文|壹娛觀察 明小天
解讀2021年的戲劇市場，變、不變和新趨勢，這三個(gè)關(guān)鍵詞可以串聯(lián)。
首先，戲劇市場有了不同以往的改變——
戲劇市場升溫，基本盤不斷擴(kuò)大；以大麥評(píng)分9.7《永不消逝的電波》為代表的大熱戲劇，配上《戲劇新生活》等口碑綜藝加持，出圈作品不斷涌現(xiàn)；綜藝之下，越來越多知名戲劇人走出劇場，擁抱更多媒介；沉浸式、環(huán)境式戲劇形式頻頻更新并形成可復(fù)用方法論，獲得市場認(rèn)可；主打年輕女性群體、親子屬性等作品走上舞臺(tái)，戲劇市場劇目受眾群體更細(xì)分、也更垂直......
另外，2021年戲劇市場有一些事情依舊沒變——
與2020年相似，疫情壓力仍在，上座率限制的防疫要求下，戲劇市場仍處艱難狀態(tài)；國內(nèi)戲劇市場依舊需要本土劇目、引進(jìn)劇目“內(nèi)循環(huán)”，國外劇目交流受疫情影響壓力依舊存在.....
最后，在變與不變之間，一些新趨勢也被催生——
中國戲劇市場原創(chuàng)能力不斷提升，爆款作品頻現(xiàn)；原創(chuàng)戲劇人嶄露頭角，小而美作品被越來越多人關(guān)注；戲劇節(jié)、演出票一票難求，內(nèi)容消費(fèi)再度炙手可熱；戲劇+品牌營銷思路被打開，戲劇“帶貨”屬性被進(jìn)一步挖掘......
站在2022年的開端，壹娛觀察進(jìn)一步拆解屬于戲劇市場未來的新圖景和新路徑，以及戲劇的“錢途”何在？
變與不變
首先，值得關(guān)注的是，新生戲劇形式對(duì)市場的影響。
2021年初，一檔綜藝《戲劇新生活》在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢引發(fā)口碑效應(yīng)。這部綜藝將如何影響戲劇市場，戲劇導(dǎo)演賴聲川與壹娛觀察對(duì)話時(shí)給出了自己的答案，他在《<戲劇新生活>的線上演出到底給戲劇帶來了什么？》一文中說道：“在熒幕看，觀眾不太清楚自己在劇場還是在電影院里，它成功地跨到現(xiàn)場與數(shù)位之間的空間地帶中。”同時(shí)他也表示，“疫情期間，各個(gè)單位都在播出數(shù)位的線上演出，我認(rèn)為這無可厚非。這是一個(gè)讓人們?cè)谝咔橹?，無法去劇場看戲時(shí)，能夠在家里觀看精致的戲劇藝術(shù)的方式。但長期來講，我不認(rèn)為這是好事，尤其是因?yàn)檫@會(huì)造成觀眾對(duì)于劇場的一種廉價(jià)觀感。”
導(dǎo)演賴聲川
而到了2021年末尾，熱播綜藝《一年一度喜劇大賽》持續(xù)出圈，里面提到的“亞洲大廈模式”把小眾音樂劇《阿波羅尼亞》推向大眾面前。
這部以年輕女性為主要觀眾群體的音樂劇自2020年推出之日就備受關(guān)注，2021年乘勝追擊開了分店。狹小密閉空間內(nèi)的“小酒館模式”無疑順應(yīng)了市場需求，但我們依舊想了解，這部看似小眾的音樂劇《阿波羅尼亞》為何能有如此大的影響力？這種新模式有哪些可復(fù)用的方法論值得業(yè)界思考？
《它憑什么一票難求？》給出了部分答案，戲劇人魏嘉毅也對(duì)壹娛觀察表達(dá)出自己的看法，這是戲劇產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展的必然?！靶【起^”代表了一種十分健康的戲劇狀態(tài)，這一市場決定的長期駐演模式是“小酒館”成功的重要因素之一，也體現(xiàn)了戲劇市場的不斷良性發(fā)展。
另外，戲劇市場那些新生的熱門現(xiàn)象也在這一年備受關(guān)注。
一直以來的明星跨界當(dāng)舞臺(tái)劇演員也在今年三月開始引發(fā)新一輪熱議。
“頂流”肖戰(zhàn)和他參演的話劇《如夢之夢》讓我們和評(píng)論區(qū)網(wǎng)友一道，熱火朝天般討論流量明星能否拯救戲劇，《肖戰(zhàn)“救”戲劇，還是戲劇“救”肖戰(zhàn)》聲音不斷。無疑，肖戰(zhàn)救不了戲劇，但戲劇的確可以為演藝圈的年輕明星們帶來不少紅利?！叭展庵虏o新事”，雙十二當(dāng)天，一則“張杰西安站曾經(jīng)如是演出成功”的消息再次登上微博熱搜，張杰也與眾多同行一樣，成為跨界者。
