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跨境電商,海外狂飆

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跨境電商,海外狂飆

遭遇戰(zhàn)加劇,八仙過海各顯神通。

圖片來源:Unsplash-David Clarke

文|慢放

自去年9月登陸美國以來,拼多多旗下跨境電商平臺Temu在海外一路狂飆;不到一年,已進入全球27個國家和地區(qū)。近期,Temu接連在日本、韓國上線,正式進入亞洲市場;同時,另有消息稱,拼多多正在與極兔速遞進行合作對接,意味著拼多多會借著極兔速遞打通東南亞市場。

目前來看,同樣帶有拼多多“野蠻生長”基因的Temu,不僅正在兇猛地席卷全球,有它參與的所在市場,平臺間的競爭也在“白熱化”。據(jù)浙商證券研究所分析對比,在北美市場,Temu上服飾鞋履單品價格低于Shein30%以上,家居百貨價格低于亞馬遜40%以上,部分價格甚至低了一倍以上。

近期,Temu在美國波士頓訴訟Shein“在與服裝制造商的交易中,違反了美國反壟斷法”,這一事件鬧得沸沸揚揚。此事表面看是中國跨境電商巨頭間的“自戕”,但在慢放的視角看,本質(zhì)是由亞馬遜“霸占”多年的蛋糕,正在被來自中國的平臺和商家不斷切分。

01 跨境電商,中國玩家最大淘金場

近幾年中國商家對國際跨境電商平臺的滲透,以及中國自己的跨境電商平臺崛起的速度,都是非常驚人的。

在今年3月eCommerceDB發(fā)布的《中國賣家在全球電商平臺份額占比的報告》顯示,中國賣家在亞馬遜上商品交易總額(GMV)占比逐年攀升。在2017年,中國賣家在亞馬遜上的GMV為480億美元,這相當于亞馬遜總GMV的18%;預(yù)計2023年,中國賣家GMV將達到2380億美元,占亞馬遜總GMV的28%。

在全球第一的跨境電商平臺上,中國賣家的GMV將占比近三成,可見中國商家近年來發(fā)展跨境電商出口交易的戰(zhàn)斗力有多強。

與此同時,在“全球排名前20的跨境電商”排行榜上也有幾個身影占據(jù)一席之地。它們中有阿里巴巴旗下的速賣通,2022年的月訪問量是5.3億,排名第五;騰訊參與投資且持股的shopee,2022年的月訪問量是4.6億,排名第六;還有排名十三位的京東國際,排名十七位、同樣是阿里巴巴旗下的Lazada。

縱向來看,阿里巴巴集團對國際商業(yè)板塊的側(cè)重還在加深。不久前,阿里國際CEO蔣凡、菜鳥CEO萬霖新增成為阿里合伙人,這一標志性事件也預(yù)示著阿里“重倉”國際商業(yè)的信號。

而除了上榜的阿里巴巴、騰訊、京東,字節(jié)跳動和拼多多也正在以“狂風驟雨”之勢切入海外市場,成為當下跨境電商之爭中最有潛力的“攪局者”。

今年6月,TikTok宣布計劃今年將其全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模擴大四倍,達到200億美元GMV;研究公司 Insider Intelligence 表示,到2023年第一季度,TikTok在東南亞的活躍用戶達到1.35 億。

截至7月,Temu的下載量已經(jīng)超過7000萬;在美國市場,Temu上線僅一個月就超越Shein、亞馬遜,登頂美國購物APP下載量排行榜。

似乎一時之間,所有巨頭都沖向海外市場,不吝投入在跨境電商市場撕開缺口。但說到底,數(shù)億投入在海外淘金,也似乎是巨頭們當下的必由之路。

顯性原因是,跨境電商已經(jīng)成為外貿(mào)增長的新引擎,并不斷高速增長。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國跨境電商進出口規(guī)模首次超過2萬億元,達到2.1萬億元;2023年上半年,我國跨境電商進出口1.1萬億元,同比增長16%,其中,出口就占了8210億元,同比增長19.9%。

