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火熱的開學(xué)季,與傳統(tǒng)文具市場無關(guān)

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火熱的開學(xué)季,與傳統(tǒng)文具市場無關(guān)

一句話,不搞黑科技的文具公司會走向“死亡”。

文|消費最前線 江心白

開學(xué)這幾天,無數(shù)家長的錢包宣布告急。

不過一個小小的開學(xué),消費市場所呈現(xiàn)的瘋狂不亞于任何一個消費風(fēng)口,瀏覽微博、小紅書、朋友圈,開學(xué)季的開銷曬單遍地都是。從小學(xué)到大學(xué),普遍上千,動輒過萬的數(shù)字似乎早就讓各位家長見怪不怪。

跟很多80后90后的童年不一樣,如今的開學(xué)需求異常旺盛。根據(jù)網(wǎng)友的總結(jié),開學(xué)季消費大致分為四大類:第一類是學(xué)習(xí)桌、護(hù)眼燈、書包這種升學(xué)剛需裝備;第二類包括練習(xí)本、筆、橡皮擦、削筆機(jī)、筆袋、卷尺、水彩筆的文具類;第三類為日用品,主要有水杯、跳繩、姓名貼;第四類是工具類,包括學(xué)習(xí)機(jī)、學(xué)習(xí)筆、打印機(jī)、桌面吸塵器、計時器、標(biāo)簽機(jī)……

盡管這些不是剛需,但隨便搜羅一下社交平臺,開學(xué)清單甚至能夠具體到鉛筆、橡皮的型號,書包的尺寸、尺子的長度,無一不給年輕的新手父母一次消費觀的沖擊,只不過,在這波消費熱潮下,似乎沒什么傳統(tǒng)文具的戲份。

新生代的開學(xué)季,更多崇尚的是科技與智能。

從文具時代到“科技”時代

開學(xué)季的消費風(fēng)向轉(zhuǎn)變得十分明顯,8月份,京東發(fā)布的《2023家庭教育新消費趨勢》也在印證這一點,在這份報告分析中,電子教育產(chǎn)品、多功能打印機(jī)、智能學(xué)習(xí)小工具的消費熱度都在不斷趕超傳統(tǒng)的文具市場。

數(shù)據(jù)顯示,京東7-8月早教益智、復(fù)讀機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等電子教育產(chǎn)品高速增長,其中,早教益智成交額同比增長524%、復(fù)讀機(jī)成交額同比增長188%、學(xué)習(xí)機(jī)成交額同比增長60%、電子詞典成交額同比增長54%。學(xué)生對智能硬件的追求幾乎要蓋過一個成年人。

即便不是開學(xué)季,當(dāng)前的教育器材市場中,電子時代也正在強(qiáng)勢取代文具時代。如果不看消費市場,從企業(yè)端也能得到一些暗示,以晨光為例,這幾年,晨光文具似乎早就遠(yuǎn)離了曾經(jīng)的光環(huán),整個文具市場也死氣沉沉。

2022年一季度,晨光實現(xiàn)凈利潤2.76億元,同比下降了16.04%。2022年全年,晨光文具雖然實現(xiàn)了將近200億的營收,但歸屬于上市公司股東的凈利潤12.8億元,與去年同期的15.2億元相比減少16%;經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額13.5億元,與去年同期的15.6億元相比減少13%。

更重要的是,去年晨光的營收構(gòu)成中,學(xué)生文具收入為32億元,在結(jié)束網(wǎng)課的同時僅僅增長了2%。然而,晨光已足夠幸運,另一家文具上市公司“齊心集團(tuán)”在去年經(jīng)歷了上市以來的首次虧損。

2022年3月,另一家文具企業(yè)南柵國際宣布倒閉,原因是公司資金鏈斷裂。近幾年,文具市場哀鴻遍野,以關(guān)鍵的制筆行業(yè)為例,從2020年起,虧損的企業(yè)就開始增多,根據(jù)中國制筆協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年我國規(guī)模以上制筆行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量達(dá)到52家,虧損額3.38億元,為近年最高值。

2021年,這個數(shù)字變成了37家,但虧損額依舊高達(dá)1.34億元。曾經(jīng)的晨光,在學(xué)校附近大大小小的零售店無數(shù),但從2019到2021年,晨光至少折損了5000家線下零售店。與文具市場凋零形成鮮明對比的是教育智能硬件。

