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放眼未來的年輕人,已找準(zhǔn)下一個浪潮之巔

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放眼未來的年輕人,已找準(zhǔn)下一個浪潮之巔

對于他們而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下行并不意味著浪潮退去,而是真正的浪頭打來了。

文|顯微故事 石寧宇

編輯 | 蔡玉

財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾在演講中說,互聯(lián)網(wǎng)革命之后,即將到來第四次浪潮,在物聯(lián)網(wǎng)、新材料、能源革命、醫(yī)學(xué)革命、新金融、人工智能、智能汽車、航天航空等領(lǐng)域,技術(shù)將深刻地顛覆大眾生活,他將這個時(shí)代稱作“科技智造時(shí)代”。

茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》寫道,“到煊赫的行動中去,到不朽的事業(yè)中去尋找答案”。

在對“科技智造時(shí)代”的憧憬里,有人預(yù)言,這將是屬于中國的群星時(shí)代。

于是在不見浪頭、空聞濤聲的浪潮前夜,有這樣一群年輕人振臂高呼:“走,去改變世界。”

對于他們而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下行并不意味著浪潮退去,而是真正的浪頭打來了。

以下是他們的真實(shí)故事:

1、職場電車難題:向左選擇互聯(lián)網(wǎng),還是向右選擇產(chǎn)業(yè)

王清十年內(nèi)換了6次工作,最長的時(shí)間3年,最短的不足一年。

用HR朋友的話來說,王清是當(dāng)下那種最典型的焦慮年輕人,“換工作勤,想法多”。

王清卻認(rèn)為,她換工作的頻率是如今這個時(shí)代所造成的。

王清畢業(yè)于國內(nèi)頂尖大學(xué),先后在不同的互聯(lián)網(wǎng)大廠就職過,上一份工作也扛到了公司在美國上市,按理說,她的履歷光鮮亮麗,本應(yīng)是等著各種獵頭主動上門找她才對。

“可是,無論你怎么努力,似乎都趕不上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化的速度?!蓖跚逭f,從業(yè)十年內(nèi),她見證了互聯(lián)網(wǎng)的浪頭:網(wǎng)絡(luò)從2G變成了5G,移動互聯(lián)網(wǎng)取代了門戶,短視頻成為主流,“還有不少同行實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由”。

但光鮮的另一面也隨時(shí)間推移出現(xiàn):行業(yè)飽和、人才迭代、競爭加劇等諸多因素,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸走向內(nèi)卷。

更重要的是,王清感覺不到互聯(lián)網(wǎng)最初的活力了。

在她的記憶里,發(fā)跡于草莽之間的互聯(lián)網(wǎng)英雄不問出處,母校外的居民樓里塞滿了創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)者的吃喝拉撒都在不足百平的房間里,小區(qū)一到晚上燈火通明,“一群年輕人聚在一起,可以為了驗(yàn)證一個想法通宵加班”,年輕人們以發(fā)自內(nèi)心的熱愛,筑起了一個行業(yè)的基石。

“但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司好像少了這些味道?”王清苦笑,缺失的味道讓王清少了安全感,她做了一個漂浮的動作,“像被丟進(jìn)汪洋大海里,得不斷折騰才能在海面獲得片刻生機(jī)?!?/p>

來自各個招聘網(wǎng)站的調(diào)研數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。去年年底,獵聘網(wǎng)發(fā)布了一則《當(dāng)代年輕職場人現(xiàn)狀洞察報(bào)告》,其中顯示,77%的90后職場人經(jīng)常加班,企業(yè)內(nèi)卷、工作量過大、開會過多,成為導(dǎo)致經(jīng)常加班的因素。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)束黃金年代,逐漸步入低潮,也一定程度影響了年輕人的求職意向。來自智聯(lián)招聘的調(diào)研顯示,2021年,46.9%的互聯(lián)網(wǎng)中高端人才愿降薪求職,讓行業(yè)的局勢更加悲觀。

一開始,王清以為這種內(nèi)卷所帶來的焦慮,通過自身不斷努力、從競爭者中田忌賽馬就可以消解。但近幾年,她發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅面臨著內(nèi)部競爭,也隨時(shí)需要應(yīng)對外部政策變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人都不得不面去與留的問題。選擇留下的年輕人,目光也從“收入”這個維度暫時(shí)挪開,投向了“前景”、“創(chuàng)新”、“藍(lán)?!边@些更關(guān)乎未來的選項(xiàng)。

“互聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向了各行各業(yè),如今就業(yè)已經(jīng)不是一句‘我進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠了’就可以涵蓋,到底是去了在線教育、還是生活服務(wù)、人工智能……入對行,才可以真正解決年輕人焦慮的根本問題”,王清總結(jié)道。