而隱性原因,則與國內(nèi)商業(yè)紅利觸頂密不可分。2023年第一季度,阿里巴巴中國商業(yè)營收同比下滑1%,這一現(xiàn)象就是最直接的信號。要知道,阿里巴巴服務(wù)中國消費者已突破10億人次,當它的中國商業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)增長飽和,其它電商平臺在國內(nèi)市場也同樣很難再創(chuàng)造出高速的增收。

所以大力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),出海到其它市場去搶奪份額,就成為巨頭們的一個必然選擇。

02 遭遇戰(zhàn)加劇,八仙過海各顯神通

中國巨頭爭搶跨境電商市場,直接導致海外市場的競爭格局產(chǎn)生變化,原本多年被亞馬遜、eBay牢牢占據(jù)的全球市場迎來速賣通的挑戰(zhàn);在東南亞市場,shopee 和阿里旗下Lazada高速成長的同時彼此競爭;另一邊,Temu的入局,也讓成立了9年的SHEIN遭到來自“后浪”的拍打。

單獨來看,Lazada其實是壓力最大的一位,它不僅要面對shopee 、Tiktok的超越與競爭,還要時刻提防Temu,如果Temu一旦進入東南亞市場,它的境遇就是“強敵環(huán)伺”。

但雖在主要市場中國玩家彼此之間存在激烈的遭遇,深入來看它們依然在保持著各自競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,力爭摸索與實踐出“黃金打法”。

具體來看,各家“主要陣地”各有不同,阿里巴巴旗下的速賣通在成立之初就是一個全球化的平臺,覆蓋全球200多個國家,但相對來說更側(cè)重巴西等亞馬遜掌握較弱一些的新興市場地區(qū)。SHEIN主打強大的服裝供應(yīng)鏈,主要以服飾品類起家,通過小單快反的低價模式與海外快消品牌ZARA等競爭;Temu的定位也是與亞馬遜類似的綜合購物平臺,但在市場區(qū)域與價格方面與SHEIN相似度較高。例如,主要市場也是在以美國為首的北美地區(qū),且也是以低價為主要優(yōu)勢吸引用戶。

近期,兩者在美國市場的價格與訴訟之爭,頗有“二虎相爭”的意味。

但爭歸爭,從平臺模式上,如今各家都在“趨同化”。截至目前,中國電商出海四大平臺,速賣通、SHEIN、Temu、TikTok Shop已全面擁抱全托管模式。

在全托管模式下,商家只需要發(fā)貨至平臺的集貨倉,并報價給平臺,其余的運營、物流、售后等均可以交給平臺處理。對于很多賣家來說,只需要保證供貨就能賺錢,讓這種模式非常具有吸引力;而對于平臺來說,這種平臺供貨模式不僅運營效率高,還可以壓縮成本給出高競爭力的低價。

2022年底,速賣通推出全托管模式,并在全國開了200場招商會,以此獲得了喜人的成績。數(shù)據(jù)顯示,截止至2023年3月份,速賣通的整體用戶規(guī)模年同比增長達45%,訂單量同比增長50%,創(chuàng)下歷史新高。

為了徹底踐行全托管模式,阿里巴巴確定走跨境+本地模式,并通過菜鳥這一“特種兵”,為阿里國際在跨境電商供應(yīng)鏈之爭中獲得優(yōu)勢。

有消息稱,阿里國際在不斷深化東南亞電商Lazada、土耳其電商Trendyol和南亞電商Daraz幾個平臺的本地化,持續(xù)加強在物流等基礎(chǔ)設(shè)施上的投入;在6月舉行的2023全球智慧物流峰會上,菜鳥集團CEO萬霖也曾宣布,菜鳥將聯(lián)合速賣通在今年年內(nèi)正式推出“全球五日達”國際快遞快線產(chǎn)品,從重點國家市場開始,逐步讓跨境包裹實現(xiàn)5個工作日送達。

03“亞馬遜殺手”,將成為最大黑馬?

