一個醫(yī)院的ICU日常又是如何運轉(zhuǎn)、計費的？

在那個流動性泛濫的年代，微創(chuàng)醫(yī)療的萬億市值之夢聽起來并不夸張。

歷史無數(shù)次上演著一產(chǎn)興一城的故事，如今相似的一幕正在杭州出現(xiàn)了。

四年融資過百次，力壓群雄。

科倫博泰部分ADC項目遭“退貨”的另一面是，默沙東斥資百億美元購入新貨。

通過轉(zhuǎn)賣創(chuàng)新藥的權(quán)益，聯(lián)拓生物已經(jīng)賺到了兩桶金。

目前，我國醫(yī)用級高分子量PLCL主要依賴于進口。

隨著“退貨”事件連續(xù)發(fā)生，國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海開始進入第二程。

與其說是一種策略，不如說是一種被動的現(xiàn)狀。

累計漲幅超八成。