95后的職場新人羅書十分認(rèn)同這個觀點(diǎn),“只有找到趨勢,認(rèn)準(zhǔn)一個行業(yè),才找到真正的‘風(fēng)口’”。

羅書2020年畢業(yè)于南京一所理工院校,她擇業(yè)時(shí)就訂好了目標(biāo),決定投入如今蓬勃發(fā)展的汽車領(lǐng)域。

“新能源汽車、智能汽車等賽道算得上是‘風(fēng)口中的風(fēng)口’”,羅書提及一組數(shù)據(jù),中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)2021年我國新能源汽車產(chǎn)銷同比增長1.6倍,市場滲透率高達(dá)13.4%,同比增長8%。

獵聘發(fā)布《2021年度中高端人才就業(yè)趨勢數(shù)據(jù)報(bào)告》也側(cè)面說明了“風(fēng)口”存在:2021年新發(fā)職位同比增幅最大的五大領(lǐng)域中,與汽車相關(guān)的就包括汽車交通、人工智能(自動駕駛等)、生產(chǎn)制造三個領(lǐng)域,汽車交通新發(fā)職位的同比增幅最高,達(dá)到58.88%。

“哪里需要的人才多,就說明哪個行業(yè)發(fā)展前景最強(qiáng)”,本著這樣的理念,羅書加入了某傳統(tǒng)車企旗下負(fù)責(zé)智能科技業(yè)務(wù)的子公司。

在羅書的想象里,數(shù)智化大有可為,“畢竟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在振臂高呼地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化,科技公司也在積極幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“,在這樣的機(jī)遇下,加入一家向科技行業(yè)靠攏的傳統(tǒng)車企應(yīng)該是順勢而為。

但加入公司后,羅書明顯感覺到了落差:她所在的部門進(jìn)行了一系列頭腦風(fēng)暴,提出了不少車輛系統(tǒng)上的創(chuàng)新構(gòu)想、策劃方案,但受制于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)匯報(bào)流程漫長、跨部門協(xié)作溝通成本過高等原因,不少想法都無疾而終,“感覺自己永遠(yuǎn)需要跟著走,沒有任何主動性”。

王清的最近一份工作在某智能出行大廠,公司也在致力于尋找傳統(tǒng)車企合作,“也是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的十字路口,下一個風(fēng)口”,王清說,但一個巴掌拍不響,純互聯(lián)網(wǎng)出身的企業(yè)缺乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈資源,做創(chuàng)新就像紙上談兵、隔靴搔癢,“有想法但發(fā)揮不了”。

盡管王清和羅書的年齡相差六歲,她們卻殊途同歸,走到了一個交岔路口。這個路口,不僅代表著當(dāng)下年輕人對于從業(yè)的迷茫,也代表著傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間交匯而又難以相容的一面。

“到底是向左走還是向右走?到底是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)?”或者,有兩全的選擇嗎?

這是很多人想知道的答案。

2、去行業(yè)交匯處尋找庇護(hù),那里有答案

相比王清和羅書之前的遭遇,90后的周俊杰則幸運(yùn)一些。

93年出生的周俊杰本科物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),碩士選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè),他同樣看好數(shù)智化趨勢。2019年碩士畢業(yè)后,他第一時(shí)間加入了一家南京互聯(lián)網(wǎng)科技公司做安防算法工程師。不過,沒干一年時(shí)間,公司忽然宣布業(yè)務(wù)調(diào)整,全力進(jìn)入汽車智能化領(lǐng)域,一個互聯(lián)網(wǎng)和汽車行業(yè)交叉的新方向。

面對公司的業(yè)務(wù)動蕩,周俊杰一開始也有些猶豫。在此之前,他對汽車行業(yè)、智能出行都了解不深,甚至一度以為公司要轉(zhuǎn)型跑共享汽車。

但真正參與算法研發(fā)后,周俊杰才意識到“原來這個行業(yè)的趨勢這么大”。從行業(yè)人士預(yù)估的數(shù)據(jù)中,可以望見一個巨大的市場:據(jù)推測,中國乘用車市場增量市場總規(guī)模將從2020年的2000億增長到2030年的1.8萬億,10年復(fù)合增速25%,智能化帶來的單車平均增量價(jià)值從1萬元上升到7萬元。

國家為了能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動汽車的純電化,疊加智能化的轉(zhuǎn)型,為公司帶來了源源不斷地訂單,更讓周俊杰覺得進(jìn)入汽車智能化領(lǐng)域的選擇是對的。

“而且,這個行業(yè)缺互聯(lián)網(wǎng)人才”,汽車智能化的核心是軟件,乃至近幾年有了“軟件定義汽車”的潮流,而這恰是互聯(lián)網(wǎng)人所擅長的,作為該行業(yè)最急需的算法人才,周俊杰也收到了不少相關(guān)公司的獵頭咨詢。

人工智能人才需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但也面臨著嚴(yán)重的人才荒?!吨袊鴶?shù)據(jù)人才供需關(guān)系和培養(yǎng)報(bào)告》稱,中國人工智能人才缺口超過500萬人,有獵頭表示,“中小企業(yè)很難找到與企業(yè)適配的算法人才?!?/p>

