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我相信:下一個互聯(lián)網(wǎng),仍然是互聯(lián)網(wǎng)

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我相信:下一個互聯(lián)網(wǎng),仍然是互聯(lián)網(wǎng)

一切看空互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的言論都是錯誤的。

文|互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)

2006年,我在紐約的一家對沖基金混實(shí)習(xí),主要工作是給交易員端咖啡。后來因?yàn)槎丝Х鹊淖藙莶粚?,?jīng)常把盤子弄臟,連這個工作也丟掉了,改為整理世界金礦年鑒——也就是把幾十本大書的內(nèi)容輸入到Excel里面去。這個工作很無聊,技術(shù)含量很低,但我從中第一次知道了世界上還有這么多國家,這些國家居然都是有人口、有產(chǎn)業(yè)的。

每個星期一的午餐時間,基金會舉辦內(nèi)部培訓(xùn)活動,主要是基金經(jīng)理出來跟大家閑聊,回答各種各樣的問題。有一天,出來閑聊的是新興市場基金的負(fù)責(zé)人。那是個美國人,不過并不像一般的美國人那樣孤陋寡聞,去過很多國家,其中既包括中國,也包括印度、巴西、南非。在講了很多國際旅行和調(diào)研經(jīng)歷之后,他停頓了一下,很嚴(yán)肅地說:

“中國過去十幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓人印象深刻。很多人問我,下一個中國會在哪里。如果你去過中國內(nèi)陸,理解中國的地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距的話,就應(yīng)該承認(rèn)——下一個中國仍然是中國。我們現(xiàn)在所熟知的‘中國’,其實(shí)只是中國的一小部分而已。如果整個中國都能發(fā)展起來,那就是很多、很多個‘中國’,其規(guī)模之大、持續(xù)時間之長,會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們的預(yù)期?!?/p>

從那時起,直到2021年,這位基金經(jīng)理的話一直在應(yīng)驗(yàn),中國公司在國際分工中占據(jù)了越來越高的比例、越來越重要的地位。2021年以后,情況可能發(fā)生了變化,誰也不知道接下來會發(fā)生什么。不過,在這個瞬息萬變的時代,一個預(yù)言能持續(xù)十五年,已經(jīng)是非常了不起的了。

在整個20世紀(jì),看空美國的人一般而言都是失敗的;在21世紀(jì)的前二十年,看空中國的人一般而言也失敗了。當(dāng)然,現(xiàn)在情況可能發(fā)生了變化,我們只能靜觀其變。過去的事情只能作為參考,關(guān)鍵是接下來要做什么。

自從2021年下半年以來,我看到了無數(shù)看空互聯(lián)網(wǎng)的言論——不止是看空幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而是看空整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。我在自媒體看到這些言論。我在傳統(tǒng)媒體看到這些言論。我在分析師的報告上看到這些言論。我在自己的朋友圈和微信群看到這些言論。一開始,我每個月可以看到兩三次這種言論,后來每天都能看到,現(xiàn)在是每天看到不止一次。這些言論很真誠,言之鑿鑿,旁征博引,經(jīng)常獲得10萬+的觀看量和數(shù)千次的轉(zhuǎn)發(fā)量。在改編為視頻、直播等形式之后,這些言論尤其具備說服力,我認(rèn)識的很多人都被說服了。在中概股下跌了80%、恒生科技指數(shù)跌去三分之二的情況下,這些言論不由得你不信。

可惜,一切看空互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的言論都是錯誤的。篤信這種言論的人,必將錯過下一個十年乃至二十年的增長,必將錯過一系列優(yōu)質(zhì)的投資對象,就像他們過去二十年錯過了騰訊、蘋果、谷歌一樣。

