記者 | 莊鍵 孟令稀
編輯 | 張慧
12月23日19時(shí)40分，在紀(jì)念中國(guó)寶武130年主題活動(dòng)上，93歲的寶鋼集團(tuán)第一任董事長(zhǎng)黎明通過(guò)遠(yuǎn)程“一鍵煉鋼”，下達(dá)了中國(guó)寶武今年第1億噸鋼的煉鋼指令。
隨后，中國(guó)寶武董事長(zhǎng)陳德榮宣布，“中國(guó)寶武2020年鋼產(chǎn)量突破1億噸，億噸寶武今日夢(mèng)圓。”現(xiàn)場(chǎng)的他十分激動(dòng)，甚至哽咽落淚。
在此前一天的公司會(huì)議上，陳德榮透露，中國(guó)寶武今年的粗鋼產(chǎn)量約為1.1億噸，肯定會(huì)超過(guò)多年排名榜首的安賽樂(lè)米塔爾。
“現(xiàn)在可以非常確定地說(shuō)，我們從規(guī)模上就是全球（鋼鐵行業(yè)的）老大?！彼f(shuō)道。
登頂成功
中國(guó)寶武原本去年就有望實(shí)現(xiàn)全球登頂。根據(jù)年初公布的數(shù)據(jù)，其在2019年的粗鋼產(chǎn)量合計(jì)為9522萬(wàn)噸，超過(guò)了安賽樂(lè)米塔爾年報(bào)所披露的粗鋼產(chǎn)量。
今年3月界面新聞參加的一場(chǎng)媒體群訪上，有記者向陳德榮提出，請(qǐng)他談?wù)勚袊?guó)寶武登頂后的感想。陳德榮當(dāng)時(shí)表示，他并不覺(jué)得成為世界第一是件很特別的事，因?yàn)橹袊?guó)的鋼鐵產(chǎn)量占到全球的半壁江山，如果國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)不能在全球名列前茅，反而讓人奇怪。
“中國(guó)寶武應(yīng)該有這樣的地位?！彼f(shuō)。
現(xiàn)年59歲的陳德榮在2014年出任寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理，“寶武合并”后被任命為中國(guó)寶武總經(jīng)理，并于2018年履新董事長(zhǎng)。
中國(guó)寶武由寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)在2016年合并而成。這次合并的成果之一，是新公司的粗鋼產(chǎn)量躍居至世界第二。過(guò)去數(shù)年，總部位于盧森堡的安賽樂(lè)米塔爾，一直以每年接近億噸的粗鋼產(chǎn)量排名榜首，中國(guó)寶武的體量約為其三分之二。
“寶武合并”后的第二年，中國(guó)寶武提出了一項(xiàng)名為“億噸寶武”的產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)劃，計(jì)劃2021年前將自身的產(chǎn)能提升至8000萬(wàn)至1億噸。
這與政府制定的提高鋼鐵行業(yè)集中度的規(guī)劃相一致。國(guó)務(wù)院曾提出，到2020年，國(guó)內(nèi)應(yīng)形成1-2家8000萬(wàn)噸級(jí)的超大型鋼鐵集團(tuán)。
2019年，中國(guó)寶武接連出手重組了馬鋼集團(tuán)和重慶鋼鐵（601005.SH/01053.HK）。這兩家老牌鋼企的年產(chǎn)量總計(jì)約為2500萬(wàn)噸，中國(guó)寶武的鋼鐵產(chǎn)量由此陡然提升，有機(jī)會(huì)與安賽樂(lè)米塔爾一較高下。
但在這場(chǎng)媒體群訪結(jié)束的三個(gè)月后，世界鋼鐵協(xié)會(huì)公布了最新的全球鋼企排名，安賽樂(lè)米塔爾仍然在粗鋼產(chǎn)量方面位居首位。按照該協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)口徑，安賽樂(lè)米塔爾2019年的粗鋼產(chǎn)量為9731萬(wàn)噸，略高于中國(guó)寶武的9547萬(wàn)噸。
陳德榮將這次未能成功登頂形容為功虧一簣。
他解釋稱，中國(guó)寶武被反超是由于安賽樂(lè)米塔爾去年底并購(gòu)了一家印度鋼鐵公司，新增了約700萬(wàn)噸的產(chǎn)量也納入了協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)。
錯(cuò)失世界第一的目標(biāo)后不久，中國(guó)寶武在今年8月重組太鋼集團(tuán)。太鋼集團(tuán)的粗鋼產(chǎn)量超過(guò)千萬(wàn)噸級(jí)別，為中國(guó)寶武今年超越安賽樂(lè)米塔爾增加了新的籌碼。
兼并行動(dòng)
經(jīng)歷了2015年因產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩引發(fā)的行業(yè)寒冬后，通過(guò)聯(lián)合重組提升產(chǎn)業(yè)集中度，已成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的共識(shí)。