當(dāng)招聘的天平傾向周俊杰這一側(cè)時(shí),他做了一個大膽的決定,“去智能汽車最發(fā)達(dá)的城市,上?!?。

在周俊杰還在猶豫到哪一家公司發(fā)展最適合自己時(shí),任勇已有了篤定的答案。

今年34歲的任勇大學(xué)畢業(yè)后,先后在傳統(tǒng)車企、造車新勢力、科技企業(yè)工作過,并于2019年加入了斑馬智行,一家處于互聯(lián)網(wǎng)和汽車交匯處的科技獨(dú)角獸企業(yè)。

相比周俊杰對汽車行業(yè)的一知半解,任勇從本科起就一直學(xué)習(xí)汽車工程專業(yè),對國產(chǎn)汽車行業(yè)有著相當(dāng)高的熱情。

“汽車產(chǎn)業(yè)是國家支柱型產(chǎn)業(yè),能夠穩(wěn)定社會、造福社會”, 教授在課堂上聲若洪鐘,“中國的汽車行業(yè)就靠你們了”。任勇聽得熱血沸騰。

那也是汽車行業(yè)風(fēng)云詭譎的時(shí)代,美國次貸危機(jī)爆發(fā),大量工廠轉(zhuǎn)移到中國,雖然提出了世界工廠的稱呼,但代工的低利潤,也讓國人意識到,想要產(chǎn)業(yè)升級,必須打破技術(shù)壟斷。汽車行業(yè)提出了“中國要在汽車行業(yè)擁有更大話語權(quán)”的目標(biāo)。

懷著參與振興中國汽車的希冀,畢業(yè)后的任勇去了傳統(tǒng)車企。但他的一腔熱血很快被流水線工作、按資排輩等一系列“老傳統(tǒng)”打擊得不行,他感覺汽車行業(yè)消磨年輕工程師們的激情,“60歲退休時(shí)能當(dāng)上總監(jiān)就已經(jīng)是職業(yè)天花板?!?/p>

“中國就沒法引領(lǐng)行業(yè)了嗎?”任勇和同樣見證了中國產(chǎn)業(yè)崛起的工程師們同樣不服,他們都在等一個機(jī)會。

緊接著幾年,特斯拉、國內(nèi)造車新勢力大造聲勢,蔚來、小鵬、理想等各種新能源汽車品牌開始以更快、更新的姿態(tài)搶占市場、向中國智造轉(zhuǎn)型時(shí),讓任勇意識到汽車行業(yè)也可以被革新、容納更多懷揣夢想的年輕人。

“對于年輕人來說,沒有什么比‘創(chuàng)新’更具有吸引力了”,任勇說。汽車行業(yè)迎來了全面智能化的拐點(diǎn),汽車科技需要長期主義耕耘,用時(shí)間換經(jīng)驗(yàn),不會輕易內(nèi)卷,出于這個原因,任勇成為了一名自主汽車操作系統(tǒng)研發(fā)工程師。

那些順勢進(jìn)入智能汽車領(lǐng)域的年輕人,不約而同地提到自己“不焦慮”了。

在廣州小鵬汽車基地,30歲的裴環(huán)重新迎來了自己的事業(yè),上一份工作她在一家老牌電商公司做產(chǎn)品經(jīng)理,3年的時(shí)間里,她每天盯著數(shù)據(jù)找產(chǎn)品的方向,“感覺自己的價(jià)值在一堆數(shù)據(jù)里”,如今她將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到直接可感知的汽車產(chǎn)品的規(guī)劃中。

在北京,26歲的許爽則選擇進(jìn)入一家專注做汽車基礎(chǔ)軟件的企業(yè),做軟件開發(fā),他應(yīng)用上了自己的軟件專業(yè)優(yōu)勢,同時(shí)加深了對汽車電子電器架構(gòu)的理解,在他看來自己更像“幕后工作者”,但每一行代碼都影響著汽車最終呈現(xiàn)給用戶的體驗(yàn)。

當(dāng)我們撥開不焦慮的迷霧、追本溯源時(shí),會發(fā)現(xiàn)不焦慮的根源指向同一個命題:創(chuàng)新是有路徑的,當(dāng)踏實(shí)地做事、充滿希望時(shí),自然不會焦慮。

3、飛速的另一面:把創(chuàng)新砸進(jìn)行業(yè)里

就在任勇以為可以“彎道超車”的時(shí)候,上海突發(fā)的疫情打亂了大家的節(jié)奏。

車企發(fā)出了壯士扼腕般地呼吁,要求復(fù)工;許多人開始擔(dān)憂中國汽車的未來。這種悲壯也順著產(chǎn)業(yè)鏈,傳遞到了行業(yè)上下游每一個人的身上——車企無法生產(chǎn),意味著硬件部分的研發(fā)幾乎陷入停滯,汽車智能化的壓力來到了軟件端。