尤其是硬件領(lǐng)域里常年穩(wěn)坐銷量熱度top1的學(xué)習(xí)機(jī)。在某電商平臺進(jìn)行搜索,顯示共有超90萬件商品,價格從千元到近萬元不等,主打功能也各不相同,學(xué)習(xí)機(jī)/學(xué)生平板在個人消費類教育智能硬件整體市場份額中占比高達(dá)30%。

不少科技公司,例如科大訊飛對教育市場的重視從不遜于主流科技中心。

有意思的是,除了市面上常見的學(xué)習(xí)機(jī)、護(hù)眼燈、詞典筆之外,科技與智能的風(fēng)也漸漸吹到了小工具領(lǐng)域,諸如電動橡皮擦、電動削筆刀、桌面吸塵器、錯題機(jī)、口算機(jī)……得力的一款電動橡皮擦在淘寶已售出3萬件。

一句話,不搞黑科技的文具公司會走向“死亡”。

“精品化”的學(xué)生消費

推開文具店那扇門,撲面而來的是貨架上的產(chǎn)品清一色包裝精美,造型配色皆在線。如果想要找款單純寫字畫畫的中性筆、筆記本,其困難程度令人吃驚。隨著文具產(chǎn)品顏值升級,價格也水漲船高。

動輒幾十塊錢的筆記本、基本不低于兩位數(shù)的中性筆、過百的彩筆套裝、只有更貴的手賬本……小時候兩元的文具世界終究是回不去了。此前新聞報道,有老人帶著孫女挑文具,結(jié)賬的總價高達(dá)800元。

這幾年,消費市場“刺客”層出不窮,文具刺客的殺傷力也不斷膨脹。對于整個文具行業(yè)而言,消費端的不斷下滑,逼迫企業(yè)不得不增加身價,來提高利潤。“觀研報告網(wǎng)”顯示,2022年5月我國書寫工具銷售額為337百萬元,同比下滑18%。2022年3-5月我國紙張本冊銷售額同比下滑嚴(yán)重,下滑均超過20%。2022年5月我國紙張本冊銷售額為315百萬元,同比下滑24%。

如何提高產(chǎn)品身價?

式樣、款式、顏色都成了最好的答案。不少文具企業(yè)到目前為止,基本已離不開文創(chuàng)、IP聯(lián)名的創(chuàng)新方式。以晨光為例,此前的開學(xué)季,晨光文具聯(lián)合大熱IP航海王推出了聯(lián)名主題文具套裝。

此后,晨光身上的文創(chuàng)IP痕跡越來越重,例如大英博物館合作的神秘埃及系列、梵高系列;與獨立插畫師合作推出的山海經(jīng)系列、貓咪浮世繪系列。晨光旗下有個獨立品牌“九木雜物社”,定位就是中高端的文創(chuàng)集合店,縱觀九木雜物社的IP聯(lián)名選擇,有LULU豬、卓大王、迪士尼松松家族、軟萌兔。

業(yè)務(wù)重心是政企物資集采服務(wù)的齊心也推出了吾皇貓、國家寶藏、孔子爺爺?shù)任木逫P聯(lián)名。不可否認(rèn),文具行業(yè)的精品化路線很得00后一族的歡心,文具漸漸在學(xué)習(xí)工具之外,還衍生出了禮品屬性。

有調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,過往的幾年中,文具禮品銷售額已攀升到禮品公司銷售額的 10%~20% 左右,100元以上產(chǎn)品用于贈送的成交量一度增長135%??芍档米⒁獾氖牵叨嘶幢剡m用于整個文具市場。

在晨光產(chǎn)品陣營中,銷量最好的依舊是3塊錢一支的孔廟祈??荚噷S霉P。從人均學(xué)生文具消費額來看,中國人均文具消費額約僅為105元/年,甚至相比于全球范圍內(nèi)的240元/年,國內(nèi)的文具消費額還不及一半。

其次,文具企業(yè)幾乎將高端化的理解盡數(shù)押在了造型上,此前,有數(shù)據(jù)顯示,晨光一年在研發(fā)上的投入不足2000萬。晨光旗下的九木雜物社收益效果也寥寥,去年實現(xiàn)營業(yè)收入8.13億元,同比下降14.38%。

國內(nèi)的文具企業(yè)如過江之鯽,企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月30日,全國現(xiàn)存文具相關(guān)企業(yè)超過711萬家,僅2022年上半年新增企業(yè)數(shù)量就已達(dá)到139.9萬家。除了幾大頭部企業(yè),剩下的依舊走低價批發(fā)的路線。

被刻意精品化的學(xué)生消費,拯救不了江河日下的文具企業(yè)。

搭不上新消費的“東風(fēng)”?