互聯(lián)網(wǎng)與芯片、光刻機(jī)、無人機(jī)、生物醫(yī)藥、新能源電池等所謂“硬科技”完全不同。在人類歷史上,能夠與互聯(lián)網(wǎng)相提并論的創(chuàng)新非常罕見,我能想到的只有:火,車輪,印刷術(shù),蒸汽機(jī),內(nèi)燃機(jī),電力。我們可以把20世紀(jì)中期誕生的電腦(計(jì)算機(jī))也算進(jìn)來,但它已經(jīng)整體融入了互聯(lián)網(wǎng),成為后者的一部分。

早在二十多年前,不止一個學(xué)者說:“21世紀(jì)是生物的世紀(jì)?!边€有人說:“21世紀(jì)是納米的世紀(jì)?!彼麄冨e了。生物科技和納米科技也發(fā)展到了很大的規(guī)模,但與互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模相比不啻于滄海一粟。為什么?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù),不僅僅是一組標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)。它全面、深入地改造了人類的生活方式,以至于我們甚至不再記得它誕生之前的生活狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)的巨靈,今后幾千年的任何歷史課本都不可能繞過?;ヂ?lián)網(wǎng)時代將像地理大發(fā)現(xiàn)時代、工業(yè)革命時代一樣,被視為全人類的高光時刻。嚴(yán)格地說,互聯(lián)網(wǎng)比電力、內(nèi)燃機(jī)和蒸汽機(jī)還要重要,因?yàn)樗粌H是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式。試想一下:在電力投入商業(yè)應(yīng)用后的幾十年內(nèi),我們不但擁有了各種電力設(shè)備,還擁有了電影、留聲機(jī)這些奇幻的娛樂方式;電燈照明逐漸改變了我們的生物鐘;電話則徹底改變了我們的溝通方式——把這些發(fā)明創(chuàng)造加在一起,才相當(dāng)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)。

我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):雖然人們經(jīng)常討論“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”(To B),但未來十年最有前景的仍然是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(To C)。歷史一再證明,護(hù)城河最深、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮墓荆悄切┲苯咏佑|消費(fèi)者、在億萬人中建立起用戶黏性的公司。認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會取代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心地位的人,就像認(rèn)為“硬科技”會取代互聯(lián)網(wǎng)的核心地位的人一樣,只見樹木、不見森林。

微軟的消費(fèi)級業(yè)務(wù)已經(jīng)貢獻(xiàn)了三分之一的收入和四分之一的營業(yè)利潤。這家“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭”還在通過收購來擴(kuò)大游戲業(yè)務(wù),進(jìn)入每一個家庭的客廳和臥室。

蘋果一直是一家徹底的消費(fèi)硬件(及軟件)公司,現(xiàn)在又通過個人空間、數(shù)字媒體、流媒體等付費(fèi)服務(wù),進(jìn)一步提升收入和利潤率,從而建立全世界最牢不可破的商業(yè)模式。

亞馬遜被認(rèn)為是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張最成功的公司,但過去幾年,它在線下零售(含O2O)、生鮮電商、游戲、直播和影視內(nèi)容方面的投入,要高于在云計(jì)算業(yè)務(wù)上的投入。

谷歌在云計(jì)算方面的進(jìn)步也很大,但是過去一年,它最引以為傲地是通過新的零售廣告模式(Google Shopping)以及Google Map的新功能,讓廣告收入獲得了持續(xù)增長;它旗下的YouTube在商業(yè)化方面也取得了重大進(jìn)步。

不要誤會,我沒有任何貶低“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的意思,正如我沒有任何貶低“硬科技”的意思。我只是想說,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還能做到的事情比起來,一切其他產(chǎn)業(yè)都黯然失色。你是否跟某些分析人士一樣,認(rèn)為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)見頂,沒有新的領(lǐng)地可供開發(fā)了?那你就錯了,因?yàn)橛脩羧Φ氐慕Y(jié)束不意味著應(yīng)用發(fā)展的結(jié)束,后者還有很長的路要走呢。