“寶武合并”掀起了鋼鐵行業(yè)此輪聯(lián)合重組的序幕。因重組而生的中國(guó)寶武，也認(rèn)準(zhǔn)了這條提升產(chǎn)業(yè)集中度的戰(zhàn)略。
陳德榮在復(fù)盤“寶武合并”時(shí)說(shuō)，這是政府高層對(duì)于全國(guó)供給側(cè)改革的示范?！皣?guó)家鼓勵(lì)這個(gè)方向，雙方也有這樣的條件，所以寶武實(shí)施了聯(lián)合重組?！?/p>
中國(guó)寶武此后的幾起聯(lián)合重組，既有賴于政府層面的推動(dòng)，也有市場(chǎng)化的因素。中國(guó)寶武重組馬鋼集團(tuán)和太鋼集團(tuán)兩家地方國(guó)企，均采取了當(dāng)?shù)貒?guó)資委向中國(guó)寶武無(wú)償轉(zhuǎn)讓所持鋼鐵企業(yè)51%股權(quán)的方式。
我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春分析稱，考慮到國(guó)有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的形式，很難將這兩起重組視為完全的市場(chǎng)化行為。但如果從交易雙方你情我愿的角度而言，市場(chǎng)化成分依然較高。
他認(rèn)為，地方國(guó)企和所屬的省國(guó)資委都意識(shí)到，在目前鋼鐵行業(yè)發(fā)展空間受限的情況下，憑借一己之力將鋼企做大做強(qiáng)已不現(xiàn)實(shí)。接受中國(guó)寶武的重組，或許是讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的更好選擇。它們也因此對(duì)聯(lián)合重組有了更大的積極性。
相較于此，將重慶鋼鐵納入寶武體系的過(guò)程，凸顯了更多的市場(chǎng)化意味。中國(guó)寶武通過(guò)投資產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的方式，最終掌握了重慶鋼鐵的控股權(quán)。
中國(guó)寶武近期對(duì)于兩家新疆小型鋼企的整合，也呈現(xiàn)同樣的特點(diǎn)。上個(gè)月，中國(guó)寶武旗下的天山鋼鐵以約36億元的總價(jià)，分別控股新疆伊犁鋼鐵有限責(zé)任公司和新興鑄管新疆有限公司。
中國(guó)寶武一個(gè)多月前對(duì)于央企中鋼集團(tuán)的托管，則來(lái)自于政府部門的授意。中鋼集團(tuán)并未涉足鋼鐵冶煉領(lǐng)域，主要業(yè)務(wù)涵蓋礦業(yè)資源、工程裝備等鋼鐵上游。
陳德榮告訴界面新聞?dòng)浾?，未?lái)中國(guó)寶武和中鋼集團(tuán)走向聯(lián)合重組會(huì)是一個(gè)方向，目前的托管是聯(lián)合重組的步驟之一。
蘭格鋼鐵研究中心主任王國(guó)清分析稱，通過(guò)上述兼并重組，中國(guó)寶武的布局已囊括了華東、華中、華南、西北和西南這五大區(qū)域。相比于近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)重整破產(chǎn)國(guó)有鋼企的模式（沙鋼重組東北特鋼、德龍重組渤海鋼鐵），中國(guó)寶武的重組則屬于優(yōu)質(zhì)資源的整合，無(wú)需為此投入大量資金用于盤活虧損的鋼企。
她提及，比如太鋼集團(tuán)是國(guó)內(nèi)不銹鋼領(lǐng)域的第二大生產(chǎn)商，被納入寶武體系后，將有機(jī)會(huì)引入中國(guó)寶武的管理機(jī)制、人才和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源。
在中國(guó)寶武內(nèi)部，此前“億噸寶武”的目標(biāo)已被“超億噸寶武”的新口號(hào)所取代，揭示出這艘鋼鐵航母繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能的雄心。
陳德榮在多個(gè)場(chǎng)合提及，中國(guó)的鋼鐵年產(chǎn)量超過(guò)10億噸，即便是“億噸寶武”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也只占到市場(chǎng)的十分之一，公司仍有很大的成長(zhǎng)空間。
臨近年末，中國(guó)寶武在廣東的新動(dòng)作再度透露出謀劃新一輪重組的跡象。12月上旬，中國(guó)寶武子公司廣東韶關(guān)鋼鐵更名為寶武集團(tuán)中南鋼鐵（下稱中南鋼鐵），總部也由韶關(guān)遷至廣州。更名遷址的背后，是借助新平臺(tái)整合華中和華南鋼企的意圖。
陳德榮為中南鋼鐵提出的首要目標(biāo)，是在當(dāng)?shù)亻_(kāi)疆拓土，推進(jìn)聯(lián)合重組。
如何由大變強(qiáng)？
伴隨著接二連三的兼并重組，中國(guó)寶武的總資產(chǎn)規(guī)模已接近萬(wàn)億元，營(yíng)收也跨過(guò)5000億元大關(guān)。在以營(yíng)收規(guī)模論高下的世界500強(qiáng)榜單上，其最新排名已躥升至第111位，相比于四年前提高了164位。
