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廣告業(yè)一片哀嚎的時(shí)刻,寶潔卻在疫情期間加大營(yíng)銷投入

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廣告業(yè)一片哀嚎的時(shí)刻,寶潔卻在疫情期間加大營(yíng)銷投入

寶潔在本季的營(yíng)銷支出達(dá)到了3.2億美元,占銷售額的比例增加了1.9個(gè)百分點(diǎn)。

記者 | 馬越

編輯 | 牙韓翔

疫情之下,在廣告客戶紛紛取消項(xiàng)目、削減預(yù)算的時(shí)刻,寶潔卻要加大營(yíng)銷投入了。

這家公司成為疫情之下少數(shù)的受益者,消費(fèi)者在居家隔離中大量購(gòu)買清潔產(chǎn)品和衛(wèi)生紙,推動(dòng)了寶潔業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)——根據(jù)其2020財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,凈銷售額達(dá)到約172億美元,較去年同期增長(zhǎng)5%。除去外匯、收購(gòu)和資產(chǎn)剝離的凈影響,有機(jī)銷售額增長(zhǎng)6%。在今年前3個(gè)月,在美國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了10%,創(chuàng)下了數(shù)十年來(lái)美國(guó)銷售額最高增幅,幫助抵消了中國(guó)銷售額下降8%的影響。

寶潔公司的首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller在一場(chǎng)關(guān)于營(yíng)銷的討論會(huì)上表示,現(xiàn)在沒(méi)有理由削減營(yíng)銷支出。因?yàn)榇藭r(shí)應(yīng)該讓消費(fèi)者意識(shí)到寶潔品牌的好處,以及如何滿足其家庭的需求,“這就是為什么,現(xiàn)在不是停止播放廣告的時(shí)候”。

Jon Moeller認(rèn)為,現(xiàn)在的媒體消費(fèi)可能比3、4年來(lái)的任何時(shí)候都要多。就如何將產(chǎn)品推向市場(chǎng)而言,沒(méi)有必要進(jìn)行重大變革,“指的不只是電視,還有數(shù)字消費(fèi)。”他強(qiáng)調(diào)。

根據(jù)Ad Age財(cái)報(bào)分析顯示,寶潔在本季的營(yíng)銷支出達(dá)到了3.2億美元,占銷售額的比例增加了1.9個(gè)百分點(diǎn)。這也意味著,寶潔在本財(cái)年迄今為止市場(chǎng)營(yíng)銷支出的凈增長(zhǎng)(減少了管理費(fèi)用和費(fèi)用削減)最高,較上年同期增長(zhǎng)了約2.4億美元(也計(jì)入了銷售增長(zhǎng))。相比之下,在截至2019年12月31日的上一季度,寶潔的營(yíng)銷支出(扣除管理費(fèi)用、代理費(fèi)用和制作費(fèi)用)增加了約1億美元。

作為全球最大的廣告客戶之一,寶潔還報(bào)告稱,在女性護(hù)理、個(gè)人健康護(hù)理、皮膚護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷支出都有所增加。

盡管有寶潔這樣的特例,然而在疫情期間,受到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響,整個(gè)廣告行業(yè)的預(yù)算收緊的局面已經(jīng)十分明顯。

各大機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)都顯示,廣告主有不同程度的預(yù)算收緊計(jì)劃——IAB調(diào)查顯示,今年的第一季度和第二季度,全球有四分之一的企業(yè)打算凍結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和原本打算投入的市場(chǎng)預(yù)算;調(diào)研公司Gartner則表示,有65%的CMO已經(jīng)開(kāi)始在減少預(yù)算上行動(dòng)了,縮減代理商數(shù)量也是決策之一。

市場(chǎng)調(diào)查公司eMarketer在3月6日一份修訂后的報(bào)告中預(yù)測(cè)稱,當(dāng)前爆發(fā)的疫情將導(dǎo)致全球廣告客戶支出比先前估計(jì)的減少203億美元。此前預(yù)計(jì),2020年媒體花費(fèi)將增長(zhǎng)7.4%至7120億美元,而修訂后的預(yù)期,增速是7%,至6917億美元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