換句話說,戰(zhàn)場集中到了軟件層面上,考驗(yàn)著公司的應(yīng)變能力水平。在防疫特殊時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)科技公司利用云端優(yōu)勢,研發(fā)、測試工作都快速轉(zhuǎn)移到線上完成,基本沒有耽擱項(xiàng)目進(jìn)度。

和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新是最考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)人的地方,“不過我們都習(xí)慣了在苛刻條件下的創(chuàng)新”,汽車AI語音算法研發(fā)工程師劉航說。

在汽車行業(yè),這種創(chuàng)新與人們熟知的互聯(lián)網(wǎng)2C的快速開發(fā)、飛速迭代有所不同,它需要與汽車行業(yè)深度耦合,與產(chǎn)品研發(fā)的節(jié)奏一致,其中對軟件技術(shù)積淀、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全性能等都有著極高要求。

任勇進(jìn)入公司的時(shí)候,恰逢公司內(nèi)部決定著手自研智能駕駛操作系統(tǒng)。

在智能汽車快速發(fā)展、進(jìn)入日益膠著狀態(tài)后,戰(zhàn)場進(jìn)入底層基礎(chǔ)軟件行列,過往的操作系統(tǒng)都是用的歐美國家的,可2018年貿(mào)易戰(zhàn)之后,技術(shù)封鎖則更加嚴(yán)苛,經(jīng)常出現(xiàn)國內(nèi)公司采購技術(shù)時(shí),被退回的事件。

如何突破國外技術(shù)封鎖,實(shí)現(xiàn)自研能力的飛躍、是擺在所有技術(shù)人員面前的難題,“如果不突破技術(shù)封鎖,等于錯失了這次汽車行業(yè)發(fā)展的機(jī)會,被對方拿捏后將沒有絲毫話語權(quán)”。

但汽車行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是存在溝壑,前者的工作人員更多關(guān)注硬件,后者多關(guān)注軟件本身,雙方不同的背景、關(guān)注點(diǎn),使得在開發(fā)操作系統(tǒng)的時(shí)候充滿摩擦。于是任勇就拿著圖紙,一點(diǎn)點(diǎn)給沒有制造經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員補(bǔ)課。直到今年,在任勇和團(tuán)隊(duì)的努力下,相繼拿到兩項(xiàng)國際認(rèn)證后,他才稍微松一口氣。

在斑馬智行,任勇體會最深的是公司以技術(shù)為本的濃厚工程師文化,大家因?qū)夹g(shù)的熱愛而相聚,為以技術(shù)驅(qū)動汽車行業(yè)變革而努力。

“公司剛剛舉辦了‘以夢為碼’技術(shù)周系列活動,包含創(chuàng)新技術(shù)展、TED分享、論壇等豐富的形式,參與到活動中充分感受到了年輕人對技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)的熱情,在產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)下,大家都有很高昂的士氣?!比斡抡f。

此時(shí),羅書同樣加入一家汽車科技企業(yè),轉(zhuǎn)型做智能語音產(chǎn)品工程師,在一次與國際豪華品牌的合作中,她曾前往客戶北京總部,用一周的時(shí)間夜以繼日地完成語音助手產(chǎn)品功能的調(diào)試,幫助客戶順利完成演示。

在她看來,語音助手凝聚了研發(fā)、產(chǎn)品、測試、工程等各部門同事的心血,讓智能化轉(zhuǎn)型步伐謹(jǐn)慎的國際豪華品牌感到認(rèn)可,“每一個環(huán)節(jié)的努力付出都像是把創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)地砸進(jìn)行業(yè)里?!?/p>

王清現(xiàn)專注于做車載地圖產(chǎn)品,她覺得自己不會像從前那么浮躁了,擺脫了狂奔時(shí)代KPI壓力下的畸形動作,現(xiàn)在更關(guān)心把產(chǎn)品體驗(yàn)做好,她覺得這一專業(yè)領(lǐng)域值得深耕,還有很長的路要走。

當(dāng)她看到自己的提案會影響到成千上萬的用戶時(shí),內(nèi)心充滿成就感。她說和以前最大的不同是:“摒棄了互聯(lián)網(wǎng)小步快跑的思維,反而選擇更穩(wěn)步、扎實(shí)的創(chuàng)新?!?/p>

后記

在疫情帶來重重考驗(yàn)的這三年,很多年輕人都慨嘆生活無常。在充滿不確定性的當(dāng)下,探求確定性、值得長期去堅(jiān)持的事業(yè),值得每一個人深思。

科技創(chuàng)新無疑是我們這個時(shí)代最大的確定性,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的交匯處蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,將誕生一個又一個浪潮,一批年輕人已經(jīng)投身其中,去追尋自己的熱愛與理想。

茨威格說,“一個人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創(chuàng)造力的壯年,發(fā)現(xiàn)自己此生的使命”。放眼未來的年輕人,將尋找自己的廣闊天地,成為中國的閃耀群星。

