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巨頭加碼整裝,供應(yīng)鏈成新戰(zhàn)場?

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巨頭加碼整裝,供應(yīng)鏈成新戰(zhàn)場?

阿里尚品宅配土巴兔盯上的整裝生意,真的好做嗎?

文|螳螂觀察 圖霖

“我朋友包裝修公司已經(jīng)花了30多萬了,確實(shí)比自己裝輕松多了?!弊罱鼊傃b修完房子的小楊向《螳螂觀察》表示。

小楊是個95后,畢業(yè)三年多了,就想在新一線城市買套自己的房子,后面咬咬牙下手了一套80平左右的小兩室。買完房因?yàn)轭A(yù)算不夠,裝修請不起外包,什么都得自己來。

“我當(dāng)時裝了兩個月,每天下班都得去新家看一下,周末還得反復(fù)跑建材市場……”

按照小楊的說法,她這就是典型的“窮裝”,但顯然她并未樂在其中。

“有預(yù)算的話,我肯定會花錢請整裝,輕松多了?!毙顭o奈道。

01 整裝“收割”年輕人,巨頭加速“進(jìn)場”

20世紀(jì)90年代,改革開放和商品房的興起,帶動家裝行業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。此后,行業(yè)歷經(jīng)了半包、全包和套餐等階段。一直到近些年,一站式整裝才逐漸成為行業(yè)新風(fēng)潮。

以互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺土巴兔的數(shù)據(jù)為例。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年土巴兔平臺上的整裝用戶需求同比增長了45%,而在2020年、2021年,需求增長數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升至59%和65%。

當(dāng)然,整裝并不是件新鮮事,但在去年,這條賽道突然又迎來了一波“小高潮”。

去年3月,索菲亞宣布將與星藝裝飾共同設(shè)立合資公司,雙方將聚焦整裝領(lǐng)域;

去年6月,尚品宅配以募資不超過5.34億元的方式引入京東作為戰(zhàn)略投資者,雙方將加快推進(jìn)整裝業(yè)務(wù);

去年12月,土巴兔在其生態(tài)大會上表示,新的一年將圍繞“整裝”為平臺數(shù)萬家裝修企業(yè)全面賦能。

不難發(fā)現(xiàn),除了傳統(tǒng)家裝企業(yè),定制家居企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺也不約而同瞄準(zhǔn)了整裝。市場向來都是聞風(fēng)而動,整裝之所以“熱”起來了,自然是其背后的需求發(fā)生了變化。

其一,在B端市場需求層面,精裝房數(shù)量仍將穩(wěn)步上升。

按照奧維云網(wǎng)的預(yù)計(jì),2022年精裝房開盤數(shù)量將達(dá)到500萬套,滲透率將達(dá)到35%。而可以預(yù)見的是,當(dāng)精裝房滲透率持續(xù)加大,整裝的市場需求也將同步得到提升。

其二,C端市場需求的變化,也讓整裝開始越來越受歡迎。

據(jù)齊家網(wǎng)及泛家居網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《疫后新生代家裝消費(fèi)十大勢界觀》顯示,當(dāng)前家裝需求的主力軍已經(jīng)切換為80及90后,合計(jì)占比接近80%。

一如開頭的小楊,這一代消費(fèi)群體,在預(yù)算夠的情況下,更傾向選擇省心省力的一站式整裝。

土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021年裝修消費(fèi)趨勢報(bào)告》就顯示,一站式裝修需求較此前激增160%,而該報(bào)告中的用戶數(shù)量又以Z世代人群為主。

而且,裝修這件大工程,早已在“實(shí)用需求”之外,被年輕人手動添加上了“時尚需求”。

《螳螂觀察》了解到,小紅書上“裝修”相關(guān)的筆記數(shù)已經(jīng)達(dá)到了492萬條。為方便用戶篩選查看,小紅書還做了熱門標(biāo)簽。既有基于風(fēng)格的“極簡風(fēng)”、“高級感”,也有基于戶型的“小戶型”、“三室兩廳”。

眾所周知,整裝能最大化實(shí)現(xiàn)風(fēng)格統(tǒng)一,恰好能與該需求完美契合,深得這些“顏控”年輕人的歡心。

其三,部分投身整裝的玩家已經(jīng)開始“嘗到甜頭”了。

譬如將整裝作為第二賽道的尚品宅配,其去年半年報(bào)顯示,尚品宅配自營圣誕鳥整裝交付1172戶,同比增長145%;自營整裝渠道收入約2.13億元,同比增長約127%;HOMKOO整裝云渠道收入約2.78億元,同比增長79%。