在虛的方面,整個互聯(lián)網(wǎng)的娛樂內(nèi)容生態(tài)才剛剛建立起來。全球的游戲玩家還只有30億人,僅相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)用戶的60%;能夠隨時隨地通過流媒體觀賞長視頻的人數(shù)就更少了。拜VR/AR技術(shù)和Web3.0所賜,元宇宙可能在今后二三十年內(nèi)逐漸成真。我們今天在互聯(lián)網(wǎng)上享受的娛樂之豐富,已經(jīng)超過了我們祖輩最瘋狂的夢想;但我們的孫輩將要享受到的東西,又將遠(yuǎn)超今日最瘋狂的夢想。

在實(shí)的方面,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)消費(fèi)的滲透最多只進(jìn)行了一半。從中國到美國,電商平臺無不致力于日用食雜,并以此為基礎(chǔ)介入上游,最終目的是改造農(nóng)業(yè)這個龐大而古老的行業(yè)。在人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和無人機(jī)等技術(shù)的共同作用下,世界上越來越多的人將享受當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)服務(wù);他們的線下消費(fèi)體驗(yàn)也將得到大幅提升。在有條件的地方,消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)的完全融合,將在21世紀(jì)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)。

每當(dāng)我看到這些進(jìn)步,每當(dāng)我看到全世界的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人員在做什么,我看到的是一個生機(jī)勃勃的世界。正在過去的全球疫情,從根本上提升了企業(yè)和個人擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱數(shù)字化生存的速度。其實(shí),在今年年初,我是有些悲觀的;可是在閱讀了亞馬遜、谷歌、蘋果和微軟的財(cái)報之后,我比以前任何時候都更樂觀。

“要刮東風(fēng)了,華生。這種風(fēng)在英國還從來沒有刮過。這股風(fēng)會很冷,很厲害,華生。這陣風(fēng)刮來,我們好多人可能就會凋謝。但這依然是上帝的風(fēng)。風(fēng)暴過去后,更加純潔、更加美好、更加強(qiáng)大的國土將屹立在陽光之下?!薄穆蹇恕じ柲λ?/p>

我相信,無論這陣風(fēng)暴要持續(xù)多久,在它過去之后,下一個互聯(lián)網(wǎng)仍然是互聯(lián)網(wǎng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一切看空互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的言論都是錯誤的。

文|互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)

2006年,我在紐約的一家對沖基金混實(shí)習(xí),主要工作是給交易員端咖啡。后來因?yàn)槎丝Х鹊淖藙莶粚?,?jīng)常把盤子弄臟,連這個工作也丟掉了,改為整理世界金礦年鑒——也就是把幾十本大書的內(nèi)容輸入到Excel里面去。這個工作很無聊,技術(shù)含量很低,但我從中第一次知道了世界上還有這么多國家,這些國家居然都是有人口、有產(chǎn)業(yè)的。

每個星期一的午餐時間,基金會舉辦內(nèi)部培訓(xùn)活動,主要是基金經(jīng)理出來跟大家閑聊,回答各種各樣的問題。有一天,出來閑聊的是新興市場基金的負(fù)責(zé)人。那是個美國人,不過并不像一般的美國人那樣孤陋寡聞,去過很多國家,其中既包括中國,也包括印度、巴西、南非。在講了很多國際旅行和調(diào)研經(jīng)歷之后,他停頓了一下,很嚴(yán)肅地說:

“中國過去十幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓人印象深刻。很多人問我,下一個中國會在哪里。如果你去過中國內(nèi)陸,理解中國的地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距的話,就應(yīng)該承認(rèn)——下一個中國仍然是中國。我們現(xiàn)在所熟知的‘中國’,其實(shí)只是中國的一小部分而已。如果整個中國都能發(fā)展起來,那就是很多、很多個‘中國’,其規(guī)模之大、持續(xù)時間之長,會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們的預(yù)期。”

從那時起,直到2021年,這位基金經(jīng)理的話一直在應(yīng)驗(yàn),中國公司在國際分工中占據(jù)了越來越高的比例、越來越重要的地位。2021年以后,情況可能發(fā)生了變化,誰也不知道接下來會發(fā)生什么。不過,在這個瞬息萬變的時代,一個預(yù)言能持續(xù)十五年,已經(jīng)是非常了不起的了。

