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今日頭條10歲了,它會成為下一個QQ么?

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今日頭條10歲了,它會成為下一個QQ么?

頭條老矣,尚能飯否?

文|雪豹財經(jīng)社 閆學(xué)功

曾為字節(jié)跳動立下汗馬功勞的今日頭條迎來了10歲生日,英雄遲暮,王座旁落。

DAU持續(xù)下滑,處在虧損邊緣,“App工廠”的光環(huán)褪色,甚至被后來者抖音一口“吞下”。曾助力字節(jié)跳動登上互聯(lián)網(wǎng)“第三極”的今日頭條,敗給了誰?

23歲的QQ早年也曾風(fēng)光無限,但如今微信才是騰訊的掌上明珠,QQ月活已不足微信一半。

老將的命運不盡相同:QQ選擇偏安一隅,獨善其身;今日頭條則繼續(xù)為字節(jié)跳動跨刀。下一個時代,它能否盡可能地延長自己的生命周期?

將軍見白頭

在風(fēng)起云動的互聯(lián)網(wǎng)江湖,權(quán)力更迭往往意味著戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴卸任CEO近一年零三個月后,他一手締造的傳奇產(chǎn)品今日頭條徹底褪去了光環(huán)。

2021年11月,字節(jié)CEO梁汝波重塑組織架構(gòu),新官上任的第一把火就把今日頭條“融”到了抖音中:新設(shè)立的抖音事業(yè)群將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科等業(yè)務(wù)“吞并”。這意味著抖音取代今日頭條,成為字節(jié)跳動新的大基建和“App工廠”。(詳見雪豹財經(jīng)社《字節(jié)跳動正從App工廠轉(zhuǎn)向“抖音工廠”》)

變化在更早之前就已埋下伏筆。

2021年11月,字節(jié)跳動商業(yè)化產(chǎn)品部大會披露,此前半年,字節(jié)跳動自2013年商業(yè)化以來,國內(nèi)廣告收入首次停止增長。證券時報援引知情人士稱,“今日頭條甚至處于虧損邊緣”。

曾創(chuàng)下用戶增長神話的今日頭條也早已撞上了流量天花板。自2019年MAU(月活躍用戶數(shù))達2.6億以來,今日頭條再也沒有在年度報告中披露過用戶數(shù)量,取而代之的是內(nèi)容數(shù)量、創(chuàng)作趨勢、變現(xiàn)能力等維度的數(shù)據(jù)。

據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),今年6月今日頭條MAU為2.92億,而這一數(shù)字在2021年及2020年同期分別為3億和3.05億,不增反降。

字節(jié)跳動數(shù)次出手,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢,冀望讓老將重現(xiàn)昔日輝煌。

2018年年底至2021年,今日頭條頻繁換帥,陳林、朱文佳、陳熙先后擔(dān)任CEO,其中陳熙曾擔(dān)任滴滴用戶增長部總經(jīng)理。今日頭條的slogan,也從最初的“你關(guān)注的才是頭條”,換成了“信息創(chuàng)造價值”和“看見更大的世界”。

然而,老將頭條仍然講不出新故事。

在傳統(tǒng)的圖文和長視頻之外,今日頭條還曾嘗試過問答、微頭條、PLOG等多種新的產(chǎn)品形態(tài),但均未激起太大水花;2019年推出的網(wǎng)頁版搜索,也遲遲未能成為主流。即使成功孵化出了抖音、西瓜視頻等中短視頻App,今日頭條仍然被視為圖文內(nèi)容分發(fā)和展示端口。

短視頻時代的洪流席卷而至,10歲的今日頭條老態(tài)畢現(xiàn),黯然撤下了戰(zhàn)場廝殺的最前線。

互聯(lián)網(wǎng)的世界里,還有更多類似的故事上演。

隨著互聯(lián)網(wǎng)從PC時代轉(zhuǎn)向移動時代,曾助力騰訊奠定互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位的QQ,將C位讓給了微信,逐漸淡出主流視線。據(jù)騰訊財報,截至2022年第一季度,QQ月活5.64億,不及微信及WeChat合并12.9億月活的一半。