文具市場日益增加的局限性,不止因為不斷下降的消費需求。更重要的一點是,這個市場依賴線下零售日久,始終搭不上新消費的“東風(fēng)”。從傳統(tǒng)電商到短視頻電商,消費者愈發(fā)碎片化的消費行為在間接催動一個市場的改變。

但文具市場面對直播帶貨、短視頻種草的紅利,卻依舊只能望洋興嘆。

文具企業(yè)不是沒加入直播大軍,以晨光為例,晨光在抖音與淘寶上皆有旗艦店直播。只不過,作為一家行業(yè)巨頭,晨光無論在轉(zhuǎn)化率,還是粉絲數(shù)上都不盡人意,調(diào)查發(fā)現(xiàn),晨光在抖音上的粉絲不足200萬,九月份開學(xué)前的幾天,抖音晨光直播間的觀看人數(shù)不足200。

淘寶上的表現(xiàn)也平平無奇,同時間段,淘寶晨光直播間人數(shù)一萬出頭,比起其他領(lǐng)域的頭部企業(yè),著實差距甚遠(yuǎn)。文具市場線上線下存在明顯的兩極性,有數(shù)據(jù)顯示,我國書寫工具線下、線上銷售占比分別為80%、20%。

八比二的差距下,細(xì)分為線下專賣店、線下大賣場、線下超市、線下傳統(tǒng)雜貨店、線下百貨商店、線上電商、線上家庭采購的渠道占比分別為38%、18%、11%、10%、3%、19%、1%。晨光在全國就擁有500多家零售大店,其中九木雜物社有400多家。

當(dāng)然,線上渠道對于整個文具市場的占比雖小,卻有線下無法替代的優(yōu)勢,尤其是零售門店的“刺客”產(chǎn)品越來越多,那些低價便宜的文具大多選擇棲身線上。小紅書上,諸如拼多多文具攻略、1688文具批發(fā)的帖子動輒上萬篇。

國內(nèi)老牌制筆企業(yè),成立于1988年的白雪文具在拼多多上的銷量就不錯,據(jù)悉,白雪文具已坐穩(wěn)拼多多中性筆類目前三名,各種筆類商品在拼多多平臺月銷量接近千萬支。文具價格戰(zhàn)在線下沒有爆發(fā)的欲望,反而在線上卷得不可收拾。

在拼多多上,論斤販賣的文具店比比皆是,銷量基本在10萬以上。盡管這種薄利多銷的方式對追求高利潤點的大企業(yè)毫無吸引力,但國內(nèi)100多萬文具制造企業(yè),那些作坊式工廠總要給自己尋找活路。

此外,批發(fā)渠道對于文具企業(yè)也至關(guān)重要。

晨光旗下有個垂直的B2B綜合電商平臺“晨光科力普”,科力普去年上半年,在新營業(yè)收入占比超過總營業(yè)收入的56%,較上一年同期增長34%,占比超過一半,2022年年報也顯示科力普辦公業(yè)務(wù)同比增長41%。

還有一點值得注意,國內(nèi)書法興趣群體龐大,文具在學(xué)習(xí)、工作之外,休閑屬性也被逐漸放大。放大的主要渠道正是短視頻,根據(jù)相關(guān)報告顯示,2023年,書法和手寫仍將持續(xù)流行,從毛筆到鋼筆等對這一趨勢有影響的文具用品的需求正在不斷增加。

目前抖音上的書法話題量超過600億播放,各類書法字帖的銷量也表現(xiàn)不俗,某售價46.8元的臨摹宣紙銷量高達(dá)40萬。在 TikTok 平臺上,關(guān)于 “tiktok trend of writing” 的總瀏覽量達(dá) 330 億次, “handwriting trend ” 有 88 億次的總瀏覽量,而主話題標(biāo)簽 #lettering 也達(dá)到 118 億次。