寶潔

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廣告業(yè)一片哀嚎的時(shí)刻,寶潔卻在疫情期間加大營(yíng)銷投入

寶潔在本季的營(yíng)銷支出達(dá)到了3.2億美元,占銷售額的比例增加了1.9個(gè)百分點(diǎn)。

記者 | 馬越

編輯 | 牙韓翔

疫情之下,在廣告客戶紛紛取消項(xiàng)目、削減預(yù)算的時(shí)刻,寶潔卻要加大營(yíng)銷投入了。

這家公司成為疫情之下少數(shù)的受益者,消費(fèi)者在居家隔離中大量購(gòu)買清潔產(chǎn)品和衛(wèi)生紙,推動(dòng)了寶潔業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)——根據(jù)其2020財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,凈銷售額達(dá)到約172億美元,較去年同期增長(zhǎng)5%。除去外匯、收購(gòu)和資產(chǎn)剝離的凈影響,有機(jī)銷售額增長(zhǎng)6%。在今年前3個(gè)月,在美國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了10%,創(chuàng)下了數(shù)十年來(lái)美國(guó)銷售額最高增幅,幫助抵消了中國(guó)銷售額下降8%的影響。

寶潔公司的首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller在一場(chǎng)關(guān)于營(yíng)銷的討論會(huì)上表示,現(xiàn)在沒(méi)有理由削減營(yíng)銷支出。因?yàn)榇藭r(shí)應(yīng)該讓消費(fèi)者意識(shí)到寶潔品牌的好處,以及如何滿足其家庭的需求,“這就是為什么,現(xiàn)在不是停止播放廣告的時(shí)候”。

Jon Moeller認(rèn)為,現(xiàn)在的媒體消費(fèi)可能比3、4年來(lái)的任何時(shí)候都要多。就如何將產(chǎn)品推向市場(chǎng)而言,沒(méi)有必要進(jìn)行重大變革,“指的不只是電視,還有數(shù)字消費(fèi)?!彼麖?qiáng)調(diào)。

根據(jù)Ad Age財(cái)報(bào)分析顯示,寶潔在本季的營(yíng)銷支出達(dá)到了3.2億美元,占銷售額的比例增加了1.9個(gè)百分點(diǎn)。這也意味著,寶潔在本財(cái)年迄今為止市場(chǎng)營(yíng)銷支出的凈增長(zhǎng)(減少了管理費(fèi)用和費(fèi)用削減)最高,較上年同期增長(zhǎng)了約2.4億美元(也計(jì)入了銷售增長(zhǎng))。相比之下,在截至2019年12月31日的上一季度,寶潔的營(yíng)銷支出(扣除管理費(fèi)用、代理費(fèi)用和制作費(fèi)用)增加了約1億美元。

作為全球最大的廣告客戶之一,寶潔還報(bào)告稱,在女性護(hù)理、個(gè)人健康護(hù)理、皮膚護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷支出都有所增加。

盡管有寶潔這樣的特例,然而在疫情期間,受到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響,整個(gè)廣告行業(yè)的預(yù)算收緊的局面已經(jīng)十分明顯。

各大機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)都顯示,廣告主有不同程度的預(yù)算收緊計(jì)劃——IAB調(diào)查顯示,今年的第一季度和第二季度,全球有四分之一的企業(yè)打算凍結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和原本打算投入的市場(chǎng)預(yù)算;調(diào)研公司Gartner則表示,有65%的CMO已經(jīng)開(kāi)始在減少預(yù)算上行動(dòng)了,縮減代理商數(shù)量也是決策之一。

市場(chǎng)調(diào)查公司eMarketer在3月6日一份修訂后的報(bào)告中預(yù)測(cè)稱,當(dāng)前爆發(fā)的疫情將導(dǎo)致全球廣告客戶支出比先前估計(jì)的減少203億美元。此前預(yù)計(jì),2020年媒體花費(fèi)將增長(zhǎng)7.4%至7120億美元,而修訂后的預(yù)期,增速是7%,至6917億美元。

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