開疆拓土

如今,抖音已徹底成為字節(jié)跳動的名片。

今年5月,字節(jié)跳動香港公司更名為抖音集團,字節(jié)集團旗下數(shù)個公司也陸續(xù)更名為“抖音”。但作為元老級產(chǎn)品,在抖音橫空出世前的很長一段時間里,今日頭條幾乎是字節(jié)跳動的代名詞,甚至整個公司都一度被稱作“頭條系”。

2012年誕生的今日頭條,承載著張一鳴關(guān)于“super compony”的最初想象。他在咖啡廳里的一張餐巾紙上,為投資人畫下了自己構(gòu)想的產(chǎn)品原型,并立下宏愿,要在5年時間內(nèi)將今日頭條做到1億DAU。

今日頭條在早期的字節(jié)跳動地位超然。2018年之前,抖音DAU沒追上“老大哥”頭條之前,張一鳴一直親自擔(dān)任今日頭條的CEO,整個公司的對外品牌也是今日頭條。

一路狂飆突進的今日頭條不負厚望,打下了一場又一場硬仗和勝仗。

2012年,今日頭條憑借推薦算法,從網(wǎng)易、騰訊等資訊門戶中脫穎而出,只花了90天就實現(xiàn)了從0到1000萬注冊用戶。

彼時,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)被BAT三巨頭牢牢把持,騰訊以社交、游戲為主,阿里是電商龍頭,百度則牢牢守住搜索入口。作為一個現(xiàn)象級App,今日頭條讓字節(jié)跳動贏得了在BAT夾縫中獨立發(fā)展、迅速壯大的機會。

2014年6月,今日頭條拿到C輪融資、估值5億美元時,已積累了1.2億用戶,遠高于起步更早的搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站。

據(jù)QusetMobile數(shù)據(jù),到2016年字節(jié)宣布進軍短視頻時,上線4年的今日頭條已積累了6億注冊用戶、1.4億日活用戶,并且以78.1分鐘的單用戶日均使用時長反超騰訊新聞,在當時僅次于微信。字節(jié)跳動的估值也達到了110億美元,晉級為超級獨角獸。

2016年今日頭條人均使用/總時長均登頂資訊類App  圖源:QuestMobile

今日頭條對字節(jié)跳動的貢獻,遠不只這些數(shù)字。

早期的字節(jié)跳動有“App工廠”之稱,擁有巨大流量的今日頭條則是眾多新產(chǎn)品的試驗田和孵化器。今日頭條的視頻板塊孕育出了抖音、西瓜小視頻、火山小視頻,汽車板塊孵化出了懂車帝,問答板塊誕生了悟空問答。

直到日活6億的抖音以“超級印鈔機”的姿態(tài)崛起,今日頭條才逐漸卸下了為字節(jié)開疆拓土的重擔(dān)。

發(fā)揮余熱

沒落的老將沒有被放棄,它們試圖尋找新的戰(zhàn)場。

23歲的QQ打起了年輕人的主意。當80后、90后轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信,更多00后、10后新生代用戶將QQ視為獨立的社交天地,并愿意為會員、QQ秀等功能付費。騰訊在2019年發(fā)布的一份報告顯示,一半的QQ會員為00后;2018年Q3和Q4,21歲及以下用戶數(shù)量分別同比增長16%、13%。

2021年4月,騰訊天美工作室群總裁姚曉光接手PCG業(yè)務(wù)(主要產(chǎn)品為QQ),后者曾領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了《王者榮耀》《QQ飛車》等爆款游戲。如今又試圖以超級QQ秀等應(yīng)用,來撬開元宇宙的大門。這款初代國民級應(yīng)用仍不服老,年輕人就是撬開新世界大門的鑰匙。

10歲的今日頭條也想握住這把鑰匙。

2021年12月,今日頭條總裁陳熙在年度創(chuàng)作者大會上提出,“年輕化”將成為平臺下一階段內(nèi)容建設(shè)的重點。他表示,要更用心地服務(wù)好年輕用戶,讓頭條的內(nèi)容生態(tài)煥發(fā)新活力。

為此,今日頭條推出了“新活力”計劃,計劃在2022年底對科技、游戲、汽車、美食、攝影等品類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每日新增2億流量扶持,年投入3.6億現(xiàn)金,激勵年輕化內(nèi)容創(chuàng)作者。

