文|首席人物觀 丸子
編輯|江岳
對于69歲的董明珠而言,這只是一場很普通的直播。
她已經(jīng)熟悉所有的鏡頭。發(fā)布會、股東會、電視臺、直播間……但凡她出現(xiàn),大大小小的鏡頭總會轉(zhuǎn)過來,對準(zhǔn)她。她熟悉鏡頭,就像普通人熟悉鏡子那樣。她也喜歡按照自己的方式表達(dá)。
這次也是如此。最近,在螞蟻財(cái)富上的一場調(diào)研直播中,當(dāng)話題推進(jìn)到格力不能容忍的員工時,她在回答中隨口說出了一句“吃著碗里的還看到鍋里的”。
真實(shí),是這位鐵娘子的底色。即使她明白,一些片段被單獨(dú)拿出來傳播時,免不得又要陷入一輪爭議。
果然,這次也不例外。被打上“怒斥”的前綴情緒,董明珠迅速登上熱搜第一。
一如既往地,董明珠沒有解釋。被誤解或許是她在輿論場的宿命,但她顯然不認(rèn)為這值得花費(fèi)太多時間。畢竟,董明珠的精力,全在格力身上。
01 斷章取義的熱搜
熱搜里的董明珠,像一位舉著矛的斗士。
8月28日這場直播,呈現(xiàn)在熱搜上的是“董明珠怒斥員工吃著碗里看著鍋里”。有網(wǎng)友認(rèn)為這是在暗諷已離開的孟羽童。前老板與員工的撕扯,原本就是能引爆輿論的話題,何況主角還是網(wǎng)紅。
但董明珠,又一次被斷章取義了。
這話的原始語境,是在被問及如何進(jìn)行員工正向激勵,從而留住人才時,董明珠表示,股權(quán)激勵不是唯一的辦法,也不是最好的辦法。在格力推行員工持股計(jì)劃時,管理層曾找員工談話,讓他們持有公司股票。
“但有些人可能就認(rèn)為,我買這支股票沒有什么用,也許我過兩年就走了;還有人覺得我就想買這支股票,我撈一把,他還是走了。有的人吃到碗里還看到鍋里的,這種人我們絕對也不會允許他在這兒待下去?!?/p>
事實(shí)上,董明珠無論在表述這段話時,還是在整個直播節(jié)目中,展現(xiàn)更多的,是一位理性企業(yè)管理者的形象。
有別于董明珠之前做過的帶貨直播,這場直播由興業(yè)證券發(fā)起,董明珠和她的上市公司格力電器則成為了被調(diào)研對象。其實(shí),調(diào)研在券商、基金公司行業(yè)很常見,但愿意上直播面對投資者,卻很有新意。去年9月以來,螞蟻財(cái)富做的這檔“一起調(diào)研吧”直播就頗受投資者歡迎,因?yàn)槟堋俺两健闭故酒髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)一線情況,甚至有機(jī)會對話上市公司高管,展現(xiàn)行業(yè)機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)。
在直播中,興業(yè)證券發(fā)起的投資者代表團(tuán)先參觀了格力的智能家電展廳、模具工廠和國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。隨后,他們和董明珠深度討論了有關(guān)中國智造、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面的問題。
作為管理者的董明珠,在鏡頭前語氣平和,并未出現(xiàn)所謂的“怒斥”。
更多時候,她真誠表達(dá),以浸泡在制造業(yè)多年的老人身份,聊了自己對市場、政策、企業(yè)管理等方面的思考。
比如,她坦承自己不像很多上市公司董事長那樣關(guān)心股價(jià)?!拔医^對不會把別人當(dāng)韭菜一樣,一輪割一輪,為了自己的利益,不斷在股價(jià)中做文章。”她更關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)值、技術(shù)創(chuàng)新。
在談及格力是否會分拆的話題時,她態(tài)度明確:“我不是資本玩家,做的是制造業(yè)。”
她重申格力對線下經(jīng)銷商的態(tài)度:一定要培養(yǎng)好他們的競爭力。線下門店不能關(guān),而要逐步維護(hù)得更好。目前,格力正在培養(yǎng)線下門店的直播能力。
可惜,這些真正有含金量的內(nèi)容,并沒有沖上熱搜。就像真實(shí)的董明珠,以及她帶領(lǐng)的格力真實(shí)的發(fā)展情況,并不被人熟知。
02 董明珠與格力的關(guān)鍵詞
多數(shù)人對格力的第一印象是空調(diào)行業(yè)霸主,但在調(diào)研直播間里,網(wǎng)友們見到了不一樣的格力。比如,在智能家電展廳中,具備網(wǎng)絡(luò)搜索功能的電視空調(diào)一體機(jī),以及脫水時在頂部豎放一支鉛筆也不會倒的靜音洗衣機(jī)。
讓現(xiàn)場訪客驚呼神奇的,還有一臺能在零下5攝氏度將水保持在液體狀態(tài)的魔法冰箱。用這種冰箱凍肉,肉能始終保持柔軟,拿出來不需要解凍就可以一刀切。
調(diào)研直播間里的董明珠與格力,讓外界更加直接了解了制造業(yè)的本質(zhì)。她在回答中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“技術(shù)”與“創(chuàng)新”兩個詞。
確實(shí)如此,拋開網(wǎng)紅濾鏡,董明珠所處的制造業(yè),是一個極度需要耐心的行業(yè),它的發(fā)展與整個經(jīng)濟(jì)體的命運(yùn)息息相關(guān)。而推動行業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞,始終只有一個:技術(shù)。
長期在制造業(yè)摸爬滾打,董明珠最清楚科技創(chuàng)新的重要性。
她在2010年接受《南方日報(bào)》采訪時提到,“核心技術(shù)的缺失,一直是中國企業(yè)的隱痛”,“今天我們需要有自己的主動權(quán)。而擁有主動權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?只能是看誰控制核心技術(shù)!”
