng)作,也可能讓野球帝在粉絲心中的可信度和真實(shí)度大大降低。

將「家務(wù)事」擺到臺(tái)面上的考慮,我們作為旁觀者無法揣測(cè),但可以肯定的是,雖然這些核心成員沒有在真正意義上離開野球帝,未來,我們可能也很難看到之前那樣高頻率的互動(dòng)和扶持,新老成員在兩條不平行的未來道路上,也必將越走越遠(yuǎn)。

不止野球帝,隨著草根籃球的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在近些年來迎來爆發(fā),全國(guó)各地也衍生出了許多籃球廠牌。

流量時(shí)代,野球和商業(yè)的思辨與平衡

除了野球帝,人們熟悉的另一個(gè)籃球團(tuán)隊(duì)中也發(fā)生了重大的調(diào)整。

8月26日,楊政在抖音上發(fā)布了一則視頻,宣布自己將退出瓷器廠,同時(shí)預(yù)告了與孟繁西(原瓷器廠)、劉暢(原北控隊(duì))、丹尼(原Zooparty)等球員組成的新廠牌,將在9月中旬亮相。

消息一經(jīng)發(fā)出,網(wǎng)友們紛紛表示不理解,「沒楊政的瓷器廠不好看了」、「‘瓷’走了,就?!鲝S’了」等聲音也接連出現(xiàn)在楊政和瓷器廠成員賬號(hào)的評(píng)論區(qū)中。

圖源:抖音@瓷器廠的爺們er

幾乎是在同一時(shí)期,國(guó)內(nèi)兩大頭部草根籃球團(tuán)隊(duì)都和內(nèi)部的初代成員之間在合作上產(chǎn)生變動(dòng),從時(shí)間上來說或許有著些許偶然性,但問題本身的出現(xiàn)并非不可預(yù)見。

在有著中國(guó)野球黃金時(shí)代之稱的2000年左右,這份文化還是最原始的樣子,一個(gè)球隊(duì)走在一起,可能只是因?yàn)樾值芨星楹蛯?duì)于籃球的熱愛。而大部分觀眾們消費(fèi)街球文化的唯一方式,也就是擠到人山人海的球場(chǎng)上現(xiàn)場(chǎng)觀賽。

而如今,與許多娛樂文化一樣,信息的快速擴(kuò)散以及流量概念的出現(xiàn)為草根籃球帶來了前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),也讓這份文化變得更加復(fù)雜。

就像「帝哥」和張子沫在各自的信中所說,在人們口中的「初代成員」王師傅、馬師傅等人到來之前,「野球帝」三個(gè)字就已經(jīng)在以一個(gè)公司的形式運(yùn)轉(zhuǎn)著了,以喜愛的籃球?yàn)檩d體獲得收入,才是野球帝開始的初衷。

圖源:微博@野球帝

在流量為他們帶來收入的同時(shí),公司也必將迎來革新以尋求更遠(yuǎn)更大的發(fā)展。而人們也會(huì)開始懷念過去那些純粹、感性、沒有距離感的東西,并嘗試將其融入到這個(gè)豐富而嘈雜的時(shí)代當(dāng)中,這個(gè)過程必然充滿矛盾,并與各方利益緊密相連,因此免不了會(huì)有取舍和犧牲,而最不值錢的情懷,大概率是其中首選。

這并不代表幾位師傅之間的深厚友情是假的,但不可否認(rèn)的是,野球帝公司將這種情懷放大、并頻繁在作品中展現(xiàn)出來的很大一部分原因,正是通過觀眾對(duì)「兄弟籃球」的向往,來獲得關(guān)注和流量。畢竟這種一群好朋友每天在一起打球,順便賺大錢的場(chǎng)景,是很多籃球少年夢(mèng)里出現(xiàn)無數(shù)次的場(chǎng)景。

因此,對(duì)于野球帝和9位師傅來說,目前的局勢(shì)可能是現(xiàn)階段最好的一種結(jié)果,擁有百萬粉絲的達(dá)人球員,在收入層面獲得的更多可能,而公司也能夠用現(xiàn)有班底,繼續(xù)沿著更清晰的發(fā)展路線前進(jìn)。

