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蘋果“滑雪鏡”,庫克終于說了句實(shí)話

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蘋果“滑雪鏡”,庫克終于說了句實(shí)話

很多人認(rèn)為它顛覆了iPhone,其實(shí)它顛覆的是Mac。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|張書樂

蘋果終于在喬布斯離開后,放出了大招。

“One More Thing”——這是蘋果喬布斯時(shí)代的標(biāo)識,這句話之后的新品,往往代表著這家公司的最高水準(zhǔn)。

在接管蘋果12年之后,庫克第一次說出了同樣的話,為了蘋果的新款頭顯。

在6月6日凌晨的“蘋果春晚”——全球開發(fā)者大會(WWDC)上,搭載M2芯片的15英寸版MacBook air、搭載M2 Max或M2 Ultra芯片的MAC studio以及全新操作系統(tǒng)iOS 17等等,一切都在這次的“One more thing”面前黯然失色。

與之前大家更熟悉的VR設(shè)備相比,Vision Pro是一款MR(Mixed Reality,混合現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品,

所謂的混合現(xiàn)實(shí),就是整合了VR和AR兩種功能。蘋果的這款形如滑雪鏡的頭顯,搭載了2 枚芯片、配備了2300萬像素的屏幕、布滿了12顆攝像頭,讓使用者能“無縫”地融合現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界。

只是,達(dá)3499美元的定價(jià)讓人望而卻步。

就在幾天前,由META發(fā)布的新一代瞄向MR領(lǐng)域的頭顯Quest 3,128GB起售價(jià)才只有499美元。即便是定位高端的Quest Pro,其首發(fā)價(jià)格也僅為1499.99美元。國內(nèi)市場方面,字節(jié)跳動旗下PICO去年發(fā)布的產(chǎn)品PICO 4售價(jià)是2499元(約353美元)。

哪怕庫克宣稱,“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代, iPhone將我們帶入移動計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。基于Apple數(shù)十年的創(chuàng)新積累,Vision Pro是遙遙領(lǐng)先的空前之創(chuàng),帶來革命性的全新輸入系統(tǒng)和數(shù)以千計(jì)的創(chuàng)新技術(shù)”。

它將成為下一個(gè)iPhone?顛覆iPhone的王座?

如此之貴的“滑雪鏡”,革命性到底在哪?

對此,《中國新聞周刊·有意思報(bào)道》的梁婷婷和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

庫克在“誤導(dǎo)”所有人,蘋果Vision Pro其實(shí)不是為了滑雪、而是為了沖浪。

很多人認(rèn)為它顛覆了iPhone,其實(shí)它顛覆的是Mac。

換言之,Vision Pro代表了一種全新的桌面體驗(yàn),在其目前移動性不強(qiáng)的前提下,成為一種對臺式電腦鍵鼠混合輸入和有限觸屏體驗(yàn)的全面顛覆。

Vision Pro擁有自己的操作系統(tǒng)visionOS,這是蘋果的第六個(gè)操作系統(tǒng)。玩游戲、看電影,用手就能把屏幕拉滿視野;看一眼,就能把你的Mac畫面升級成大屏幕,繼續(xù)閱讀、辦公。

這也是其敢于在價(jià)格上和Mac同步,卻遠(yuǎn)超其他頭顯以及iPhone系列的關(guān)鍵所在。

同時(shí),很多評論者認(rèn)為,這個(gè)頭顯,并不能打。

對于一般消費(fèi)者來說,Vision Pro的價(jià)格顯得有些高不可攀。還有消息稱,受產(chǎn)能限制,Vision Pro今年最多生產(chǎn)20萬臺。

這樣的市場覆蓋能力,配得上“One More Thing”這樣的頂流自夸嗎?