匯總下來,尚品宅配的整裝收入合計(jì)約4.92億元,同比增長97%,在主營業(yè)務(wù)營收中占比已經(jīng)達(dá)到了15.49%。

從動因來看,定制家居企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,本就處在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,可憑借各自積累的行業(yè)優(yōu)勢為整裝加碼。至于互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有錢賺的地方,自然是少不了它們的身影。

當(dāng)然,整裝賽道玩家眾多,一方面是大家都看到了該賽道的未來潛力,另一方面也源自整個家裝行業(yè)的行業(yè)集中度并不高,后來者依然有較大機(jī)會。

據(jù)“中國建筑裝飾協(xié)會”相關(guān)報(bào)告,中國傳統(tǒng)家裝企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)集中度較低,CR5不超過2%。

總之,相較此前,整裝賽道的確更加熱鬧了。而這,帶來的既是機(jī)遇,亦是挑戰(zhàn)。

02 重中之重的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

“省心省力”的整裝背后,對傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)其實(shí)是巨大的。

從硬裝到軟裝,從選材到落地,過去相對分散的裝修環(huán)節(jié)被整裝聚集到了一條產(chǎn)業(yè)鏈上。在此背景下,整裝玩家除了需要有全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,還得控制成本,以提升效率。這就好比海底撈“中央廚房”式的集中化采購,標(biāo)準(zhǔn)化才能產(chǎn)品化,產(chǎn)品化才能規(guī)?;?。

而落腳到整裝身上,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型會是最首當(dāng)其沖的任務(wù)。

中國建筑裝飾協(xié)會材料應(yīng)用分會秘書長梁宏瑀,就在去年的“整裝供應(yīng)鏈發(fā)展之路”高峰論壇上強(qiáng)調(diào),裝企要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的了解,才能做整裝。

前述各個整裝玩家,也基本都將重心放在了供應(yīng)鏈上。

譬如尚品宅配選擇與京東牽手,本質(zhì)就是希望與其共同重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,來為整裝賦能。

尚品宅配雖然擁有整裝技術(shù)和裝修建材的經(jīng)驗(yàn),但在供應(yīng)鏈、物流倉儲、議價(jià)能力等層面,京東顯然要更具優(yōu)勢。尤其是京東的供應(yīng)鏈,豐富度高,能帶給消費(fèi)者更多元的選擇。

另外,在用戶層面,雙方還共建HOMKOO整裝云業(yè)務(wù),對外共同拓展與服務(wù)更多的整裝云會員,由京東為整裝云會員提供供應(yīng)鏈賦能。

不過,也有玩家沒有“借力”巨頭。譬如同為家居企業(yè)的歐派,選擇自己搭載裝修生態(tài)鏈供應(yīng)平臺,希望依托其供應(yīng)鏈體系、數(shù)字化體系、渠道體系和交付體系,來為整裝鋪路。

互聯(lián)網(wǎng)家裝方面,將整裝作為2022年重點(diǎn)戰(zhàn)略的土巴兔,在供應(yīng)鏈層面也是做足了準(zhǔn)備,選擇從獲客端、邀約端、設(shè)計(jì)端、產(chǎn)品端、營銷端、施工端六個端口齊齊發(fā)力。

以產(chǎn)品端為例。一方面,土巴兔將通過與業(yè)內(nèi)知名力量的聯(lián)合,完成平臺型整裝產(chǎn)品升級。譬如與供應(yīng)鏈廠商F2C戰(zhàn)略開展集采合作,就能有效降低裝企成本。另一方面,土巴兔還將通過細(xì)分并拓展產(chǎn)品品類、布局沉浸式網(wǎng)紅家居共享廳等動作,為整裝打好基礎(chǔ)。

另一平臺愛空間,則聚焦在“柔性供應(yīng)鏈”層面,讓家裝企業(yè)和品牌商能在材料端、信息流等層面實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)和交付,提升產(chǎn)能彈性。