而對(duì)于我們觀眾來說,在喜愛作品和內(nèi)容的同時(shí),也要秉持理性心態(tài),保持對(duì)其背后商業(yè)模式的更深一步思考,并希望中國(guó)草根籃球能夠繼續(xù)發(fā)展,以百花齊放的姿態(tài)輸出更多優(yōu)秀作品,為喜歡籃球的人們帶來更多快樂。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從上月開始,西安籃球廠牌野球帝的幾位核心成員,紛紛摘下了各自短視頻賬號(hào)上原有的野球帝mcn標(biāo)識(shí)。一時(shí)間,網(wǎng)友紛紛猜測(cè)這幾位都和公司之間產(chǎn)生了分歧,「野球帝元老成員疑似退出」也成為了球迷們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

而野球帝在今天中午發(fā)布的一則聲明,正式否認(rèn)了幾位成員的退出,不過會(huì)換一種更為「自由」的方式繼續(xù)合作。在本文中,我們將從旁觀者的視角對(duì)這份聲明進(jìn)行解析,看看這次鬧劇會(huì)給球員和公司雙方分別帶來什么影響。

文 / 李佳浚

編 / 李祿源

9月6日中午,野球帝在官方社媒上發(fā)布了一則公告,就近日公司與9名元老成員之間的爭(zhēng)議做出回應(yīng)。

公告原文如下:

 

圖源:微博@野球帝

總而言之,根據(jù)野球帝方面表示,在八月初9位達(dá)人向野球帝公司提出更改合同內(nèi)容以提高個(gè)人收益的要求之后,雙方進(jìn)行了數(shù)次談判,最終以一個(gè)新的合作方式達(dá)成了共識(shí),9位達(dá)人并沒有完全離開野球帝團(tuán)隊(duì)。

這一則包含了談判過程、合作模式和分成比例等細(xì)節(jié)的公告,終于給網(wǎng)友們一個(gè)多月以來的猜測(cè)畫上句號(hào),也讓很多被野球帝兄弟籃球、青春熱血氛圍所感染許久的粉絲們突然驚醒:野球帝,本質(zhì)就是一個(gè)公司。

從一開始是,以后更會(huì)是,如果拋去所謂的情懷和感性來看,這次爭(zhēng)議或許只是這個(gè)籃球公司內(nèi)部,一次針對(duì)老員工權(quán)益和薪金上、再正常不過的調(diào)整。

一紙合約回應(yīng)爭(zhēng)議,背后意味著什么?

根據(jù)野球帝給出的方案二調(diào)整后,達(dá)人將自行負(fù)責(zé)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)事務(wù),雙方在商業(yè)收入的分成比例從原來的「達(dá)人30%:公司70%」變成了「達(dá)人70%:公司30%」,不過需要按約提前向公司支付預(yù)付款。

同時(shí),野球帝公司將不再向9位達(dá)人的賬號(hào)提供攝影、后期、流量等運(yùn)營(yíng)支持,達(dá)人的賬號(hào)撤掉野球帝的MCN標(biāo)識(shí),并在目前合同在2027年2月份過期之前不允許綁定其他MCN公司。

圖源:微博@野球帝

相較于以薪金優(yōu)化為主的方案一來說,方案二更具力度、調(diào)整幅度更大。從今以后,不管是選題、拍攝、制作還是商單洽談,9位達(dá)人都將自主操作,而且還需要以支付預(yù)付款的形式,向野球帝支付現(xiàn)有合同中除內(nèi)容運(yùn)營(yíng)外的服務(wù)。

也就是說, 以前是公司賺錢給達(dá)人們分,現(xiàn)在是達(dá)人們自己賺錢給公司分。

但同時(shí),對(duì)于達(dá)人來說,方案二中70%的商業(yè)流水分成也更具誘惑,這意味著達(dá)人們終于能夠收獲商單中的大部分收入,畢竟在之前,相較于幾千塊錢的底薪,來自各大品牌的商單金額才是他們?nèi)粘J杖胫械母蠼M成部分。

不過,這樣的方案一旦實(shí)施,野球帝公司必然會(huì)對(duì)幾位老成員在未來商業(yè)和賽事計(jì)劃中的比重進(jìn)行調(diào)整。而因?yàn)閹孜贿_(dá)人在2027年合同到來之前無法與其他MCN機(jī)構(gòu)簽約,他們?cè)谖磥砟芊褚揽孔陨憩F(xiàn)有的流量和形象,拓展出更多的資源,我們只能打一個(gè)問號(hào)。

