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失速的火鍋

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失速的火鍋

火鍋行業(yè)是否已進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期?

文|餐飲老板內(nèi)參 戴麗芬

1、頭部品牌失速,火鍋行業(yè)增速放緩

7月6日,海底撈發(fā)布虧損預(yù)警:預(yù)期上半年收入相較于2019年同期下降約20%,且相較2019年同期錄得約人民幣911.04百萬(wàn)元的本公司擁有人應(yīng)占溢利,預(yù)期該期間將錄得凈虧損。

虧損的主要原因是,2019年新型冠狀病毒的爆發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。

盡管在疫情期間,海底撈仍然積極開(kāi)設(shè)新門(mén)店。但是受疫情影響,1-3月部分海底撈門(mén)店閉店,造成了不小的損失。

有業(yè)內(nèi)人士表示,今年的財(cái)報(bào)如果不顯示虧損就不正常。

而呷哺的虧損從去年就已開(kāi)始。

呷哺呷哺2019年財(cái)報(bào),年?duì)I收同比增長(zhǎng)27.4%至60.3億元,公司擁有人占年內(nèi)利潤(rùn)為2.88億元,同比下降37.7%。

翻臺(tái)率下滑是營(yíng)收往下跌的主要原因之一。歷年年報(bào)顯示,2013年,呷哺的翻臺(tái)率達(dá)4.2次/天,2019年已經(jīng)降至2.6次/天。

窺一斑而知全豹。從兩家火鍋頭部企業(yè)的虧損情況,也可對(duì)窺見(jiàn)行業(yè)全景?;疱佇袠I(yè)快速增長(zhǎng)的紅利期似乎已經(jīng)逐漸褪去?;疱佇袠I(yè)新的增長(zhǎng)曲線在哪里探尋?

2、是消費(fèi)降級(jí)?還是升級(jí)?

受疫情影響,平價(jià)火鍋廣受歡迎。

在此前內(nèi)參文章《降價(jià)潮已波及火鍋界?。ㄆ絻r(jià)火鍋?zhàn)邚?qiáng))》中提到,近期香天下火鍋客單價(jià)整體下調(diào)20%,大龍燚上線“包煮婆麻辣火鍋”外賣(mài)店,主推客單價(jià)50元左右的火鍋菜外賣(mài)。

香天下創(chuàng)始人朱全告訴內(nèi)參君:“這只是一個(gè)暫時(shí)性的策略,整體戰(zhàn)略還是要根據(jù)疫情的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)調(diào)整。”

把時(shí)間線拉長(zhǎng),就可以看到,平價(jià)火鍋一直是行業(yè)主流。人均消費(fèi)31-60元的火鍋是大眾主流。在2019年,31-60元價(jià)位的火鍋占比下滑1.7%,不過(guò)仍然占領(lǐng)了55.9%的市場(chǎng)份額。

疫情常態(tài)下,消費(fèi)者收緊腰包,平價(jià)是刺激消費(fèi)最有效的方式。對(duì)于餐飲人來(lái)說(shuō),既要挺過(guò)疫情考驗(yàn),也要往前走一步,將眼光放長(zhǎng)來(lái)看行業(yè)趨勢(shì),回歸到餐飲經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和常態(tài)來(lái)看問(wèn)題。

《中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)2020》對(duì)全國(guó)的火鍋門(mén)店人均消費(fèi)價(jià)位占比做了分析,其中客單價(jià)120元及以上的門(mén)店數(shù)量占比較小(1.9%),但增長(zhǎng)迅猛,尤其表現(xiàn)在三線及以上城市。此類(lèi)門(mén)店數(shù)的漲幅分別為一線城市58.2%、新一線城市49.0%、二線城市74.2%、三線城市 51.5%;客單價(jià)30元及以下門(mén)店數(shù)在各線城市中都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),“火鍋消費(fèi)升級(jí)”表現(xiàn)明顯。

據(jù)內(nèi)參君觀察,在近期北京受疫情影響還未緩過(guò)來(lái)的時(shí)候,定位中高端的湊湊和海底撈仍是顧客鐘情的消費(fèi)場(chǎng)所。

