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強(qiáng)生主動(dòng)放棄“百億金礦”,全球第一大藥廠為何這樣取舍

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強(qiáng)生主動(dòng)放棄“百億金礦”,全球第一大藥廠為何這樣取舍

始終追求未滿足臨床需求的精神,在驅(qū)動(dòng)著強(qiáng)生這家百年大藥企能夠始終屹立于創(chuàng)新藥潮頭。

圖片來源:Unsplash-Ivan Diaz

文|氨基觀察

花費(fèi)九年時(shí)間研發(fā),開展了十幾項(xiàng)臨床試驗(yàn)、上萬名受試者入組、投入研發(fā)費(fèi)用數(shù)十億美元,這是強(qiáng)生對(duì)于RSV疫苗的下注。

如果一切順利,憑借著還算不錯(cuò)的臨床數(shù)據(jù),一兩年之后強(qiáng)生的RSV疫苗大概率也能夠獲批上市,為強(qiáng)生帶來數(shù)十億美元的收入。

對(duì)于這樣的一款潛力股產(chǎn)品,無論是放在哪個(gè)國內(nèi)藥企的管線中,想必都會(huì)是必須拿下的對(duì)象。

但是,就在成功只差臨門一腳之際,強(qiáng)生放棄了。3月29日,強(qiáng)生一紙公告,宣布終止這款RSV疫苗的三期臨床。

放棄的理由,卻不是因?yàn)橐呙缧Ч缓?,也不是FDA提出了什么問題,而是強(qiáng)生認(rèn)為,RSV疫苗這一領(lǐng)域太卷,已經(jīng)不存在未滿足的臨床需求了。

對(duì)于一直在追尋重磅炸彈藥物的國內(nèi)藥企來說,大概率難以對(duì)強(qiáng)生做出的決策共情。

但正是這種始終追求未滿足臨床需求的精神,在驅(qū)動(dòng)著強(qiáng)生這家百年大藥企能夠始終屹立于創(chuàng)新藥潮頭。強(qiáng)生的抉擇,必然值得藥企們思考。

/ 01 /2023 RSV疫苗之變

2023年,對(duì)于RSV疫苗賽道來說,必將是風(fēng)云變幻的一年。有著疫苗黑洞之稱的RSV疫苗,終于要迎來零的突破。

要知道,過去60年,在RSV疫苗賽道翻車的藥企不計(jì)其數(shù)。

比如輝瑞。早在1966年,輝瑞就研發(fā)了一款滅活RSV疫苗,但在臨床試驗(yàn)中該疫苗出現(xiàn)了嚴(yán)重不良反應(yīng),有16名幼兒病情嚴(yán)重需要住院,甚至有2名嬰兒死亡。

這一嚴(yán)重不良事件使得FDA暫停了所有RSV疫苗的臨床研究,RSV疫苗研發(fā)進(jìn)入了長時(shí)間的沉默期。

再比如,Novavax早早就下注RSV疫苗,但兩次臨床試驗(yàn)均以失敗告終,Novavax也因RSV疫苗失敗一度瀕臨破產(chǎn)。

可以說,RSV疫苗讓我們見識(shí)到,疫苗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)如此之高。不過,RSV疫苗并未就此沉淪,即便在副作用陰云的籠罩之下,仍有藥企在不斷努力。

功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過幾十年時(shí)間的積累,如今包括輝瑞、強(qiáng)生、葛蘭素史克、Moderna、Bavarian Nordic在內(nèi)的五款疫苗都進(jìn)入了三期臨床階段。其中輝瑞、Moderna、葛蘭素史克的RSV疫苗更是相繼撞線,在2022年公布了三期臨床數(shù)據(jù)。