除了多年發(fā)力全球市場的阿里巴巴之外,目前同樣做綜合電商平臺、被稱為“亞馬遜殺手”的Temu,應(yīng)是最有機會成為撕開原有市場格局的黑馬。

Temu身上所繼承的濃厚的拼多多風格,無疑也讓它在“野蠻生長”中獲得了更大的機會。首先就是,Temu一上線就采用全托管模式,而這一“薄利多銷”的模式,正是拼多多最擅長的;相較于京東、天貓主要以自營和品牌店為主的方式,拼多多平臺上本身就是中小商家、工廠店等商戶居多,這就為其再造Temu的“低價優(yōu)勢”打下了牢固的基礎(chǔ)。

與此同時,Temu也徹底繼承著拼多多“暴力營銷”和“低價競爭”的基因。據(jù)說在2022年9月上線的Temu,推出后的第一個月就已花掉1.4億美元營銷費用,而該項總預(yù)算到2023年8月即該APP上線滿一年時為近20億美元。

之前令人震驚的超級碗廣告,Temu一下買下了2條30秒的廣告位,按照超級碗一條30秒的廣告花費為700萬美元,換算下來約為5000萬人民幣左右,2條折合人民幣近1億元。

此外,“不可思議的低價”,同樣是Temu飛速擴張的重要因素。拼多多選擇優(yōu)先進入的都是高購買力市場,如為美國、加拿大、澳大利亞,英國、德國、意大利、法國等市場用戶提供低價商品,這無疑對他們具有很大誘惑力;在疊加上拉新免單等促銷活動,這一套在國內(nèi)“習以為?!钡耐娣?,在許多海外國家依舊對拉新裂變有著奇效。

一系列行為都流露出拼多多大膽的底色,而這一特質(zhì)的確也為其帶來出色回報。據(jù)Insider intelligence的一項數(shù)據(jù)來看,2022年4月至2023年3月,Temu美國獨立用戶訪問量數(shù)據(jù)增速高于速賣通、SHEIN、Wish幾大平臺,今年3月Temu該數(shù)據(jù)已超7000萬。甚至業(yè)界預(yù)估,按照目前的增速,2023年全年Temu GMV或可達百億美元量級。

更重要的是,拼多多推出Temu本身的定位就是綜合購物平臺,相較于SHEIN主要以服裝為主的定位,先天具備品類上的優(yōu)勢;而對比阿里巴巴旗下幾個市場的平臺,Temu不聚焦在東南亞或拉美任何單一市場區(qū)域,完全秉承自己“精心設(shè)計”的路線,從歐美起步、想日韓擴展,后續(xù)也許逐步進入東南亞,在競爭策略上也最大化地避免與多平臺的“正面沖突”,將彈藥集中打到一個主戰(zhàn)場,自然給它能帶來最大的收益。

從公開信息來看,Temu從SHEIN那里“虎口奪食”的確也帶來了獲益。據(jù)彭博社在6月中旬發(fā)出的一篇報道稱,通過分析數(shù)十億信用卡和借記卡交易數(shù)據(jù),Temu在美國的銷售額在2023年5月比更為成熟的快時尚零售商SHEIN高出20%。

結(jié)語

如今,中國跨境電商平臺爭奪全球市場份額的步伐勢不可擋。面向未來,慢放以為,阿里巴巴旗下速賣通、拼多多旗下Temu、字節(jié)跳動旗下Tiktok,這三大巨頭孵化的平臺更有實力參與“干掉亞馬遜”的競爭;尤其Temu,如其能徹底完善好各市場本地合規(guī)運營機制,實現(xiàn)全流程健康、良性運轉(zhuǎn),以其現(xiàn)有的投入和打法,必將成為全球跨境電商市場中增長最快的“后浪”。

參考資料:

1.電商報丨eCommerceDB發(fā)布全球電商平臺份額占比的報告 中國賣家GMV將達2380億美元

2.搜狐丨2022年全球跨境電商平臺排行榜及訪問量

3.Tech商業(yè)丨Tiktok電商發(fā)力,2023年GMV目標擴大四倍至200億美元

4.財經(jīng)偵探社丨27個國家,拼多多低價從北美卷到東亞,中國企業(yè)續(xù)寫海外增長神話

5.中國經(jīng)濟時報丨跨境電商推動我國外貿(mào)激發(fā)增長潛能

6.Tech星球丨跨境電商海外斗法,Temu與SHEIN短兵相接

7.雨果跨境丨下個十年,Temu,亞馬遜誰會是跨境電商的王者?