更重要的是,從DAU被抖音反超的2018年開始,今日頭條在整個字節(jié)體系的定位就已開始調(diào)整:從開疆拓土的先鋒大將,到輔助佐理的左膀右臂。隨著今日頭條與抖音、西瓜視頻等App陸續(xù)打通,昔日的C位擔(dān)起了引流的重任。

以今年2月的冬奧會為例,不少冠軍選手入駐抖音直播,今日頭條則負責(zé)對外即時宣發(fā)。用戶看到今日頭條全站push的信息后,點擊即可進入直播頁面,進而跳轉(zhuǎn)到抖音。6月,今日頭條更是宣布對直播板塊進行升級,升級后的直播服務(wù)將由抖音提供。這意味著兩個平臺打通之后,今日頭條成為了抖音電商的新支點。

2020年9月,抖音宣布DAU突破6億,時隔一年后這一數(shù)字為6.4億,同樣面臨用戶增長乏力困境。在全新的BU制組織架構(gòu)下,抖音正式“吞下”今日頭條。據(jù)2020年12月巨量算數(shù),兩者的去重后用戶重合率為25.3%,抖音借助今日頭條實現(xiàn)用戶增長,仍有想象空間。

將軍白頭,漸入幕后,更多原因是時代和產(chǎn)業(yè)的變遷。正如馬化騰曾經(jīng)的感慨:“人性就是要更新,即使你什么錯都沒有,就錯在你太老了?!?/p>

不過,由于頭條和QQ不同的定位(資訊分發(fā)與社交),二者進入新時代后生存方式也有所不同。QQ龐大的體量依然保有近6億活躍用戶,在社交江湖牢牢占據(jù)著第二把交椅。今日頭條的“中年生活”可能遠不如QQ自由灑脫,依然要繼續(xù)為新一哥“跨刀”。

告別野蠻生長的青春期,10歲的今日頭條站在了新的十字路口。未來,它還有哪些新戰(zhàn)場可以奔赴、還有多少余熱可以發(fā)揮?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

今日頭條

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今日頭條10歲了,它會成為下一個QQ么?

頭條老矣,尚能飯否?

文|雪豹財經(jīng)社 閆學(xué)功

曾為字節(jié)跳動立下汗馬功勞的今日頭條迎來了10歲生日,英雄遲暮,王座旁落。

DAU持續(xù)下滑,處在虧損邊緣,“App工廠”的光環(huán)褪色,甚至被后來者抖音一口“吞下”。曾助力字節(jié)跳動登上互聯(lián)網(wǎng)“第三極”的今日頭條,敗給了誰?

23歲的QQ早年也曾風(fēng)光無限,但如今微信才是騰訊的掌上明珠,QQ月活已不足微信一半。

老將的命運不盡相同:QQ選擇偏安一隅,獨善其身;今日頭條則繼續(xù)為字節(jié)跳動跨刀。下一個時代,它能否盡可能地延長自己的生命周期?

將軍見白頭

在風(fēng)起云動的互聯(lián)網(wǎng)江湖,權(quán)力更迭往往意味著戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴卸任CEO近一年零三個月后,他一手締造的傳奇產(chǎn)品今日頭條徹底褪去了光環(huán)。

2021年11月,字節(jié)CEO梁汝波重塑組織架構(gòu),新官上任的第一把火就把今日頭條“融”到了抖音中:新設(shè)立的抖音事業(yè)群將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科等業(yè)務(wù)“吞并”。這意味著抖音取代今日頭條,成為字節(jié)跳動新的大基建和“App工廠”。(詳見雪豹財經(jīng)社《字節(jié)跳動正從App工廠轉(zhuǎn)向“抖音工廠”》)

變化在更早之前就已埋下伏筆。

2021年11月,字節(jié)跳動商業(yè)化產(chǎn)品部大會披露,此前半年,字節(jié)跳動自2013年商業(yè)化以來,國內(nèi)廣告收入首次停止增長。證券時報援引知情人士稱,“今日頭條甚至處于虧損邊緣”。