RSV疫苗領(lǐng)域的競爭,也從疫苗能不能成功,變成了哪家藥企能先成功的問題。從目前的形勢來看,率先上岸的玩家大概率會(huì)是葛蘭素史克和輝瑞。

此前,F(xiàn)DA專家委員會(huì)投票認(rèn)可輝瑞、葛蘭素史克疫苗的安全性和有效性,支持FDA批準(zhǔn)這兩款RSV疫苗獲批上市。

大多數(shù)情況下,F(xiàn)DA與咨詢委員會(huì)的意見都不會(huì)相左。如果不出意外,F(xiàn)DA將在5月宣布葛蘭素史克與輝瑞疫苗上市結(jié)果。Moderna的RSV疫苗也將于2023年上半年遞交上市申請(qǐng)。

相比之下,強(qiáng)生的RSV疫苗仍處于三期臨床階段,預(yù)計(jì)在2024年才能夠完成臨床試驗(yàn),距離臨床試驗(yàn)完成還需要近一年半的時(shí)間。毫無疑問,在RSV疫苗的競賽中,強(qiáng)生落后了。

這種背景下,強(qiáng)生的RSV疫苗作為后來者,上市后面對(duì)的必將是一個(gè)極度內(nèi)卷的市場。

/ 02 /強(qiáng)生的取舍

當(dāng)然,落后并不意味著,強(qiáng)生的RSV疫苗會(huì)毫無用武之地,內(nèi)卷也不意味著強(qiáng)生賺不到錢。

畢竟,想要在RSV疫苗領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,除了占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,還可以憑借更強(qiáng)的保護(hù)效果以及更好的安全性。

而在這一點(diǎn)上,強(qiáng)生的RSV疫苗是有希望的。

目前輝瑞、Moderna、葛蘭素史克三款疫苗的三期臨床終點(diǎn)并不相同,如果以預(yù)防2種或更多RSV相關(guān)下呼吸道癥狀(RVS-LRTD2)的有效率作為統(tǒng)一臨床終點(diǎn),三者的保護(hù)率分別為66.7%、83.7%、94.1%。

再來看強(qiáng)生的RSV疫苗,2023年2月強(qiáng)生公布RSV疫苗的2b期臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,一劑候選疫苗預(yù)防嚴(yán)重疾病的效率為 80.0%,預(yù)防任何 RSV 急性呼吸道感染的效率為 69.8%。

雖然并非頭對(duì)頭臨床試驗(yàn),但也能看出,強(qiáng)生的RSV疫苗效果并不遜色于另外三款RSV疫苗。

從中和抗體水平來看,在接種強(qiáng)生RSV疫苗后,RSV中和抗體水平在第14天就上升到接種前的13.5倍,抗體水平也上升了近9倍。

可以說,即便后發(fā),強(qiáng)生的RSV疫苗仍然有機(jī)會(huì)。關(guān)于這一點(diǎn)華爾街的分析師也持有相同的態(tài)度。

此前,SVB Leerink 分析師估計(jì),到2030年疫苗巨頭葛蘭素史克將獲RSV疫苗市場的29億美元收入,輝瑞獲得21億美元,強(qiáng)生獲得17億美元。一年17億美元,強(qiáng)生RSV疫苗的市場空間也還算是可觀。

但是,出乎意料的是,強(qiáng)生卻決定放棄RSV疫苗。3月29日,強(qiáng)生宣布放棄RSV疫苗的三期臨床。

這不僅意味著,RSV疫苗未來可能帶來的數(shù)十億想象空間要被歸零,更意味著,強(qiáng)生在RSV疫苗所花費(fèi)的研發(fā)支出打了水漂。

雖然強(qiáng)生并未披露目前為止RSV疫苗的研發(fā)投入是多少,但可以肯定絕不是一個(gè)小數(shù)目。

要知道,在RSV疫苗的二期臨床中強(qiáng)生就納入了5700多名患者。而三期臨床試驗(yàn)的規(guī)模更大,目前為止三期臨床試驗(yàn)中的入組患者數(shù)量已經(jīng)超過23000人。

而更讓人感到疑惑的是,還有一年多時(shí)間這款產(chǎn)品就能完成三期臨床試驗(yàn),為強(qiáng)生帶來收益,憑借著強(qiáng)生的銷售能力,至少回本不成問題。如今,強(qiáng)生卻做出放棄的選擇,多少會(huì)讓人感到遺憾。

那么,面對(duì)著伸手即得的機(jī)會(huì),強(qiáng)生為何如此果斷放棄了?