如今,格力重點(diǎn)研發(fā)的第二代“冷酷外機(jī)”,可以在高溫65℃與低溫-35℃的極限環(huán)境中不停機(jī),在中東地區(qū),這款產(chǎn)品很受飽受高溫之苦的老百姓歡迎。在2022年巴西奧運(yùn)會上,格力是唯一指定的家用空調(diào)品牌。
不僅如此,格力的業(yè)務(wù)也早已從家電領(lǐng)域延伸至工業(yè)領(lǐng)域。董明珠在直播中提到,格力的智能裝備、數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人,都是自主研發(fā),從零起步。在近期披露的2023半年報(bào)中,格力工業(yè)制品增長非常顯著。
董明珠一直驕傲于“自主研發(fā)”這個詞,“雖然我們不能賺快錢,但是我們走得更長遠(yuǎn)”。 數(shù)字也給了她足夠的底氣。
截至2023年5月,格力電器累計(jì)申請專利110398件,其中發(fā)明專利57866件,累計(jì)獲得國內(nèi)外發(fā)明專利授權(quán)17766件。
03 時代造就董明珠
1954年出生的董明珠,今年69歲了。
36歲那年,改革開放春風(fēng)滿地,“下?!背蔀槔顺?。董明珠離開老家南京,南下珠海到了一家名叫海利(后更名為格力)的空調(diào)廠當(dāng)銷售,沒多久,就靠一個人完成全公司六分之一的銷售業(yè)績,名聲大振。
早年當(dāng)銷售業(yè)務(wù)員的時候,她是好說話的“董姐”。但涉及原則,她不會讓步,甚至敢于針鋒相對。去討要經(jīng)銷商拖欠的幾十萬貨款時,她可以磨上四十多天,直到成功為止。
始終保持斗志,慢慢成為她生活工作中的常態(tài)。她要跟對手斗,要跟陳舊的行業(yè)規(guī)則斗,要跟看不見的潛規(guī)則斗。
當(dāng)格力今年跌出世界500強(qiáng)企業(yè)名單時,董明珠在第四屆(2023)民營企業(yè)家盛典上說:“我不焦慮。我每天只有兩個字:斗爭。我現(xiàn)在認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該更扎實(shí),用更堅(jiān)定的理念理順企業(yè),大家不要因?yàn)闆]有進(jìn)500強(qiáng)而不高興?!?/p>
董明珠,是制造業(yè)里典型的實(shí)干家。敢拼敢闖、吃苦耐勞、不懼失敗,在改革開放中成長起來的企業(yè)家的特質(zhì),她都有。
另一方面,她又“離經(jīng)叛道”,過于高調(diào),顛覆了中國行勝于言的傳統(tǒng)。
“我這個人講話比較直率,不帶轉(zhuǎn)彎的,不知道用什么修飾詞或者含蓄一點(diǎn)的詞。一就是一,二就是二?!彼⒉恢M言,也敢于站在風(fēng)浪中,直面曲解、嘲諷與謾罵。
熱搜上的滋味一言難盡。但“網(wǎng)紅”董明珠太清楚自己的身份。從企業(yè)成本的角度出發(fā),把自己包裝成流量密碼并不吃虧。“請一個明星一年一兩千萬,自己做,分文不取,最起碼為格力省下兩千萬,把這兩千萬讓利給消費(fèi)者,或者投入研發(fā)更好。”
另一方面,老老實(shí)實(shí)做科技創(chuàng)新的制造企業(yè),其實(shí)很需要董明珠這種會“宣傳”、敢于強(qiáng)勢“宣傳”的管理人員。
于是,人們一邊嘲笑著格力手機(jī)里的董明珠開機(jī)屏,一邊記住了格力的多元化布局。同樣,被這次熱搜吸引的人中,總有一些人會去觀看完整視頻——他們的關(guān)注重點(diǎn),可能就會落到格力這家企業(yè),以及作為管理者的董明珠身上。
一定程度上,特殊的時代造就了董明珠。
社會學(xué)家馬克斯·韋伯稱,權(quán)威的來源可以被分為三類,其中一類是魅力型(克里斯瑪型)權(quán)威。從一個基層銷售員做到格力的掌門人,董明珠一步步走過來,“霸道女總裁”的人設(shè)是立住了的。
她的成長史,是中國制造業(yè)成長史的一部分。到現(xiàn)在,格力面臨產(chǎn)業(yè)升級、拓展第二增長曲線的挑戰(zhàn),這也是整個中國制造業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)。
在當(dāng)下中國,董明珠的存在還有更多意義。
即使年近七旬,她仍保持著旺盛生命力。
“如果靠模仿,靠跟隨,雖然可能很賺錢,可能你也會做大,但是一個品牌的生命力怎么可持續(xù)?要做創(chuàng)造者?!彼谡{(diào)研直播間說,“做引領(lǐng)者我不敢講,但是我最起碼是一個創(chuàng)造者?!?/p>
這一刻,她說的是格力,也是自己。而這樣的力量感,在當(dāng)下尤為動人。