肖戰(zhàn)參演話劇《如夢之夢》
這種現(xiàn)象依舊有值得肯定的方面，無論是央華版《如夢之夢》，還是張杰版《曾經(jīng)如是》，巡演將藝術(shù)轉(zhuǎn)換為票房、與流量結(jié)合提高變現(xiàn)能力的做法，的確為戲劇行業(yè)破圈做出了新一步探索。但未來如何發(fā)展，還需要戲劇人們?nèi)翰呷毫?，共謀戲劇破圈出路。
五月，五一檔戲劇市場的觀察，《戲劇行業(yè)報(bào)復(fù)性消費(fèi)來了嗎？》解答經(jīng)過新媒介和新流量熱捧過后的戲劇市場到底變化大不大。
今年的五一檔，“流量”助力戲劇出圈，市場需求增長，供給端也在不斷發(fā)力，但五一檔戲劇市場依舊不能斷言“報(bào)復(fù)性消費(fèi)已來”。市場也呼喚從業(yè)者提供更多元舉措，以此促進(jìn)“小眾”市場不僅僅是小眾，而是與livehouse、音樂節(jié)一樣，實(shí)現(xiàn)票房增長新神話。
同時(shí)，除了關(guān)注戲劇市場的宏大敘事之外，具體的戲劇人和他們的戲劇作品，也是這一年的持續(xù)話題。
《戲劇人“不賺錢”》關(guān)注戲劇人處境，展示戲劇人的真實(shí)生活，思考為何“戲劇人不賺錢”?！稇騽⌒律睢芳钨e劉曉邑認(rèn)為，“戲劇人賺不賺錢，與戲劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有密切關(guān)聯(lián)。劇場數(shù)量有限，意味著每次只能賣幾百張票，收入也不會(huì)像電影一樣，一次演出就一勞永逸，而是需要戲劇人每天排練、演出，才能有與之匹配的收入?！?/p>
《戲劇新生活》嘉賓劉曉邑
2021年，壹娛觀察在不斷對(duì)話過程中感知戲劇市場變化、見證2021年戲劇市場的蓬勃發(fā)展外，也在尋找那些始終不變的地方。
戲劇市場從業(yè)者“共同把一件事兒做好”的初心仍在，協(xié)力推動(dòng)著戲劇行業(yè)向前發(fā)展。《成立4個(gè)月，大麥“當(dāng)然有戲”交出一份怎樣的學(xué)期答卷》一文對(duì)話多個(gè)新銳廠牌主理人，聽他們講述對(duì)戲劇市場的理解。
大麥“當(dāng)然有戲”廠牌主理人李婧認(rèn)為，“在戲劇行業(yè)高速發(fā)展的過程中，我們要做的并非是去爭奪存量市場，而是依托平臺(tái)自身的資源和能力，從內(nèi)容上做增量，從人才上做增量，和合作伙伴一起把整個(gè)戲劇行業(yè)的蛋糕做大，這就是我們的目標(biāo)和宗旨?！?/p>
浮現(xiàn)的新趨勢
據(jù)觀研天下數(shù)據(jù)顯示，我國舞臺(tái)劇行業(yè)市場規(guī)模從2014年到2019年逐年增長，從38.54億元增長至54.29億元，復(fù)合年增長率為7.09%；2020年同比下降56.46%，僅為23.64億元。根據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測，2021年中國舞臺(tái)劇市場將增至55.24億元。
上海作為中國戲劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展地標(biāo)性城市，相關(guān)數(shù)據(jù)也具有風(fēng)向標(biāo)作用。
據(jù)上海市演出行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2021年上半年，上海專業(yè)劇場共演出3,936 臺(tái)，較疫情前2019年同期增長2%，其中主、合辦演出2,176場，占比55%，創(chuàng)歷年新高。觀眾達(dá)到186萬人次，演出收入共計(jì)3.8億元，其中票房收入3億元。
另一方面，2021年的演出行業(yè)需求端發(fā)力明顯。根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，在2021年6月新中產(chǎn)人群電影演出行業(yè)APP月活躍用戶數(shù)中，現(xiàn)場演出活躍滲透率為197萬，僅次于電影216萬。