在公告中,強(qiáng)生公司執(zhí)行副總裁Bill Hait 博士表示,放棄RSV疫苗研發(fā)是在評(píng)估RSV疫苗前景之后做出的決定,為的是使強(qiáng)生持續(xù)專注于推進(jìn)差異化的管道,致力于那些真正未滿足的臨床需求。

沒錯(cuò),強(qiáng)生的放棄只是因?yàn)檫@一領(lǐng)域已經(jīng)不在具有未滿足的臨床需求,大藥企的決策就是這么任性。

美國投資者對(duì)于強(qiáng)生的“任性”,似乎也沒有太大的波瀾。在消息公布后,強(qiáng)生的股價(jià)非但沒有跌,反而還漲了0.98%。

/ 03 /創(chuàng)新的抉擇

在創(chuàng)新藥的研發(fā)之路上,擺在藥企面前的路大致有兩條,me better或者First in class。

強(qiáng)生是FIC堅(jiān)定的追求者。就像強(qiáng)生的醫(yī)學(xué)博士Bill Hait所說,“強(qiáng)生更希望專注推進(jìn)差異化的管線,在醫(yī)療需求未得到滿足的地區(qū)開發(fā)新的治療方式,以改善數(shù)百萬患者的生活。”

固然,這是一種公關(guān)話術(shù),但不管怎么說,在面對(duì)觸手可及的成功之際愿意放手,這本身也說明了強(qiáng)生的態(tài)度:

作為跟隨者進(jìn)行研發(fā)更容易淪為平庸,若想要通往偉大,注定要做那些難而正確的事。

當(dāng)然,這也并不意味著我們不需要me better 策略。不可否認(rèn),對(duì)于大藥廠來說,專注于me better或許是更好的一個(gè)商業(yè)模式。它能將創(chuàng)新藥研發(fā)九死一生的風(fēng)險(xiǎn)降低,又能使藥企多年積累的臨床、商業(yè)化等資源價(jià)值最大化。

大藥企禮來便是me better領(lǐng)域最成功的一個(gè)例子。與強(qiáng)生不同,禮來在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域一直都是一個(gè)跟隨者,其管線中FIC產(chǎn)品極為罕見,大部分是me better產(chǎn)品。

但這并不影響,禮來的表現(xiàn)。在過去幾年間,禮來是美股市場漲幅最好的醫(yī)藥股之一。在純醫(yī)藥公司領(lǐng)域,市值也曾一度位居第一。

禮來和強(qiáng)生,兩種模式的殊途同歸告訴我們,無論是FIC還是me better都有著自己的用武之地。

回到國內(nèi)來說,國內(nèi)藥企中同樣存在著兩種不同路線的選擇。不過,選擇me better的藥企太多,而選擇FIC的藥企太少。

對(duì)于患者來說,me better藥物的問世,無疑能帶來更多、更好的藥物治療選擇。不過對(duì)于中國創(chuàng)新藥的發(fā)展而言,只依靠me better則很難驅(qū)動(dòng)中國創(chuàng)新藥的持續(xù)進(jìn)階。

當(dāng)然,我們也并非要求所有的藥企都要去探索FIC藥物,畢竟FIC藥物的研發(fā)難度極高。對(duì)于一些實(shí)力不足的藥企來說,一窩蜂沖去研發(fā)FIC只會(huì)造成不必要的傷亡。