在整個20世紀(jì),看空美國的人一般而言都是失敗的;在21世紀(jì)的前二十年,看空中國的人一般而言也失敗了。當(dāng)然,現(xiàn)在情況可能發(fā)生了變化,我們只能靜觀其變。過去的事情只能作為參考,關(guān)鍵是接下來要做什么。

自從2021年下半年以來,我看到了無數(shù)看空互聯(lián)網(wǎng)的言論——不止是看空幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而是看空整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。我在自媒體看到這些言論。我在傳統(tǒng)媒體看到這些言論。我在分析師的報告上看到這些言論。我在自己的朋友圈和微信群看到這些言論。一開始,我每個月可以看到兩三次這種言論,后來每天都能看到,現(xiàn)在是每天看到不止一次。這些言論很真誠,言之鑿鑿,旁征博引,經(jīng)常獲得10萬+的觀看量和數(shù)千次的轉(zhuǎn)發(fā)量。在改編為視頻、直播等形式之后,這些言論尤其具備說服力,我認(rèn)識的很多人都被說服了。在中概股下跌了80%、恒生科技指數(shù)跌去三分之二的情況下,這些言論不由得你不信。

可惜,一切看空互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的言論都是錯誤的。篤信這種言論的人,必將錯過下一個十年乃至二十年的增長,必將錯過一系列優(yōu)質(zhì)的投資對象,就像他們過去二十年錯過了騰訊、蘋果、谷歌一樣。

互聯(lián)網(wǎng)與芯片、光刻機(jī)、無人機(jī)、生物醫(yī)藥、新能源電池等所謂“硬科技”完全不同。在人類歷史上,能夠與互聯(lián)網(wǎng)相提并論的創(chuàng)新非常罕見,我能想到的只有:火,車輪,印刷術(shù),蒸汽機(jī),內(nèi)燃機(jī),電力。我們可以把20世紀(jì)中期誕生的電腦(計(jì)算機(jī))也算進(jìn)來,但它已經(jīng)整體融入了互聯(lián)網(wǎng),成為后者的一部分。

早在二十多年前,不止一個學(xué)者說:“21世紀(jì)是生物的世紀(jì)?!边€有人說:“21世紀(jì)是納米的世紀(jì)?!彼麄冨e了。生物科技和納米科技也發(fā)展到了很大的規(guī)模,但與互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模相比不啻于滄海一粟。為什么?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù),不僅僅是一組標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)。它全面、深入地改造了人類的生活方式,以至于我們甚至不再記得它誕生之前的生活狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)的巨靈,今后幾千年的任何歷史課本都不可能繞過?;ヂ?lián)網(wǎng)時代將像地理大發(fā)現(xiàn)時代、工業(yè)革命時代一樣,被視為全人類的高光時刻。嚴(yán)格地說,互聯(lián)網(wǎng)比電力、內(nèi)燃機(jī)和蒸汽機(jī)還要重要,因?yàn)樗粌H是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式。試想一下:在電力投入商業(yè)應(yīng)用后的幾十年內(nèi),我們不但擁有了各種電力設(shè)備,還擁有了電影、留聲機(jī)這些奇幻的娛樂方式;電燈照明逐漸改變了我們的生物鐘;電話則徹底改變了我們的溝通方式——把這些發(fā)明創(chuàng)造加在一起,才相當(dāng)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)。

我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):雖然人們經(jīng)常討論“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”(To B),但未來十年最有前景的仍然是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(To C)。歷史一再證明,護(hù)城河最深、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮墓?,是那些直接接觸消費(fèi)者、在億萬人中建立起用戶黏性的公司。認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會取代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心地位的人,就像認(rèn)為“硬科技”會取代互聯(lián)網(wǎng)的核心地位的人一樣,只見樹木、不見森林。