但回歸開學(xué)季的消費話題,有家長愿意選擇廉價文具嗎?父母之愛加持下的消費陷阱赫然表明,他們并不愿意。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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火熱的開學(xué)季,與傳統(tǒng)文具市場無關(guān)

一句話,不搞黑科技的文具公司會走向“死亡”。

文|消費最前線 江心白

開學(xué)這幾天,無數(shù)家長的錢包宣布告急。

不過一個小小的開學(xué),消費市場所呈現(xiàn)的瘋狂不亞于任何一個消費風(fēng)口,瀏覽微博、小紅書、朋友圈,開學(xué)季的開銷曬單遍地都是。從小學(xué)到大學(xué),普遍上千,動輒過萬的數(shù)字似乎早就讓各位家長見怪不怪。

跟很多80后90后的童年不一樣,如今的開學(xué)需求異常旺盛。根據(jù)網(wǎng)友的總結(jié),開學(xué)季消費大致分為四大類:第一類是學(xué)習(xí)桌、護(hù)眼燈、書包這種升學(xué)剛需裝備;第二類包括練習(xí)本、筆、橡皮擦、削筆機(jī)、筆袋、卷尺、水彩筆的文具類;第三類為日用品,主要有水杯、跳繩、姓名貼;第四類是工具類,包括學(xué)習(xí)機(jī)、學(xué)習(xí)筆、打印機(jī)、桌面吸塵器、計時器、標(biāo)簽機(jī)……

盡管這些不是剛需,但隨便搜羅一下社交平臺,開學(xué)清單甚至能夠具體到鉛筆、橡皮的型號,書包的尺寸、尺子的長度,無一不給年輕的新手父母一次消費觀的沖擊,只不過,在這波消費熱潮下,似乎沒什么傳統(tǒng)文具的戲份。

新生代的開學(xué)季,更多崇尚的是科技與智能。

從文具時代到“科技”時代

開學(xué)季的消費風(fēng)向轉(zhuǎn)變得十分明顯,8月份,京東發(fā)布的《2023家庭教育新消費趨勢》也在印證這一點,在這份報告分析中,電子教育產(chǎn)品、多功能打印機(jī)、智能學(xué)習(xí)小工具的消費熱度都在不斷趕超傳統(tǒng)的文具市場。

數(shù)據(jù)顯示,京東7-8月早教益智、復(fù)讀機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等電子教育產(chǎn)品高速增長,其中,早教益智成交額同比增長524%、復(fù)讀機(jī)成交額同比增長188%、學(xué)習(xí)機(jī)成交額同比增長60%、電子詞典成交額同比增長54%。學(xué)生對智能硬件的追求幾乎要蓋過一個成年人。

即便不是開學(xué)季,當(dāng)前的教育器材市場中,電子時代也正在強(qiáng)勢取代文具時代。如果不看消費市場,從企業(yè)端也能得到一些暗示,以晨光為例,這幾年,晨光文具似乎早就遠(yuǎn)離了曾經(jīng)的光環(huán),整個文具市場也死氣沉沉。

2022年一季度,晨光實現(xiàn)凈利潤2.76億元,同比下降了16.04%。2022年全年,晨光文具雖然實現(xiàn)了將近200億的營收,但歸屬于上市公司股東的凈利潤12.8億元,與去年同期的15.2億元相比減少16%;經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額13.5億元,與去年同期的15.6億元相比減少13%。

更重要的是,去年晨光的營收構(gòu)成中,學(xué)生文具收入為32億元,在結(jié)束網(wǎng)課的同時僅僅增長了2%。然而,晨光已足夠幸運,另一家文具上市公司“齊心集團(tuán)”在去年經(jīng)歷了上市以來的首次虧損。

2022年3月,另一家文具企業(yè)南柵國際宣布倒閉,原因是公司資金鏈斷裂。近幾年,文具市場哀鴻遍野,以關(guān)鍵的制筆行業(yè)為例,從2020年起,虧損的企業(yè)就開始增多,根據(jù)中國制筆協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年我國規(guī)模以上制筆行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量達(dá)到52家,虧損額3.38億元,為近年最高值。

2021年,這個數(shù)字變成了37家,但虧損額依舊高達(dá)1.34億元。曾經(jīng)的晨光,在學(xué)校附近大大小小的零售店無數(shù),但從2019到2021年,晨光至少折損了5000家線下零售店。與文具市場凋零形成鮮明對比的是教育智能硬件。