但是,對(duì)于那些更有能力、更有野心的國內(nèi)藥企而言,或許也是時(shí)候去挑戰(zhàn)更具難度的FIC、去滿足更多未滿足的臨床需求。

在那里,成為歷史亦或者創(chuàng)造歷史。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

強(qiáng)生

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始終追求未滿足臨床需求的精神,在驅(qū)動(dòng)著強(qiáng)生這家百年大藥企能夠始終屹立于創(chuàng)新藥潮頭。

圖片來源:Unsplash-Ivan Diaz

文|氨基觀察

花費(fèi)九年時(shí)間研發(fā),開展了十幾項(xiàng)臨床試驗(yàn)、上萬名受試者入組、投入研發(fā)費(fèi)用數(shù)十億美元,這是強(qiáng)生對(duì)于RSV疫苗的下注。

如果一切順利,憑借著還算不錯(cuò)的臨床數(shù)據(jù),一兩年之后強(qiáng)生的RSV疫苗大概率也能夠獲批上市,為強(qiáng)生帶來數(shù)十億美元的收入。

對(duì)于這樣的一款潛力股產(chǎn)品,無論是放在哪個(gè)國內(nèi)藥企的管線中,想必都會(huì)是必須拿下的對(duì)象。

但是,就在成功只差臨門一腳之際,強(qiáng)生放棄了。3月29日,強(qiáng)生一紙公告,宣布終止這款RSV疫苗的三期臨床。

放棄的理由,卻不是因?yàn)橐呙缧Ч缓茫膊皇荈DA提出了什么問題,而是強(qiáng)生認(rèn)為,RSV疫苗這一領(lǐng)域太卷,已經(jīng)不存在未滿足的臨床需求了。

對(duì)于一直在追尋重磅炸彈藥物的國內(nèi)藥企來說,大概率難以對(duì)強(qiáng)生做出的決策共情。

但正是這種始終追求未滿足臨床需求的精神,在驅(qū)動(dòng)著強(qiáng)生這家百年大藥企能夠始終屹立于創(chuàng)新藥潮頭。強(qiáng)生的抉擇,必然值得藥企們思考。

/ 01 /2023 RSV疫苗之變

2023年,對(duì)于RSV疫苗賽道來說,必將是風(fēng)云變幻的一年。有著疫苗黑洞之稱的RSV疫苗,終于要迎來零的突破。

要知道,過去60年,在RSV疫苗賽道翻車的藥企不計(jì)其數(shù)。

比如輝瑞。早在1966年,輝瑞就研發(fā)了一款滅活RSV疫苗,但在臨床試驗(yàn)中該疫苗出現(xiàn)了嚴(yán)重不良反應(yīng),有16名幼兒病情嚴(yán)重需要住院,甚至有2名嬰兒死亡。

這一嚴(yán)重不良事件使得FDA暫停了所有RSV疫苗的臨床研究,RSV疫苗研發(fā)進(jìn)入了長時(shí)間的沉默期。

再比如,Novavax早早就下注RSV疫苗,但兩次臨床試驗(yàn)均以失敗告終,Novavax也因RSV疫苗失敗一度瀕臨破產(chǎn)。

可以說,RSV疫苗讓我們見識(shí)到,疫苗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)如此之高。不過,RSV疫苗并未就此沉淪,即便在副作用陰云的籠罩之下,仍有藥企在不斷努力。

功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過幾十年時(shí)間的積累,如今包括輝瑞、強(qiáng)生、葛蘭素史克、Moderna、Bavarian Nordic在內(nèi)的五款疫苗都進(jìn)入了三期臨床階段。其中輝瑞、Moderna、葛蘭素史克的RSV疫苗更是相繼撞線,在2022年公布了三期臨床數(shù)據(jù)。