但相較其他世界500強(qiáng)公司，中國(guó)寶武當(dāng)年的利潤(rùn)水平僅位列第212位，遠(yuǎn)低于公司營(yíng)業(yè)收入的全球排名。這一年還是其成立后利潤(rùn)水平最高的年份。
2017年，由于特鋼等板塊虧損較大，中國(guó)寶武的凈利潤(rùn)曾一度下滑至不到2億元。
中國(guó)寶武的掌舵者陳德榮很清楚，在產(chǎn)能、營(yíng)收規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí)，如何扭轉(zhuǎn)外界對(duì)國(guó)企重組后往往大而不強(qiáng)的印象，是“億噸寶武”的當(dāng)務(wù)之急。
今年1月的一次內(nèi)部演講時(shí)，陳德榮曾解釋公司追求“億噸寶武”的原因所在，稱其可以帶來(lái)專業(yè)化的分工，并且提升效率。
規(guī)模效應(yīng)的受益者，既包括中國(guó)寶武的鋼鐵主業(yè)，也涵蓋其多元化板塊。
在鋼鐵主業(yè)方面，通過(guò)多基地、各產(chǎn)線的專業(yè)化分工，在成本、效率上提高競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)寶武下一步修煉內(nèi)功的重點(diǎn)。
陳德榮在今年10月對(duì)外透露，國(guó)企的噸鋼利潤(rùn)只有國(guó)內(nèi)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的一半左右。
我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春對(duì)界面新聞稱，這源于國(guó)企噸鋼投資規(guī)模、人力和原料采購(gòu)成本相對(duì)更高。噸鋼投資規(guī)模已很難改變，但后兩項(xiàng)因素可以通過(guò)減員增效和改革機(jī)制等手段改善。
“寶武合并”后，武鋼集團(tuán)位于武漢的鋼鐵基地并入上市公司寶鋼股份(600019.SH）統(tǒng)一管理。此后的三年，這座基地累計(jì)優(yōu)化在崗員工7000余人，減少協(xié)力員工超過(guò)1.5萬(wàn)人。
伴隨著鋼鐵行業(yè)整體回暖，“寶武合并”后的三年，武漢基地共盈利142億元。在重組前的三年，則累計(jì)虧損59億元。
多元化板塊也面臨著與鋼鐵主業(yè)相似的挑戰(zhàn)。當(dāng)下，多元化板塊已占到中國(guó)寶武總營(yíng)收的約三成。
在陳德榮看來(lái)，這些由鋼鐵主業(yè)所衍生的非鋼產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益走弱，不但沒(méi)有為鋼鐵主業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，反而成為了行業(yè)利潤(rùn)的出血點(diǎn)，亟需在推進(jìn)聯(lián)合重組過(guò)程中實(shí)施專業(yè)化整合。
按照他的理論，如果將10座乃至20座鋼廠的多元化配套業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，就可以成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。過(guò)去只有一座鋼廠時(shí)，這些輔助工序再怎么整合也無(wú)法產(chǎn)生效率。
在2016年“寶武合并”時(shí)，陳德榮已提出了類似設(shè)想。時(shí)任寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理的他曾告訴界面新聞?dòng)浾?，寶鋼和武鋼集團(tuán)依托于鋼鐵的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，已積累了相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，兩家集團(tuán)的聯(lián)合，同樣能夠在此方面發(fā)揮很大的協(xié)同整合效應(yīng)。
“寶武合并”后，中國(guó)寶武逐步梳理非鋼資產(chǎn)，并將其劃分為新材料、智慧服務(wù)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)金融五大板塊。同時(shí)，近十家集團(tuán)層面的子公司先后成立，用于實(shí)現(xiàn)上述板塊內(nèi)不同業(yè)務(wù)的專業(yè)化整合。
定位于清潔能源業(yè)務(wù)的寶武清能在去年成立，它隸屬于中國(guó)寶武的資源與環(huán)境板塊。
寶武清能黨委副書記魏煒告訴界面新聞，截至今年上半年，公司已通過(guò)業(yè)務(wù)托管的形式，整合了中國(guó)寶武位于上海、武漢和南京等地的多項(xiàng)氣體資產(chǎn)，納入其管理范圍的資產(chǎn)評(píng)估值達(dá)到30億元。
