供應(yīng)鏈
打造更有韌性的供應(yīng)鏈,三星要搞“零部件標(biāo)準(zhǔn)化”

對(duì)于消費(fèi)者來說,手機(jī)零部件的標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)是件好事。

供應(yīng)鏈被“困”,但不擺爛

美妝實(shí)體零售依然看得見光,逆勢(shì)崛起的希望之光。

全供應(yīng)鏈履約網(wǎng)絡(luò)弱、重資產(chǎn)模式痛,從“耐克模式”看中國餐飲

要談發(fā)展,就得明晰餐飲問題并不單單是餐飲問題,餐飲人和第三方都得好好深思。

巨頭加碼整裝,供應(yīng)鏈成新戰(zhàn)場(chǎng)?

阿里尚品宅配土巴兔盯上的整裝生意,真的好做嗎?

“果鏈”企業(yè)伯恩光學(xué)二沖港股

營收輸給藍(lán)思科技嚴(yán)重依賴大客戶,手機(jī)屏幕貢獻(xiàn)7成營收。

三個(gè)月內(nèi)三次漲價(jià)、五天內(nèi)漲幅三萬元,特斯拉因供應(yīng)鏈危機(jī)連續(xù)提高售價(jià)

在供應(yīng)鏈危機(jī)徹底解除之前,特斯拉漲價(jià)是勢(shì)在必行。

“果鏈巨頭”立訊精密為何要急于造車?

焦慮的立訊精密生怕“錯(cuò)過窗口”。

雪松200億理財(cái)暴雷迷局,齊翔騰達(dá)、雪松發(fā)展這樣澄清

均否認(rèn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的“空轉(zhuǎn)”情形。

降低“蘋果依賴癥”,果鏈集體吹響轉(zhuǎn)型號(hào)角

果鏈紅利逐漸消失,留給代工廠的只剩下辛苦錢,面對(duì)增收不增利的營收局面,拓展新業(yè)務(wù)或許是果鏈企業(yè)的治病良方

再論白酒產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),警惕“蘋果供應(yīng)鏈”式的餡餅與陷阱

未雨綢繆布局“鏈粗”,更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。