內(nèi)參君上周末走訪了北京頤堤港商場(chǎng),發(fā)現(xiàn)湊湊是整個(gè)商場(chǎng)唯一排隊(duì)的門(mén)店。湊湊開(kāi)創(chuàng)的“茶憩+火鍋”模式依然受到消費(fèi)者認(rèn)可,內(nèi)參君駐點(diǎn)觀察了10分鐘,發(fā)現(xiàn)湊湊的“茶米茶”檔口已經(jīng)消費(fèi)了9單。

疫情期間被廣泛討論的性?xún)r(jià)比,在火鍋行業(yè)恐怕需要一個(gè)更加精準(zhǔn)的定義——品質(zhì)性?xún)r(jià)比。120元以上的火鍋既能夠保證足夠的品質(zhì)感,價(jià)格也合理,依然會(huì)是年輕消費(fèi)者心中的香餑餑。

3、在一二線走低,在四五線上漲

火鍋市場(chǎng)在一二線城市已經(jīng)飽和。從去年的數(shù)據(jù)可以看到,一線城市火鍋門(mén)店占比下降0.2%,二線城市則下降了1.5%,甚至三線城市都下降了1.2%。

新一線與四五線城市則呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。新一線城市的火鍋門(mén)店數(shù)占比上漲0.9%,四、五線城市數(shù)據(jù)上漲更加明顯,分別上漲1%和1.1%。

海底撈的年報(bào)數(shù)據(jù)也佐證了下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。根據(jù)海底撈2019年財(cái)報(bào),其在一、二線城市的翻臺(tái)率都下降了0.1,而三線及以下城市的翻臺(tái)率提升了0.3。可見(jiàn),下沉市場(chǎng)還有不小的成長(zhǎng)空間。

內(nèi)參君從三個(gè)維度看見(jiàn)了火鍋行業(yè)在下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì):

首先,三線及以下城市的消費(fèi)者基數(shù)大。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測(cè)算,全國(guó)三線及以下城市商圈數(shù)共有 2,021 個(gè),即每個(gè)城市平均擁有 7 個(gè)商圈。

其次,三線及以下城市的夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?;疱伿且归g經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的品類(lèi)。

再者,“小鎮(zhèn)青年”帶動(dòng)下沉市場(chǎng)消費(fèi)。據(jù)京東數(shù)字科技研究院發(fā)布的《2019中國(guó)人口遷移和城鎮(zhèn)化發(fā)展研究報(bào)告》顯示,四五線城市的消費(fèi)總額增速領(lǐng)跑其他線級(jí)城市。小鎮(zhèn)青年將成為今后10年消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍,預(yù)計(jì)到2030年,三四線城市居民消費(fèi)達(dá)45萬(wàn)億元,成為眾多餐飲企業(yè)向三四五線城市下沉的拉力。

4、爆火了2年的串串香增速放緩,今年哪個(gè)品類(lèi)會(huì)火?

2016—2018年,串串香品類(lèi)高速增長(zhǎng),成了火鍋大品類(lèi)下增速第一的細(xì)分賽道。

2019年,串串香的增長(zhǎng)在放緩。門(mén)店數(shù)占比增長(zhǎng)從2018年的1.2%,放緩到了2019年的0.1%。

門(mén)店數(shù)漲幅最大的川味火鍋,其實(shí)在 2017—2018年度門(mén)店數(shù)占比下降了0.1%。川味火鍋增速回歸,這得益于去年流行起來(lái)的市井火鍋,其產(chǎn)品通常也以“川味火鍋”為主。

市井火鍋的代表品牌主要有電臺(tái)巷、馬路邊邊、鋼管五廠等。這類(lèi)火鍋門(mén)店采用“復(fù)古懷舊”的設(shè)計(jì)風(fēng)格、試圖在門(mén)店?duì)I造一種“市井氣息”。它不只是一種裝修風(fēng)格,復(fù)古元素也會(huì)蔓延到器具、產(chǎn)品線等方方面面。