曾創(chuàng)下用戶增長神話的今日頭條也早已撞上了流量天花板。自2019年MAU(月活躍用戶數(shù))達2.6億以來,今日頭條再也沒有在年度報告中披露過用戶數(shù)量,取而代之的是內(nèi)容數(shù)量、創(chuàng)作趨勢、變現(xiàn)能力等維度的數(shù)據(jù)。

據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),今年6月今日頭條MAU為2.92億,而這一數(shù)字在2021年及2020年同期分別為3億和3.05億,不增反降。

字節(jié)跳動數(shù)次出手,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢,冀望讓老將重現(xiàn)昔日輝煌。

2018年年底至2021年,今日頭條頻繁換帥,陳林、朱文佳、陳熙先后擔(dān)任CEO,其中陳熙曾擔(dān)任滴滴用戶增長部總經(jīng)理。今日頭條的slogan,也從最初的“你關(guān)注的才是頭條”,換成了“信息創(chuàng)造價值”和“看見更大的世界”。

然而,老將頭條仍然講不出新故事。

在傳統(tǒng)的圖文和長視頻之外,今日頭條還曾嘗試過問答、微頭條、PLOG等多種新的產(chǎn)品形態(tài),但均未激起太大水花;2019年推出的網(wǎng)頁版搜索,也遲遲未能成為主流。即使成功孵化出了抖音、西瓜視頻等中短視頻App,今日頭條仍然被視為圖文內(nèi)容分發(fā)和展示端口。

短視頻時代的洪流席卷而至,10歲的今日頭條老態(tài)畢現(xiàn),黯然撤下了戰(zhàn)場廝殺的最前線。

互聯(lián)網(wǎng)的世界里,還有更多類似的故事上演。

隨著互聯(lián)網(wǎng)從PC時代轉(zhuǎn)向移動時代,曾助力騰訊奠定互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位的QQ,將C位讓給了微信,逐漸淡出主流視線。據(jù)騰訊財報,截至2022年第一季度,QQ月活5.64億,不及微信及WeChat合并12.9億月活的一半。

開疆拓土

如今,抖音已徹底成為字節(jié)跳動的名片。

今年5月,字節(jié)跳動香港公司更名為抖音集團,字節(jié)集團旗下數(shù)個公司也陸續(xù)更名為“抖音”。但作為元老級產(chǎn)品,在抖音橫空出世前的很長一段時間里,今日頭條幾乎是字節(jié)跳動的代名詞,甚至整個公司都一度被稱作“頭條系”。

2012年誕生的今日頭條,承載著張一鳴關(guān)于“super compony”的最初想象。他在咖啡廳里的一張餐巾紙上,為投資人畫下了自己構(gòu)想的產(chǎn)品原型,并立下宏愿,要在5年時間內(nèi)將今日頭條做到1億DAU。

今日頭條在早期的字節(jié)跳動地位超然。2018年之前,抖音DAU沒追上“老大哥”頭條之前,張一鳴一直親自擔(dān)任今日頭條的CEO,整個公司的對外品牌也是今日頭條。

一路狂飆突進的今日頭條不負厚望,打下了一場又一場硬仗和勝仗。

2012年,今日頭條憑借推薦算法,從網(wǎng)易、騰訊等資訊門戶中脫穎而出,只花了90天就實現(xiàn)了從0到1000萬注冊用戶。

彼時,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)被BAT三巨頭牢牢把持,騰訊以社交、游戲為主,阿里是電商龍頭,百度則牢牢守住搜索入口。作為一個現(xiàn)象級App,今日頭條讓字節(jié)跳動贏得了在BAT夾縫中獨立發(fā)展、迅速壯大的機會。

2014年6月,今日頭條拿到C輪融資、估值5億美元時,已積累了1.2億用戶,遠高于起步更早的搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站。

據(jù)QusetMobile數(shù)據(jù),到2016年字節(jié)宣布進軍短視頻時,上線4年的今日頭條已積累了6億注冊用戶、1.4億日活用戶,并且以78.1分鐘的單用戶日均使用時長反超騰訊新聞,在當時僅次于微信。字節(jié)跳動的估值也達到了110億美元,晉級為超級獨角獸。

