界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

受益于逐漸恢復(fù)的國際旅行，日本多家百貨公司業(yè)績均在近期快速增長。但在中國市場，日系百貨卻頻頻出現(xiàn)在關(guān)門閉店的新聞之中。

近期在微博和小紅書等社交媒體平臺上，有網(wǎng)友表示上海南京西路梅龍鎮(zhèn)廣場將在未來幾年關(guān)門重裝，而開在商場內(nèi)部的伊勢丹百貨將在2024年合約到期后停止運營。

界面時尚分別致電梅龍鎮(zhèn)廣場和伊勢丹百貨進行求證。雙方均表示目前仍在正常營業(yè)，尚未收到任何與停業(yè)相關(guān)的消息，消費者此前積累的會員積分也可以正常使用。

但對于許多聽聞相關(guān)傳言的消費者來說，他們對關(guān)店的態(tài)度是“驚訝卻也在意料之中”。日系百貨在中國市場早就已低迷已久。

伊勢丹是最早進入中國市場的日系百貨品牌之一，第一家店是1993年開業(yè)的上海華亭伊勢丹。在消費環(huán)境尚未多元且國際旅游還未爆發(fā)的時代，伊勢丹從貨品到運營模式上，為當(dāng)時的中國消費者提供了難得的國際化渠道。

在2006年，母公司伊勢丹集團曾發(fā)布《伊勢丹集團新十年發(fā)展規(guī)劃》，計劃在未來10年內(nèi)在海外投資開設(shè)20家分店。經(jīng)濟高速發(fā)展的中國市場便是這份規(guī)劃中的重點關(guān)注對象。這份規(guī)劃發(fā)布的前后幾年，伊勢丹擴張到了成都和濟南等城市。

但2007年濟南伊勢丹百貨在僅開業(yè)2年便停業(yè)后，伊勢丹在中國便陷入到了節(jié)節(jié)敗退的狀態(tài)。

2008年，內(nèi)地首店上海華亭伊勢丹百貨關(guān)門結(jié)業(yè)；到了2013年，沈陽伊勢丹百貨也停止運營。而在2022年，伊勢丹在成都的兩家店也全部停業(yè)。如今伊勢丹在中國大陸僅剩下4家門店，1家位于上海，3家位于天津。

而諸如高島屋和伊藤洋華堂等其它日系百貨，近年在中國市場的生存空間也在不斷被擠壓。上海高島屋百貨曾在2019年6月宣布即將退出中國，但在得到業(yè)主公司和相關(guān)部門的協(xié)助后又表示將繼續(xù)經(jīng)營。但在大眾點評和社交媒體上，冷清仍然是最常見的形容詞。

曾經(jīng)在1997年就已經(jīng)進入中國市場的伊藤洋華堂也在不斷關(guān)店。它在北京市場已經(jīng)由10多家店關(guān)閉至最后一家。即使是在福地成都，伊藤洋華堂也在收縮經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，運營了25年的春熙路門店在2022年正式停止運營。

如今在中國市場表現(xiàn)突出的日系百貨品牌，只剩下寧波阪急百貨。但由于其定位以銷售奢侈品為主，在一眾進入中國市場的日系百貨品牌中只能屬于個例。而它的成功也在某種程度上顯示出，過去日系百貨以原汁原味的日本品牌作為賣點，但如今消費者顯然更喜歡那些能夠傳遞出普適性價值的國際化品牌。

中國百貨行業(yè)長期承壓，則是讓日系百貨品牌敗走的大環(huán)境因素。從2012年開始，傳統(tǒng)實體零售業(yè)逐漸受到電商以及新型購物中心業(yè)態(tài)的沖擊，許多在國內(nèi)發(fā)展多年的百貨品牌此后都進入了關(guān)店潮。

跨境電商打破了信息壁壘，消費者可以用更便宜的價格在電商上直接購買來自日本的產(chǎn)品。而出國旅游的火熱，則讓日系百貨作為國際化消費“中介商”的作用逐漸失色。在價格和渠道均不占優(yōu)勢的情況下，消費者自然選擇離開。

此前界面新聞曾報道，部分日系百貨品牌只是簡單地將日本經(jīng)營理念照搬到中國，缺乏本土化的意識，缺乏對客群的理解和對本土傳播手段的認(rèn)知。即使這些百貨想要改變，也常常會受制于日本高層，最終以不溫不火的妥協(xié)式轉(zhuǎn)型收場。

在日本老齡化程度不斷加深的趨勢下，拓展海外市場已經(jīng)成為許多日系百貨近年最重要的發(fā)展策略之一。東南亞國家是最新的業(yè)務(wù)重點，但中國市場也沒有被放棄。例如，由三井不動產(chǎn)開發(fā)的品牌“啦啦寶都”便在2021年進入上海。

在此之前，在三井不動產(chǎn)已經(jīng)參與了“杉井奧特萊斯廣場·寧波”的建設(shè)。其在公告中表示，計劃在未來繼續(xù)擴大在中國的商業(yè)設(shè)施業(yè)務(wù)規(guī)模。