(應(yīng)采訪對象要求,本文均采用化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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放眼未來的年輕人,已找準(zhǔn)下一個浪潮之巔

對于他們而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下行并不意味著浪潮退去,而是真正的浪頭打來了。

文|顯微故事 石寧宇

編輯 | 蔡玉

財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾在演講中說,互聯(lián)網(wǎng)革命之后,即將到來第四次浪潮,在物聯(lián)網(wǎng)、新材料、能源革命、醫(yī)學(xué)革命、新金融、人工智能、智能汽車、航天航空等領(lǐng)域,技術(shù)將深刻地顛覆大眾生活,他將這個時(shí)代稱作“科技智造時(shí)代”。

茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》寫道,“到煊赫的行動中去,到不朽的事業(yè)中去尋找答案”。

在對“科技智造時(shí)代”的憧憬里,有人預(yù)言,這將是屬于中國的群星時(shí)代。

于是在不見浪頭、空聞濤聲的浪潮前夜,有這樣一群年輕人振臂高呼:“走,去改變世界?!?/p>

對于他們而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下行并不意味著浪潮退去,而是真正的浪頭打來了。

以下是他們的真實(shí)故事:

1、職場電車難題:向左選擇互聯(lián)網(wǎng),還是向右選擇產(chǎn)業(yè)

王清十年內(nèi)換了6次工作,最長的時(shí)間3年,最短的不足一年。

用HR朋友的話來說,王清是當(dāng)下那種最典型的焦慮年輕人,“換工作勤,想法多”。

王清卻認(rèn)為,她換工作的頻率是如今這個時(shí)代所造成的。

王清畢業(yè)于國內(nèi)頂尖大學(xué),先后在不同的互聯(lián)網(wǎng)大廠就職過,上一份工作也扛到了公司在美國上市,按理說,她的履歷光鮮亮麗,本應(yīng)是等著各種獵頭主動上門找她才對。

“可是,無論你怎么努力,似乎都趕不上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化的速度。”王清說,從業(yè)十年內(nèi),她見證了互聯(lián)網(wǎng)的浪頭:網(wǎng)絡(luò)從2G變成了5G,移動互聯(lián)網(wǎng)取代了門戶,短視頻成為主流,“還有不少同行實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由”。

但光鮮的另一面也隨時(shí)間推移出現(xiàn):行業(yè)飽和、人才迭代、競爭加劇等諸多因素,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸走向內(nèi)卷。

更重要的是,王清感覺不到互聯(lián)網(wǎng)最初的活力了。

在她的記憶里,發(fā)跡于草莽之間的互聯(lián)網(wǎng)英雄不問出處,母校外的居民樓里塞滿了創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)者的吃喝拉撒都在不足百平的房間里,小區(qū)一到晚上燈火通明,“一群年輕人聚在一起,可以為了驗(yàn)證一個想法通宵加班”,年輕人們以發(fā)自內(nèi)心的熱愛,筑起了一個行業(yè)的基石。

“但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司好像少了這些味道?”王清苦笑,缺失的味道讓王清少了安全感,她做了一個漂浮的動作,“像被丟進(jìn)汪洋大海里,得不斷折騰才能在海面獲得片刻生機(jī)。”

來自各個招聘網(wǎng)站的調(diào)研數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。去年年底,獵聘網(wǎng)發(fā)布了一則《當(dāng)代年輕職場人現(xiàn)狀洞察報(bào)告》,其中顯示,77%的90后職場人經(jīng)常加班,企業(yè)內(nèi)卷、工作量過大、開會過多,成為導(dǎo)致經(jīng)常加班的因素。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)束黃金年代,逐漸步入低潮,也一定程度影響了年輕人的求職意向。來自智聯(lián)招聘的調(diào)研顯示,2021年,46.9%的互聯(lián)網(wǎng)中高端人才愿降薪求職,讓行業(yè)的局勢更加悲觀。

一開始,王清以為這種內(nèi)卷所帶來的焦慮,通過自身不斷努力、從競爭者中田忌賽馬就可以消解。但近幾年,她發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅面臨著內(nèi)部競爭,也隨時(shí)需要應(yīng)對外部政策變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人都不得不面去與留的問題。選擇留下的年輕人,目光也從“收入”這個維度暫時(shí)挪開,投向了“前景”、“創(chuàng)新”、“藍(lán)海”這些更關(guān)乎未來的選項(xiàng)。

“互聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向了各行各業(yè),如今就業(yè)已經(jīng)不是一句‘我進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠了’就可以涵蓋,到底是去了在線教育、還是生活服務(wù)、人工智能……入對行,才可以真正解決年輕人焦慮的根本問題”,王清總結(jié)道。