RSV疫苗領(lǐng)域的競爭,也從疫苗能不能成功,變成了哪家藥企能先成功的問題。從目前的形勢來看,率先上岸的玩家大概率會(huì)是葛蘭素史克和輝瑞。

此前,F(xiàn)DA專家委員會(huì)投票認(rèn)可輝瑞、葛蘭素史克疫苗的安全性和有效性,支持FDA批準(zhǔn)這兩款RSV疫苗獲批上市。

大多數(shù)情況下,F(xiàn)DA與咨詢委員會(huì)的意見都不會(huì)相左。如果不出意外,F(xiàn)DA將在5月宣布葛蘭素史克與輝瑞疫苗上市結(jié)果。Moderna的RSV疫苗也將于2023年上半年遞交上市申請(qǐng)。

相比之下,強(qiáng)生的RSV疫苗仍處于三期臨床階段,預(yù)計(jì)在2024年才能夠完成臨床試驗(yàn),距離臨床試驗(yàn)完成還需要近一年半的時(shí)間。毫無疑問,在RSV疫苗的競賽中,強(qiáng)生落后了。

這種背景下,強(qiáng)生的RSV疫苗作為后來者,上市后面對(duì)的必將是一個(gè)極度內(nèi)卷的市場。

/ 02 /強(qiáng)生的取舍

當(dāng)然,落后并不意味著,強(qiáng)生的RSV疫苗會(huì)毫無用武之地,內(nèi)卷也不意味著強(qiáng)生賺不到錢。

畢竟,想要在RSV疫苗領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,除了占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,還可以憑借更強(qiáng)的保護(hù)效果以及更好的安全性。

而在這一點(diǎn)上,強(qiáng)生的RSV疫苗是有希望的。

目前輝瑞、Moderna、葛蘭素史克三款疫苗的三期臨床終點(diǎn)并不相同,如果以預(yù)防2種或更多RSV相關(guān)下呼吸道癥狀(RVS-LRTD2)的有效率作為統(tǒng)一臨床終點(diǎn),三者的保護(hù)率分別為66.7%、83.7%、94.1%。

再來看強(qiáng)生的RSV疫苗,2023年2月強(qiáng)生公布RSV疫苗的2b期臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,一劑候選疫苗預(yù)防嚴(yán)重疾病的效率為 80.0%,預(yù)防任何 RSV 急性呼吸道感染的效率為 69.8%。

雖然并非頭對(duì)頭臨床試驗(yàn),但也能看出,強(qiáng)生的RSV疫苗效果并不遜色于另外三款RSV疫苗。

從中和抗體水平來看,在接種強(qiáng)生RSV疫苗后,RSV中和抗體水平在第14天就上升到接種前的13.5倍,抗體水平也上升了近9倍。

可以說,即便后發(fā),強(qiáng)生的RSV疫苗仍然有機(jī)會(huì)。關(guān)于這一點(diǎn)華爾街的分析師也持有相同的態(tài)度。

此前,SVB Leerink 分析師估計(jì),到2030年疫苗巨頭葛蘭素史克將獲RSV疫苗市場的29億美元收入,輝瑞獲得21億美元,強(qiáng)生獲得17億美元。一年17億美元,強(qiáng)生RSV疫苗的市場空間也還算是可觀。

但是,出乎意料的是,強(qiáng)生卻決定放棄RSV疫苗。3月29日,強(qiáng)生宣布放棄RSV疫苗的三期臨床。

這不僅意味著,RSV疫苗未來可能帶來的數(shù)十億想象空間要被歸零,更意味著,強(qiáng)生在RSV疫苗所花費(fèi)的研發(fā)支出打了水漂。

雖然強(qiáng)生并未披露目前為止RSV疫苗的研發(fā)投入是多少,但可以肯定絕不是一個(gè)小數(shù)目。

要知道,在RSV疫苗的二期臨床中強(qiáng)生就納入了5700多名患者。而三期臨床試驗(yàn)的規(guī)模更大,目前為止三期臨床試驗(yàn)中的入組患者數(shù)量已經(jīng)超過23000人。

而更讓人感到疑惑的是,還有一年多時(shí)間這款產(chǎn)品就能完成三期臨床試驗(yàn),為強(qiáng)生帶來收益,憑借著強(qiáng)生的銷售能力,至少回本不成問題。如今,強(qiáng)生卻做出放棄的選擇,多少會(huì)讓人感到遺憾。

那么,面對(duì)著伸手即得的機(jī)會(huì),強(qiáng)生為何如此果斷放棄了?