蜀大俠的江俠認(rèn)為,市井火鍋菜品單價(jià)低,多數(shù)以小碗、小盤(pán)菜呈現(xiàn),店內(nèi)多以小桌為主,這樣的特點(diǎn)正好符合了大眾消費(fèi)的趨勢(shì)。

今年上半年,火鍋市場(chǎng)受疫情波及,價(jià)格就是王道。有料火鍋如魚(yú)火鍋、豬肚雞火鍋、鴨血火鍋等,作為一種比較新穎的形式,其最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就是實(shí)惠,在這段時(shí)間受到消費(fèi)者歡迎。

另一個(gè)潛力股細(xì)分品類(lèi)則是小火鍋。去年小火鍋增速達(dá)到21.3%,證明“一人食”火鍋的需求仍然存在。在疫情影響下,小火鍋又或可能成為今年增長(zhǎng)潛力更強(qiáng)的細(xì)分品類(lèi)。

5、總結(jié)

火鍋行業(yè)歷經(jīng)多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷細(xì)分的口味和特色衍生出了諸多新業(yè)態(tài)。聚會(huì)休閑場(chǎng)景火鍋、一人食小火鍋、串串、冒菜、麻辣燙、缽缽雞、關(guān)東煮等門(mén)店在國(guó)內(nèi)迅速展開(kāi)。

后疫情時(shí)代下,“性?xún)r(jià)比”無(wú)疑是餐飲業(yè)的核心命題。但是注重性?xún)r(jià)比不能簡(jiǎn)單粗暴地理解為消費(fèi)降級(jí)。

年輕消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的要求并不會(huì)降低,而是在更合理的價(jià)位中尋找最合適的產(chǎn)品。即便是在三線及以下城市,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的需求也仍在逐步提升。

內(nèi)參君認(rèn)為,消費(fèi)者追求的性?xún)r(jià)比要依據(jù)場(chǎng)景來(lái)細(xì)分。更恰當(dāng)?shù)淖⒔饧词牵盒蓍e場(chǎng)景火鍋主打品質(zhì)性?xún)r(jià)比,一人食火鍋具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)......

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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火鍋行業(yè)是否已進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期?

文|餐飲老板內(nèi)參 戴麗芬

1、頭部品牌失速,火鍋行業(yè)增速放緩

7月6日,海底撈發(fā)布虧損預(yù)警:預(yù)期上半年收入相較于2019年同期下降約20%,且相較2019年同期錄得約人民幣911.04百萬(wàn)元的本公司擁有人應(yīng)占溢利,預(yù)期該期間將錄得凈虧損。

虧損的主要原因是,2019年新型冠狀病毒的爆發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。

盡管在疫情期間,海底撈仍然積極開(kāi)設(shè)新門(mén)店。但是受疫情影響,1-3月部分海底撈門(mén)店閉店,造成了不小的損失。

有業(yè)內(nèi)人士表示,今年的財(cái)報(bào)如果不顯示虧損就不正常。

而呷哺的虧損從去年就已開(kāi)始。

呷哺呷哺2019年財(cái)報(bào),年?duì)I收同比增長(zhǎng)27.4%至60.3億元,公司擁有人占年內(nèi)利潤(rùn)為2.88億元,同比下降37.7%。

翻臺(tái)率下滑是營(yíng)收往下跌的主要原因之一。歷年年報(bào)顯示,2013年,呷哺的翻臺(tái)率達(dá)4.2次/天,2019年已經(jīng)降至2.6次/天。

窺一斑而知全豹。從兩家火鍋頭部企業(yè)的虧損情況,也可對(duì)窺見(jiàn)行業(yè)全景?;疱佇袠I(yè)快速增長(zhǎng)的紅利期似乎已經(jīng)逐漸褪去?;疱佇袠I(yè)新的增長(zhǎng)曲線在哪里探尋?

2、是消費(fèi)降級(jí)?還是升級(jí)?