2016年今日頭條人均使用/總時長均登頂資訊類App  圖源:QuestMobile

今日頭條對字節(jié)跳動的貢獻,遠不只這些數(shù)字。

早期的字節(jié)跳動有“App工廠”之稱,擁有巨大流量的今日頭條則是眾多新產(chǎn)品的試驗田和孵化器。今日頭條的視頻板塊孕育出了抖音、西瓜小視頻、火山小視頻,汽車板塊孵化出了懂車帝,問答板塊誕生了悟空問答。

直到日活6億的抖音以“超級印鈔機”的姿態(tài)崛起,今日頭條才逐漸卸下了為字節(jié)開疆拓土的重擔(dān)。

發(fā)揮余熱

沒落的老將沒有被放棄,它們試圖尋找新的戰(zhàn)場。

23歲的QQ打起了年輕人的主意。當80后、90后轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信,更多00后、10后新生代用戶將QQ視為獨立的社交天地,并愿意為會員、QQ秀等功能付費。騰訊在2019年發(fā)布的一份報告顯示,一半的QQ會員為00后;2018年Q3和Q4,21歲及以下用戶數(shù)量分別同比增長16%、13%。

2021年4月,騰訊天美工作室群總裁姚曉光接手PCG業(yè)務(wù)(主要產(chǎn)品為QQ),后者曾領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了《王者榮耀》《QQ飛車》等爆款游戲。如今又試圖以超級QQ秀等應(yīng)用,來撬開元宇宙的大門。這款初代國民級應(yīng)用仍不服老,年輕人就是撬開新世界大門的鑰匙。

10歲的今日頭條也想握住這把鑰匙。

2021年12月,今日頭條總裁陳熙在年度創(chuàng)作者大會上提出,“年輕化”將成為平臺下一階段內(nèi)容建設(shè)的重點。他表示,要更用心地服務(wù)好年輕用戶,讓頭條的內(nèi)容生態(tài)煥發(fā)新活力。

為此,今日頭條推出了“新活力”計劃,計劃在2022年底對科技、游戲、汽車、美食、攝影等品類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每日新增2億流量扶持,年投入3.6億現(xiàn)金,激勵年輕化內(nèi)容創(chuàng)作者。

更重要的是,從DAU被抖音反超的2018年開始,今日頭條在整個字節(jié)體系的定位就已開始調(diào)整:從開疆拓土的先鋒大將,到輔助佐理的左膀右臂。隨著今日頭條與抖音、西瓜視頻等App陸續(xù)打通,昔日的C位擔(dān)起了引流的重任。

以今年2月的冬奧會為例,不少冠軍選手入駐抖音直播,今日頭條則負責(zé)對外即時宣發(fā)。用戶看到今日頭條全站push的信息后,點擊即可進入直播頁面,進而跳轉(zhuǎn)到抖音。6月,今日頭條更是宣布對直播板塊進行升級,升級后的直播服務(wù)將由抖音提供。這意味著兩個平臺打通之后,今日頭條成為了抖音電商的新支點。

2020年9月,抖音宣布DAU突破6億,時隔一年后這一數(shù)字為6.4億,同樣面臨用戶增長乏力困境。在全新的BU制組織架構(gòu)下,抖音正式“吞下”今日頭條。據(jù)2020年12月巨量算數(shù),兩者的去重后用戶重合率為25.3%,抖音借助今日頭條實現(xiàn)用戶增長,仍有想象空間。

將軍白頭,漸入幕后,更多原因是時代和產(chǎn)業(yè)的變遷。正如馬化騰曾經(jīng)的感慨:“人性就是要更新,即使你什么錯都沒有,就錯在你太老了?!?/p>

不過,由于頭條和QQ不同的定位(資訊分發(fā)與社交),二者進入新時代后生存方式也有所不同。QQ龐大的體量依然保有近6億活躍用戶,在社交江湖牢牢占據(jù)著第二把交椅。今日頭條的“中年生活”可能遠不如QQ自由灑脫,依然要繼續(xù)為新一哥“跨刀”。

告別野蠻生長的青春期,10歲的今日頭條站在了新的十字路口。未來,它還有哪些新戰(zhàn)場可以奔赴、還有多少余熱可以發(fā)揮?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。