6月10日，第25上海國際電影節(jié)開幕論壇“光影連接世界與中國”上，中國電影董事長傅若清、中國移動咪咕公司總經(jīng)理劉昕、光線傳媒董事長王長田、上海電影集團(tuán)董事長王健兒、博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理于冬就國產(chǎn)電影票房、高質(zhì)量發(fā)展等問題展開討論。
疫情以來，進(jìn)口電影影響式微，強(qiáng)如“速度與激情”IP和漫威電影新作票房影響力均不復(fù)數(shù)年前，而國產(chǎn)電影卻逆流而上，在總票房中占比穩(wěn)步提升。
究其原因，傅若清認(rèn)為從國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)市場化起步開始，主流觀眾歲數(shù)增長了20歲，由此帶來的影響是觀眾對中國故事周邊人與事的共情共鳴需求增加。加之國產(chǎn)電影的創(chuàng)作能力創(chuàng)作手法不斷提升，“于情于理”類的電影不斷涌現(xiàn)。而這一時期，好萊塢系列化延續(xù)原有的觀感，新意減少。國產(chǎn)電影從文化自信和故事的角度更吸引中國觀眾，因此票房占比更高。
于冬指出，1980年代、1990年代的好萊塢電影培養(yǎng)了一批核心電影觀眾，“他們是大學(xué)時代就追劇看電影的一幫人，現(xiàn)在的消費(fèi)主力就是這幫人，”于冬舉例說，今年春節(jié)檔《無名》的22點(diǎn)檔賣得最好，“為什么觀眾買午夜檔，因?yàn)槔先怂恕⒑⒆右菜?，這波觀眾出去看電影，《無名》的晚上10點(diǎn)場賣得最好，吸引到的恰恰是主流觀眾。”
王健兒認(rèn)為，國產(chǎn)電影呈現(xiàn)的當(dāng)代性也是吸引觀眾的重要原因。他表示，國產(chǎn)影視作品受到喜愛是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)題材貼近生活，關(guān)照內(nèi)心。比如，2021年上映的《愛情神話》，深受城市白領(lǐng)女性觀眾喜愛。影片精致、優(yōu)雅、多元、包容、有煙火氣，對女性身份的認(rèn)同，塑造了前衛(wèi)獨(dú)立的女性形象。此外，上影今年出品的《中國奇譚》通用廣受年輕人喜歡，其中《小妖怪的夏天》播出時豆瓣開分高達(dá)9.9分，主角小豬妖人物設(shè)定是打工人，很有帶入感，上影已為其啟動電影版項(xiàng)目。
國產(chǎn)電影占據(jù)主流市場大趨勢下，電影類型消費(fèi)也在變化。王長田指出，動畫電影在票房占比在快速提升，能在一個檔期內(nèi)占據(jù)20%到30%的票房，這也促使光線深耕動畫。他透露，現(xiàn)在光線規(guī)劃的電影有30多部，能做到每年上映3部。其中《哪吒之魔童降世》續(xù)集《哪吒2》和光線動畫開發(fā)的“中國神話宇宙”首部作品《小倩》計(jì)劃今年上映，希望推動電影類型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
國產(chǎn)電影相對于進(jìn)口電影的優(yōu)勢地位是在特殊條件下產(chǎn)生的，占比優(yōu)勢表面下也有潛藏的危機(jī)。
王長田直言，國產(chǎn)片占優(yōu)勢地位是在疫情中取得的，基礎(chǔ)并不牢固。他表示，“現(xiàn)在電影觀眾在流失，觀眾數(shù)量和總票房在下降的話，比例的上升對我們沒有意義，還是要做更好的影片，調(diào)動觀眾熱情?！?/span>
王健兒也指出，這幾年電影企業(yè)抱團(tuán)，出現(xiàn)了大投入的大制作取得高票房收入的案例，比如《長津湖》，但這是特殊情況下的產(chǎn)物。
在傅若清看來，現(xiàn)在中國電影生態(tài)非常不健康。從投融資、創(chuàng)作到發(fā)行，都是在膨脹的、快速發(fā)展的泡沫里生存，我們要讓它回歸一個文化產(chǎn)品的基本屬性去評估它。
“為什么熱錢離開了？因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比脫離正常水平，未來中影、博納還會繼續(xù)投資嗎？拋開這種投資，還會增長嗎？不要再經(jīng)歷浮躁和快速增長的泡沫后，還在追隨泡沫?！备等羟宸Q。
王長田從政策角度給出倡議。他認(rèn)為，當(dāng)下有一些好的政策信號——電影行業(yè)審查效率提升，電影走出去審查效率提升。但在投入產(chǎn)出方面，當(dāng)下電影政策不是優(yōu)惠于內(nèi)容創(chuàng)作，而是沿用老舊的利益分配?！艾F(xiàn)在大家都不愿意投錢，電影的產(chǎn)出就會成問題?！?/span>
他同時呼吁推行分線發(fā)行。他表示，每年有八、九百部電影取得上映發(fā)行證，但真正上的只有四、五百部，很多影片還是影院“一日游”?！爸拔覀兺瞥龇志€發(fā)行，但提了好多年，我覺得我們今年、明年春節(jié)檔就可以做起來，這樣很多中小影院、中小成本影片收入都會得到改善。這樣一件沒那么難的事情，怎么就不愿意做呢？”王長田問道。
要解決投入產(chǎn)出的問題，王健兒建議電影公司不要緊盯票房收入，而要做長線運(yùn)營。好故事總是有限的，好故事有長遠(yuǎn)效應(yīng)。（電影公司）要有生產(chǎn)大IP的能力，同時有長線運(yùn)營的能力。“光把寶押在票房上，虧是大概率事件?！?/span>
于冬表示，疫情三年很多電影公司負(fù)債累累，硬撐著挺過來，尤其是電影院，我們電影業(yè)務(wù)的虧損可想而知?！暗迷谧罱K8萬張銀幕保住了，數(shù)量還在增長，這是電影的基石?！?/span>
小屏幕的影視作品水準(zhǔn)提升，也讓電影行業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)感。于冬以好萊塢電影做對照，他認(rèn)為，好萊塢80、90年代創(chuàng)作過一批以《克萊默夫婦》《雨人》等為代表的經(jīng)典故事片。2000年后，由于英劇美劇攫取觀眾注意力，好萊塢在競爭壓力下開始拍超能力、漫威等影片，“一季一季的劇集，把好萊塢推向了各種‘俠’”。
于冬認(rèn)為，當(dāng)下的中國電影產(chǎn)業(yè)就正處于好萊塢2000年前后相似的分岔點(diǎn)上。今年以來，《狂飆》《漫長的季節(jié)》在講故事水平上大幅提升。他認(rèn)為，劇集推動著電影行業(yè)重回講故事的階段，現(xiàn)在不是拼技術(shù)的階段。但于冬也表示，新技術(shù)的賦能是必不可少的，否則影片進(jìn)不去影院。
于冬稱，現(xiàn)在中國電影面臨再次出發(fā)的關(guān)鍵時刻?！敖衲甏汗?jié)檔在極短時間完成宣發(fā)和上片，市場爆發(fā)性增長給了我們很大信心。只要電影好，觀眾會回來。”