愚以為,庫克終于有底氣說句實(shí)話了。

畢竟,任何顛覆式創(chuàng)新和迭代都不可能是一步到位的。

作為一個(gè)“桌面”,它的體驗(yàn)還有很多不完善的地方,需要有足夠的內(nèi)容(應(yīng)用、流媒體、游戲等)支撐,20萬臺的產(chǎn)能看似極少,但目前服務(wù)于極客市場,足矣。

而隨著相應(yīng)的內(nèi)容被開發(fā),該體驗(yàn)得到用戶認(rèn)可,并且產(chǎn)品自身朝著輕量化、小型化方向演進(jìn),成為真正可移動設(shè)備,其產(chǎn)品才會具有真正大規(guī)模量產(chǎn)的效果。

畢竟,目前Meta的Quest、字節(jié)的PICO等場景一直有所局限,消費(fèi)者接受度似乎也不高,頭顯在消費(fèi)級市場一直遇冷。

無論是VR、AR或MR,其整體在消費(fèi)市場上難以普及的根源,都在于內(nèi)容的稀缺。

一方面,產(chǎn)品本身過于笨重、不便移動,只是一種視覺呈現(xiàn),過于娛樂,缺少實(shí)際應(yīng)用場景,反而適合“游戲廳”的低頻低幼體驗(yàn)。

另一方面,內(nèi)容上只是少量乏善可陳的游戲和極其有限的流媒體,就如同3D電影盡管可以造成一定的視覺奇觀,卻也僅限于此,表現(xiàn)力不足是關(guān)鍵。

第三,過度考量泛娛樂,而忽略了商業(yè)場景的結(jié)合,忽略了創(chuàng)新級適配應(yīng)用在除了“看”和“玩”以外更多的突破,讓此類產(chǎn)品玩具化、極客化,而無法真正消費(fèi)普及。

或者,成為在PC端的Windows、移動端的iOS和安卓之后,成為真正意義上工具、娛樂等多場景適配的下一代桌面,而非簡單娛樂化、庸俗化和蹭熱點(diǎn)的”元宇宙“,才是Vision Pro革命性的試錯(cuò)價(jià)值所在。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蒂姆·庫克

  • 庫克跳不出喬布斯畫的圈
  • 庫克能靠AI打開iPhone第二春嗎?

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蘋果“滑雪鏡”,庫克終于說了句實(shí)話

很多人認(rèn)為它顛覆了iPhone,其實(shí)它顛覆的是Mac。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|張書樂

蘋果終于在喬布斯離開后,放出了大招。

“One More Thing”——這是蘋果喬布斯時(shí)代的標(biāo)識,這句話之后的新品,往往代表著這家公司的最高水準(zhǔn)。

在接管蘋果12年之后,庫克第一次說出了同樣的話,為了蘋果的新款頭顯。

在6月6日凌晨的“蘋果春晚”——全球開發(fā)者大會(WWDC)上,搭載M2芯片的15英寸版MacBook air、搭載M2 Max或M2 Ultra芯片的MAC studio以及全新操作系統(tǒng)iOS 17等等,一切都在這次的“One more thing”面前黯然失色。

與之前大家更熟悉的VR設(shè)備相比,Vision Pro是一款MR(Mixed Reality,混合現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品,

所謂的混合現(xiàn)實(shí),就是整合了VR和AR兩種功能。蘋果的這款形如滑雪鏡的頭顯,搭載了2 枚芯片、配備了2300萬像素的屏幕、布滿了12顆攝像頭,讓使用者能“無縫”地融合現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界。

只是,達(dá)3499美元的定價(jià)讓人望而卻步。

就在幾天前,由META發(fā)布的新一代瞄向MR領(lǐng)域的頭顯Quest 3,128GB起售價(jià)才只有499美元。即便是定位高端的Quest Pro,其首發(fā)價(jià)格也僅為1499.99美元。國內(nèi)市場方面,字節(jié)跳動旗下PICO去年發(fā)布的產(chǎn)品PICO 4售價(jià)是2499元(約353美元)。

哪怕庫克宣稱,“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代, iPhone將我們帶入移動計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。基于Apple數(shù)十年的創(chuàng)新積累,Vision Pro是遙遙領(lǐng)先的空前之創(chuàng),帶來革命性的全新輸入系統(tǒng)和數(shù)以千計(jì)的創(chuàng)新技術(shù)”。

它將成為下一個(gè)iPhone?顛覆iPhone的王座?