95后的職場新人羅書十分認(rèn)同這個觀點(diǎn),“只有找到趨勢,認(rèn)準(zhǔn)一個行業(yè),才找到真正的‘風(fēng)口’”。

羅書2020年畢業(yè)于南京一所理工院校,她擇業(yè)時(shí)就訂好了目標(biāo),決定投入如今蓬勃發(fā)展的汽車領(lǐng)域。

“新能源汽車、智能汽車等賽道算得上是‘風(fēng)口中的風(fēng)口’”,羅書提及一組數(shù)據(jù),中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)2021年我國新能源汽車產(chǎn)銷同比增長1.6倍,市場滲透率高達(dá)13.4%,同比增長8%。

獵聘發(fā)布《2021年度中高端人才就業(yè)趨勢數(shù)據(jù)報(bào)告》也側(cè)面說明了“風(fēng)口”存在:2021年新發(fā)職位同比增幅最大的五大領(lǐng)域中,與汽車相關(guān)的就包括汽車交通、人工智能(自動駕駛等)、生產(chǎn)制造三個領(lǐng)域,汽車交通新發(fā)職位的同比增幅最高,達(dá)到58.88%。

“哪里需要的人才多,就說明哪個行業(yè)發(fā)展前景最強(qiáng)”,本著這樣的理念,羅書加入了某傳統(tǒng)車企旗下負(fù)責(zé)智能科技業(yè)務(wù)的子公司。

在羅書的想象里,數(shù)智化大有可為,“畢竟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在振臂高呼地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化,科技公司也在積極幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“,在這樣的機(jī)遇下,加入一家向科技行業(yè)靠攏的傳統(tǒng)車企應(yīng)該是順勢而為。

但加入公司后,羅書明顯感覺到了落差:她所在的部門進(jìn)行了一系列頭腦風(fēng)暴,提出了不少車輛系統(tǒng)上的創(chuàng)新構(gòu)想、策劃方案,但受制于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)匯報(bào)流程漫長、跨部門協(xié)作溝通成本過高等原因,不少想法都無疾而終,“感覺自己永遠(yuǎn)需要跟著走,沒有任何主動性”。

王清的最近一份工作在某智能出行大廠,公司也在致力于尋找傳統(tǒng)車企合作,“也是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的十字路口,下一個風(fēng)口”,王清說,但一個巴掌拍不響,純互聯(lián)網(wǎng)出身的企業(yè)缺乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈資源,做創(chuàng)新就像紙上談兵、隔靴搔癢,“有想法但發(fā)揮不了”。

盡管王清和羅書的年齡相差六歲,她們卻殊途同歸,走到了一個交岔路口。這個路口,不僅代表著當(dāng)下年輕人對于從業(yè)的迷茫,也代表著傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間交匯而又難以相容的一面。

“到底是向左走還是向右走?到底是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)?”或者,有兩全的選擇嗎?

這是很多人想知道的答案。

2、去行業(yè)交匯處尋找庇護(hù),那里有答案

相比王清和羅書之前的遭遇,90后的周俊杰則幸運(yùn)一些。

93年出生的周俊杰本科物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),碩士選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè),他同樣看好數(shù)智化趨勢。2019年碩士畢業(yè)后,他第一時(shí)間加入了一家南京互聯(lián)網(wǎng)科技公司做安防算法工程師。不過,沒干一年時(shí)間,公司忽然宣布業(yè)務(wù)調(diào)整,全力進(jìn)入汽車智能化領(lǐng)域,一個互聯(lián)網(wǎng)和汽車行業(yè)交叉的新方向。

面對公司的業(yè)務(wù)動蕩,周俊杰一開始也有些猶豫。在此之前,他對汽車行業(yè)、智能出行都了解不深,甚至一度以為公司要轉(zhuǎn)型跑共享汽車。

但真正參與算法研發(fā)后,周俊杰才意識到“原來這個行業(yè)的趨勢這么大”。從行業(yè)人士預(yù)估的數(shù)據(jù)中,可以望見一個巨大的市場:據(jù)推測,中國乘用車市場增量市場總規(guī)模將從2020年的2000億增長到2030年的1.8萬億,10年復(fù)合增速25%,智能化帶來的單車平均增量價(jià)值從1萬元上升到7萬元。

國家為了能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動汽車的純電化,疊加智能化的轉(zhuǎn)型,為公司帶來了源源不斷地訂單,更讓周俊杰覺得進(jìn)入汽車智能化領(lǐng)域的選擇是對的。

“而且,這個行業(yè)缺互聯(lián)網(wǎng)人才”,汽車智能化的核心是軟件,乃至近幾年有了“軟件定義汽車”的潮流,而這恰是互聯(lián)網(wǎng)人所擅長的,作為該行業(yè)最急需的算法人才,周俊杰也收到了不少相關(guān)公司的獵頭咨詢。

人工智能人才需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但也面臨著嚴(yán)重的人才荒?!吨袊鴶?shù)據(jù)人才供需關(guān)系和培養(yǎng)報(bào)告》稱,中國人工智能人才缺口超過500萬人,有獵頭表示,“中小企業(yè)很難找到與企業(yè)適配的算法人才?!?/p>