尤其是硬件領(lǐng)域里常年穩(wěn)坐銷量熱度top1的學(xué)習(xí)機(jī)。在某電商平臺進(jìn)行搜索,顯示共有超90萬件商品,價格從千元到近萬元不等,主打功能也各不相同,學(xué)習(xí)機(jī)/學(xué)生平板在個人消費類教育智能硬件整體市場份額中占比高達(dá)30%。

不少科技公司,例如科大訊飛對教育市場的重視從不遜于主流科技中心。

有意思的是,除了市面上常見的學(xué)習(xí)機(jī)、護(hù)眼燈、詞典筆之外,科技與智能的風(fēng)也漸漸吹到了小工具領(lǐng)域,諸如電動橡皮擦、電動削筆刀、桌面吸塵器、錯題機(jī)、口算機(jī)……得力的一款電動橡皮擦在淘寶已售出3萬件。

一句話,不搞黑科技的文具公司會走向“死亡”。

“精品化”的學(xué)生消費

推開文具店那扇門,撲面而來的是貨架上的產(chǎn)品清一色包裝精美,造型配色皆在線。如果想要找款單純寫字畫畫的中性筆、筆記本,其困難程度令人吃驚。隨著文具產(chǎn)品顏值升級,價格也水漲船高。

動輒幾十塊錢的筆記本、基本不低于兩位數(shù)的中性筆、過百的彩筆套裝、只有更貴的手賬本……小時候兩元的文具世界終究是回不去了。此前新聞報道,有老人帶著孫女挑文具,結(jié)賬的總價高達(dá)800元。

這幾年,消費市場“刺客”層出不窮,文具刺客的殺傷力也不斷膨脹。對于整個文具行業(yè)而言,消費端的不斷下滑,逼迫企業(yè)不得不增加身價,來提高利潤?!坝^研報告網(wǎng)”顯示,2022年5月我國書寫工具銷售額為337百萬元,同比下滑18%。2022年3-5月我國紙張本冊銷售額同比下滑嚴(yán)重,下滑均超過20%。2022年5月我國紙張本冊銷售額為315百萬元,同比下滑24%。

如何提高產(chǎn)品身價?

式樣、款式、顏色都成了最好的答案。不少文具企業(yè)到目前為止,基本已離不開文創(chuàng)、IP聯(lián)名的創(chuàng)新方式。以晨光為例,此前的開學(xué)季,晨光文具聯(lián)合大熱IP航海王推出了聯(lián)名主題文具套裝。

此后,晨光身上的文創(chuàng)IP痕跡越來越重,例如大英博物館合作的神秘埃及系列、梵高系列;與獨立插畫師合作推出的山海經(jīng)系列、貓咪浮世繪系列。晨光旗下有個獨立品牌“九木雜物社”,定位就是中高端的文創(chuàng)集合店,縱觀九木雜物社的IP聯(lián)名選擇,有LULU豬、卓大王、迪士尼松松家族、軟萌兔。

業(yè)務(wù)重心是政企物資集采服務(wù)的齊心也推出了吾皇貓、國家寶藏、孔子爺爺?shù)任木逫P聯(lián)名。不可否認(rèn),文具行業(yè)的精品化路線很得00后一族的歡心,文具漸漸在學(xué)習(xí)工具之外,還衍生出了禮品屬性。

有調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,過往的幾年中,文具禮品銷售額已攀升到禮品公司銷售額的 10%~20% 左右,100元以上產(chǎn)品用于贈送的成交量一度增長135%??芍档米⒁獾氖?,高端化未必適用于整個文具市場。

在晨光產(chǎn)品陣營中,銷量最好的依舊是3塊錢一支的孔廟祈??荚噷S霉P。從人均學(xué)生文具消費額來看,中國人均文具消費額約僅為105元/年,甚至相比于全球范圍內(nèi)的240元/年,國內(nèi)的文具消費額還不及一半。

其次,文具企業(yè)幾乎將高端化的理解盡數(shù)押在了造型上,此前,有數(shù)據(jù)顯示,晨光一年在研發(fā)上的投入不足2000萬。晨光旗下的九木雜物社收益效果也寥寥,去年實現(xiàn)營業(yè)收入8.13億元,同比下降14.38%。

國內(nèi)的文具企業(yè)如過江之鯽,企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月30日,全國現(xiàn)存文具相關(guān)企業(yè)超過711萬家,僅2022年上半年新增企業(yè)數(shù)量就已達(dá)到139.9萬家。除了幾大頭部企業(yè),剩下的依舊走低價批發(fā)的路線。

被刻意精品化的學(xué)生消費,拯救不了江河日下的文具企業(yè)。

搭不上新消費的“東風(fēng)”?