如此之貴的“滑雪鏡”,革命性到底在哪?

對此,《中國新聞周刊·有意思報(bào)道》的梁婷婷和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

庫克在“誤導(dǎo)”所有人,蘋果Vision Pro其實(shí)不是為了滑雪、而是為了沖浪。

很多人認(rèn)為它顛覆了iPhone,其實(shí)它顛覆的是Mac。

換言之,Vision Pro代表了一種全新的桌面體驗(yàn),在其目前移動性不強(qiáng)的前提下,成為一種對臺式電腦鍵鼠混合輸入和有限觸屏體驗(yàn)的全面顛覆。

Vision Pro擁有自己的操作系統(tǒng)visionOS,這是蘋果的第六個(gè)操作系統(tǒng)。玩游戲、看電影,用手就能把屏幕拉滿視野;看一眼,就能把你的Mac畫面升級成大屏幕,繼續(xù)閱讀、辦公。

這也是其敢于在價(jià)格上和Mac同步,卻遠(yuǎn)超其他頭顯以及iPhone系列的關(guān)鍵所在。

同時(shí),很多評論者認(rèn)為,這個(gè)頭顯,并不能打。

對于一般消費(fèi)者來說,Vision Pro的價(jià)格顯得有些高不可攀。還有消息稱,受產(chǎn)能限制,Vision Pro今年最多生產(chǎn)20萬臺。

這樣的市場覆蓋能力,配得上“One More Thing”這樣的頂流自夸嗎?

愚以為,庫克終于有底氣說句實(shí)話了。

畢竟,任何顛覆式創(chuàng)新和迭代都不可能是一步到位的。

作為一個(gè)“桌面”,它的體驗(yàn)還有很多不完善的地方,需要有足夠的內(nèi)容(應(yīng)用、流媒體、游戲等)支撐,20萬臺的產(chǎn)能看似極少,但目前服務(wù)于極客市場,足矣。

而隨著相應(yīng)的內(nèi)容被開發(fā),該體驗(yàn)得到用戶認(rèn)可,并且產(chǎn)品自身朝著輕量化、小型化方向演進(jìn),成為真正可移動設(shè)備,其產(chǎn)品才會具有真正大規(guī)模量產(chǎn)的效果。

畢竟,目前Meta的Quest、字節(jié)的PICO等場景一直有所局限,消費(fèi)者接受度似乎也不高,頭顯在消費(fèi)級市場一直遇冷。

無論是VR、AR或MR,其整體在消費(fèi)市場上難以普及的根源,都在于內(nèi)容的稀缺。

一方面,產(chǎn)品本身過于笨重、不便移動,只是一種視覺呈現(xiàn),過于娛樂,缺少實(shí)際應(yīng)用場景,反而適合“游戲廳”的低頻低幼體驗(yàn)。

另一方面,內(nèi)容上只是少量乏善可陳的游戲和極其有限的流媒體,就如同3D電影盡管可以造成一定的視覺奇觀,卻也僅限于此,表現(xiàn)力不足是關(guān)鍵。

第三,過度考量泛娛樂,而忽略了商業(yè)場景的結(jié)合,忽略了創(chuàng)新級適配應(yīng)用在除了“看”和“玩”以外更多的突破,讓此類產(chǎn)品玩具化、極客化,而無法真正消費(fèi)普及。

或者,成為在PC端的Windows、移動端的iOS和安卓之后,成為真正意義上工具、娛樂等多場景適配的下一代桌面,而非簡單娛樂化、庸俗化和蹭熱點(diǎn)的”元宇宙“,才是Vision Pro革命性的試錯(cuò)價(jià)值所在。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。