受疫情影響,平價(jià)火鍋廣受歡迎。

在此前內(nèi)參文章《降價(jià)潮已波及火鍋界!(平價(jià)火鍋?zhàn)邚?qiáng))》中提到,近期香天下火鍋客單價(jià)整體下調(diào)20%,大龍燚上線“包煮婆麻辣火鍋”外賣(mài)店,主推客單價(jià)50元左右的火鍋菜外賣(mài)。

香天下創(chuàng)始人朱全告訴內(nèi)參君:“這只是一個(gè)暫時(shí)性的策略,整體戰(zhàn)略還是要根據(jù)疫情的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)調(diào)整?!?/p>

把時(shí)間線拉長(zhǎng),就可以看到,平價(jià)火鍋一直是行業(yè)主流。人均消費(fèi)31-60元的火鍋是大眾主流。在2019年,31-60元價(jià)位的火鍋占比下滑1.7%,不過(guò)仍然占領(lǐng)了55.9%的市場(chǎng)份額。

疫情常態(tài)下,消費(fèi)者收緊腰包,平價(jià)是刺激消費(fèi)最有效的方式。對(duì)于餐飲人來(lái)說(shuō),既要挺過(guò)疫情考驗(yàn),也要往前走一步,將眼光放長(zhǎng)來(lái)看行業(yè)趨勢(shì),回歸到餐飲經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和常態(tài)來(lái)看問(wèn)題。

《中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)2020》對(duì)全國(guó)的火鍋門(mén)店人均消費(fèi)價(jià)位占比做了分析,其中客單價(jià)120元及以上的門(mén)店數(shù)量占比較小(1.9%),但增長(zhǎng)迅猛,尤其表現(xiàn)在三線及以上城市。此類(lèi)門(mén)店數(shù)的漲幅分別為一線城市58.2%、新一線城市49.0%、二線城市74.2%、三線城市 51.5%;客單價(jià)30元及以下門(mén)店數(shù)在各線城市中都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),“火鍋消費(fèi)升級(jí)”表現(xiàn)明顯。

據(jù)內(nèi)參君觀察,在近期北京受疫情影響還未緩過(guò)來(lái)的時(shí)候,定位中高端的湊湊和海底撈仍是顧客鐘情的消費(fèi)場(chǎng)所。

內(nèi)參君上周末走訪了北京頤堤港商場(chǎng),發(fā)現(xiàn)湊湊是整個(gè)商場(chǎng)唯一排隊(duì)的門(mén)店。湊湊開(kāi)創(chuàng)的“茶憩+火鍋”模式依然受到消費(fèi)者認(rèn)可,內(nèi)參君駐點(diǎn)觀察了10分鐘,發(fā)現(xiàn)湊湊的“茶米茶”檔口已經(jīng)消費(fèi)了9單。

疫情期間被廣泛討論的性?xún)r(jià)比,在火鍋行業(yè)恐怕需要一個(gè)更加精準(zhǔn)的定義——品質(zhì)性?xún)r(jià)比。120元以上的火鍋既能夠保證足夠的品質(zhì)感,價(jià)格也合理,依然會(huì)是年輕消費(fèi)者心中的香餑餑。

3、在一二線走低,在四五線上漲

火鍋市場(chǎng)在一二線城市已經(jīng)飽和。從去年的數(shù)據(jù)可以看到,一線城市火鍋門(mén)店占比下降0.2%,二線城市則下降了1.5%,甚至三線城市都下降了1.2%。

新一線與四五線城市則呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。新一線城市的火鍋門(mén)店數(shù)占比上漲0.9%,四、五線城市數(shù)據(jù)上漲更加明顯,分別上漲1%和1.1%。

海底撈的年報(bào)數(shù)據(jù)也佐證了下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。根據(jù)海底撈2019年財(cái)報(bào),其在一、二線城市的翻臺(tái)率都下降了0.1,而三線及以下城市的翻臺(tái)率提升了0.3。可見(jiàn),下沉市場(chǎng)還有不小的成長(zhǎng)空間。

內(nèi)參君從三個(gè)維度看見(jiàn)了火鍋行業(yè)在下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì):

首先,三線及以下城市的消費(fèi)者基數(shù)大。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)測(cè)算,全國(guó)三線及以下城市商圈數(shù)共有 2,021 個(gè),即每個(gè)城市平均擁有 7 個(gè)商圈。