文具市場日益增加的局限性,不止因為不斷下降的消費需求。更重要的一點是,這個市場依賴線下零售日久,始終搭不上新消費的“東風(fēng)”。從傳統(tǒng)電商到短視頻電商,消費者愈發(fā)碎片化的消費行為在間接催動一個市場的改變。

但文具市場面對直播帶貨、短視頻種草的紅利,卻依舊只能望洋興嘆。

文具企業(yè)不是沒加入直播大軍,以晨光為例,晨光在抖音與淘寶上皆有旗艦店直播。只不過,作為一家行業(yè)巨頭,晨光無論在轉(zhuǎn)化率,還是粉絲數(shù)上都不盡人意,調(diào)查發(fā)現(xiàn),晨光在抖音上的粉絲不足200萬,九月份開學(xué)前的幾天,抖音晨光直播間的觀看人數(shù)不足200。

淘寶上的表現(xiàn)也平平無奇,同時間段,淘寶晨光直播間人數(shù)一萬出頭,比起其他領(lǐng)域的頭部企業(yè),著實差距甚遠(yuǎn)。文具市場線上線下存在明顯的兩極性,有數(shù)據(jù)顯示,我國書寫工具線下、線上銷售占比分別為80%、20%。

八比二的差距下,細(xì)分為線下專賣店、線下大賣場、線下超市、線下傳統(tǒng)雜貨店、線下百貨商店、線上電商、線上家庭采購的渠道占比分別為38%、18%、11%、10%、3%、19%、1%。晨光在全國就擁有500多家零售大店,其中九木雜物社有400多家。

當(dāng)然,線上渠道對于整個文具市場的占比雖小,卻有線下無法替代的優(yōu)勢,尤其是零售門店的“刺客”產(chǎn)品越來越多,那些低價便宜的文具大多選擇棲身線上。小紅書上,諸如拼多多文具攻略、1688文具批發(fā)的帖子動輒上萬篇。

國內(nèi)老牌制筆企業(yè),成立于1988年的白雪文具在拼多多上的銷量就不錯,據(jù)悉,白雪文具已坐穩(wěn)拼多多中性筆類目前三名,各種筆類商品在拼多多平臺月銷量接近千萬支。文具價格戰(zhàn)在線下沒有爆發(fā)的欲望,反而在線上卷得不可收拾。

在拼多多上,論斤販賣的文具店比比皆是,銷量基本在10萬以上。盡管這種薄利多銷的方式對追求高利潤點的大企業(yè)毫無吸引力,但國內(nèi)100多萬文具制造企業(yè),那些作坊式工廠總要給自己尋找活路。

此外,批發(fā)渠道對于文具企業(yè)也至關(guān)重要。

晨光旗下有個垂直的B2B綜合電商平臺“晨光科力普”,科力普去年上半年,在新營業(yè)收入占比超過總營業(yè)收入的56%,較上一年同期增長34%,占比超過一半,2022年年報也顯示科力普辦公業(yè)務(wù)同比增長41%。

還有一點值得注意,國內(nèi)書法興趣群體龐大,文具在學(xué)習(xí)、工作之外,休閑屬性也被逐漸放大。放大的主要渠道正是短視頻,根據(jù)相關(guān)報告顯示,2023年,書法和手寫仍將持續(xù)流行,從毛筆到鋼筆等對這一趨勢有影響的文具用品的需求正在不斷增加。

目前抖音上的書法話題量超過600億播放,各類書法字帖的銷量也表現(xiàn)不俗,某售價46.8元的臨摹宣紙銷量高達(dá)40萬。在 TikTok 平臺上,關(guān)于 “tiktok trend of writing” 的總瀏覽量達(dá) 330 億次, “handwriting trend ” 有 88 億次的總瀏覽量,而主話題標(biāo)簽 #lettering 也達(dá)到 118 億次。

但回歸開學(xué)季的消費話題,有家長愿意選擇廉價文具嗎?父母之愛加持下的消費陷阱赫然表明,他們并不愿意。

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