按照最新消息,2022年,愛空間的供應(yīng)體系將從4.0迭代至5.0,進(jìn)化為個性化整裝的新零售聯(lián)合供應(yīng)模式。這其實(shí)也從側(cè)面反映了其對整裝的勢在必爭。

當(dāng)然,在這個“服務(wù)至上”的消費(fèi)時代,除了供應(yīng)鏈端,服務(wù)端的完善優(yōu)化亦是不容忽視。

不少消費(fèi)者對于整裝這類“全包式服務(wù)”盡管心動但選擇其實(shí)相對謹(jǐn)慎。在“黑貓投訴”等消費(fèi)者權(quán)益平臺,能看到的關(guān)于整裝的投訴,大多來自于“價(jià)格不透明”、“設(shè)計(jì)師不夠?qū)I(yè)”等。

這其實(shí)上源自他們既想要一站式服務(wù),不愿勞心費(fèi)力,又想要全方位保障,省去后顧之憂。

《2021裝修消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示,“先裝修后支付”用戶同比增長87%、第三方質(zhì)檢和陪同簽約用戶環(huán)比分別增長101%和41%。同時,愿意付費(fèi)設(shè)計(jì)和使用裝修分期的用戶分別環(huán)比增長6%和16%。

為此,家裝平臺必須提供更全面的保障服務(wù)才能讓消費(fèi)者安心。譬如土巴兔,就已將旗下的裝修保升級到了2.0,保障措施涵蓋“先裝修后支付、第三方質(zhì)檢、建工意外險(xiǎn)、正品輔材、在線預(yù)算審核、陪同簽約和新房驗(yàn)收”等7大方面。

效果也很顯著。據(jù)TalkingData最新研報(bào)顯示,在2020年家裝app下載量上,約36.4%的用戶選擇土巴兔,排名第一。

從整個家裝市場的發(fā)展來看,未來幾年的前景依然可觀。

“頭豹研究院”數(shù)據(jù)顯示,2020-2025年,中國家裝市場的規(guī)模由2020年的2.6萬億元預(yù)計(jì)增長至2025年的4.0萬億元,年均復(fù)合增長率為9.0%,高于過去五年的行業(yè)增速,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

在行業(yè)整體向好的背景下,整裝更有望煥發(fā)新的增長動力。整裝玩家們,是時候趁勢起飛了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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巨頭加碼整裝,供應(yīng)鏈成新戰(zhàn)場?

阿里尚品宅配土巴兔盯上的整裝生意,真的好做嗎?

文|螳螂觀察 圖霖

“我朋友包裝修公司已經(jīng)花了30多萬了,確實(shí)比自己裝輕松多了。”最近剛裝修完房子的小楊向《螳螂觀察》表示。

小楊是個95后,畢業(yè)三年多了,就想在新一線城市買套自己的房子,后面咬咬牙下手了一套80平左右的小兩室。買完房因?yàn)轭A(yù)算不夠,裝修請不起外包,什么都得自己來。

“我當(dāng)時裝了兩個月,每天下班都得去新家看一下,周末還得反復(fù)跑建材市場……”

按照小楊的說法,她這就是典型的“窮裝”,但顯然她并未樂在其中。

“有預(yù)算的話,我肯定會花錢請整裝,輕松多了?!毙顭o奈道。

01 整裝“收割”年輕人,巨頭加速“進(jìn)場”

20世紀(jì)90年代,改革開放和商品房的興起,帶動家裝行業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。此后,行業(yè)歷經(jīng)了半包、全包和套餐等階段。一直到近些年,一站式整裝才逐漸成為行業(yè)新風(fēng)潮。

以互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺土巴兔的數(shù)據(jù)為例。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年土巴兔平臺上的整裝用戶需求同比增長了45%,而在2020年、2021年,需求增長數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升至59%和65%。

當(dāng)然,整裝并不是件新鮮事,但在去年,這條賽道突然又迎來了一波“小高潮”。

去年3月,索菲亞宣布將與星藝裝飾共同設(shè)立合資公司,雙方將聚焦整裝領(lǐng)域;

去年6月,尚品宅配以募資不超過5.34億元的方式引入京東作為戰(zhàn)略投資者,雙方將加快推進(jìn)整裝業(yè)務(wù);