8.北京商報丨全托管成電商標配 小店出海真能躺贏嗎

9.電商pro丨激進的拼多多,瘋狂的Temu

10.??素斀?jīng)丨Temu做對了什么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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跨境電商,海外狂飆

遭遇戰(zhàn)加劇,八仙過海各顯神通。

圖片來源:Unsplash-David Clarke

文|慢放

自去年9月登陸美國以來,拼多多旗下跨境電商平臺Temu在海外一路狂飆;不到一年,已進入全球27個國家和地區(qū)。近期,Temu接連在日本、韓國上線,正式進入亞洲市場;同時,另有消息稱,拼多多正在與極兔速遞進行合作對接,意味著拼多多會借著極兔速遞打通東南亞市場。

目前來看,同樣帶有拼多多“野蠻生長”基因的Temu,不僅正在兇猛地席卷全球,有它參與的所在市場,平臺間的競爭也在“白熱化”。據(jù)浙商證券研究所分析對比,在北美市場,Temu上服飾鞋履單品價格低于Shein30%以上,家居百貨價格低于亞馬遜40%以上,部分價格甚至低了一倍以上。

近期,Temu在美國波士頓訴訟Shein“在與服裝制造商的交易中,違反了美國反壟斷法”,這一事件鬧得沸沸揚揚。此事表面看是中國跨境電商巨頭間的“自戕”,但在慢放的視角看,本質(zhì)是由亞馬遜“霸占”多年的蛋糕,正在被來自中國的平臺和商家不斷切分。

01 跨境電商,中國玩家最大淘金場

近幾年中國商家對國際跨境電商平臺的滲透,以及中國自己的跨境電商平臺崛起的速度,都是非常驚人的。

在今年3月eCommerceDB發(fā)布的《中國賣家在全球電商平臺份額占比的報告》顯示,中國賣家在亞馬遜上商品交易總額(GMV)占比逐年攀升。在2017年,中國賣家在亞馬遜上的GMV為480億美元,這相當于亞馬遜總GMV的18%;預(yù)計2023年,中國賣家GMV將達到2380億美元,占亞馬遜總GMV的28%。

在全球第一的跨境電商平臺上,中國賣家的GMV將占比近三成,可見中國商家近年來發(fā)展跨境電商出口交易的戰(zhàn)斗力有多強。

與此同時,在“全球排名前20的跨境電商”排行榜上也有幾個身影占據(jù)一席之地。它們中有阿里巴巴旗下的速賣通,2022年的月訪問量是5.3億,排名第五;騰訊參與投資且持股的shopee,2022年的月訪問量是4.6億,排名第六;還有排名十三位的京東國際,排名十七位、同樣是阿里巴巴旗下的Lazada。

縱向來看,阿里巴巴集團對國際商業(yè)板塊的側(cè)重還在加深。不久前,阿里國際CEO蔣凡、菜鳥CEO萬霖新增成為阿里合伙人,這一標志性事件也預(yù)示著阿里“重倉”國際商業(yè)的信號。

而除了上榜的阿里巴巴、騰訊、京東,字節(jié)跳動和拼多多也正在以“狂風驟雨”之勢切入海外市場,成為當下跨境電商之爭中最有潛力的“攪局者”。

今年6月,TikTok宣布計劃今年將其全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模擴大四倍,達到200億美元GMV;研究公司 Insider Intelligence 表示,到2023年第一季度,TikTok在東南亞的活躍用戶達到1.35 億。

截至7月,Temu的下載量已經(jīng)超過7000萬;在美國市場,Temu上線僅一個月就超越Shein、亞馬遜,登頂美國購物APP下載量排行榜。

似乎一時之間,所有巨頭都沖向海外市場,不吝投入在跨境電商市場撕開缺口。但說到底,數(shù)億投入在海外淘金,也似乎是巨頭們當下的必由之路。

顯性原因是,跨境電商已經(jīng)成為外貿(mào)增長的新引擎,并不斷高速增長。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國跨境電商進出口規(guī)模首次超過2萬億元,達到2.1萬億元;2023年上半年,我國跨境電商進出口1.1萬億元,同比增長16%,其中,出口就占了8210億元,同比增長19.9%。

而隱性原因,則與國內(nèi)商業(yè)紅利觸頂密不可分。2023年第一季度,阿里巴巴中國商業(yè)營收同比下滑1%,這一現(xiàn)象就是最直接的信號。要知道,阿里巴巴服務(wù)中國消費者已突破10億人次,當它的中國商業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)增長飽和,其它電商平臺在國內(nèi)市場也同樣很難再創(chuàng)造出高速的增收。