當(dāng)招聘的天平傾向周俊杰這一側(cè)時(shí),他做了一個大膽的決定,“去智能汽車最發(fā)達(dá)的城市,上?!薄?/p>

在周俊杰還在猶豫到哪一家公司發(fā)展最適合自己時(shí),任勇已有了篤定的答案。

今年34歲的任勇大學(xué)畢業(yè)后,先后在傳統(tǒng)車企、造車新勢力、科技企業(yè)工作過,并于2019年加入了斑馬智行,一家處于互聯(lián)網(wǎng)和汽車交匯處的科技獨(dú)角獸企業(yè)。

相比周俊杰對汽車行業(yè)的一知半解,任勇從本科起就一直學(xué)習(xí)汽車工程專業(yè),對國產(chǎn)汽車行業(yè)有著相當(dāng)高的熱情。

“汽車產(chǎn)業(yè)是國家支柱型產(chǎn)業(yè),能夠穩(wěn)定社會、造福社會”, 教授在課堂上聲若洪鐘,“中國的汽車行業(yè)就靠你們了”。任勇聽得熱血沸騰。

那也是汽車行業(yè)風(fēng)云詭譎的時(shí)代,美國次貸危機(jī)爆發(fā),大量工廠轉(zhuǎn)移到中國,雖然提出了世界工廠的稱呼,但代工的低利潤,也讓國人意識到,想要產(chǎn)業(yè)升級,必須打破技術(shù)壟斷。汽車行業(yè)提出了“中國要在汽車行業(yè)擁有更大話語權(quán)”的目標(biāo)。

懷著參與振興中國汽車的希冀,畢業(yè)后的任勇去了傳統(tǒng)車企。但他的一腔熱血很快被流水線工作、按資排輩等一系列“老傳統(tǒng)”打擊得不行,他感覺汽車行業(yè)消磨年輕工程師們的激情,“60歲退休時(shí)能當(dāng)上總監(jiān)就已經(jīng)是職業(yè)天花板。”

“中國就沒法引領(lǐng)行業(yè)了嗎?”任勇和同樣見證了中國產(chǎn)業(yè)崛起的工程師們同樣不服,他們都在等一個機(jī)會。

緊接著幾年,特斯拉、國內(nèi)造車新勢力大造聲勢,蔚來、小鵬、理想等各種新能源汽車品牌開始以更快、更新的姿態(tài)搶占市場、向中國智造轉(zhuǎn)型時(shí),讓任勇意識到汽車行業(yè)也可以被革新、容納更多懷揣夢想的年輕人。

“對于年輕人來說,沒有什么比‘創(chuàng)新’更具有吸引力了”,任勇說。汽車行業(yè)迎來了全面智能化的拐點(diǎn),汽車科技需要長期主義耕耘,用時(shí)間換經(jīng)驗(yàn),不會輕易內(nèi)卷,出于這個原因,任勇成為了一名自主汽車操作系統(tǒng)研發(fā)工程師。

那些順勢進(jìn)入智能汽車領(lǐng)域的年輕人,不約而同地提到自己“不焦慮”了。

在廣州小鵬汽車基地,30歲的裴環(huán)重新迎來了自己的事業(yè),上一份工作她在一家老牌電商公司做產(chǎn)品經(jīng)理,3年的時(shí)間里,她每天盯著數(shù)據(jù)找產(chǎn)品的方向,“感覺自己的價(jià)值在一堆數(shù)據(jù)里”,如今她將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到直接可感知的汽車產(chǎn)品的規(guī)劃中。

在北京,26歲的許爽則選擇進(jìn)入一家專注做汽車基礎(chǔ)軟件的企業(yè),做軟件開發(fā),他應(yīng)用上了自己的軟件專業(yè)優(yōu)勢,同時(shí)加深了對汽車電子電器架構(gòu)的理解,在他看來自己更像“幕后工作者”,但每一行代碼都影響著汽車最終呈現(xiàn)給用戶的體驗(yàn)。

當(dāng)我們撥開不焦慮的迷霧、追本溯源時(shí),會發(fā)現(xiàn)不焦慮的根源指向同一個命題:創(chuàng)新是有路徑的,當(dāng)踏實(shí)地做事、充滿希望時(shí),自然不會焦慮。

3、飛速的另一面:把創(chuàng)新砸進(jìn)行業(yè)里

就在任勇以為可以“彎道超車”的時(shí)候,上海突發(fā)的疫情打亂了大家的節(jié)奏。

車企發(fā)出了壯士扼腕般地呼吁,要求復(fù)工;許多人開始擔(dān)憂中國汽車的未來。這種悲壯也順著產(chǎn)業(yè)鏈,傳遞到了行業(yè)上下游每一個人的身上——車企無法生產(chǎn),意味著硬件部分的研發(fā)幾乎陷入停滯,汽車智能化的壓力來到了軟件端。