去年12月,土巴兔在其生態(tài)大會上表示,新的一年將圍繞“整裝”為平臺數(shù)萬家裝修企業(yè)全面賦能。

不難發(fā)現(xiàn),除了傳統(tǒng)家裝企業(yè),定制家居企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺也不約而同瞄準(zhǔn)了整裝。市場向來都是聞風(fēng)而動,整裝之所以“熱”起來了,自然是其背后的需求發(fā)生了變化。

其一,在B端市場需求層面,精裝房數(shù)量仍將穩(wěn)步上升。

按照奧維云網(wǎng)的預(yù)計(jì),2022年精裝房開盤數(shù)量將達(dá)到500萬套,滲透率將達(dá)到35%。而可以預(yù)見的是,當(dāng)精裝房滲透率持續(xù)加大,整裝的市場需求也將同步得到提升。

其二,C端市場需求的變化,也讓整裝開始越來越受歡迎。

據(jù)齊家網(wǎng)及泛家居網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《疫后新生代家裝消費(fèi)十大勢界觀》顯示,當(dāng)前家裝需求的主力軍已經(jīng)切換為80及90后,合計(jì)占比接近80%。

一如開頭的小楊,這一代消費(fèi)群體,在預(yù)算夠的情況下,更傾向選擇省心省力的一站式整裝。

土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021年裝修消費(fèi)趨勢報(bào)告》就顯示,一站式裝修需求較此前激增160%,而該報(bào)告中的用戶數(shù)量又以Z世代人群為主。

而且,裝修這件大工程,早已在“實(shí)用需求”之外,被年輕人手動添加上了“時尚需求”。

《螳螂觀察》了解到,小紅書上“裝修”相關(guān)的筆記數(shù)已經(jīng)達(dá)到了492萬條。為方便用戶篩選查看,小紅書還做了熱門標(biāo)簽。既有基于風(fēng)格的“極簡風(fēng)”、“高級感”,也有基于戶型的“小戶型”、“三室兩廳”。

眾所周知,整裝能最大化實(shí)現(xiàn)風(fēng)格統(tǒng)一,恰好能與該需求完美契合,深得這些“顏控”年輕人的歡心。

其三,部分投身整裝的玩家已經(jīng)開始“嘗到甜頭”了。

譬如將整裝作為第二賽道的尚品宅配,其去年半年報(bào)顯示,尚品宅配自營圣誕鳥整裝交付1172戶,同比增長145%;自營整裝渠道收入約2.13億元,同比增長約127%;HOMKOO整裝云渠道收入約2.78億元,同比增長79%。

匯總下來,尚品宅配的整裝收入合計(jì)約4.92億元,同比增長97%,在主營業(yè)務(wù)營收中占比已經(jīng)達(dá)到了15.49%。

從動因來看,定制家居企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,本就處在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,可憑借各自積累的行業(yè)優(yōu)勢為整裝加碼。至于互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有錢賺的地方,自然是少不了它們的身影。

當(dāng)然,整裝賽道玩家眾多,一方面是大家都看到了該賽道的未來潛力,另一方面也源自整個家裝行業(yè)的行業(yè)集中度并不高,后來者依然有較大機(jī)會。

據(jù)“中國建筑裝飾協(xié)會”相關(guān)報(bào)告,中國傳統(tǒng)家裝企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)集中度較低,CR5不超過2%。

總之,相較此前,整裝賽道的確更加熱鬧了。而這,帶來的既是機(jī)遇,亦是挑戰(zhàn)。

02 重中之重的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

“省心省力”的整裝背后,對傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)其實(shí)是巨大的。

從硬裝到軟裝,從選材到落地,過去相對分散的裝修環(huán)節(jié)被整裝聚集到了一條產(chǎn)業(yè)鏈上。在此背景下,整裝玩家除了需要有全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,還得控制成本,以提升效率。這就好比海底撈“中央廚房”式的集中化采購,標(biāo)準(zhǔn)化才能產(chǎn)品化,產(chǎn)品化才能規(guī)?;?。

而落腳到整裝身上,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型會是最首當(dāng)其沖的任務(wù)。

中國建筑裝飾協(xié)會材料應(yīng)用分會秘書長梁宏瑀,就在去年的“整裝供應(yīng)鏈發(fā)展之路”高峰論壇上強(qiáng)調(diào),裝企要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的了解,才能做整裝。

前述各個整裝玩家,也基本都將重心放在了供應(yīng)鏈上。

譬如尚品宅配選擇與京東牽手,本質(zhì)就是希望與其共同重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,來為整裝賦能。