所以大力發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),出海到其它市場去搶奪份額,就成為巨頭們的一個必然選擇。

02 遭遇戰(zhàn)加劇,八仙過海各顯神通

中國巨頭爭搶跨境電商市場,直接導致海外市場的競爭格局產(chǎn)生變化,原本多年被亞馬遜、eBay牢牢占據(jù)的全球市場迎來速賣通的挑戰(zhàn);在東南亞市場,shopee 和阿里旗下Lazada高速成長的同時彼此競爭;另一邊,Temu的入局,也讓成立了9年的SHEIN遭到來自“后浪”的拍打。

單獨來看,Lazada其實是壓力最大的一位,它不僅要面對shopee 、Tiktok的超越與競爭,還要時刻提防Temu,如果Temu一旦進入東南亞市場,它的境遇就是“強敵環(huán)伺”。

但雖在主要市場中國玩家彼此之間存在激烈的遭遇,深入來看它們依然在保持著各自競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,力爭摸索與實踐出“黃金打法”。

具體來看,各家“主要陣地”各有不同,阿里巴巴旗下的速賣通在成立之初就是一個全球化的平臺,覆蓋全球200多個國家,但相對來說更側(cè)重巴西等亞馬遜掌握較弱一些的新興市場地區(qū)。SHEIN主打強大的服裝供應(yīng)鏈,主要以服飾品類起家,通過小單快反的低價模式與海外快消品牌ZARA等競爭;Temu的定位也是與亞馬遜類似的綜合購物平臺,但在市場區(qū)域與價格方面與SHEIN相似度較高。例如,主要市場也是在以美國為首的北美地區(qū),且也是以低價為主要優(yōu)勢吸引用戶。

近期,兩者在美國市場的價格與訴訟之爭,頗有“二虎相爭”的意味。

但爭歸爭,從平臺模式上,如今各家都在“趨同化”。截至目前,中國電商出海四大平臺,速賣通、SHEIN、Temu、TikTok Shop已全面擁抱全托管模式。

在全托管模式下,商家只需要發(fā)貨至平臺的集貨倉,并報價給平臺,其余的運營、物流、售后等均可以交給平臺處理。對于很多賣家來說,只需要保證供貨就能賺錢,讓這種模式非常具有吸引力;而對于平臺來說,這種平臺供貨模式不僅運營效率高,還可以壓縮成本給出高競爭力的低價。

2022年底,速賣通推出全托管模式,并在全國開了200場招商會,以此獲得了喜人的成績。數(shù)據(jù)顯示,截止至2023年3月份,速賣通的整體用戶規(guī)模年同比增長達45%,訂單量同比增長50%,創(chuàng)下歷史新高。

為了徹底踐行全托管模式,阿里巴巴確定走跨境+本地模式,并通過菜鳥這一“特種兵”,為阿里國際在跨境電商供應(yīng)鏈之爭中獲得優(yōu)勢。

有消息稱,阿里國際在不斷深化東南亞電商Lazada、土耳其電商Trendyol和南亞電商Daraz幾個平臺的本地化,持續(xù)加強在物流等基礎(chǔ)設(shè)施上的投入;在6月舉行的2023全球智慧物流峰會上,菜鳥集團CEO萬霖也曾宣布,菜鳥將聯(lián)合速賣通在今年年內(nèi)正式推出“全球五日達”國際快遞快線產(chǎn)品,從重點國家市場開始,逐步讓跨境包裹實現(xiàn)5個工作日送達。

03“亞馬遜殺手”,將成為最大黑馬?