其次,三線及以下城市的夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?;疱伿且归g經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的品類(lèi)。

再者,“小鎮(zhèn)青年”帶動(dòng)下沉市場(chǎng)消費(fèi)。據(jù)京東數(shù)字科技研究院發(fā)布的《2019中國(guó)人口遷移和城鎮(zhèn)化發(fā)展研究報(bào)告》顯示,四五線城市的消費(fèi)總額增速領(lǐng)跑其他線級(jí)城市。小鎮(zhèn)青年將成為今后10年消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍,預(yù)計(jì)到2030年,三四線城市居民消費(fèi)達(dá)45萬(wàn)億元,成為眾多餐飲企業(yè)向三四五線城市下沉的拉力。

4、爆火了2年的串串香增速放緩,今年哪個(gè)品類(lèi)會(huì)火?

2016—2018年,串串香品類(lèi)高速增長(zhǎng),成了火鍋大品類(lèi)下增速第一的細(xì)分賽道。

2019年,串串香的增長(zhǎng)在放緩。門(mén)店數(shù)占比增長(zhǎng)從2018年的1.2%,放緩到了2019年的0.1%。

門(mén)店數(shù)漲幅最大的川味火鍋,其實(shí)在 2017—2018年度門(mén)店數(shù)占比下降了0.1%。川味火鍋增速回歸,這得益于去年流行起來(lái)的市井火鍋,其產(chǎn)品通常也以“川味火鍋”為主。

市井火鍋的代表品牌主要有電臺(tái)巷、馬路邊邊、鋼管五廠等。這類(lèi)火鍋門(mén)店采用“復(fù)古懷舊”的設(shè)計(jì)風(fēng)格、試圖在門(mén)店?duì)I造一種“市井氣息”。它不只是一種裝修風(fēng)格,復(fù)古元素也會(huì)蔓延到器具、產(chǎn)品線等方方面面。

蜀大俠的江俠認(rèn)為,市井火鍋菜品單價(jià)低,多數(shù)以小碗、小盤(pán)菜呈現(xiàn),店內(nèi)多以小桌為主,這樣的特點(diǎn)正好符合了大眾消費(fèi)的趨勢(shì)。

今年上半年,火鍋市場(chǎng)受疫情波及,價(jià)格就是王道。有料火鍋如魚(yú)火鍋、豬肚雞火鍋、鴨血火鍋等,作為一種比較新穎的形式,其最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就是實(shí)惠,在這段時(shí)間受到消費(fèi)者歡迎。

另一個(gè)潛力股細(xì)分品類(lèi)則是小火鍋。去年小火鍋增速達(dá)到21.3%,證明“一人食”火鍋的需求仍然存在。在疫情影響下,小火鍋又或可能成為今年增長(zhǎng)潛力更強(qiáng)的細(xì)分品類(lèi)。

5、總結(jié)

火鍋行業(yè)歷經(jīng)多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷細(xì)分的口味和特色衍生出了諸多新業(yè)態(tài)。聚會(huì)休閑場(chǎng)景火鍋、一人食小火鍋、串串、冒菜、麻辣燙、缽缽雞、關(guān)東煮等門(mén)店在國(guó)內(nèi)迅速展開(kāi)。

后疫情時(shí)代下,“性?xún)r(jià)比”無(wú)疑是餐飲業(yè)的核心命題。但是注重性?xún)r(jià)比不能簡(jiǎn)單粗暴地理解為消費(fèi)降級(jí)。

年輕消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的要求并不會(huì)降低,而是在更合理的價(jià)位中尋找最合適的產(chǎn)品。即便是在三線及以下城市,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的需求也仍在逐步提升。

內(nèi)參君認(rèn)為,消費(fèi)者追求的性?xún)r(jià)比要依據(jù)場(chǎng)景來(lái)細(xì)分。更恰當(dāng)?shù)淖⒔饧词牵盒蓍e場(chǎng)景火鍋主打品質(zhì)性?xún)r(jià)比,一人食火鍋具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)......

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