尚品宅配雖然擁有整裝技術(shù)和裝修建材的經(jīng)驗(yàn),但在供應(yīng)鏈、物流倉儲、議價(jià)能力等層面,京東顯然要更具優(yōu)勢。尤其是京東的供應(yīng)鏈,豐富度高,能帶給消費(fèi)者更多元的選擇。

另外,在用戶層面,雙方還共建HOMKOO整裝云業(yè)務(wù),對外共同拓展與服務(wù)更多的整裝云會員,由京東為整裝云會員提供供應(yīng)鏈賦能。

不過,也有玩家沒有“借力”巨頭。譬如同為家居企業(yè)的歐派,選擇自己搭載裝修生態(tài)鏈供應(yīng)平臺,希望依托其供應(yīng)鏈體系、數(shù)字化體系、渠道體系和交付體系,來為整裝鋪路。

互聯(lián)網(wǎng)家裝方面,將整裝作為2022年重點(diǎn)戰(zhàn)略的土巴兔,在供應(yīng)鏈層面也是做足了準(zhǔn)備,選擇從獲客端、邀約端、設(shè)計(jì)端、產(chǎn)品端、營銷端、施工端六個端口齊齊發(fā)力。

以產(chǎn)品端為例。一方面,土巴兔將通過與業(yè)內(nèi)知名力量的聯(lián)合,完成平臺型整裝產(chǎn)品升級。譬如與供應(yīng)鏈廠商F2C戰(zhàn)略開展集采合作,就能有效降低裝企成本。另一方面,土巴兔還將通過細(xì)分并拓展產(chǎn)品品類、布局沉浸式網(wǎng)紅家居共享廳等動作,為整裝打好基礎(chǔ)。

另一平臺愛空間,則聚焦在“柔性供應(yīng)鏈”層面,讓家裝企業(yè)和品牌商能在材料端、信息流等層面實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)和交付,提升產(chǎn)能彈性。

按照最新消息,2022年,愛空間的供應(yīng)體系將從4.0迭代至5.0,進(jìn)化為個性化整裝的新零售聯(lián)合供應(yīng)模式。這其實(shí)也從側(cè)面反映了其對整裝的勢在必爭。

當(dāng)然,在這個“服務(wù)至上”的消費(fèi)時代,除了供應(yīng)鏈端,服務(wù)端的完善優(yōu)化亦是不容忽視。

不少消費(fèi)者對于整裝這類“全包式服務(wù)”盡管心動但選擇其實(shí)相對謹(jǐn)慎。在“黑貓投訴”等消費(fèi)者權(quán)益平臺,能看到的關(guān)于整裝的投訴,大多來自于“價(jià)格不透明”、“設(shè)計(jì)師不夠?qū)I(yè)”等。

這其實(shí)上源自他們既想要一站式服務(wù),不愿勞心費(fèi)力,又想要全方位保障,省去后顧之憂。

《2021裝修消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示,“先裝修后支付”用戶同比增長87%、第三方質(zhì)檢和陪同簽約用戶環(huán)比分別增長101%和41%。同時,愿意付費(fèi)設(shè)計(jì)和使用裝修分期的用戶分別環(huán)比增長6%和16%。

為此,家裝平臺必須提供更全面的保障服務(wù)才能讓消費(fèi)者安心。譬如土巴兔,就已將旗下的裝修保升級到了2.0,保障措施涵蓋“先裝修后支付、第三方質(zhì)檢、建工意外險(xiǎn)、正品輔材、在線預(yù)算審核、陪同簽約和新房驗(yàn)收”等7大方面。

效果也很顯著。據(jù)TalkingData最新研報(bào)顯示,在2020年家裝app下載量上,約36.4%的用戶選擇土巴兔,排名第一。

從整個家裝市場的發(fā)展來看,未來幾年的前景依然可觀。

“頭豹研究院”數(shù)據(jù)顯示,2020-2025年,中國家裝市場的規(guī)模由2020年的2.6萬億元預(yù)計(jì)增長至2025年的4.0萬億元,年均復(fù)合增長率為9.0%,高于過去五年的行業(yè)增速,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

在行業(yè)整體向好的背景下,整裝更有望煥發(fā)新的增長動力。整裝玩家們,是時候趁勢起飛了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。