在公告中,強(qiáng)生公司執(zhí)行副總裁Bill Hait 博士表示,放棄RSV疫苗研發(fā)是在評(píng)估RSV疫苗前景之后做出的決定,為的是使強(qiáng)生持續(xù)專注于推進(jìn)差異化的管道,致力于那些真正未滿足的臨床需求。

沒錯(cuò),強(qiáng)生的放棄只是因?yàn)檫@一領(lǐng)域已經(jīng)不在具有未滿足的臨床需求,大藥企的決策就是這么任性。

美國投資者對(duì)于強(qiáng)生的“任性”,似乎也沒有太大的波瀾。在消息公布后,強(qiáng)生的股價(jià)非但沒有跌,反而還漲了0.98%。

/ 03 /創(chuàng)新的抉擇

在創(chuàng)新藥的研發(fā)之路上,擺在藥企面前的路大致有兩條,me better或者First in class。

強(qiáng)生是FIC堅(jiān)定的追求者。就像強(qiáng)生的醫(yī)學(xué)博士Bill Hait所說,“強(qiáng)生更希望專注推進(jìn)差異化的管線,在醫(yī)療需求未得到滿足的地區(qū)開發(fā)新的治療方式,以改善數(shù)百萬患者的生活。”

固然,這是一種公關(guān)話術(shù),但不管怎么說,在面對(duì)觸手可及的成功之際愿意放手,這本身也說明了強(qiáng)生的態(tài)度:

作為跟隨者進(jìn)行研發(fā)更容易淪為平庸,若想要通往偉大,注定要做那些難而正確的事。

當(dāng)然,這也并不意味著我們不需要me better 策略。不可否認(rèn),對(duì)于大藥廠來說,專注于me better或許是更好的一個(gè)商業(yè)模式。它能將創(chuàng)新藥研發(fā)九死一生的風(fēng)險(xiǎn)降低,又能使藥企多年積累的臨床、商業(yè)化等資源價(jià)值最大化。

大藥企禮來便是me better領(lǐng)域最成功的一個(gè)例子。與強(qiáng)生不同,禮來在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域一直都是一個(gè)跟隨者,其管線中FIC產(chǎn)品極為罕見,大部分是me better產(chǎn)品。

但這并不影響,禮來的表現(xiàn)。在過去幾年間,禮來是美股市場漲幅最好的醫(yī)藥股之一。在純醫(yī)藥公司領(lǐng)域,市值也曾一度位居第一。

禮來和強(qiáng)生,兩種模式的殊途同歸告訴我們,無論是FIC還是me better都有著自己的用武之地。

回到國內(nèi)來說,國內(nèi)藥企中同樣存在著兩種不同路線的選擇。不過,選擇me better的藥企太多,而選擇FIC的藥企太少。

對(duì)于患者來說,me better藥物的問世,無疑能帶來更多、更好的藥物治療選擇。不過對(duì)于中國創(chuàng)新藥的發(fā)展而言,只依靠me better則很難驅(qū)動(dòng)中國創(chuàng)新藥的持續(xù)進(jìn)階。

當(dāng)然,我們也并非要求所有的藥企都要去探索FIC藥物,畢竟FIC藥物的研發(fā)難度極高。對(duì)于一些實(shí)力不足的藥企來說,一窩蜂沖去研發(fā)FIC只會(huì)造成不必要的傷亡。

但是,對(duì)于那些更有能力、更有野心的國內(nèi)藥企而言,或許也是時(shí)候去挑戰(zhàn)更具難度的FIC、去滿足更多未滿足的臨床需求。

在那里,成為歷史亦或者創(chuàng)造歷史。

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