海沃德中國(guó)行期間與野球帝的互動(dòng) 圖源:微博@野球帝

但話說回來,一向以兄弟、熱血、正能量形象示人的野球帝也是第一次展現(xiàn)出這個(gè)團(tuán)隊(duì)如此商業(yè)的一面,在無法讓所有粉絲都理解作為一個(gè)公司的難處時(shí),野球帝似乎依舊有信心頂住輿論,并以新一代成員們?yōu)榘嗟?,延續(xù)自己在野球江湖中的不二競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,在這則公告發(fā)布的同時(shí),一直保持神秘的「帝哥」和內(nèi)容負(fù)責(zé)人張子沫、張師傅,也分別從公司負(fù)責(zé)人的角度回顧了野球帝的誕生和進(jìn)化史,并在其中進(jìn)一步表達(dá)了野球帝為什么不愿向達(dá)人所提出的需求妥協(xié):野球帝能走到今天,并非全靠達(dá)人。

從「帝哥」長(zhǎng)文,回顧野球帝公司的開始

據(jù)帝哥在信中介紹,2014年初創(chuàng)之時(shí),野球帝只是一個(gè)陪大家聊天、分享實(shí)戰(zhàn)干貨的籃球公眾號(hào),直到后來產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐鶴鳴、內(nèi)容負(fù)責(zé)人張子沫以及文案負(fù)責(zé)人丁辰等成員的加入,才算正式完成了核心團(tuán)隊(duì)的搭建。

也正是因?yàn)閹讉€(gè)負(fù)責(zé)人各司其職,野球帝才成功地在2018年的短視頻風(fēng)口中站穩(wěn)了腳跟,并依靠加重籃球、運(yùn)動(dòng)服飾初代產(chǎn)品完成了初步的變現(xiàn)和布局。

張子沫 圖源:微博@野球帝

在張子沫的帶領(lǐng)下,初代成員王師傅、馬師傅、魏師傅和郭師傅幾個(gè)初代出鏡成員受到了越來越多的喜愛,粉絲也分別突破百萬。但當(dāng)時(shí),所謂MCN和達(dá)人的概念還不成熟,幾個(gè)師傅也只是拿著兩三千塊工資的野球帝員工。

隨著短視頻的爆發(fā),野球帝公司在確認(rèn)了內(nèi)容模式和公司發(fā)展方向后,陸續(xù)簽約賴益燁、李觀洋、郭洋等人,達(dá)人矩陣的概念才首次正式落地。

2020年,商務(wù)負(fù)責(zé)人陳明森的加入以及「Courtman」品牌的成立,才讓達(dá)人們的流量變現(xiàn)邏輯變得成熟。而后來?xiàng)畈?、黃文祺、陳國(guó)豪等新血液的加入,也只是這份商業(yè)邏輯的延續(xù)和拓展。

2023年CBA選秀狀元陳國(guó)豪 圖源:微博@野球帝

換句話講,從野球帝公司的角度來看,達(dá)人的孵化只是發(fā)展過程中的重要一環(huán),而賬號(hào)或者個(gè)人IP的成長(zhǎng)是整個(gè)公司各個(gè)部門共同努力,且投入大量資源后的結(jié)果。所以當(dāng)達(dá)人們?cè)讷@得流量之后,向公司申請(qǐng)當(dāng)時(shí)簽約合同規(guī)定外的收益時(shí),野球帝只能表示「無力滿足所有人的需求」。

但對(duì)于網(wǎng)友來說,他們認(rèn)知中的野球帝并非是一個(gè)清晰的公司形象,許多人開始關(guān)注野球帝只是因?yàn)槟且慌醮_(dá)人。因此,當(dāng)9個(gè)老成員在爭(zhēng)議之中紛紛在文案中用「離別」、「不舍」等關(guān)鍵詞暗示改變即將發(fā)生時(shí),輿論也一窩蜂地倒向師傅們,人們也開始向野球帝官方討要說法。

因此,野球帝在與幾位達(dá)人達(dá)成協(xié)議以后,選擇將自己掩蓋在「兄弟籃球」人設(shè)下商業(yè)的一面展示出來,正面向輿論回應(yīng)。

而在公告發(fā)出的幾個(gè)小時(shí)后,老成員之一郭洋和為野球帝公司發(fā)聲的張子沫更是在抖音上產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí),并爆出郭洋的最受歡迎的作品之一和一直以來的人設(shè)其實(shí)是公司為其設(shè)計(jì)。這樣的動(dòng)作,也可能讓野球帝在粉絲心中的可信度和真實(shí)度大大降低。

