2022年以來(lái)，包括臉書(shū)母公司Meta、推特、亞馬遜在內(nèi)的大型科技企業(yè)紛紛裁員，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳、人力成本上升等問(wèn)題。根據(jù)Layoffs.fyi數(shù)據(jù)顯示，截至2023年3月，全球共有505家科技公司裁員148180人。
今年初，隨著跨國(guó)公司裁員的持續(xù)進(jìn)行，焦慮情緒在筆記本電腦屏幕上蔓延開(kāi)來(lái)。企業(yè)的裁員方式從傳統(tǒng)的線下轉(zhuǎn)移至線上，HR通過(guò)電子郵件或視頻會(huì)議傳達(dá)裁員通知，在居家辦公時(shí)被裁的員工不必再像以往一樣，清理個(gè)人物品并從辦公室走出去。
遠(yuǎn)程裁員隨著疫情期間遠(yuǎn)程辦公的普及而興起，早在2021年，它已經(jīng)被部分企業(yè)所應(yīng)用。《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng)，在抵押貸款公司Better.com，一名33歲的員工錯(cuò)過(guò)了2021年一次短暫而意外的Zoom會(huì)議，隨后她收到了老板的短信通知，包括她在內(nèi)的900多名同事在會(huì)議期間被解雇了。此后，類(lèi)似的情況發(fā)生在推特，有員工表示在半夜接到被解雇的通知，也有人在參加工作團(tuán)隊(duì)的電話會(huì)議時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn)公司賬戶(hù)。
據(jù)多家外媒報(bào)道，百事公司在去年進(jìn)行的裁員中就采取了遠(yuǎn)程告知的方式。谷歌在今年1月采取了同樣的做法，公司通過(guò)電子郵件裁掉了1.2萬(wàn)名員工，并鼓勵(lì)員工居家辦公，以“接受噩耗”。今年4月，麥當(dāng)勞大裁員拉開(kāi)序幕，公司方面直接要求其美國(guó)和部分國(guó)際公司的員工居家辦公三天，以便遠(yuǎn)程裁員的直接進(jìn)行。
研究裁員問(wèn)題十多年的哈佛大學(xué)管理學(xué)教授桑德拉蘇切爾認(rèn)為，遠(yuǎn)程裁員意味著雇主會(huì)立即從技術(shù)上切斷你與公司的聯(lián)系。在這一過(guò)程中員工迅速陷入失業(yè)的困境，無(wú)法繼續(xù)工作也不知道該與誰(shuí)討論或?qū)で髱椭?/p>
然而，賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授彼得·卡佩里卻提出了相反的意見(jiàn)。他認(rèn)為，讓本就處于遠(yuǎn)程辦公的員工重返辦公室，卻只是為了提出解雇，這樣的想法有些殘忍。遠(yuǎn)程裁員在一定程度上展現(xiàn)了人性化。
《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)，一項(xiàng)研究表明，裁員是對(duì)人類(lèi)最具挑戰(zhàn)性的生活經(jīng)歷之一，造成的心理壓力甚至超過(guò)離婚。失業(yè)可能會(huì)嚴(yán)重影響員工的財(cái)務(wù)狀況以及自我價(jià)值判斷。
《財(cái)富》雜志報(bào)道卻表示，遠(yuǎn)程裁員可以讓員工私下消化這一消息，并管理隨之而來(lái)的復(fù)雜情緒。雖然在當(dāng)今社會(huì)，裁員帶來(lái)的羞恥感正在減弱，但在眾目睽睽之下從辦公室離開(kāi)，仍然會(huì)讓部分員工覺(jué)得難為情，從家中被裁很好地緩解了這一現(xiàn)象。