中國演藝第一股“宋城演藝”2021年Q3財(cái)報(bào)也能一定程度反映整個(gè)戲劇市場的變化。
報(bào)告顯示，前三季度，宋城演藝營收10.16億元，同比增長64.2%；凈利潤4.33億元，同比增長223.38%。上述種種跡象都表明，疫情壓力下，戲劇市場依舊不負(fù)眾望，戲劇行業(yè)最難的日子似乎已經(jīng)過去。
除了基本盤的擴(kuò)大，2021年戲劇市場也有了更多新趨勢呈現(xiàn)。
第一，戲劇形式不斷更新。
除了2020年誕生并于2021年不斷發(fā)展的音樂劇《阿波羅尼亞》外，更多“亞洲大廈”模式的新劇也在蓬勃發(fā)展。亞洲大廈星空間4號(hào)沉浸式懸疑音樂劇《flames火焰》、星空間6號(hào)音樂劇《桑塔露琪亞》、星空間7號(hào)話劇《你好，我找smith》等作品的百花齊放，使得新藝術(shù)空間形式的戲劇作品最大程度地以發(fā)揮作用。沉浸式、環(huán)境式作品不斷涌現(xiàn)，也促進(jìn)了戲劇市場的繁榮。
第二，戲劇+品牌營銷思路進(jìn)一步被挖掘，戲劇“帶貨”能力被更多商業(yè)化實(shí)踐。
在剛剛過去的12月16日，波司登攜手中國國家話劇院，在北京舉辦了以“戲劇秀場”概念呈現(xiàn)的發(fā)布會(huì)。根據(jù)其通稿顯示，這場發(fā)布會(huì)主打“即時(shí)拍攝、瞬時(shí)剪輯、實(shí)時(shí)投屏”技術(shù)，由國話現(xiàn)任院長田沁鑫擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。除此之外，開心麻花旗下首家音樂戲劇酒吧Stage One近日也在北京開業(yè)，上演劇目《芳心之醉》Slogan為“邊喝邊玩，邊演邊愛”，將賣酒和戲劇緊密結(jié)合。根據(jù)該劇目提供的座位圖顯示，與傳統(tǒng)劇院劇目相比也有很大不同。“酒吧+戲劇”的模式很難不讓人聯(lián)想到上海大廈“小酒館”模式，但也足以看出這一模式的可復(fù)用性。
第三，受眾群體走向垂直化。
隨著戲劇形式的不斷發(fā)展，戲劇市場更加細(xì)分。一方面，中國年輕一代所處的互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、物質(zhì)與文化大爆炸時(shí)代，促使中國觀眾有不同于國外青年群體的選擇權(quán)和特點(diǎn)；另一方面，年輕觀眾自帶的文化基因?qū)傩?，?dǎo)致年輕一代具有強(qiáng)盛的文化需求。大麥“當(dāng)然有戲”廠牌主理人李婧告訴壹娛觀察（ID：yiyuguancha），只有真正和其它的線上大量豐富、即時(shí)、可消費(fèi)內(nèi)容有巨大差異性的戲劇作品，才能吸引到觀眾來線下消費(fèi)。
2020年至2021年，主打年輕女性群體的小眾音樂劇《阿波羅尼亞》復(fù)購率達(dá)20%；主打親子的舞臺(tái)劇《帕丁頓熊之小熊當(dāng)家》《奧特英雄銀河格斗之粉碎陰謀》等作品，均收割了不少細(xì)分領(lǐng)域的垂類用戶。在此之前，主打二次元的《陰陽師》等劇目，也獲得了不錯(cuò)的票房。上述案例都證明，細(xì)分、垂直的內(nèi)容將進(jìn)一步瓜分戲劇市場大盤。
第四，戲劇作品和戲劇人被更多觀眾看見。
隨著基本盤的不斷擴(kuò)大，戲劇形式、垂類內(nèi)容的不斷完善，以及戲劇綜藝《戲劇新生活》、舞劇《永不消逝的電波》、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等線上、線下戲劇內(nèi)容的一次次出圈，都使得戲劇被更多人看見，進(jìn)一步激活了原本小眾的戲劇市場被更多人看見。
無論是戲劇本身還是戲劇人，巨大能量將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換為品牌效應(yīng)和票房潛能。據(jù)悉，停滯一年的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)售票當(dāng)日，25000張票便被秒殺完畢。阿那亞官方也表示，11天的時(shí)間里，戲劇節(jié)吸引了超過12萬的游客參與。