除了多年發(fā)力全球市場的阿里巴巴之外,目前同樣做綜合電商平臺、被稱為“亞馬遜殺手”的Temu,應(yīng)是最有機會成為撕開原有市場格局的黑馬。

Temu身上所繼承的濃厚的拼多多風格,無疑也讓它在“野蠻生長”中獲得了更大的機會。首先就是,Temu一上線就采用全托管模式,而這一“薄利多銷”的模式,正是拼多多最擅長的;相較于京東、天貓主要以自營和品牌店為主的方式,拼多多平臺上本身就是中小商家、工廠店等商戶居多,這就為其再造Temu的“低價優(yōu)勢”打下了牢固的基礎(chǔ)。

與此同時,Temu也徹底繼承著拼多多“暴力營銷”和“低價競爭”的基因。據(jù)說在2022年9月上線的Temu,推出后的第一個月就已花掉1.4億美元營銷費用,而該項總預(yù)算到2023年8月即該APP上線滿一年時為近20億美元。

之前令人震驚的超級碗廣告,Temu一下買下了2條30秒的廣告位,按照超級碗一條30秒的廣告花費為700萬美元,換算下來約為5000萬人民幣左右,2條折合人民幣近1億元。

此外,“不可思議的低價”,同樣是Temu飛速擴張的重要因素。拼多多選擇優(yōu)先進入的都是高購買力市場,如為美國、加拿大、澳大利亞,英國、德國、意大利、法國等市場用戶提供低價商品,這無疑對他們具有很大誘惑力;在疊加上拉新免單等促銷活動,這一套在國內(nèi)“習以為常”的玩法,在許多海外國家依舊對拉新裂變有著奇效。

一系列行為都流露出拼多多大膽的底色,而這一特質(zhì)的確也為其帶來出色回報。據(jù)Insider intelligence的一項數(shù)據(jù)來看,2022年4月至2023年3月,Temu美國獨立用戶訪問量數(shù)據(jù)增速高于速賣通、SHEIN、Wish幾大平臺,今年3月Temu該數(shù)據(jù)已超7000萬。甚至業(yè)界預(yù)估,按照目前的增速,2023年全年Temu GMV或可達百億美元量級。

更重要的是,拼多多推出Temu本身的定位就是綜合購物平臺,相較于SHEIN主要以服裝為主的定位,先天具備品類上的優(yōu)勢;而對比阿里巴巴旗下幾個市場的平臺,Temu不聚焦在東南亞或拉美任何單一市場區(qū)域,完全秉承自己“精心設(shè)計”的路線,從歐美起步、想日韓擴展,后續(xù)也許逐步進入東南亞,在競爭策略上也最大化地避免與多平臺的“正面沖突”,將彈藥集中打到一個主戰(zhàn)場,自然給它能帶來最大的收益。

從公開信息來看,Temu從SHEIN那里“虎口奪食”的確也帶來了獲益。據(jù)彭博社在6月中旬發(fā)出的一篇報道稱,通過分析數(shù)十億信用卡和借記卡交易數(shù)據(jù),Temu在美國的銷售額在2023年5月比更為成熟的快時尚零售商SHEIN高出20%。

結(jié)語

如今,中國跨境電商平臺爭奪全球市場份額的步伐勢不可擋。面向未來,慢放以為,阿里巴巴旗下速賣通、拼多多旗下Temu、字節(jié)跳動旗下Tiktok,這三大巨頭孵化的平臺更有實力參與“干掉亞馬遜”的競爭;尤其Temu,如其能徹底完善好各市場本地合規(guī)運營機制,實現(xiàn)全流程健康、良性運轉(zhuǎn),以其現(xiàn)有的投入和打法,必將成為全球跨境電商市場中增長最快的“后浪”。

參考資料:

1.電商報丨eCommerceDB發(fā)布全球電商平臺份額占比的報告 中國賣家GMV將達2380億美元

2.搜狐丨2022年全球跨境電商平臺排行榜及訪問量

3.Tech商業(yè)丨Tiktok電商發(fā)力,2023年GMV目標擴大四倍至200億美元

4.財經(jīng)偵探社丨27個國家,拼多多低價從北美卷到東亞,中國企業(yè)續(xù)寫海外增長神話

5.中國經(jīng)濟時報丨跨境電商推動我國外貿(mào)激發(fā)增長潛能

6.Tech星球丨跨境電商海外斗法,Temu與SHEIN短兵相接

7.雨果跨境丨下個十年,Temu,亞馬遜誰會是跨境電商的王者?

8.北京商報丨全托管成電商標配 小店出海真能躺贏嗎

9.電商pro丨激進的拼多多,瘋狂的Temu

10.??素斀?jīng)丨Temu做對了什么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。