換句話說,戰(zhàn)場集中到了軟件層面上,考驗(yàn)著公司的應(yīng)變能力水平。在防疫特殊時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)科技公司利用云端優(yōu)勢,研發(fā)、測試工作都快速轉(zhuǎn)移到線上完成,基本沒有耽擱項(xiàng)目進(jìn)度。

和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新是最考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)人的地方,“不過我們都習(xí)慣了在苛刻條件下的創(chuàng)新”,汽車AI語音算法研發(fā)工程師劉航說。

在汽車行業(yè),這種創(chuàng)新與人們熟知的互聯(lián)網(wǎng)2C的快速開發(fā)、飛速迭代有所不同,它需要與汽車行業(yè)深度耦合,與產(chǎn)品研發(fā)的節(jié)奏一致,其中對軟件技術(shù)積淀、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全性能等都有著極高要求。

任勇進(jìn)入公司的時(shí)候,恰逢公司內(nèi)部決定著手自研智能駕駛操作系統(tǒng)。

在智能汽車快速發(fā)展、進(jìn)入日益膠著狀態(tài)后,戰(zhàn)場進(jìn)入底層基礎(chǔ)軟件行列,過往的操作系統(tǒng)都是用的歐美國家的,可2018年貿(mào)易戰(zhàn)之后,技術(shù)封鎖則更加嚴(yán)苛,經(jīng)常出現(xiàn)國內(nèi)公司采購技術(shù)時(shí),被退回的事件。

如何突破國外技術(shù)封鎖,實(shí)現(xiàn)自研能力的飛躍、是擺在所有技術(shù)人員面前的難題,“如果不突破技術(shù)封鎖,等于錯失了這次汽車行業(yè)發(fā)展的機(jī)會,被對方拿捏后將沒有絲毫話語權(quán)”。

但汽車行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是存在溝壑,前者的工作人員更多關(guān)注硬件,后者多關(guān)注軟件本身,雙方不同的背景、關(guān)注點(diǎn),使得在開發(fā)操作系統(tǒng)的時(shí)候充滿摩擦。于是任勇就拿著圖紙,一點(diǎn)點(diǎn)給沒有制造經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員補(bǔ)課。直到今年,在任勇和團(tuán)隊(duì)的努力下,相繼拿到兩項(xiàng)國際認(rèn)證后,他才稍微松一口氣。

在斑馬智行,任勇體會最深的是公司以技術(shù)為本的濃厚工程師文化,大家因?qū)夹g(shù)的熱愛而相聚,為以技術(shù)驅(qū)動汽車行業(yè)變革而努力。

“公司剛剛舉辦了‘以夢為碼’技術(shù)周系列活動,包含創(chuàng)新技術(shù)展、TED分享、論壇等豐富的形式,參與到活動中充分感受到了年輕人對技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)的熱情,在產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)下,大家都有很高昂的士氣?!比斡抡f。

此時(shí),羅書同樣加入一家汽車科技企業(yè),轉(zhuǎn)型做智能語音產(chǎn)品工程師,在一次與國際豪華品牌的合作中,她曾前往客戶北京總部,用一周的時(shí)間夜以繼日地完成語音助手產(chǎn)品功能的調(diào)試,幫助客戶順利完成演示。

在她看來,語音助手凝聚了研發(fā)、產(chǎn)品、測試、工程等各部門同事的心血,讓智能化轉(zhuǎn)型步伐謹(jǐn)慎的國際豪華品牌感到認(rèn)可,“每一個環(huán)節(jié)的努力付出都像是把創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)地砸進(jìn)行業(yè)里?!?/p>

王清現(xiàn)專注于做車載地圖產(chǎn)品,她覺得自己不會像從前那么浮躁了,擺脫了狂奔時(shí)代KPI壓力下的畸形動作,現(xiàn)在更關(guān)心把產(chǎn)品體驗(yàn)做好,她覺得這一專業(yè)領(lǐng)域值得深耕,還有很長的路要走。

當(dāng)她看到自己的提案會影響到成千上萬的用戶時(shí),內(nèi)心充滿成就感。她說和以前最大的不同是:“摒棄了互聯(lián)網(wǎng)小步快跑的思維,反而選擇更穩(wěn)步、扎實(shí)的創(chuàng)新?!?/p>

后記

在疫情帶來重重考驗(yàn)的這三年,很多年輕人都慨嘆生活無常。在充滿不確定性的當(dāng)下,探求確定性、值得長期去堅(jiān)持的事業(yè),值得每一個人深思。

科技創(chuàng)新無疑是我們這個時(shí)代最大的確定性,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的交匯處蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,將誕生一個又一個浪潮,一批年輕人已經(jīng)投身其中,去追尋自己的熱愛與理想。

茨威格說,“一個人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創(chuàng)造力的壯年,發(fā)現(xiàn)自己此生的使命”。放眼未來的年輕人,將尋找自己的廣闊天地,成為中國的閃耀群星。

(應(yīng)采訪對象要求,本文均采用化名)

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