將「家務(wù)事」擺到臺(tái)面上的考慮,我們作為旁觀者無法揣測(cè),但可以肯定的是,雖然這些核心成員沒有在真正意義上離開野球帝,未來,我們可能也很難看到之前那樣高頻率的互動(dòng)和扶持,新老成員在兩條不平行的未來道路上,也必將越走越遠(yuǎn)。

不止野球帝,隨著草根籃球的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在近些年來迎來爆發(fā),全國(guó)各地也衍生出了許多籃球廠牌。

流量時(shí)代,野球和商業(yè)的思辨與平衡

除了野球帝,人們熟悉的另一個(gè)籃球團(tuán)隊(duì)中也發(fā)生了重大的調(diào)整。

8月26日,楊政在抖音上發(fā)布了一則視頻,宣布自己將退出瓷器廠,同時(shí)預(yù)告了與孟繁西(原瓷器廠)、劉暢(原北控隊(duì))、丹尼(原Zooparty)等球員組成的新廠牌,將在9月中旬亮相。

消息一經(jīng)發(fā)出,網(wǎng)友們紛紛表示不理解,「沒楊政的瓷器廠不好看了」、「‘瓷’走了,就剩‘器廠’了」等聲音也接連出現(xiàn)在楊政和瓷器廠成員賬號(hào)的評(píng)論區(qū)中。

圖源:抖音@瓷器廠的爺們er

幾乎是在同一時(shí)期,國(guó)內(nèi)兩大頭部草根籃球團(tuán)隊(duì)都和內(nèi)部的初代成員之間在合作上產(chǎn)生變動(dòng),從時(shí)間上來說或許有著些許偶然性,但問題本身的出現(xiàn)并非不可預(yù)見。

在有著中國(guó)野球黃金時(shí)代之稱的2000年左右,這份文化還是最原始的樣子,一個(gè)球隊(duì)走在一起,可能只是因?yàn)樾值芨星楹蛯?duì)于籃球的熱愛。而大部分觀眾們消費(fèi)街球文化的唯一方式,也就是擠到人山人海的球場(chǎng)上現(xiàn)場(chǎng)觀賽。

而如今,與許多娛樂文化一樣,信息的快速擴(kuò)散以及流量概念的出現(xiàn)為草根籃球帶來了前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),也讓這份文化變得更加復(fù)雜。

就像「帝哥」和張子沫在各自的信中所說,在人們口中的「初代成員」王師傅、馬師傅等人到來之前,「野球帝」三個(gè)字就已經(jīng)在以一個(gè)公司的形式運(yùn)轉(zhuǎn)著了,以喜愛的籃球?yàn)檩d體獲得收入,才是野球帝開始的初衷。

圖源:微博@野球帝

在流量為他們帶來收入的同時(shí),公司也必將迎來革新以尋求更遠(yuǎn)更大的發(fā)展。而人們也會(huì)開始懷念過去那些純粹、感性、沒有距離感的東西,并嘗試將其融入到這個(gè)豐富而嘈雜的時(shí)代當(dāng)中,這個(gè)過程必然充滿矛盾,并與各方利益緊密相連,因此免不了會(huì)有取舍和犧牲,而最不值錢的情懷,大概率是其中首選。

這并不代表幾位師傅之間的深厚友情是假的,但不可否認(rèn)的是,野球帝公司將這種情懷放大、并頻繁在作品中展現(xiàn)出來的很大一部分原因,正是通過觀眾對(duì)「兄弟籃球」的向往,來獲得關(guān)注和流量。畢竟這種一群好朋友每天在一起打球,順便賺大錢的場(chǎng)景,是很多籃球少年夢(mèng)里出現(xiàn)無數(shù)次的場(chǎng)景。

因此,對(duì)于野球帝和9位師傅來說,目前的局勢(shì)可能是現(xiàn)階段最好的一種結(jié)果,擁有百萬粉絲的達(dá)人球員,在收入層面獲得的更多可能,而公司也能夠用現(xiàn)有班底,繼續(xù)沿著更清晰的發(fā)展路線前進(jìn)。

而對(duì)于我們觀眾來說,在喜愛作品和內(nèi)容的同時(shí),也要秉持理性心態(tài),保持對(duì)其背后商業(yè)模式的更深一步思考,并希望中國(guó)草根籃球能夠繼續(xù)發(fā)展,以百花齊放的姿態(tài)輸出更多優(yōu)秀作品,為喜歡籃球的人們帶來更多快樂。

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