未來“錢途”會(huì)如何？
戲劇市場展現(xiàn)出來的新趨勢也讓越來越多從業(yè)者看到未來戲劇市場的新圖景。
作為中國戲劇市場的重要組成部分，音樂劇板塊的發(fā)展也將一定程度上表明中國戲劇市場發(fā)展的脈絡(luò)，這一板塊又將有哪些值得關(guān)注的新前景？
大麥Mailive音樂劇板塊負(fù)責(zé)人黃蕓告訴壹娛觀察，未來中國音樂劇市場將呈現(xiàn)“三駕馬車”并行發(fā)展的趨勢。黃蕓預(yù)測，今后的中國音樂劇市場，原創(chuàng)音樂劇將會(huì)獲得更為長足的發(fā)展；中小音樂版權(quán)音樂劇的中文版制作會(huì)更加依托國內(nèi)團(tuán)隊(duì)；此外，國際頭部IP也會(huì)逐漸進(jìn)入中國市場?！八哉f在國內(nèi)整個(gè)音樂劇進(jìn)入高速發(fā)展期以后不會(huì)呈現(xiàn)像國外說的分階段”，黃蕓認(rèn)為，疫情也是導(dǎo)致上述三種趨勢在國內(nèi)市場同步增強(qiáng)的原因之一。
事實(shí)上，今年戲劇市場已經(jīng)表現(xiàn)出“三駕馬車”并行趨勢，這一點(diǎn)體現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)出了一系列優(yōu)秀的原創(chuàng)戲劇作品。
由“黃金搭檔”周莉亞、韓真共同執(zhí)導(dǎo)，由故宮博物院、人民網(wǎng)股份有限公司、中國東方演藝集團(tuán)有限公司出品，域上和美文化發(fā)展有限公司聯(lián)合出品的舞蹈詩劇《只此青綠》，就是今年"慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年舞臺(tái)藝術(shù)精品工程"重點(diǎn)扶持作品，該劇于8月舉辦首演，一經(jīng)亮相便再次獲得市場好評(píng)。
由大麥“當(dāng)然有戲”廠牌自制、中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系博士張慧編劇并導(dǎo)演的小而美話劇作品《雜拌、折羅或沙拉》，今年在鼓樓西首演后又入圍烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，獲得不少專業(yè)人士認(rèn)可。
此外，今年IP的引進(jìn)與自制也有不少成果產(chǎn)生，引進(jìn)IP如音樂劇《阿加莎》，自制IP如12月首演的音樂劇《人間失格》等，都獲得了不少關(guān)注。
戲劇人不斷打開自身職業(yè)路徑，這在未來會(huì)越來越成趨勢化和規(guī)?；?，他們本身“錢途”的打開，也能為中國戲劇行業(yè)未來發(fā)展帶來更多、更大的可能性。
從2018年開始，戲劇人開始從小劇場走進(jìn)熒屏，《聲入人心》的鄭云龍等戲劇人越來越多被觀眾看見，今年我們又看到更多值得關(guān)注的戲劇人。張弛、王皓、賴聲川工作室宗俊濤等話劇演員，以及參演《阿波羅尼亞》的戲劇演員們，紛紛登上現(xiàn)象級(jí)喜劇綜藝《一年一度喜劇大賽》，被越來越多人看見。
而在《戲劇新生活》之后，參演其中的戲劇人們也有了更多曝光?！稇騽⌒律睢分械膮潜撕罄m(xù)參演了話劇《直播開國大典》，后又參演電視劇《小敏家》播出，劇中飾演錢峰，從劇場跨界熒屏；“寶藏戲劇人”劉曉邑也隨后出現(xiàn)在大熱綜藝《向往的生活》……
無論是《戲劇新生活》等新戲劇形式為戲劇市場帶來的新體驗(yàn)與票房號(hào)召力，還是戲劇市場出現(xiàn)的各種熱門現(xiàn)象，戲劇市場的宏大敘事背后，都有一個(gè)個(gè)具體鮮活的戲劇人在默默耕耘。
在與不少戲劇人打交道的過程中，壹娛觀察得以發(fā)現(xiàn)，戲劇從業(yè)者對(duì)戲劇的熱忱和“一心讓戲劇市場變得更好”的樸素價(jià)值觀，他們或困于瑣碎生活，或喜于靈感迸發(fā)，戲劇市場的每一次新嘗試，都是中國戲劇從業(yè)者的不斷突破。
所以，2021的戲劇市場，難也易，變也不變，因?yàn)槲覀兪冀K相信，人好了，事兒才會(huì)好，戲劇人們共同努力，戲劇市場的“錢途”就不會(huì)差。