微軟的消費(fèi)級業(yè)務(wù)已經(jīng)貢獻(xiàn)了三分之一的收入和四分之一的營業(yè)利潤。這家“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭”還在通過收購來擴(kuò)大游戲業(yè)務(wù),進(jìn)入每一個家庭的客廳和臥室。

蘋果一直是一家徹底的消費(fèi)硬件(及軟件)公司,現(xiàn)在又通過個人空間、數(shù)字媒體、流媒體等付費(fèi)服務(wù),進(jìn)一步提升收入和利潤率,從而建立全世界最牢不可破的商業(yè)模式。

亞馬遜被認(rèn)為是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張最成功的公司,但過去幾年,它在線下零售(含O2O)、生鮮電商、游戲、直播和影視內(nèi)容方面的投入,要高于在云計(jì)算業(yè)務(wù)上的投入。

谷歌在云計(jì)算方面的進(jìn)步也很大,但是過去一年,它最引以為傲地是通過新的零售廣告模式(Google Shopping)以及Google Map的新功能,讓廣告收入獲得了持續(xù)增長;它旗下的YouTube在商業(yè)化方面也取得了重大進(jìn)步。

不要誤會,我沒有任何貶低“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的意思,正如我沒有任何貶低“硬科技”的意思。我只是想說,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還能做到的事情比起來,一切其他產(chǎn)業(yè)都黯然失色。你是否跟某些分析人士一樣,認(rèn)為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)見頂,沒有新的領(lǐng)地可供開發(fā)了?那你就錯了,因?yàn)橛脩羧Φ氐慕Y(jié)束不意味著應(yīng)用發(fā)展的結(jié)束,后者還有很長的路要走呢。

在虛的方面,整個互聯(lián)網(wǎng)的娛樂內(nèi)容生態(tài)才剛剛建立起來。全球的游戲玩家還只有30億人,僅相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)用戶的60%;能夠隨時隨地通過流媒體觀賞長視頻的人數(shù)就更少了。拜VR/AR技術(shù)和Web3.0所賜,元宇宙可能在今后二三十年內(nèi)逐漸成真。我們今天在互聯(lián)網(wǎng)上享受的娛樂之豐富,已經(jīng)超過了我們祖輩最瘋狂的夢想;但我們的孫輩將要享受到的東西,又將遠(yuǎn)超今日最瘋狂的夢想。

在實(shí)的方面,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)消費(fèi)的滲透最多只進(jìn)行了一半。從中國到美國,電商平臺無不致力于日用食雜,并以此為基礎(chǔ)介入上游,最終目的是改造農(nóng)業(yè)這個龐大而古老的行業(yè)。在人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和無人機(jī)等技術(shù)的共同作用下,世界上越來越多的人將享受當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)服務(wù);他們的線下消費(fèi)體驗(yàn)也將得到大幅提升。在有條件的地方,消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)的完全融合,將在21世紀(jì)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)。

每當(dāng)我看到這些進(jìn)步,每當(dāng)我看到全世界的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人員在做什么,我看到的是一個生機(jī)勃勃的世界。正在過去的全球疫情,從根本上提升了企業(yè)和個人擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱數(shù)字化生存的速度。其實(shí),在今年年初,我是有些悲觀的;可是在閱讀了亞馬遜、谷歌、蘋果和微軟的財(cái)報之后,我比以前任何時候都更樂觀。

“要刮東風(fēng)了,華生。這種風(fēng)在英國還從來沒有刮過。這股風(fēng)會很冷,很厲害,華生。這陣風(fēng)刮來,我們好多人可能就會凋謝。但這依然是上帝的風(fēng)。風(fēng)暴過去后,更加純潔、更加美好、更加強(qiáng)大的國土將屹立在陽光之下?!薄穆蹇恕じ柲λ?/p>

我相信,無論這陣風(fēng)暴要持續(xù)多久,在它過去之后,下一個互聯(lián)網(wǎng)仍然是互聯(lián)網(wǎng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。