12月，寶武清能還獲得了寶鋼股份等中國(guó)寶武旗下子公司的注資，四家公司分別將各自鋼鐵基地的氣體資產(chǎn)以股權(quán)形式注入。
隨著寶武清能整合集團(tuán)氣體資產(chǎn)的進(jìn)程加快，中國(guó)寶武旗下鋼鐵生產(chǎn)基地在冶煉過(guò)程中的副產(chǎn)氫，將逐步得到資源化利用，以提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
在中國(guó)寶武的智慧服務(wù)業(yè)板塊，一家名為歐冶工業(yè)品的電商企業(yè)也在上個(gè)月正式揭牌。該公司董事長(zhǎng)王靜稱，歐冶工業(yè)品的設(shè)立由陳德榮倡議，其注冊(cè)資本達(dá)40億元，由中國(guó)寶武及其七家下屬子公司共同出資。
成立歐冶工業(yè)品的目的，一方面是整合中國(guó)寶武內(nèi)部每年約300億元的工業(yè)品供應(yīng)鏈，解決過(guò)去各個(gè)鋼鐵基地備品備件閑置、浪費(fèi)過(guò)多的問(wèn)題。另一方面，也將新的工業(yè)品供應(yīng)鏈模式延伸到中國(guó)寶武以外的市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間。
陳德榮稱，隨著中國(guó)寶武規(guī)模擴(kuò)大，細(xì)化多元板塊的業(yè)務(wù)能力，才能逐漸在市場(chǎng)上取得地位。
他為中國(guó)寶武下屬的一級(jí)子公司定下了三年內(nèi)全部混改上市的目標(biāo)，如果這一目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，即取消一級(jí)子公司資格。中國(guó)寶武現(xiàn)有的30余家一級(jí)子公司中，大部分從事非鋼業(yè)務(wù)。
歐冶云商是其中最先啟動(dòng)上市籌備的寶武系一級(jí)子公司，它隸屬于中國(guó)寶武的智慧服務(wù)板塊。
今年8月，這家鋼鐵電商向界面新聞確認(rèn)，已啟動(dòng)首次公開(kāi)發(fā)行上市的工作。成立于2015年的歐冶云商，由中國(guó)寶武整合原有鋼鐵電子商務(wù)相關(guān)資源后所建立，覆蓋鋼鐵的交易、物流和金融等業(yè)務(wù)。
站在更為廣闊行業(yè)的視角，中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)駱鐵軍對(duì)聯(lián)合重組后的鋼企有著更多期待。
他在日前舉辦的2021中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)展望暨我的鋼鐵年會(huì)上指出，提高產(chǎn)業(yè)集中度既要符合企業(yè)的小利益，又要符合鋼鐵行業(yè)的大利益。“國(guó)家在推動(dòng)企業(yè)兼并重組，更關(guān)心后一點(diǎn)。如果不是這樣，我們的手段和結(jié)果就會(huì)脫離。”駱鐵軍稱。
他特別提及，兼并重組后的大型鋼企，將能更有效地推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)，去獲取與開(kāi)發(fā)境外鐵礦石資源。
作為鋼鐵行業(yè)的重要原材料，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格的高低，很大程度上決定了鋼企的盈利空間，近期鐵礦石價(jià)格已創(chuàng)下九年新高，成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要威脅。
中國(guó)寶武擁有西芒杜鐵礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司Chalco Iron Ore Holding的20%股權(quán)。這座位于幾內(nèi)亞的礦山，被譽(yù)為世界上尚未開(kāi)發(fā)的儲(chǔ)量最大且品質(zhì)最高的鐵礦。中國(guó)寶武官方披露的信息稱，西芒杜鐵礦項(xiàng)目還在前期投入階段，尚未正式開(kāi)采。
今年8月，寶鋼股份副總經(jīng)理盛更紅表示，西芒杜鐵礦項(xiàng)目未來(lái)開(kāi)發(fā)需要考慮多個(gè)因素：包括選擇有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，也需要國(guó)家政策支持，以確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。
在海外拓展鐵礦石資源之外，建立國(guó)際鋼鐵基地也是中國(guó)寶武下一步的重點(diǎn)。
陳德榮此前明確提出，中國(guó)寶武沒(méi)有形成國(guó)際化產(chǎn)能，是發(fā)展戰(zhàn)略的重大欠缺之一，公司下一步國(guó)際化的重點(diǎn)將落腳于制造端，把中國(guó)寶武的裝備、技術(shù)、人才和資金布局于海外，從而提高在國(guó)際市場(chǎng)的份額。